Wyniki wyszukiwania dla frazy:
Pokaż wyniki dla:
O nas
Nasza misja? Chcemy uprościć kompleksowy świat rozwiązań IT, aby był bardziej przystępny i zrozumiały dla menedżerów i liderów biznesowych. Pokazujemy nie tylko systemy i funkcjonalności. Przede wszystkim wskazujemy ich realny wpływ na bezpieczeństwo i konkurencyjność biznesu. Tym samym tworzymy przestrzeń, w której spotykają się menedżerowie, specjaliści IT oraz dostawcy technologii. Każdego dnia publikujemy treści pomagające zrozumieć trendy cyfrowe i wybrać właściwy kierunek rozwoju. Platforma wiedzy, inspiracji i kontaktów Jesteśmy nie tylko medium branżowym, lecz także aktywnym uczestnikiem rynku cyfrowej transformacji. Dzięki temu na portalu myERP znajdziecie: Bazę sprawdzonych dostawców systemów ERP, WMS, MES, CRM, Bi i e-commerce, Podcasty wideo poświęcone cyfryzacji w biznesie, Najświeższe raporty, analizy i komentarze ekspertów rynku, Informacje dotyczące wydarzeń branżowych online i offline, Konfigurator IT, który wspiera firmy w porównywaniu i wyborze rozwiązań IT. Co kluczowe, wspieramy rozwój firm w oparciu o dane. Dlatego tworzymy projekty, które realnie wspierają firmy w planowaniu inwestycji technologicznych. Jednym z nich jest raport “Cyfrowy Menedżer” – kompleksowe opracowanie trendów, wyzwań i kierunków rozwoju systemowych biznesowych w Polsce. Nasz zespół Poznaj energicznych i ambitnych ludzi, którzy tworzą myERP.pl na co dzień. Block Quote Block Quote Block Quote To więcej niż portal myERP.pl to ekosystem wiedzy, kontaktów i narzędzi wspierających cyfrowy rozwój przedsiębiorstw. Realizujemy swoją misję: Three Columns Jeśli chcesz rozwijać swoją organizację w oparciu o nowoczesne technologie – jesteś we właściwym miejscu.
Konfigurator WMS
Jeśli zastanawiasz się nad wdrożeniem lub wymiana swojego aktualnego systemu WMS, ten formularz jest idealny dla Ciebie. Jako myERP skontaktujemy Cię z firmami które specjalizują się w tego typu migracjach. Dopasują do Ciebie idealne rozwiązanie oraz indywidualna ofertę. Co zyskasz? ✔ Dedykowane oferty od dostawców rozwiązań klasy WMS. ✔ Możliwość porównania rozwiązań i wyboru najlepszego dostawcy. ✔ Optymalizacja procesów w Twojej firmie dzięki sprawdzonym narzędziom. ✔ Gwarancja profesjonalnej obsługi przez partnerów myERP. Three Columns Dlaczego warto? ✔ Formularz zawiera kluczowe pytania, które pomogą dostawcom przygotować oferty idealnie dopasowane do Twoich potrzeb.✔ Skorzystasz z wiedzy i doświadczenia liderów branży IT w Polsce.✔ Oszczędzisz czas, mając dostęp do kompleksowych rozwiązań w jednym miejscu. Nie zwlekaj – skorzystaj z naszej platformy i znajdź rozwiązanie, które usprawni Twój biznes już dziś! Contact Form
Migracja do chmury
Jeśli zastanawiasz się nad migracją swojego aktualnego systemu ERP do chmury, ten formularz jest idealny dla Ciebie. Jako myERP skontaktujemy Cię z firmami które specjalizują się w tego typu migracjach. Dopasują do Ciebie idealne rozwiązanie oraz indywidualna ofertę. Co zyskasz? ✔ Dedykowane oferty od dostawców rozwiązań różnych klas.✔ Możliwość porównania rozwiązań i wyboru najlepszego dostawcy.✔ Optymalizację procesów w Twojej firmie dzięki sprawdzonym narzędziom. Dlaczego warto? ✔ Formularz zawiera kluczowe pytania, które pomogą dostawcom przygotować oferty idealnie dopasowane do Twoich potrzeb.✔ Skorzystasz z wiedzy i doświadczenia liderów branży IT w Polsce.✔ Oszczędzisz czas, mając dostęp do kompleksowych rozwiązań w jednym miejscu. Nie zwlekaj – skorzystaj z naszej platformy i znajdź rozwiązanie, które usprawni Twój biznes już dziś! Contact Form
Konfigurator ERP
Co to jest „Konfigurator ERP” na myERP.pl? Konfigurator ERP to formularz online udostępniony przez myERP.pl, który umożliwia szybkie nawiązanie kontaktu z ponad 40 zweryfikowanymi dostawcami systemów ERP w Polsce. Formularz ułatwia znalezienie najlepiej dopasowanego rozwiązania do potrzeb danego przedsiębiorstwa. Jakie korzyści przynosi skorzystanie z konfiguratora? Dedykowane oferty — użytkownik otrzymuje propozycje od sprawdzonych dostawców rozwiązań ERP. Porównanie systemów — łatwo zestawić różne opcje i wybrać najlepszą. Optymalizacja procesów — rekomendowane narzędzia wspierają rozwój i efektywność firmy. Dlaczego warto skorzystać z konfiguratora ERP? Formularz zawiera przemyślane pytania, które pomagają dostawcom przygotować oferty idealnie dopasowane do specyfiki użytkownika. Dostęp do wiedzy i doświadczenia czołowych ekspertów branży IT w Polsce. Oszczędność czasu — wszystkie kluczowe rozwiązania w jednym miejscu. Kto może skorzystać z konfiguratora ERP? Firmy szukające systemu ERP. Decydenci i menedżerowie IT pragnący rzetelnie porównać oferty. Osoby, które chcą efektywnie dopasować rozwiązanie ERP do procesów biznesowych. Jak wygląda proces korzystania z konfiguratora? Użytkownik wypełnia formularz zawierający pytania o potrzeby firmy. Formularz trafia do zweryfikowanych dostawców ERP. Użytkownik otrzymuje oferty dopasowane do swoich wymagań. Może porównać propozycje i dokonać świadomego wyboru. Cały proces pozwala zaoszczędzić czas i skorzystać z eksperckiego wsparcia. Contact Form
Konfigurator eCommerce
Jesli poszukujesz rozwiązania dla eCommerce, nasz formularz to Twój pierwszy krok do nawiązania kontaktu z ponad 10 sprawdzonymi dostawcami w całej Polsce. Otwórz drzwi do nowych możliwości i znajdź idealne oprogramowanie, które odpowie na potrzeby Twojej firmy. Co zyskasz? ✔ Dedykowane oferty od dostawców rozwiązań różnych klas.✔ Możliwość porównania systemów i wyboru najlepszego dostawcy.✔ Optymalizację procesów w Twojej firmie dzięki sprawdzonym narzędziom. Dlaczego warto? ✔ Formularz zawiera kluczowe pytania, które pomogą dostawcom przygotować oferty idealnie dopasowane do Twoich potrzeb.✔ Skorzystasz z wiedzy i doświadczenia liderów branży IT w Polsce.✔ Oszczędzisz czas, mając dostęp do kompleksowych rozwiązań w jednym miejscu. Nie zwlekaj – skorzystaj z naszej platformy i znajdź rozwiązanie, które usprawni Twój biznes już dziś! Contact Form
Konfigurator IT
Niezależnie od tego, czy interesuje Cię system ERP, WMS, CRM, czy e-commerce, nasz formularz to Twój pierwszy krok do nawiązania kontaktu z ponad 40 sprawdzonymi dostawcami w całej Polsce. Otwórz drzwi do nowych możliwości i znajdź idealne oprogramowanie, które odpowie na potrzeby Twojej firmy. Three Columns Dlaczego warto? ✔ Formularz zawiera kluczowe pytania, które pomogą dostawcom przygotować oferty idealnie dopasowane do Twoich potrzeb.✔ Skorzystasz z wiedzy i doświadczenia liderów branży IT w Polsce.✔ Oszczędzisz czas, mając dostęp do kompleksowych rozwiązań w jednym miejscu. Nie zwlekaj – skorzystaj z naszej platformy i znajdź rozwiązanie, które usprawni Twój biznes już dziś! Bonus Każdemu, kto wypełni konfigurator IT, prześlemy najnowszy raport „Cyfrowy Menedżer 2025” – zupełnie za darmo! Nie masz czasu na wypełnianie danych? Jednak – jeśli przeraża Cię ilość danych do wypełnienia – skontaktuj się z nami poprzez formularz kontaktowy. Skontaktujemy się z Tobą jak najszybciej! Poniżej znajdziesz aktualnie dostępne formularze do zebrania ofert od naszych partnerów:
Podcasty
Cyfrowa transformacja to klucz do sukcesu nowoczesnych przedsiębiorstw. Podcasty o cyfryzacji na myERP.pl to miejsce, gdzie znajdziesz rozmowy z ekspertami z branży ERP, WMS, eCommerce i nowych technologii. Omawiamy tematy związane z wdrożeniami systemów, zarządzaniem procesami i innowacjami. To doskonała okazja, by zdobyć wiedzę od liderów rynku, którzy dzielą się doświadczeniami i prognozami. Nasze podcasty o cyfryzacji poruszają szeroki zakres tematów. Omawiamy automatyzację procesów, integrację systemów ERP i WMS oraz budowę skalowalnych platform eCommerce. Każdy odcinek przedstawia inspirujące historie wdrożeń i praktyczne porady dla przedsiębiorców. Bez względu na to, czy zaczynasz cyfryzację, czy szukasz nowych rozwiązań, znajdziesz tu cenne wskazówki. Nasze podcasty o cyfryzacji to więcej niż rozmowy. To przewodnik po świecie nowoczesnego biznesu. Dzięki współpracy z liderami rynku i praktykami dowiesz się o najnowszych technologiach i trendach. Proponujemy wskazówki, analizy i wywiady, które pomogą rozwijać Twoją firmę. Posłuchaj już dziś i zdobądź przewagę w erze cyfrowej!
Reports
Raporty ERP, WMS, PIM, eCommerce i TMS w jednym miejscu – najnowsze analizy i trendy W świecie cyfryzacji biznesu dostęp do rzetelnych danych i analiz to podstawa skutecznego podejmowania decyzji. Dlatego przygotowaliśmy dla Ciebie zbiór najnowszych raportów dotyczących systemów ERP, WMS, PIM, eCommerce i TMS. Znajdziesz tu szczegółowe analizy wdrożeń, opinie ekspertów oraz najnowsze trendy, które kształtują przyszłość zarządzania przedsiębiorstwem. Dlaczego warto śledzić raporty branżowe? Lepsze decyzje biznesowe – Zrozumienie trendów rynkowych pozwala dostosować strategię firmy do zmieniających się warunków. Analizy wdrożeń i case studies – Sprawdź, jakie wyzwania i korzyści wynikają z implementacji systemów ERP, WMS czy PIM. Eksperckie komentarze – Dowiedz się, jak liderzy rynku oceniają przyszłość systemów do zarządzania przedsiębiorstwem. Statystyki i prognozy – Zapoznaj się z danymi liczbowymi dotyczącymi cyfryzacji firm i przewidywaniami na kolejne lata. Najpopularniejsze raporty w naszym zbiorze: 📌 Raport ERP 2025 – Jak polskie firmy wdrażają nowoczesne systemy zarządzania? (Przejdź do raportu)📌 WMS i automatyzacja magazynów – Trendy, wyzwania i przewidywania (Sprawdź więcej)📌 E-commerce 2025 – Jak firmy dostosowują się do rosnących oczekiwań klientów? (Zobacz szczegóły)📌 PIM w praktyce – Efektywne zarządzanie danymi produktowymi (Czytaj teraz)📌 TMS i optymalizacja logistyki – Nowoczesne technologie w transporcie (Dowiedz się więcej) Sprawdź raporty i bądź na bieżąco! Nie pozwól, aby Twoja firma została w tyle. Korzystaj z aktualnych analiz i podejmuj lepsze decyzje oparte na danych. Odwiedź naszą stronę regularnie, aby śledzić najnowsze raporty i rekomendacje ekspertów.
Czy da się zatrudnić Claude AI jako samodzielnego programistę?
Ten pracownik wykona za Ciebie wszystkie powtarzalne zadania i w błyskawicznym tempie, bez żadnych przerw, dopnie koncept, jak i pierwsze etapy projektu technologicznego. Brzmi znajomo? Korzystanie z AI weszło w nawyk przedsiębiorcom – począwszy od popularnych asystentów konwersacyjnych (ChatGPT, Gemini), aż po zaawansowanych agentów wbudowanych w obsługiwane systemy ERP, WMS, CRM i inne. Z najnowszego raportu No Fluff Jobs, “AI na rynku pracy IT”, wynika, że każdego dnia aż 68% specjalistów IT korzysta z generatywnych rozwiązań. Jednocześnie rola sztucznej inteligencji już dawno wykroczyła poza pasywne doradztwo w zakresie copywritingu, content marketingu czy podstaw IT. Od kilku miesięcy AI staje się aktywnym agentem zdolnym do wykonywania zadań na komputerze. Pionierem w tym zakresie pozostaje firma Anthropic, która rozwija swój model Claude do osiągnięcia jak największej samodzielności. Claude może sterować Twoim komputerem Claude to autonomiczny agent AI, który może wyjść poza okno przeglądarki, sięgnąć po myszkę i klawiaturę, a następnie realnie dokonać zmian w Twoich odrębnych aplikacjach. Za pomocą funkcji nazywanej “computer use” Claude widzi zrzut ekranu komputera i dokonuje jego interpretacji. Dalej dzieje się magia: otwieranie aplikacji, przeklikiwanie się przez rozmaite funkcje, wykonywanie komend. Przy tym niepotrzebna jest nawet integracja z API, co daje olbrzymią przewagę podczas pracy z systemami księgowymi (np. Symfonia, Comarch Optima) czy urzędowymi portalami. Tę funkcjonalność można wykorzystać w programowaniu. Wówczas Claude Code staje się zaawansowanym partnerem do “pair programmingu”, pomagając m.in. przy tworzeniu kodów jednostkowych oraz w ich refaktoryzacji. Tym samym może znacząco przyspieszyć programowanie już na etapie konceptu. Ogólne wymagania biznesowe klienta niemal błyskawicznie przenosi na strukturę bazodanową i ostateczny stack technologiczny. Szansa czy zagrożenie? Wróćmy na chwilę do raportu No Fluff Jobs. Ankietowani przyznali, że mimo ogromnego potencjału i dynamicznego rozwoju sztucznej inteligencji, realnie czują obawę o utrzymanie swojego zawodu. Co więcej, aż 40 proc. polskich specjalistów IT deklaruje brak zaufania do technologii AI. Do głównych obaw hamujących pełne przekazanie sterów sztucznej inteligencji należy ryzyko błędów w generowanym kodzie, co wskazało aż 60 proc. respondentów. Ponadto wciąż pojawiają się wątpliwości dotyczące bezpieczeństwa firmowych danych. Część ekspertów nadal wskazuje na ryzyko wycieków ze względu na nieprzewidywalną naturę modeli LLM. Z drugiej strony dla sektora MŚP modele takie jak Claude to istna rewolucja finansowa. Za cenę miesięcznej subskrypcji (wynoszącej od 20 dolarów, w zależności od wybranej wersji) małe organizacje mogą zapewnić sobie możliwości automatyzacji przynajmniej na poziomie stanowiska juniorskiego. Czy Claude wypchnie programistę z firmowego biurka? Funkcjonalności Claude’a, szczególnie w trybie “computer use”, mogą spowodować, że część pracowników poczuje się w pewnym stopniu zastąpiona. Jednak rzeczywistość jest nieco bardziej optymistyczna. Może i Claude stworzy prostą aplikację do rekrutacji. Jednak nie poprowadzi wdrożenia ogromnego, głęboko zintegrowanego systemu WMS. Do tego potrzeba już ludzkich rąk. Claude zapewne już zagościł na biurkach wielu specjalistów, ale stał się raczej kolegą z ławki niż permanentnym zastępcą. Firmy nadal potrzebują ekspertów, którzy są w stanie kontrolować kod i nanosić na niego poprawki. Dlatego nadal niezmiernie cenna w CV pozostaje znajomość Pythona czy JavaScriptu – choćby na podstawowym poziomie. Dzięki temu specjalista już nie kopiuje ślepo kodu, lecz może go dodatkowo ulepszyć. Zmienia się jedna kluczowa rzecz – pracownicy nie mogą udawać, że AI wokół nich nie ma. Oni także powinni nauczyć się nadzorować modele LLM i zarządzać agentami. Warto pamiętać o zaleceniach ekspertów i nadchodzącej polskiej odpowiedzi na unijne AI Act. Wdrażanie sztucznej inteligencji należy zacząć od automatyzacji procesów o najniższym ryzyku. To pozwoli poznać te mocne i słabe strony rozwiązania, podczas gdy model działa w wyznaczonej “piaskownicy” uprawnień. Źródło: https://nofluffjobs.com/insights/ai-na-rynku-pracy/, businessinsider.com.pl
KajaGrabowiecka
KSeF i Polska Lokalizacja: gdzie kończy się zgodność regulacyjna, a zaczyna rozszerzalność dla partnerów
Zgodność regulacyjna to fundament. Praca partnera zaczyna się tam, gdzie zaczynają się procesy klienta. Jeden standard zgodności regulacyjnej, ale nie dwa takie same procesy klientów Każdy partner pracujący z Microsoft Dynamics 365 Business Central w Polsce stoi przed tym samym wyzwaniem: z jednej strony ma restrykcyjne wymagania regulacyjne, z drugiej – bardzo zróżnicowane procesy klientów. Polska Lokalizacja obejmuje kluczowe obszary zgodności regulacyjnej, w tym KSeF, VAT-EU oraz JPK, zgodnie z aktualnymi wymaganiami prawnymi i oficjalnymi strukturami raportowania w Polsce. Regulacje definiują jednak to, co musi być raportowane, a nie sposób, w jaki firma realizuje procesy związane z tym raportowaniem – a każdy klient robi to inaczej. Jeden stosuje podzieloną płatność w dwóch walutach. Inny obsługuje korekty zakupu w sposób, który nie pasuje do jednego, uniwersalnego podejścia. Ta luka pomiędzy zgodnością regulacyjną a rzeczywistością operacyjną to miejsce, w którym powstaje najwięcej problemów wdrożeniowych. Przez długi czas zamknięcie tej luki oznaczało wybór między dwoma nieoptymalnymi rozwiązaniami. Pierwszym było dopasowanie procesu klienta do standardu. Drugim – zmodyfikowanie lokalizacji, co oznaczało utratę możliwości łatwych aktualizacji. Żadne z tych rozwiązań nie sprawdza się w perspektywie kolejnych wersji systemu. Polska Lokalizacja dostarcza standardowe procesy zgodności regulacyjnej wymagane przez przepisy w Polsce. Jednocześnie udostępnia punkty rozszerzeń dla scenariuszy specyficznych dla klienta, które wykraczają poza standardowy zakres. W praktyce odbywa się to przez zdarzenia integracyjne. Logika specyficzna dla klienta może być implementowana w rozszerzeniach, co pozwala uniknąć modyfikacji standardowej lokalizacji i ułatwia zarządzanie aktualizacjami. Rozszerzanie obsługi korekt dla dokumentów zakupu Rozważmy konkretny przypadek: faktury korygujące zakupu zawierające linie „przed” i „po” korekcie. To scenariusz typowy dla korekt cen lub ilości na poziomie wiersza. KSeF zapewnia ustrukturyzowane dane dla takich dokumentów, ale nie definiuje jednego, obowiązkowego sposobu ich odtworzenia w Business Central. W bardziej złożonych scenariuszach korekt zakupu, w tym przy dokumentach z liniami „przed” i „po”, standardowa lokalizacja stawia na bezpieczne i spójne podejście do importu. Jeśli wymagane jest podejście specyficzne dla klienta, partnerzy mogą wykorzystać dostępne punkty rozszerzeń w logice tworzenia dokumentów zakupu oraz mapowania danych. Dzięki temu nie muszą modyfikować standardowego rozwiązania. Wykorzystanie podglądu faktury zamiast budowania go od podstaw Mniejszy przykład, ale często pojawiający się w środowiskach wielosystemowych: wizualizacja faktury. Polska Lokalizacja oferuje już funkcjonalność podglądu faktur w Business Central, w tym podgląd oparty na danych KSeF oraz renderowanie z użyciem XSLT. W projektach dla klientów partnerzy mogą wykorzystać te istniejące możliwości zamiast budować całą warstwę prezentacji od zera. Pozwala to zachować spójność prezentacji dokumentów między systemami bez powielania już istniejącej funkcjonalności. VAT-EU i VIES: co sprawdzić przed estymacją rozwiązania Oba przykłady pokazują tę samą zmianę podejścia. Polska Lokalizacja obsługuje schematy KSeF oraz komunikację z systemem państwowym, dlatego partnerzy nie muszą budować tej warstwy od podstaw. Rozszerzenia partnerskie uzupełniają standard tam, gdzie potrzebna jest logika specyficzna dla procesów klienta. Ta sama zasada dotyczy VAT-EU oraz kwalifikacji VIES. W tych obszarach partnerzy mogą potrzebować dostosować sposób klasyfikacji transakcji lub zastosować reguły specyficzne dla klienta. W zależności od scenariusza warto już na wczesnym etapie zweryfikować wymagania dotyczące VAT-EU / VIES oraz dostępne opcje rozszerzeń. Partnerzy powinni sprawdzić, czy mieszczą się one w odpowiednim zakresie Polskiej Lokalizacji, ponieważ może to mieć wpływ na projekt rozwiązania oraz licencjonowanie. Co to oznacza dla partnerów Żaden z opisanych scenariuszy nie wymaga tworzenia własnej, równoległej wersji lokalizacji. Wymaga natomiast wiedzy o tym, jakie punkty rozszerzeń są dostępne i gdzie należy je zastosować. Dla partnerów pracujących z polskim rynkiem jest to coraz ważniejsze pytanie: nie czy standard obejmuje każdy możliwy scenariusz, ale gdzie najlepiej podpiąć rozszerzenie. Ciekawi Cię, które punkty rozszerzeń najlepiej pasują do konkretnego scenariusza klienta? Warto o tym porozmawiać.
RadosławDudziak
Rozwój systemu ERP bez udziału producenta – czy to możliwe?
Podejmując decyzję o wdrożeniu systemu ERP, zazwyczaj osoby decyzyjne skupiają się na początkowych etapach tego procesu – wyborze oprogramowania, analizie przedwdrożeniowej oraz harmonogramie samej implementacji. Jednak równie kluczowe pytanie pada rzadko przed podpisaniem umowy: co dzieje się z systemem po wdrożeniu, w perspektywie kolejnych lat? Z naszego doświadczenia wynika, że wiele firm wpada w pułapkę całkowitego uzależnienia od dostawcy systemu lub – co bywa w skutkach jeszcze bardziej ryzykowne – od pojedynczego pracownika. Tymczasem prawdziwa efektywność biznesowa powinna opierać się na niezależności technologicznej firmy. Sprawdźmy, skąd bierze się to ryzyko i jak można je skutecznie zneutralizować. Syndrom “wąskiego gardła” Podczas audytów u nowych klientów wielokrotnie widzieliśmy przypadki, w których rozwiązania biznesowe były napisane, modyfikowane i znane wyłącznie przez jedną osobę. Całe operacyjne know-how, decydujące o obiegu dokumentów, naliczaniu kosztów i rezerwowaniu zasobów, znajdowało się w głowie jednego programisty lub konsultanta z zewnątrz. W świecie IT zjawisko to określa się mianem bus factor. Wskaźnik ten określa, ile osób w zespole musi nagle zniknąć, aby projekt został trwale zatrzymany. Gdy ten jeden, kluczowy pracownik idzie na L4 lub składa wypowiedzenie, organizacja staje na krawędzi paraliżu technologicznego. Widzieliśmy ekstremalne przypadki, w których dyrektorzy i właściciele firm byli dosłownie “uwięzieni” w relacji z jednym specjalistą. Zdarzyło się, że programista, dysponujący monopolistyczną wiedzą o architekturze systemu, potrafił wręcz dyktować firmie warunki finansowe. Przez to zarabiał więcej niż dyrektor generalny. Dlatego należy pamiętać o jednej, brutalnej zasadzie: nawet doskonale napisane i poprawnie działające rozwiązanie, bez zasobów do jego utrzymania, staje się zagrożeniem dla ciągłości biznesowej. Czym jest licencja developerska? Naszą odpowiedzią na ryzyko uzależnienia technologicznego jest strukturalne przekazanie kompetencji w ręce naszych klientów. Mechanizmem, który pozwala na tę zmianę układu sił, jest licencja developerska. Gwarantuje ona pełny dostęp do naszej autorskiej platformy rozwoju aplikacji – IDE Gardens AM (GAM). Co to oznacza w praktyce po udanym wdrożeniu systemu ERP? Firma zyskuje strategiczną swobodę wyboru. Oczywiście, może zdecydować się na pozostanie pod naszą ścisłą opieką serwisową. Jednak zachęcamy również do wyboru innej drogi, umożliwiającej pełną niezależność. W tym drugim scenariuszu wskazani eksperci wewnątrz organizacji (np. inżynierowie procesów, analitycy, deweloperzy, szefowie działu IT) przechodzą szczegółowe szkolenie developerskie z obsługi platformy GAM. Po jego zakończeniu i uzyskaniu odpowiedniej certyfikacji, stają się w pełni uprawnionymi architektami systemu Gardens ERP. Narzędzie szyte na miarę wewnętrznych zespołów Zintegrowane środowisko IDE Gardens AM należy do klasy low-code i zostało zaprojektowane z myślą o szybkim i bezpiecznym modelowaniu procesów. Platforma redukuje do minimum konieczność pisania skomplikowanego kodu, opierając się na języku QLX. Dzięki takiej optymalizacji system może z powodzeniem rozwijać nie tylko wyspecjalizowana osoba techniczna, ale również konsultant merytoryczny. Wśród kluczowych narzędzi, które rewolucjonizują jakość pracy nad systemem, znajdują się m.in.: QLX – język 4. generacji – maksymalnie zoptymalizowany pod kątem czasochłonności budowania i modyfikowania logiki biznesowej aplikacji. Wizualny edytor obiektów (RAD) – narzędzie pozwalające na graficzne projektowanie układów i raportów. Dynamiczny kompilator w czasie rzeczywistym – mechanizm pozwalający na bezpieczne wprowadzanie zmian w kodzie, bez konieczności kosztownych przerw serwisowych dla innych użytkowników. Otwarte mechanizmy wymiany danych, wspierające interfejsy OLEDB, COM+, protokoły TCP/IP oraz formaty JSON czy XML, pozwalają ponadto płynnie integrować system Gardens ERP z automatyką produkcyjną, systemami MES czy rozwiązaniami logistycznymi innych dostawców. Know-how w dobrych rękach Podczas wielu wdrożeń z sukcesem przenosiliśmy zamknięte funkcjonalności dotychczas wykorzystywanych systemów do naszego, elastycznego środowiska IDE Gardens AM. W praktyce nasza licencja developerska rozwiązuje dwa krytyczne wyzwania, przed którymi stają firmy. Pierwszym z nich jest “wąskie gardło” kompetencyjne. W przypadku, gdy funkcjonowanie całego systemu zależy od jednej osoby, przepisanie rozwiązań do Gardens ERP diametralnie zmienia sytuację. Firma zyskuje system z otwartym kodem, chroniąc swoje procesy. Tymczasem wewnętrzny informatyk otrzymuje nowoczesne narzędzie z przestrzenią do rozwoju. Drugim, równie ważnym aspektem, jest całkowite uniezależnienie się od dostawcy oprogramowania. Po wdrożeniu systemu, firma nie zostaje skazana na zewnętrzną zależność. Wyznaczeni pracownicy mogą wziąć udział w szkoleniu i w pełni samodzielnie rozwijać system oraz reagować na bieżące potrzeby biznesu. Przeszkolenie wewnętrznych specjalistów pozwoliło nie tylko zabezpieczyć wypracowane przez lata know-how, ale przede wszystkim je zdemokratyzować. Dzięki temu organizacje zyskują pewność, że ich bezpieczeństwo nie zależy już od losów jednego pracownika lub dostawcy, a wszystkie obszary swojej działalności mogą integrować w jednym, zintegrowanym środowisku. Jesteś na etapie poszukiwania nowego rozwiązania dla biznesu? A może mierzysz się z podobnymi problemami, które opisaliśmy w artykule? Zachęcamy do kontaktu i rozmowy z nami.
Gardens
II edycja Lunch z WMS potwierdziła, że magazyn stał się strategicznym elementem rozwoju przedsiębiorstw
Ponad sto osób reprezentujących branże logistyki, magazynowania, produkcji i e-commerce spotkało się podczas II edycji konferencji Lunch z WMS. Wydarzenie, zorganizowane pod hasłem „Magazyn, cichy bohater sukcesu!”, potwierdziło, że nowoczesny magazyn przestaje być wyłącznie zapleczem operacyjnym, a staje się strategicznym ogniwem łańcucha dostaw i jednym z filarów konkurencyjności przedsiębiorstw. Program konferencji koncentrował się na praktycznych aspektach transformacji logistyki. Wśród najczęściej poruszanych tematów znalazły się wykorzystanie sztucznej inteligencji w magazynach, automatyzacja procesów, jakość danych, cyfryzacja operacji magazynowych, integracja systemów WMS z e-commerce oraz wpływ logistyki na doświadczenia klientów. Uczestnicy mogli również zapoznać się z praktycznymi wdrożeniami prezentowanymi przez ekspertów reprezentujących producentów oprogramowania, firmy logistyczne, uczelnie oraz partnerów technologicznych. Dużym zainteresowaniem cieszyła się debata ekspertów dotycząca tego, co obecnie stanowi największą przewagę konkurencyjną przedsiębiorstw, technologia czy dobrze zaprojektowane procesy. W dyskusjach wielokrotnie podkreślano, że nowoczesne rozwiązania IT przynoszą realne efekty wyłącznie wtedy, gdy są wdrażane w oparciu o uporządkowane procesy biznesowe i wysoką jakość danych. Organizatorzy i partnerzy w mediach społecznościowych podkreślali przede wszystkim praktyczny wymiar wydarzenia, możliwość wymiany doświadczeń i budowania relacji biznesowych. W publikacjach przewijały się słowa o konkretnej wiedzy, praktycznych wdrożeniach, wartościowym networkingu i spotkaniu ludzi, którzy po prostu wiedzą, o czym mówią. To chyba najlepiej oddaje klimat tej konferencji. W relacjach uczestników szczególnie często pojawiały się również pozytywne opinie na temat wybranych wystąpień. Duże uznanie zdobyła prelekcja dr inż. Tomasza Żabińskiego z Politechniki Rzeszowskiej, poświęcona przyszłości Physical AI i jej wpływowi na logistykę oraz operacje magazynowe. Uczestnicy podkreślali ciekawy sposób prowadzenia prezentacji oraz umiejętność pokazania praktycznych kierunków rozwoju nowoczesnych magazynów. W jednej z opublikowanych opinii wskazano, że wystąpienie „w niezwykle ciekawy i inspirujący sposób opowiedziało o przyszłości Physical AI oraz jej wpływie na logistykę i operacje magazynowe”. Dobrze oceniono również wystąpienie dr Wojciecha Szymańskiego pt. „Gdzie tracisz pieniądze w magazynie? Błędy, które zaczynają się na ścieżce klienta”. Prelekcja zwróciła uwagę na zależność pomiędzy codziennymi problemami operacyjnymi a kosztami działalności, terminowością realizacji zamówień oraz doświadczeniem klienta. Praktyczne przykłady pokazały, że nawet pozornie niewielkie nieefektywności w procesach magazynowych mogą przekładać się na wymierne straty finansowe i obniżenie jakości obsługi. Pozytywnie o inicjatywie wypowiadali się również prelegenci. W swoich relacjach podkreślali, że Lunch z WMS tworzy przestrzeń do wymiany doświadczeń pomiędzy biznesem, producentami technologii i środowiskiem naukowym oraz wspiera rozwój nowoczesnej logistyki i magazynowania. Zwracano uwagę na wysoką jakość merytoryczną programu oraz otwartość uczestników na dyskusję o przyszłości branży. W konferencji udział wzięli przedstawiciele firm produkcyjnych, logistycznych, e-commerce oraz integratorów technologii. Wśród partnerów wydarzenia znaleźli się m.in. ORLEN Paczka, Trans.eu, VertiFlex, Dature, Portalls, Ideo oraz liczne firmy rozwijające rozwiązania dla nowoczesnej logistyki. Program obejmował wystąpienia ekspertów z zakresu WMS, AI, robotyzacji, GS1, odpraw celnych oraz transformacji cyfrowej przedsiębiorstw. Organizatorzy podkreślają, że celem Lunch z WMS jest tworzenie platformy wymiany wiedzy pomiędzy praktykami rynku. Tegoroczna edycja pokazała, że przedsiębiorstwa coraz częściej postrzegają magazyn nie jako zaplecze operacyjne, lecz jako jeden z najważniejszych obszarów wpływających na rozwój sprzedaży, poziom obsługi klienta oraz budowanie przewagi konkurencyjnej.
Asiston
Zarządzanie brakami w locie. Jak systemy MES optymalizują obsługę produktów wadliwych?
Powstawanie sztuk wadliwych na produkcji to codzienność dla każdej fabryki. Kluczem do utrzymania rentowności nie jest jednak wyłącznie zapobieganie błędom, lecz umiejętność odpowiedniego zarządzania nimi, gdy już wystąpią. Ten proces wspierają nowoczesne systemy klasy MES (Manufacturing Execution System), które umożliwiają zaawansowaną obsługę braków. Dzięki temu operatorzy mogą klasyfikować i zarządzać produktami niezgodnymi z normą bez przerywania bieżącej produkcji. Precyzyjna klasyfikacja produktów wadliwych Tradycyjne systemy często zmuszają pracowników do prostego oznaczania uszkodzonych detali jako “brak”. To natomiast zaciera obraz tego, co faktycznie dzieje się na linii produkcyjnej. Takiemu podejściu zapobiega Production Execution w platformie Operator. Moduł: Production Execution to terminal MES, który staje się kanałem komunikacyjnym dla hali produkcyjnej i systemu. Oprócz kompleksowych możliwości w zakresie raportowania produkcji, terminal umożliwia zaawansowane raportowanie odpadu (tzw. outsort management). Obsługuje proces utylizacji, umożliwiając jednocześnie wprowadzanie wszelkich korekt, wykonywanie napraw i tzw. wyrobów re-work. Efekt? Operatorzy zyskują możliwość dokładnego określenia przyczyn błędów. Dzięki temu późniejsza analiza jakościowa jest solidnym fundamentem do minimalizacji strat materiałowych. 5 ścieżek postępowania z wadliwym produktem Do zarządzania brakami w locie należy podejść z elastycznością. System Operator oferuje pięć głównych ścieżek klasyfikacji dla jednostek, które wymagają dodatkowej interwencji: Direct Repair – funkcja umożliwiająca bezpośrednią naprawę wadliwego detalu bez przerywania bieżącej produkcji. Operator może naprawić produkt na miejscu i od razu zwrócić go do dalszego przetwarzania. Repair – obejmuje działania naprawcze na stanowisku produkcyjnym, ale są one wykonywane w późniejszym czasie. Może to nastąpić na przykład po zakończeniu bieżącej serii produkcyjnej. Rework – inaczej przeróbki wadliwych towarów. Dzięki temu można modyfikować produkty i dawać im nowy kod materiałowy albo tworzyć zupełnie nowe wyroby. Scrap – ostateczna kwalifikacja produktu jako odpadu, który nie nadaje się do dalszego przetwarzania ani naprawy. By-products – inaczej produkty uboczne. Są to elementy lub półfabrykaty powstałe podczas wytwarzania głównego produktu. Tak sklasyfikowane detale mogą zostać efektywnie wykorzystane w przyszłych procesach produkcyjnych. Braki w locie – jak szybko zareagować? Gdy uwolnimy operatorów od konieczności pracy przy stacjonarnych terminalach, zarządzanie jakością staje się znacznie szybsze. Aplikacja Mobilna Operator umożliwia rejestrację i klasyfikację odpadów produkcyjnych bezpośrednio na stanowisku pracy. Z kolei moduł Quality Control gwarantuje natychmiastowe monitorowanie jakości na wszystkich etapach produkcji. Mobilne rozwiązania ułatwiają także dostęp do danych o produktach objętych kwarantanną. Dzięki temu można raportować wyniki testów i usprawniać proces ich zwalniania. Dlaczego to takie ważne dla wskaźnika OEE? Wprowadzanie przyczyn odrzutów i błędów w czasie rzeczywistym stanowi bezcenną informację dla całej fabryki. Pozwala to bowiem na kompleksową analizę jakości produkcji w ujęciu godzinowym lub zmianowym. Co więcej, precyzyjna identyfikacja wadliwych partii pozwoli na wycofanie produktów i zredukowanie kosztów. Traktowanie wad jakościowych jako nieodłącznego elementu procesu i wdrożenie narzędzi do zarządzania nimi w locie to ogromny krok w stronę Przemysłu 4.0. Zamiast wstrzymywać całą linię, pracownicy mogą działać w sposób zaplanowany. W przyszłości gromadzone w systemie MES dane pozwolą wyeliminować wąskie gardła w obszarze jakości. Chcesz sprawdzić, jak takie rozwiązanie zadziała w Twojej fabryce? Jeśli jesteś w trakcie poszukiwania systemu do zoptymalizowania produkcji, zapraszamy do kontaktu i umówienia demo.
JakubJaszczur
Konferencja Biznes 5.0: przyszłość biznesu, która dzieje się dziś [PODSUMOWANIE]
Podsumowanie konferencji o automatyzacji, AI i przyszłości zarządzania firmą II edycja Konferencji Biznes 5.0 organizowanej przez T2S pokazała bardzo wyraźnie, że transformacja cyfrowa przestała być tematem strategii czy planów na kolejne lata. Dziś jest rzeczywistością, którą firmy wdrażają w swoich organizacjach – często krok po kroku, ale w sposób bardzo świadomy i uporządkowany. Od systemów do agentów – zmiana, która redefiniuje ERP Jednym z najważniejszych tematów konferencji była ewolucja systemów ERP. Jeszcze kilka lat temu były one postrzegane głównie jako narzędzia do ewidencji danych i kontrolowania procesów. Dziś ich rola dynamicznie się zmienia. Systemy Comarch ERP przestają jedynie rejestrować zdarzenia w firmie – coraz częściej zaczynają je rozumieć i aktywnie wspierać użytkownika w działaniu. Ten kierunek rozwoju określany jest jako „agentyzacja” – czyli wykorzystanie sztucznej inteligencji do automatycznego wykonywania zadań i podejmowania decyzji na podstawie danych. W praktyce oznacza to zupełnie nowe podejście do codziennej pracy. System nie tylko podpowiada rozwiązania, ale potrafi samodzielnie analizować dokumenty, identyfikować kontekst biznesowy, a następnie wykonywać kolejne kroki w procesie. Człowiek nie znika z tego modelu – jego rola przesuwa się w kierunku kontroli, nadzoru i podejmowania kluczowych decyzji. Automatyzacja, która przestaje być „opcją” Bardzo wyraźnym wątkiem było przejście od teorii do praktyki w obszarze automatyzacji. Prezentacje pokazały, że wiele procesów, które jeszcze niedawno wymagały ręcznej pracy, dziś może przebiegać niemal całkowicie automatycznie. Dotyczy to szczególnie obszaru księgowości i pracy z dokumentami. Nowoczesne rozwiązania ERP potrafią samodzielnie rozpoznawać dane na fakturach, przypisywać odpowiednie kategorie kosztowe czy nawet sugerować schematy księgowe. W połączeniu z rozwiązaniami AI oznacza to drastyczne ograniczenie pracy manualnej i zmniejszenie ryzyka błędów. fot. materiały prasowe T2S Dokumenty jako proces, nie pojedyncze zadanie Jednym z zagadnień był również elektroniczny obieg dokumentów, który w wielu organizacjach wciąż pozostaje jednym z mniej uporządkowanych obszarów. Pomimo wdrożenia systemów ERP, rzeczywistość często nadal opiera się na e-mailach, ręcznych przekazaniach i braku kontroli nad tym, gdzie znajduje się dany dokument. Rozwiązaniem tego problemu jest podejście procesowe, w którym dokument przestaje być pojedynczym plikiem, a staje się częścią uporządkowanego workflow. System Comarch BPM umożliwia nie tylko automatyczne kierowanie dokumentów do właściwych osób, ale także pełną widoczność ich statusu i kontrolę nad każdym etapem procesu. Bardzo dobrze pokazało to case study Centrum Medycznego Medyk, gdzie wdrożenie cyfrowego obiegu dokumentów pozwoliło uporządkować procesy w organizacji działającej w wielu lokalizacjach i obsługującej tysiące dokumentów miesięcznie. Automatyzacja nie tylko przyspieszyła pracę, ale również wprowadziła spójność i kontrolę, które wcześniej były trudne do osiągnięcia. Dane bez kontekstu nie dają przewagi Wbrew pozorom problemem wielu firm nie jest brak informacji – wręcz przeciwnie. Dane są dostępne w systemach, raportach i plikach, ale często nie prowadzą do konkretnych wniosków. To właśnie moment przejścia „od danych do decyzji” został wskazany jako jeden z kluczowych elementów budowania przewagi konkurencyjnej. Rozwiązanie Comarch BI Point umożliwia nie tylko integrację danych z różnych źródeł, ale również ich interpretację w czasie rzeczywistym i wsparcie użytkownika w analizie. W tym kontekście sztuczna inteligencja ponownie odgrywa istotną rolę – pomagając nie tylko w budowaniu raportów, ale przede wszystkim w zrozumieniu trendów i zależności, które mogą wpływać na decyzje biznesowe. fot. materiały prasowe T2S Partnerzy konferencji – technologie, które uzupełniają się w praktyce Partnerzy Konferencji Biznes 5.0 reprezentowali różne – ale wzajemnie uzupełniające się – obszary transformacji cyfrowej. Dzięki temu uczestnicy mogli zobaczyć nie pojedyncze narzędzia, ale cały, spójny ekosystem technologiczny wspierający nowoczesne przedsiębiorstwo. Obszar produkcji i zarządzania danymi projektowymi reprezentował PROCAD, pokazując, jak integracja systemów CAD, PDM i ERP wpływa na realne usprawnienie procesów w firmach produkcyjnych. Szczególnie wyraźnie wybrzmiał problem pracy na niespójnych lub nieaktualnych danych oraz jego konsekwencji – błędów, opóźnień i dodatkowych kosztów. Z kolei ITPunkt skupił się na infrastrukturze IT i wydajności systemów, pokazując, że fundamentem każdej cyfrowej organizacji jest stabilne i dobrze zoptymalizowane środowisko technologiczne. Temat bezpieczeństwa i ciągłości działania został rozwinięty przez Xopero, które zwróciło uwagę na rosnące znaczenie suwerenności danych. W dobie cyberzagrożeń i rosnących wymagań regulacyjnych firmy muszą mieć pełną kontrolę nad tym, gdzie znajdują się ich dane, kto ma do nich dostęp i jak szybko można je odzyskać. Ważnym uzupełnieniem technologicznego spojrzenia była perspektywa podatkowa, zaprezentowana przez Taxpoint. Wystąpienie pokazało, jak duży wpływ na funkcjonowanie firm mają zmiany regulacyjne, w szczególności związane z KSeF oraz raportowaniem podatkowym. Biznes 5.0 – co zostaje po wydarzeniu? Konferencja Biznes 5.0 nie była tylko przeglądem technologii. Była przede wszystkim pokazaniem kierunku, w którym zmierza biznes – niezależnie od wielkości firmy czy branży. Najważniejszy wniosek jest bardzo konkretny:firmy, które dziś inwestują w automatyzację, AI i uporządkowane procesy, budują przewagę, której nie da się łatwo nadrobić w przyszłości. To wydarzenie jasno pokazało, że transformacja cyfrowa nie polega na wdrożeniu jednego systemu. To proces budowania spójnego środowiska pracy – od danych, przez procesy, aż po decyzje. Skontaktuj się z zespołem T2S, aby wspólnie przeanalizować możliwości rozwoju Twojej organizacji i dobrać rozwiązania, które przyniosą realne efekty biznesowe.
Inwentaryzacja środków trwałych w 15 minut
Wielu firmom inwentaryzacja kojarzy się z wielotygodniowym okresem pełnym stresu i frustracji w środowisku pracy. W niniejszym artykule pokazujemy, jak można to zmienić i przekształcić ten proces w znacznie szybszy i w pełni zautomatyzowany. Po wakacjach rozpocznie się Q4 – okres kojarzony z domykaniem budżetu i planowaniem strategii na kolejny rok. W działach finansowych i IT oznacza to również nieuchronne nadejście corocznej inwentaryzacji środków trwałych. Procesu kojarzonego z długim ślęczeniem nad wytartymi kodami kreskowymi oraz arkuszami kalkulacyjnymi. Dlaczego tradycyjna inwentaryzacja nie działa? Zastanówmy się, jak przebiega klasyczny proces inwentaryzacji w większości przedsiębiorstw. Zespół – często złożony z pracowników, którzy musieli oderwać się od swoich kluczowych obowiązków – wyrusza więc w teren z plikiem kartek lub ciężkim czytnikiem. Wówczas zaczynają się schody związane z ręcznym przepisywaniem danych, brakującymi aktywami oraz tzw. “silosami informacyjnymi”. Spisywanie numerów seryjnych czy odczytywanie uszkodzonych etykiet pochłania setki roboczogodzin. To czas, za który firma płaci, a który jednocześnie nie generuje żadnej wartości dodanej. Co więcej, często oznacza to pracę po godzinach lub w weekendy. Jak zautomatyzować proces inwentaryzacji? Odpowiedzią na to pytanie nie jest zatrudnienie większej liczby osób do liczenia sprzętu. Tworzenie kolejnych, bardziej skomplikowanych makr w Excelu również nie jest najlepszym rozwiązaniem. Aby znacząco przyspieszyć inwentaryzację, warto pomyśleć o intuicyjnym systemie do zarządzania majątkiem. Rozwiązanie to powinno być elastyczne – na przykład składać się z aplikacji desktopowej dla środowiska Windows oraz aplikacji mobilnej dla urządzeń z systemem Android lub iOS. Takim właśnie narzędziem do inwentaryzacji środków trwałych jest Evidei. Dlaczego warto zainwestować w Evidei? Evidei to elastyczne, wyspecjalizowane narzędzie, które z powodzeniem funkcjonuje jako rozszerzenie posiadanego już systemu ERP lub jako rozwiązanie całkowicie samodzielne. Oprócz wyżej wymienionych aplikacji, system składa się także z materiałów eksploatacyjnych oraz sprzętu niezbędnego do przeprowadzenia inwentaryzacji – terminali mobilnych i drukarki etykiet. Eliminacja ręcznego przepisywania danych umożliwia nawet trzykrotne przyspieszenie inwentaryzacji mienia. System centralizuje informacje o środkach trwałych i aktywach. Umożliwia on między innymi: Dodawanie zdjęć, akcesoriów, cen, numerów seryjnych i innych istotnych parametrów, Pobieranie danych o nowym zakupie bezpośrednio z systemu księgowego, Nadawanie składnikom majątku unikalnych identyfikatorów, Przypisywanie majątku do konkretnego pracownika (osoby odpowiedzialnej materialnie) oraz wybranej lokalizacji, Import zasobów bezpośrednio z arkuszy kalkulacyjnych bez konieczności wykupienia dodatkowej licencji – dzięki narzędziom Importowanie zasobów, Przenoszenie środków trwałych wraz z ich kompletną strukturą, czyli całym drzewem lokalizacji, Obsługę dowolnego formatu plików Excel dzięki elastycznemu mapowaniu kolumn z pliku do odpowiednich pól w systemie Evidei. Tym samym cały cykl życia środków trwałych – od zakupu, przez naprawy, relokacje, aż po likwidację – jest śledzony i w pełni transparentny. Kluczową zaletą jest fakt, że system Evidei współpracuje z technologią RFID (Radio-Frequency Identification). Co to oznacza w praktyce? Wyobraźmy sobie, że pracownik z czytnikiem wchodzi do biura lub na halę produkcyjną. W ciągu kilkunastu sekund, bez konieczności bezpośredniego skanowania każdego przedmiotu, system “zbiera” informacje o wszystkich oznaczonych środkach trwałych w pomieszczeniu. To znacząco oszczędza czas, szczególnie w logistyce i produkcji, gdzie inwentaryzacja dotyczy setek rozproszonych elementów. Aby optymalnie dopasować się do infrastruktury przedsiębiorstwa, system dostępny jest w dwóch wariantach wdrożenia: Evidei v.4 – nowoczesne rozwiązanie chmurowe (cloud), Evidei v.3 – klasyczna wersja instalowana na serwerze klienta (on-premise). Aplikacja desktopowa wykorzystuje sprawdzoną bazę danych w środowisku Microsoft SQL Server, co także gwarantuje bezpieczne przechowywanie informacji firmy. Evidei jest także ciągle aktualizowane w celu zoptymalizowania i zwiększenia ogólnej wydajności. Dzięki temu znacząco przyspieszono proces generowania inwentaryzacji dla bardzo dużych zbiorów danych (rzędu np. 20 tysięcy środków trwałych). Jak sporządzić poprawnie spis inwentarzowy? Głównie w tym celu zaprojektowano aplikację mobilną Evidei. Proces ten polega na weryfikacji i zarejestrowaniu zgodności lub różnic w puli środków trwałych. Dokonuje się tego poprzez porównanie oczekiwanego i rzeczywistego stanu oraz lokalizacji. Aplikacja umożliwia zmianę wymaganych pól i parametrów oraz sporządzenie notatek – zarówno wstępnie zdefiniowanych, jak i niestandardowych. Całe rozwiązanie powstało w oparciu o technologię kodów kreskowych (1D i 2D) oraz wspomniane znaczniki RFID. Ponadto aplikacja została wyposażona w dedykowane funkcje, które stanowią odpowiedź na codzienne wyzwania: Quick Check – funkcja umożliwiająca szybkie sprawdzenie konkretnego środka trwałego, wyposażenia pomieszczenia lub nawet całego budynku bez potrzeby uruchamiania pełnej inwentaryzacji. Pozwala to zatem błyskawicznie zweryfikować dane oraz zawartość wybranej lokalizacji. Opcja radaru (Lokalizacja RFID) – funkcjonuje jako radar ułatwiający szybkie odnalezienie środka trwałego. Odbywa się to na podstawie analizy poziomu sygnału i zasięgu konkretnego taga, co w konsekwencji eliminuje ręczne przeszukiwanie przestrzeni. Przejmij kontrolę nad majątkiem firmy Podsumowując, z systemem Evidei inwentaryzacja staje się płynnym procesem, który zamyka się zaledwie w kilka dni, a nawet godzin. Oprogramowanie daje zarządowi pełną kontrolę i wiedzę o tym, czym realnie dysponuje przedsiębiorstwo. Gotowy na inwentaryzację bez stresu i błędów? Poznaj szczegóły na stronie AG Consult i skontaktuj się, by sprawdzić funkcjonalność systemu w Twojej organizacji.
AG Consult
Automatyzacja rozliczeń zbiorczych Comarch ERP: jak uwolnić czas w dziale księgowości?
Realia pracy współczesnego księgowego oraz zespołów w biurach rachunkowych zmieniły się diametralnie w ciągu ostatnich lat. Dynamiczny rozwój handlu internetowego, marketplace’ów oraz sprzedaży wielokanałowej sprawił, że do działów finansowych spływają obecnie tysiące dokumentów, zestawień i raportów od operatorów płatności. W efekcie tradycyjne metody pracy opierające się na ręcznym wprowadzaniu przelewów i samodzielnym parowaniu transakcji stają się krytycznym wąskim gardłem, które skutecznie paraliżuje rozwój każdego rozwijającego się przedsiębiorstwa. Codzienność wielu specjalistów ds. finansów to permanentna presja czasu oraz stale rosnąca liczba dokumentów od klientów. Każda kolejna godzina spędzona na mechanicznym, powtarzalnym przepisywaniu danych z plików do systemu to nie tylko marnowanie potencjału wykwalifikowanych pracowników, ale też drastyczny wzrost ryzyka popełnienia kosztownych błędów ludzkich. Przy intensywnym obrocie kapitałowym i masowej liczbie transakcji, działy księgowe zaczynają tonąć w rutynowych operacjach, tracąc z oczu to, co najważniejsze: rzetelną analitykę i kontrolę nad finansami. Automatyzacja rozliczeń Comarch ERP to nie luksus – to warunek rozwoju W dzisiejszym biznesie pełna automatyzacja procesów w systemach takich jak Comarch ERP Optima czy Comarch ERP XL przestała być technologiczną ciekawostką dla największych korporacji. Stała się absolutną koniecznością operacyjną. Biura rachunkowe oraz działy księgowości, które chcą bezpiecznie skalować swój biznes i swobodnie przyjmować nowych klientów, nie mogą dłużej opierać swojej efektywności na tradycyjnym, manualnym podejściu. Ciągłe zwiększanie zatrudnienia w odpowiedzi na większą liczbę dokumentów generuje ogromne koszty i blokuje rentowność. Właściwą drogą jest wdrożenie inteligentnych rozwiązań, które zdejmą z barków zespołu powtarzalną pracę, pozwalając firmie rosnąć bez jednoczesnego mnożenia etatów. Pod lupą: jak działa mechanizm rozliczeń zbiorczych „od kuchni”? Aby dobrze zrozumieć, dlaczego mechanizm do automatyzacji rozliczeń jest rozwiązaniem tak skutecznie odciążającym działy finansowe, warto przyjrzeć się jego architekturze oraz logice działania. Księgowi z reguły niechętnie podchodzą do instalowania kolejnych, skomplikowanych programów zewnętrznych, które wymagają nauki nowego interfejsu, ciągłego przełączania się między oknami czy ryzykownego transferowania baz danych. Nasz mechanizm całkowicie eliminuje te obawy, ponieważ nie wymaga instalowania żadnego dodatkowego oprogramowania integrując się bezpośrednio z bazą danych systemu ERP. Tak więc nie jest osobną, zewnętrzną aplikacją – to zaawansowane, dodatkowe procedury programistyczne, które wdrażamy bezpośrednio w strukturze bazy danych systemu Comarch ERP Optima lub Comarch ERP XL. Dla pracownika obsługującego finanse oznacza to maksymalną wygodę i pełną ergonomię. Narzędzie jest uruchamiane bezpośrednio z poziomu standardowej, codziennie używanej listy zapisów kasowo-bankowych w systemie Comarch. Operator korzysta po prostu ze specjalnie przygotowanej funkcji dodatkowej. Po wskazaniu pliku tekstowego (w zalecanym formacie CSV lub TXT) pobranego od operatora płatności lub kuriera, system w tle uruchamia procedury walidacji, natychmiast rozpoznaje podmioty i automatycznie rozlicza dokumenty. Po zakończeniu operacji w opisie zapisu bankowego automatycznie pojawia się czytelny numer rozliczonej faktury lub paragonu. Żelazna zasada 1:1, czyli rejestry techniczne per dostawca Najczęstszym problemem przy próbach manualnego lub półautomatycznego rozliczania masowych transakcji jest mieszanie wpłat od różnych operatorów w jednym miejscu. Próba wrzucenia wyciągów z PayU, zestawień z Allegro i raportów pobraniowych z InPostu do jednego worka zawsze kończy się chaosem, którego rozplątanie podczas audytu graniczy z cudem. Logika działania naszego mechanizmu bezwzględnie wymusza porządek poprzez zasadę rejestru technicznego per dostawca (1:1). Oznacza to, że dla każdego podmiotu pośredniczącego – czy to Allegro, PayU, InPost, DPD, czy Poczta Polska – tworzony jest w systemie dokładnie jeden, dedykowany rejestr techniczny. Dane z plików od różnych dostawców nigdy się ze sobą nie mieszają. Taka izolacja strumieni finansowych nie tylko drastycznie przyspiesza proces parowania transakcji, ale przede wszystkim zapewnia pełną przejrzystość i ułatwia późniejszą kontrolę rozrachunków. Praktyczne case study: sukces wdrożenia w branży e-commerce Najlepszym dowodem na skuteczność tego rozwiązania jest realny przykład jednego z naszych klientów, prężnie rozwijającej się firmy z branży e-commerce, działającej w konkurencyjnym segmencie elektroniki użytkowej: Wyzwanie przed wdrożeniem: Wraz ze wzrostem skali sprzedaży wielokanałowej, firma zaczęła tonąć w masowo spływających plikach rozliczeniowych od wielu różnych kontrahentów: PayU, Allegro Finanse, Przelewów24 oraz kurierów realizujących przesyłki pobraniowe (InPost oraz Poczta Polska). Ręczne odszukiwanie klientów i parowanie wpłat zbiorczych z tysiącami paragonów, faktur i korekt generowało ogromne opóźnienia i zagrażało bieżącej płynności finansowej. Rozwiązanie od YOSI.PL: Jako autoryzowany partner Comarch, przeanalizowaliśmy strukturę plików CSV dostarczanych przez kontrahentów klienta i wdrożyliśmy dedykowany mechanizm automatyzacji rozliczeń. Kluczowym elementem wdrożenia było precyzyjne skonfigurowanie formatów przelewów w systemie Comarch ERP Optima, co pozwoliło bazie danych bezbłędnie „czytać” i parować unikalne identyfikatory transakcji z dokumentami sprzedaży. Indywidualne dopasowanie pod biznes: Standardowy model naszego mechanizmu paruje transakcje jako rozliczenia całkowite. Jednak z uwagi na specyfikę branży handlowej i częste rozbieżności groszowe, na specjalne życzenie klienta zmodyfikowaliśmy algorytm, wprowadzając funkcję rozliczeń częściowych. Efekt końcowy: Przedsiębiorstwo zyskało pełną autokontrolę nad procesami finansowymi. System sam pilnuje zgodności podmiotów, automatycznie zestawia kwoty i błyskawicznie raportuje wszelkie rozbieżności pomiędzy kwotą na dokumencie sprzedaży a realną wpłatą od pośrednika. Dział księgowości całkowicie pozbył się żmudnej pracy manualnej, zyskując czas na zadania o charakterze strategicznym. Odpowiedzi na codzienne dylematy księgowych, czyli automatyzacja w praktyce Wielu księgowych zastanawia się, co dzieje się w sytuacji, gdy stały kontrahent postanowi uregulować należności za kilka różnych transakcji za pomocą jednej, zbiorczej wpłaty. Dla naszego algorytmu nie stanowi to żadnej bariery. Standardowym i w pełni skutecznym rozwiązaniem w takim przypadku jest umieszczenie w opisie przelewu numerów faktur lub zamówień, które zostaną oddzielone przecinkiem lub innym umownym znakiem. Mechanizm automatycznie rozpozna te separatory, sprawnie rozbije kwotę globalną i precyzyjnie przypisze ją do odpowiednich, powiązanych dokumentów sprzedaży w systemie ERP. Zoptymalizuj rozliczenia! Jak eliminujemy ryzyko dublowania zapisów bankowych? Kolejną powszechną obawą jest ryzyko powstawania dubli w systemie, kiedy te same transakcje pojawiają się równolegle w dwóch różnych źródłach, na przykład w zaimportowanym pliku od operatora płatności oraz na standardowym wyciągu pobranym bezpośrednio z banku. Aby zapobiec sytuacji, w której system próbowałby rozliczyć dwa identyczne zapisy jednocześnie, zastosowano proste i przejrzyste zabezpieczenie. Jeden z tych dublujących się zapisów kasowo-bankowych (najczęściej ten pochodzący bezpośrednio z tradycyjnego wyciągu bankowego) wystarczy oznaczyć w systemie flagą „NIE ROZLICZAJ”. W ten sposób pozycje zaimportowane ze szczegółowego pliku dostawcy zostaną standardowo i prawidłowo rozliczone, a w bilansie nie powstaną sztuczne zatory czy rozbieżności. Prowizje pobierane przez bramki płatnicze pod pełną kontrolą Innym istotnym dylematem jest kwestia kosztów manipulacyjnych i prowizji, które operatorzy tacy jak PayU czy Allegro automatycznie potrącają przed zleceniem przelewu na konto firmy. Zamiast automatycznie ukrywać te kwoty lub wymuszać ich sztuczne bilansowanie, system podchodzi do nich w sposób w pełni transparentny. Pozycje odpowiadające za prowizje od transakcji celowo pozostają na liście zapisów kasowo-bankowych oznaczone jako nierozliczone. Dzięki temu nie giną one w gąszczu operacji finansowych, operator może je w dowolnym momencie łatwo wyselekcjonować, zweryfikować ich poprawność, a następnie rozliczyć ręcznie, bezbłędnie wprowadzając opłaty prowizyjne w koszty działalności przedsiębiorstwa Płatność przed fakturą? Inteligentny mechanizm parowania proform i przedpłat W codziennej praktyce księgowej dużym wyzwaniem bywa sytuacja, gdy wpłata od klienta spływa na konto jeszcze przed wystawieniem ostatecznego dokumentu handlowego. Ma to miejsce chociażby przy opłacaniu Faktur Pro Forma (dokumentów ZS), realizacji przedpłat czy sprzedaży towarów pod zamówienie, które nie znajdują się aktualnie na stanie. Tradycyjnie oznacza to dla księgowego konieczność ciągłego, manualnego monitorowania takich operacji i ręcznego parowania ich w bliżej nieokreślonej przyszłości. Nasz mechanizm do automatyzacji rozliczeń całkowicie eliminuje potrzebę tego typu „pamięciowej” pracy dzięki funkcji inteligentnego, opóźnionego rozliczania. Kiedy płatność trafia do rejestru kasowego lub bankowego, a w systemie Comarch ERP nie ma jeszcze docelowej faktury sprzedaży (FS), algorytm nie odrzuca wpłaty, lecz odkłada ją jako oczekującą. System automatycznie i regularnie ponawia próbę dopasowania. W momencie, gdy właściwy dokument (FS) w końcu pojawi się w bazie danych, na przykład po fizycznym skompletowaniu zamówienia, gdzie automat natychmiastowo i samodzielnie zamyka rozrachunek. Aby zapewnić pełną transparentność finansową i nienaganną kontrolę audytową, każdy kolejny etap tego procesu jest szczegółowo rejestrowany w pliku log. Kropka nad „i”: Jak zautomatyzować obsługę rachunków wirtualnych i zamknąć obieg gotówki? Kolejnym, a zarazem kluczowym obszarem zamykającym cały proces nowoczesnego zarządzania finansami, jest masowa obsługa rachunków wirtualnych. W bazowej, standardowej wersji systemu Comarch ERP Optima automatyczne przypisanie wygenerowanego, wirtualnego rachunku bankowego do karty kontrahenta bywa niemożliwe – dzieje się tak na przykład w sytuacjach, gdy importowane dane zawierają zera. Skutkuje to tym, że po imporcie wyciągu bankowego wiele zapisów pozostaje nierozliczonych, generując niepotrzebne zatory informacyjne i przestoje w pracy księgowości. Automatyzuj księgowość! Inteligentne mapowanie zamiast rutyny Wdrożenie dedykowanego algorytmu od YOSI.PL trwale usuwa tę barierę za pomocą zaawansowanego mapowania danych. System można skonfigurować w taki sposób, aby automatycznie łączył płatności z rachunków wirtualnych na podstawie bezpośrednich powiązań między zapisami bankowymi a dokumentami sprzedaży. Mechanizm potrafi błyskawicznie dopasować atrybut „nr w sklepie” z faktury do unikalnego identyfikatora typu Collect pochodzącego z zapisu bankowego. W efekcie system sam bezbłędnie identyfikuje nadawcę, zapamiętuje nierozliczone dotąd pozycje i automatycznie przypina je do odpowiednich dokumentów w przyszłości. Taki poziom automatyzacji ostatecznie uwalnia dział finansowy od konieczności ręcznego identyfikowania masowych wpłat. Stanowi to doskonałe podsumowanie wdrożenia systemu, które otwiera nowoczesnym przedsiębiorstwom oraz współpracującym z nimi biurom rachunkowym drogę do w pełni cyfrowej, bezbłędnej i skalowalnej księgowości. Jeśli chcesz dowiedzieć się więcej o innych usprawnieniach dla działów kadr i płac, sprawdź również nasz system dedykowany do importu dodatków i akordów oraz unikalne narzędzie wspierające historię umów cywilnoprawnych.
YOSI.PL
KSeF 2.0 to coś więcej niż faktury. Sprawdź, czy Twój system ERP nadąży za zmianami
Czy patrzysz na Krajowy System e-Faktur wyłącznie przez pryzmat nowego obowiązku prawnego i kolejnej zmiany terminów? Jeśli tak, możliwe, że przegapiłeś największą szansę na cyfrową transformację Twojego przedsiębiorstwa. Krajowy System e-Faktur przestał być melodią przyszłości – KSeF stał się faktem. Co to oznacza dla przedsiębiorstwa? Czas na rozmyślania się skończył! W Abas wiemy, że KSeF 2.0 to moment przełomowy. To definitywny koniec ery papierowych dokumentów i ręcznego przepisywania danych, a początek pełnej automatyzacji procesów. Jednak, aby w przedsiębiorstwie teoria stała się rzeczywistością, Twój system ERP musi być gotowy na nowe wyzwania – nie tylko na papierze, ale przede wszystkim procesowo. Gdzie pojawią się wąskie gardła? Wprowadzenie ustrukturyzowanych faktur (format XML) uderza bezpośrednio w dwa najważniejsze filary operacyjne każdej firmy: cykl zakupowy oraz procesy związane z realizacją sprzedaży. Tradycyjne systemy, które traktują e-fakturę jedynie jako kolejny plik do podpięcia, szybko staną się problemem. Wprowadzenie standardu ministerialnego wymusi bezkompromisowe uporządkowanie danych. Bez głębokiej integracji z systemem ERP, codzienne operacje przyniosą nowe wyzwania: Chaos w weryfikacji: Jak sprawnie sprawdzić poprawność setek lub nie raz tysięcy dokumentów zakupowych od dostawców? Ryzyko pomyłek: Jak eliminować błędy merytoryczne i logiczne przed wysyłką faktury do bramki rządowej? Przerwy w działaniu: Jak zarządzać procesem sprzedaży w przypadku awarii serwerów ministerialnych lub braku internetu? O powodzeniu wdrożenia KSeF nie decyduje sama technologia, ale dojrzałość procesowa organizacji oraz jakość bazy danych (tzw. master data), która staje się jedynym źródłem prawdy w firmie. Rozwiązanie: Moduł Abas KSeF jako inteligentny pomost Jako eksperci od procesów biznesowych opracowaliśmy rozwiązanie, które nie jest zwykłą „nakładką” na system. To kompletny, bezpieczny pomost integrujący procesy biznesowe bezpośrednio z rządową infrastrukturą za pomocą API. W zależności od potrzeb i skali działalności Twojego przedsiębiorstwa, oferujemy dwa modele obsługi: Abas KSeF Basic (Model hybrydowy) Stworzony dla firm realizujących prostsze scenariusze, które potrzebują bezpiecznego narzędzia do podstawowej obsługi standardu XML. Tworzenie, edycja i ręczne generowanie plików XML. Możliwość zapisu, księgowania oraz wizualizacji e-faktur. Ręczne pobieranie i wizualizacja Urzędowych Poświadczeń Odbioru (UPO). Abas KSeF Premium (Model w pełni automatyczny) Rozwiązanie dedykowane dla firm nastawionych na cyfrową doskonałość, w których liczy się czas i eliminacja pracy ręcznej. Moduł automatycznie przejmuje odpowiedzialność za kluczowe etapy: Automatyzacja w Sprzedaży: Automatyczny transfer dokumentów do KSeF. Po pozytywnej weryfikacji system sam uzupełnia unikalny numer KSeF oraz datę jego nadania w bazie danych, kończąc proces bezpiecznym zaksięgowaniem. Automatyzacja w Zakupach: System automatycznie pobiera faktury bezpośrednio z platformy KSeF, natychmiast przypisując numery i daty ministerialne do faktury zakupu i zapisu księgowego. Bezpieczeństwo danych i stabilność operacyjna Moduł Abas KSeF został zaprojektowany tak, aby utrzymać płynność operacyjną firmy niezależnie od sytuacji. System w pełni obsługuje scenariusze awaryjne (zarówno tryby offline po stronie Ministerstwa Finansów, jak i lokalne problemy z sieciami), automatycznie pilnując ustawowych terminów dosyłania dokumentów i poprawnego oznaczania ich w strukturach JPK_VAT. Co ważne, nasze rozwiązanie wspiera pełne spektrum autoryzacji. Obsługujemy zarówno połączenia oparte na tokenach (stosowane przejściowo do końca 2026 roku), jak i docelowe, bezpieczne Certyfikaty KSeF zarządzane przez Moduł Certyfikatów i Uprawnień (MCU). Zyskujesz pełną kontrolę nad rolami wewnątrzorganizacyjnymi i uprawnieniami użytkowników – od wystawiania faktur po przegląd historii sesji. Jak przełożyć nowy obowiązek na korzyść biznesową? ✔️ Pełna automatyzacja: Koniec z ręcznym wprowadzaniem faktur kosztowych i materiałowych do systemu. ✔️ Elastyczność walutowa: Bezproblemowa obsługa dostawców krajowych zarówno w PLN, jak i w innych walutach. ✔️ Dyscyplina procesowa: Standaryzacja wymuszona przez system skraca dystans między operacją a informacją zarządczą. Wdrożenie KSeF to nie tylko zmiana informatyczna – to głęboka zmiana organizacyjna, która porządkuje strukturę firmy od fundamentów. Firmy, które zintegrują ten proces głęboko ze swoim systemem ERP odpowiednio wcześnie, zyskają stabilność i przewagę informacyjną.Chcesz zobaczyć, jak wygląda to w praktyce? Już teraz zapraszamy do rozmowy. Opowiemy Ci, jak Moduł Abas KSeF może wesprzeć stabilność i rozwój Twojego przedsiębiorstwa. Napisz lub zadzwoń do nas już dziś!
ABAS
Wdrożenie ERP – kiedy podjąć decyzję? Proponujemy wakacje
W wielu firmach produkcyjnych miesiące letnie oznaczają odczuwalne spowolnienie. Telefony dzwonią rzadziej, a część pracowników i kluczowych kontrahentów przebywa na urlopach. Z perspektywy codziennych operacji to często tak zwany sezon ogórkowy. Natomiast pod względem strategicznym to jedno z najlepszych okienek czasowych, by zaplanować i rozpocząć cyfryzację przedsiębiorstwa. Z pozoru może się wydawać, że planowanie wdrożenia ERP w sezonie urlopowym to nie najlepszy pomysł. Nic bardziej mylnego. Z wieloletniego doświadczenia jako dostawca technologiczny możemy śmiało stwierdzić, że wakacyjny “martwy sezon” jest idealnym momentem na start projektu o takiej skali. Audyt bez presji bieżączki Udane wdrożenie systemu ERP nie zaczyna się od samej instalacji oprogramowania. W rzeczywistości ten złożony proces otwiera dogłębny audyt dotychczasowych procesów biznesowych. Bez tego fundamentu trudno zrozumieć cele organizacji i zdefiniować kluczowe wskaźniki efektywności (KPI), które system ma pomóc zrealizować. Dlatego właśnie wakacyjny spokój sprzyja przeprowadzeniu analizy przedwdrożeniowej. Kiedy zespół nie musi nieustannie “gasić pożarów”, zyskuje przestrzeń na strategiczne myślenie. Można wówczas bez zbędnego pośpiechu zmapować procesy, zdefiniować wąskie gardła w obszarze produkcji czy magazynowania i dokładnie zaplanować architekturę nowego środowiska. Mniejsze obciążenie zespołu to wyższe zaangażowanie Jeden z największych mitów dotyczących wdrożeń ERP jest przekonanie, że w wakacje “nie ma z kim pracować”. Wprawdzie latem pracownicy wymieniają się na urlopach, jednak ogólna liczba codziennych zadań operacyjnych w firmie zauważalnie spada. To doskonałe warunki zarówno dla zarządu firmy, jak i przyszłych użytkowników oprogramowania. Przy mniejszym obciążeniu bieżącymi obowiązkami można w bardziej zrównoważony sposób zaangażować się w rozmowy z potencjalnymi dostawcami oraz w podjęcie decyzji o odpowiednim systemie ERP. Wakacje to równie dobry moment na czyszczenie i standaryzację danych przed ich migracją. Jest to szczególnie kluczowe w firmach dystrybucyjnych z ogromnymi kartotekami produktowymi. Jeśli etap migracji danych i testowania procesów uda się zrealizować w trakcie miesięcy letnich, jesienią będzie można na spokojnie zrealizować szkolenia z obsługi systemu. Wybierając środowisko chmurowe – takie jak RamBase Cloud ERP – zyskujesz dodatkową elastyczność. To umożliwia łatwy dostęp do systemu z przeglądarki komputera lub aplikacji z urządzenia mobilnego. To doskonałe rozwiązanie dla pracy hybrydowej lub w pełni zdalnej. Strategia na Nowy Rok Większość firm preferuje uruchomienie systemu z początkiem nowego roku kalendarzowego i fiskalnego. Czyste konto, zamknięte bilanse, nowe otwarcie – to naturalny cykl w biznesie. Dlatego też podjęcie decyzji o wdrożeniu ERP w wakacje jest czasowo i finansowo opłacalne. Jeśli zaczniecie wstępne rozmowy we wrześniu, a umowę podpiszecie w listopadzie, szanse na bezpieczny i przetestowany start 1 stycznia drastycznie maleją. Jesień to czas powrotu do pełnej aktywności sprzedażowej. W połączeniu z naglącym terminem wdrożenia systemu generuje to silną presję na całym zespole. Jeżeli firma jest małej lub średniej wielkości, wdrożenie może okazać się sprawnym i stosunkowo szybkim projektem. Rozpoczynając projekt w lipcu lub sierpniu, narzucacie sobie optymalne, kilkumiesięczne tempo. Zostawiacie odpowiedni bufor na nieprzewidziane wyzwania. Dzięki temu można doprowadzić system do gotowości przed pierwszym kwartałem, w komfortowym tempie. Nie odkładaj cyfryzacji na Q4 Lato w biznesie wcale nie musi oznaczać przestoju. Warto wykorzystać “martwy sezon” na odpowiednie ustalenia i inwestycje. Szczególnie decyzja w postaci nowoczesnego systemu ERP wymaga skupienia i precyzyjnego harmonogramu. Chcesz sprawdzić, jak wdrożenie RamBase Cloud ERP dopasuje się do realiów Twojej firmy? Skontaktuj się z nami już teraz, by zrobić pierwszy, najważniejszy krok do cyfrowej transformacji jeszcze tego lata.
RamBase
Automatyczna obsługa dokumentów spoza KSeF
jak działa cyfrowy asystent w enova365 Wyobraź sobie księgową, która codziennie pracuje z dziesiątkami dokumentów spoza KSeF – fakturami zagranicznymi czy biletami autostradowymi. Musi odczytać datę, NIP, kwoty i ręcznie przepisać je do systemu. Następnie zaksięgować na odpowiednich kontach. A gdyby tak system automatycznie wczytywał dane, tworzył dokumenty ewidencji oraz przypisywał je do odpowiednich kont księgowych? To możliwe dzięki nowym funkcjom w enova365. Z artykułu dowiesz się m.in.: w jaki sposób zautomatyzować obsługę dokumentów spoza KSeF, jak działa cyfrowy asystent księgowego – OCR AI, jakie konkretne korzyści daje wdrożenie automatyzacji. Ręczne wprowadzanie dokumentów spoza KSeF – wąskie gardło księgowości Wyobraź sobie biuro rachunkowe w szczycie sezonu rozliczeniowego. Agnieszka, doświadczona księgowa, codziennie pracuje ze stosem dokumentów papierowych i załączników do maili: faktur zagranicznych, biletów parkingowych i faktur od dostawców nieobjętych KSeF. Każdy plik PDF musi otworzyć, odczytać datę, NIP, kwoty i ręcznie wprowadzić je do systemu, a następnie zaksięgować na odpowiednim koncie. Wystarczy chwila dekoncentracji i jedna literówka w numerze faktury, by narazić klienta na błędy w rozliczeniach, a biuro rachunkowe na konieczność uciążliwych korekt. Cena tego procesu to także godziny spędzone na żmudnej pracy, które mogłyby zostać wykorzystane efektywniej. Jak zautomatyzować pracę z dokumentami spoza KSeF w enova365? Zupełnie inaczej wygląda dzień w biurze rachunkowym, które korzysta z cyfrowego asystenta księgowego i innych funkcji automatyzujących pracę księgowych w enova365. Proces w dużej mierze przebiega automatycznie i składa się z kilku prostych kroków. Aktywacja OCR AI W opcjach systemu Agnieszka – księgowa z biura rachunkowego – aktywuje usługę OCR AI, wpisując klucz dostępu. W ten sposób system zawsze korzysta z najnowszej dostępnej wersji. Zebranie dokumentów Księgowa z biura rachunkowego lub klient, poprzez Pulpit Klienta Biura Rachunkowego, dodają do systemu pliki PDF albo zdjęcia dokumentów kosztowych. 3. Przypisanie dokumentów do kategorii i kont księgowych Żeby zautomatyzować pracę, dokumentom można zbiorczo przypisać matryce (czyli wzorce dokumentów np. kosztowych) i schematy księgowe (reguły, według których dokumenty kosztowe są automatycznie dekretowane przez system). Dzięki temu system enova365 od razu wie, że np. zestaw dziesięciu biletów autostradowych to „koszty podróży służbowych” i na jakim koncie należy je zadekretować. 4. Wysyłka do rozpoznania System automatycznie przesyła pliki do usługi Azure AI Document Intelligence. Sztuczna inteligencja analizuje tekst i tabele, a funkcja „Pobierz z OCR” błyskawicznie uzupełnia wymagane pola ewidencji. 5. Stworzenie dokumentów w systemie System sam tworzy, według wzorca, gotowe dokumenty w ewidencji dokumentów. Wymagają one jedynie ostatecznej weryfikacji. Księgowy może to zrobić szybko dzięki temu, że widzi podgląd „oryginalnego” dokumentu. 6. Automatyczna dekretacja enova365 automatycznie przypisuje dokumenty kosztowe do odpowiednich rejestrów VAT i kont księgowych, zgodnie z ustalonymi na wcześniejszym etapie regułami. Korzyści, jakie zaobserwujesz w biurze rachunkowym, gdy skorzystasz z OCR AI i automatycznego tworzenia dokumentów Ponieważ OCR AI pozwala na automatyczne odczytywanie tekstu z zeskanowanych dokumentów, takich jak faktury czy paragony, księgowi nie muszą ręcznie wprowadzać tych danych. Są szybko i bezbłędnie wprowadzane do systemu przez cyfrowego asystenta, co znacznie przyspiesza proces ich obsługi i redukuje liczbę błędów. Korzyści jakie możesz zaobserwować to między innymi: Maksymalna oszczędność czasu – masowe przetwarzanie setek plików jednocześnie skraca drogę od skanu do zapisu księgowego do kilku chwil. Eliminacja błędów – sztuczna inteligencja eliminuje ryzyko pomyłek wynikających ze zmęczenia przy ręcznym przepisywaniu danych. Automatyczna obsługa w tle – dzięki Harmonogramowi zadań system może wysyłać i pobierać dane z OCR całkowicie w tle, pozwalając księgowym skupić się na innych działaniach. Wsparcie dla klienta – funkcjonalność jest dostępna w Pulpicie Klienta Biura Rachunkowego, co usprawnia komunikację i przekazywanie dokumentów. Dla kogo jest to rozwiązanie? Rozwiązanie usprawnia przede wszystkim pracę biur rachunkowych oraz działów księgowych, które zmagają się z dużą liczbą faktur zagranicznych i dokumentów kosztowych nieobjętych systemem KSeF. Funkcja dostępna jest dla posiadaczy enova365, korzystających z licencji Księgowość, Handel, DMS oraz Księga Przychodów i Rozchodów. Zautomatyzuj obieg nie tylko e-faktur, ale też dokumentów kosztowych spoza KSeF Choć KSeF jest krokiem milowym w cyfryzacji, to właśnie OCR AI w enova365 domyka proces pełnej automatyzacji biura rachunkowego, czyniąc pracę z „papierowymi” załącznikami równie prostą, co z e-fakturami. System jest gotowy, by odciążyć Twoje biuro już dziś. Warto pamiętać, że producent enova365 nie pobiera za integrację z KSeF żadnych opłat. System oferuje nie tylko opisaną tu funkcję wprowadzania do systemu faktur, które pozostają poza KSeF, ale także opcje, które umożliwiają automatyczne pobieranie faktur z KSeF i ich wysyłanie oraz automatyzację obiegu dokumentów w firmie.
enova365
Inteligentna automatyzacja zwrotów w Allegro
Sprzedajesz na Allegro, ale Twój system ERP służy Ci wyłącznie do wystawiania faktur? A co z logistyką i rozliczeniem zwrotów od klientów? Jeśli zależy Ci na realnym przyspieszeniu pracy w Twoim sklepie, musisz sprawić, by Twój system sprzedażowy zaczął „rozmawiać” z Allegro. Czas zapomnieć o zbędnych kliknięciach, ciągłym przełączaniu się między oknami i ręcznym przepisywaniu danych. Dzięki bezpośredniemu połączeniu API Allegro z Twoją księgowością, dokumenty tworzą się same, a środki wracają do klienta bez ryzyka pomyłki. W dzisiejszym e-commerce szybkość procesowania zwrotów jest równie kluczowa, co błyskawiczna wysyłka paczki. Zwłaszcza, że od 19 czerwca zacznie obowiązywać w praktyce dyrektywa unijna, w myśl której każdy sklep internetowy w UE będzie musiał mieć widoczny przycisk „Odstąp od umowy”. Proces zwrotu ma być tak prosty jak zakup. Dla sprzedawców na Allegro ręczne przepisywanie danych między panelem a systemem sprzedażowym/ERP to często „wąskie gardło”, które generuje niepotrzebne koszty i ryzyko kosztownych pomyłek. Każdy błąd w kwocie zwrotu czy numerze konta to nie tylko strata pieniędzy, ale też ryzyko otrzymania negatywnego komentarza, który obniży Twój rating sprzedawcy na platformie. W AVOCADO Soft rozwiązaliśmy ten problem, wprowadzając system obsługi zwrotów wykorzystujący panel Allegro. Nasze rozwiązanie automatycznie pobiera informacje o zwrotach bezpośrednio z API Allegro i integruje je z Twoim systemem ERP w czasie rzeczywistym. Kiedy sklep na Allegro potrzebuje automatyzacji zwrotów? Wraz ze wzrostem liczby zamówień rośnie także liczba zwrotów. Ręczne procesowanie reklamacji i korekt szybko staje się kosztownym „wąskim gardłem”. W praktyce wiele firm wykorzystuje ERP wyłącznie do wystawiania faktur, mimo że nowoczesna integracja może zautomatyzować niemal cały proces rozliczeniowy. Firmy, które nadal stawiają na manualne działania: tracą czas na przepisywaniu danych pomiędzy Allegro a systemem sprzedażowym, zwiększają tym samym ryzyko kosztownych pomyłek, spowalniają obsługę klienta, muszą ręcznie wystawiać korekty i kopiować numery kont bankowych z różnych systemów. To właśnie tutaj pojawia się inteligentna automatyzacja zwrotów Allegro zintegrowana z systemem ERP. Co to oznacza dla Twojego biznesu w praktyce? Automatyczne pobieranie danych: System komunikuje się bezpośrednio z API Allegro, zaciągając informacje o zwrocie w czasie rzeczywistym. Automatyczna księgowość: Dokumenty korekty w systemach takich jak Comarch ERP XL/Optima, enova365, Subiekt czy Symfonia tworzą się samoczynnie. Integracja finansowa: Zapomnij o kopiowaniu numerów kont – dane płyną prosto do kartoteki kontrahenta. System zleca zwrot środków przez Allegro po zatwierdzeniu korekty – bez logowania się do panelu sprzedawcy. Wyeliminowanie błędów: Dane płyną bezpośrednio z API, co redukuje ryzyko pomyłek w kwotach czy numerach kont. Jak działa automatyzacja zwrotów w Allegro w połączeniu z systemem ERP? Zamiast tracić czas na szukanie zwrotów po nicku kupującego czy numerze zamówienia i ręcznie zlecać przelewy, możesz postawić na pełną automatyzację. W AVOCADO Soft stworzyliśmy system obsługi zwrotów, który w czasie rzeczywistym komunikuje się z API Allegro. Jak działa proces automatyzacji zwrotów w Allegro w praktyce? Klient zgłasza chęć zwrotu w panelu Allegro. System automatycznie pobiera te dane przez API i wiąże zwrot z konkretnym zamówieniem. Twój system ERP samodzielnie generuje dokument korekty. Dane finansowe (w tym numery kont) trafiają bezpośrednio do kartoteki kontrahenta – bez używania skrótów “Kopiuj/Wklej”. Po zatwierdzeniu korekty, system automatycznie przygotowuje zwrot środków do klienta przez Allegro. Całość odbywa się w tle, bez logowania się do wielu systemów i bez ryzyka popełnienia błędu. Dokumenty tworzą się same, a środki wracają do kupującego bezpiecznie i błyskawicznie. Dla kogo przeznaczony jest system obsługi zwrotów od AVOCADO Soft? Z jakimi systemami współpracuje? To idealne narzędzie dla firm sprzedających na Allegro, które obsługują dużą liczbę zamówień i chcą wyraźnie odciążyć swój dział księgowości oraz obsługi klienta. Co ważne, automatyzacja współpracuje z najpopularniejszymi systemami w Polsce. Pełne wsparcie obejmuje systemy ERP takie jak: Comarch Optima i XL, enova365, Subiekt GT i Nexo, Symfonia oraz Asseco Wapro Mag. System bez problemu współpracuje również ze wszystkimi wiodącymi firmami logistycznymi, w tym InPost, Orlen Paczka, DPD, DHL i UPS. Wdrożenie integracji API Allegro z systemem ERP pozwala zamienić skomplikowane i żmudne zwroty w szybki, przewidywalny i niemal bezobsługowy proces. Automatyzacja to dziś nie tylko ogromna wygoda, ale przede wszystkim realne ograniczenie kosztów operacyjnych oraz gwarancja najwyższych ocen od Twoich klientów.
AVOCADO Soft
Asseco Wapro ERP
Koszt
Rozmiar firmy
Technologia
Platforma
Asseco Merit ERP
Koszt
Rozmiar firmy
Technologia
Platforma
Asseco Softlab ERP
Koszt
Rozmiar firmy
Technologia
Platforma
Microsoft Dynamics 365
Koszt
Rozmiar firmy
Technologia
Platforma
Subiekt GT
Koszt
Rozmiar firmy
Technologia
Platforma
enova365
Koszt
Rozmiar firmy
Technologia
Platforma
Gardens ERP
Koszt
Rozmiar firmy
Technologia
Platforma
Infor CloudSuite
Koszt
Rozmiar firmy
Technologia
Platforma
IDEA Center
Koszt
Rozmiar firmy
Technologia
Platforma
Comarch ERP 5.0
Koszt
Rozmiar firmy
Technologia
Platforma
Comarch ERP Enterprise
Koszt
Rozmiar firmy
Technologia
Platforma
Betterfly
Koszt
Rozmiar firmy
Technologia
Platforma
6 kroków do dojrzałości cyfrowej. Forterro z konkretnym planem działania
Grupa Forterro opublikowała nowe opracowanie dotyczące dojrzałości cyfrowej w biznesie. Dokument stanowi dogłębną analizę wśród sytuacji w średnich przedsiębiorstwach, bazując na najświeższych statystykach rynkowych. Pokazuje obszary, w których firmy zrobiły największe postępy w kierunku cyfryzacji. Jednocześnie opracowanie wskazuje miejsca wymagające największej optymalizacji, dając kluczowe wskazówki. Wielu ekspertów z branży IT mogłoby ułożyć własną definicję dojrzałości cyfrowej. Forterro idzie jednak o krok dalej, określając to pojęcie jako kluczowy fundament łączący istniejące narzędzia w taki sposób, aby dane, systemy i ludzie mogli płynnie ze sobą współpracować. Pełne ujęcie tego tematu znajdziecie w nowym opracowaniu “6 kroków do dojrzałości cyfrowej”, które jest już dostępne do pobrania na stronie internetowej Forterro. Wiedza oparta na kluczowych danych Najnowszy dokument Forterro dostarcza konkretnych informacji na temat znaczenia dojrzałości cyfrowej w firmach na terenie całej Europy. Z lektury dowiecie się: Czym dokładnie jest dojrzałość cyfrowa i dlaczego jest tak istotna dla rozwoju przedsiębiorstw, Jaka jest aktualna rynkowa pozycja firm w zakresie cyfryzacji, Jakie 6 filarów należy wzmocnić w każdej organizacji, Jakie są praktyczne korzyści płynące z optymalizacji każdego z tych filarów. Przy tym poruszone zostają ważne zagadnienia związane z bezpieczeństwem i zwiększeniem kontroli nad firmowymi danymi. Forterro daje również wskazówki, jak rozwijać przedsiębiorstwo o kolejne produkty bądź usługi. Pokazuje także, jak potencjalnie przygotowywać cyfrowo pod ekspansję na nowe rynki. Wyzwania na nadchodzący czas Z opracowania wyraźnie wynika, że postęp cyfrowy jest zjawiskiem nierównomiernym. Co ciekawe, barierą często wcale nie są braki technologiczne. W badaniu przeprowadzonym przez Forterro okazało się, że aż 37% firm brakuje odpowiednich kompetencji, by w pełni wykorzystać potencjał wdrożonych narzędzi. W efekcie, większość przedsiębiorstw znajduje się dopiero w połowie drogi do osiągnięcia pełnej dojrzałości cyfrowej. To idealny moment, aby ocenić pozycję własnej firmy. Dlatego warto zapoznać się z dokumentem, który pełni rolę strategicznego przewodnika. Pełne opracowanie “6 kroków do dojrzałości cyfrowej” jest dostępne całkowicie bezpłatnie.
BPSC
„Przewodnik Comarch po erze AI” – technologiczny gigant z Krakowa prezentuje raport roczny i nową strategię rozwoju.
Comarch, jeden z największych europejskich dostawców rozwiązań IT, opublikował raport roczny za rok 2025. Publikacja zatytułowana „Przewodnik Comarch po erze AI” to coś więcej niż podsumowanie rekordowych wyników finansowych – to manifest nowej ery w historii firmy, która po trzech dekadach budowania fundamentów, wykonuje odważny skok w stronę technologii jutra. Nowy rozdział, ta sama pasja pionierów Dla Comarch rok 2025 był czasem fundamentalnych zmian. Po nawiązaniu strategicznego partnerstwa z CVC Capital Partners, firma zyskała dostęp do najwyższych globalnych standardów zarządzania oraz nowy impuls do międzynarodowego rozwoju i skalowania biznesu. Comarch prowadzi działalność na pięciu kontynentach we wszystkich strategicznych regionach świata. Zachowuje jednocześnie swoje krakowskie korzenie, zatrudniając kilka tysięcy polskich ekspertów IT, którzy opracowują produkty trafiające na światowe rynki. Centralnym punktem transformacji, którą firma przeszła w 2025 r. jest sztuczna inteligencja. AI w Comarch przestała być jedynie technologicznym trendem, a stała się fundamentem nowej strategii. „Nasza misja jest jasna: prowadzimy naszych klientów przez erę AI. Jesteśmy ich nawigatorem w świecie, w którym technologia gra pierwsze skrzypce” – podkreśla Jarosław Mikos, Prezes Zarządu Comarch SA. AI wpisane w kod DNA Tytułowy „Przewodnik” pokazuje, jak Comarch integruje sztuczną inteligencję na każdym poziomie swojej działalności – od optymalizacji procesów ERP, przez inteligentne systemy lojalnościowe obsługujące miliardy transakcji, po autonomiczną infrastrukturę chmurową. Firma nie tylko dostarcza narzędzia AI, ale sama staje się organizacją „AI-first”, co potwierdzają liczby: w samym 2025 roku blisko 2500 inżynierów i analityków przeszło zaawansowane szkolenia z zakresu nowych technologii. Rekordowe wyniki jako fundament wzrostu Transformacja i skupienie się na wysokiej rentowności przyniosły wymierne efekty finansowe. Comarch zamknął rok 2025 z rekordowym poziomem zakontraktowania w wysokości 1, 935 mld zł (wzrost o 30% r/r), z przychodami na poziomie 1 714 mln zł (wzrost o 6 % r/r) oraz rekordowym wynikiem EBITDA wynoszącym 381 mln zł (wzrost o 42% r/r). Block Quote Przesuwanie granic – od biznesu po szczyty Everestu Wyniki finansowe, dynamiczna ekspansja zagraniczna, jak i poziom adopcji AI w firmie, który przekroczył już 70 % pokazują, że Comarch przekracza przyjęte założenia. Wartości Comarch – odwaga w podejmowaniu projektów, których nikt wcześniej się nie podjął oraz dążenie do bycia o krok dalej niż konkurencja – znalazły swoje odzwierciedlenie w spektakularnym wydarzeniu sportowym. Firma wsparła wyprawę Andrzeja Bargiela, który we wrześniu 2025 roku dokonał pierwszego w historii zjazdu na nartach z Mount Everestu bez użycia tlenu. Ten wyczyn stał się metaforą biznesowych ambicji krakowskiej spółki: zdobywania szczytów dzięki profesjonalizmowi i zaufanemu zespołowi. Raport „Przewodnik Comarch po erze AI” jest dostępny tutaj.
Comarch
Cyfrowy Menedżer 2026 – raport o nowoczesnych rozwiązaniach IT
Czym jest Cyfrowy Menedżer 2026? Raport „Cyfrowy Menedżer 2026” to druga edycja szeroko zakrojonego badania przeprowadzonego wśród menedżerów, dostawców technologii i użytkowników systemów ERP, WMS, MES, CRM, DMS, BI, AI oraz e-commerce. Stanowi wynik 90-godzinnej analizy koncentrującej się na procesie wyboru i wdrożenia rozwiązania IT. W rezultacie raport pokazuje kluczowe motywatory, średnią długość trwania projektów oraz najistotniejsze efekty zauważone po uruchomieniu systemu. Niniejszy materiał porównuje zeszłoroczne tendencje z aktualnymi wyzwaniami i wschodzącymi trendami w polskim świecie cyfryzacji. W tej edycji szczególnie widać przesunięcie priorytetów w stronę bezpieczeństwa, zgodności i ograniczania ryzyka. Jednocześnie niezmiennie kluczowa pozostaje presja kosztowa, a także temat długu technologicznego. Komu dedykowany jest raport? Corocznie „Cyfrowy Menedżer” powstaje z myślą o kadrze menedżerskiej, która planuje wdrożenie lub zmianę systemu ERP bądź rozwiązań wspierających procesy operacyjne, takich jak WMS, CRM czy BI. Raport szczególnie przyda się organizacjom rozwijającym własny e-commerce, które chcą poukładać integracje, obsługę dokumentów oraz automatyzację. Lektura powinna zaspokoić potrzeby osób decyzyjnych (CEOs, CIOs, CTOs), które chcą zwiększyć konkurencyjność swojej firmy na rynku. Tym źródłem mogą się podzielić z zespołem prowadzącym projekty wdrożeniowe. Block Quote Co znajdziesz w środku? Raport został podzielony na kilka sekcji, odzwierciedlając perspektywę dostawców technologii, użytkowników systemów oraz firm rozwijających sprzedaż internetową. To ponad 100 stron danych, wniosków i praktycznych obserwacji, uzupełnionych ponad 40 komentarzami partnerów portalu myERP.pl. Tegoroczna edycja raportu “Cyfrowy Menedżer 2026” obejmuje: 📊 Dane i porównanie rok do roku – Zobacz, jak zmieniają się motywacje wdrożeń i podejście do integracji. Porównaj długość czasu wyboru partnera oraz ocenę bezpieczeństwa i prywatności danych z własnymi doświadczeniami. 🛠️ Najlepsze praktyki wdrożeniowe – Dowiedz się, jakie strategie sprawdzają się w firmach różnej wielkości i branż. Unikaj najczęstszych błędów, które realnie wpływają na tempo i koszt projektu. 💬 Komentarze ekspertów – Przeczytaj badanie oparte o doświadczenia liderów. Poznaj ponad 40 głosów praktyków, którzy znają rynek IT i proces wdrożeniowy od podszewki. 🔎 Case studies – Przeczytaj prawdziwe historie wdrożeń i decyzji partnerów strategicznych raportu myERP. Sprawdź, jakie decyzje pokonały wyzwania i doprowadziły do oczekiwanego efektu. 🚀 Prognoza trendów na 2026 rok – Czego dostawcy mogą oczekiwać od klientów? Jak przygotować firmę na kolejne lata? Darmowe konsultacje przedwdrożeniowe Jeśli jesteś na etapie wyboru rozwiązania i chcesz zweryfikować widełki kosztów, przejdź do koszt-wdrozenia.pl i wypełnij krótki formularz. Po jego wysłaniu otrzymasz oferty od firm wdrożeniowych w ciągu 24 godzin. Dzięki temu możesz spokojnie przeczytać raport “Cyfrowy Menedżer 2026” w czasie czekania na propozycje. Następnie porównasz je z lepszym zrozumieniem ryzyk, zakresu i podejścia do integracji. Raport do pobrania Decyzja o wdrożeniu nowego systemu IT w firmie to projekt, który wpływa na procesy, dane i ludzi. “Cyfrowy Menedżer 2026” pomaga uniknąć kosztownych błędów, bo pokazuje przebieg wdrożenia w praktyce oraz czynniki wydłużające ten proces. Raport pomoże Ci również uniknąć pułapek w postaci kosztów ukrytych. Wypełnij formularz i zobacz faktyczne dane, które odzwierciedlają dzisiejszy obraz cyfryzacji polskich przedsiębiorstw. Contact Form Często zadawane pytania – FAQ Ile zajmuje wypełnienie formularza? Wypełnienie formularza na koszt-wdrozenia.pl zajmuje zwykle od 3 do 7 minut. Kwestionariusz zawiera najważniejsze pytania dotyczące wstępnego zainteresowania systemem oraz profilu firmy i branży, aby cały proces był możliwie szybki i sprawny. Jeśli nie masz teraz czasu albo chcesz skonsultować część odpowiedzi ze swoim zespołem, kliknij „Zapisz i wypełnij później” i wróć do formularza w dogodnym momencie. Czy mogę otrzymać bezpośredni kontakt do dostawcy systemu? Tak. Na końcu formularza zaznacz opcję: „Proszę o przekazanie kontaktu do dostawców pasujących do mojego zapytania”. Dzięki temu sam zdecydujesz, z kim i kiedy nawiążesz pierwszą rozmowę i ewentualnie rozpoczniesz współpracę 😉. Ile ofert mogę otrzymać? To zależy od Twoich odpowiedzi w formularzu i tego, ilu dostawców realnie pasuje do profilu zapytania. Zależy nam na jakości dopasowania, więc zamiast “dużej ilości ofert” stawiamy na propozycje od firm, które faktycznie mogą podjąć się projektu. Kiedy otrzymam odpowiedzi od dostawców? Najczęściej pierwsze kontakty pojawiają się w ciągu kilku dni roboczych. Tempo zależy od złożoności zapytania oraz dostępności partnerów, dlatego przy bardziej wymagających projektach może to potrwać nieco dłużej. Czy muszę od razu podejmować decyzje o wdrożeniu systemu? Nie. Formularz służy do wstępnego rozeznania i porównania podejść oraz zakresów ofert. To Ty decydujesz, czy i kiedy przechodzisz do kolejnego kroku. Czy mogę poprawić lub uzupełnić zgłoszenie po wysłaniu? Tak. Jeśli po wysłaniu formularza chcesz doprecyzować wymagania (np. budżet, liczbę użytkowników, integracje, terminy), po prostu daj znać w odpowiedzi lub wiadomości zwrotnej, a zaktualizujemy kontekst zapytania. Czy moje dane są bezpieczne? Tak. Dane z formularza są wykorzystywane wyłącznie w celu przygotowania dopasowanych propozycji oraz kontaktu w sprawie Twojego zapytania. Nie publikujemy ich i nie udostępniamy podmiotom, które nie są powiązane z obsługą zgłoszenia. Czy korzystanie z koszt-wdrozenia.pl jest płatne? Nie. Wypełnienie formularza i otrzymanie dopasowanych kontaktów/ofert jest bezpłatne dla osoby zgłaszającej zapytanie. Czy otrzymam raport „Cyfrowy Menedżer” po wypełnieniu formularza? Tak. Jeśli w formularzu wybierzesz opcję otrzymania raportu, udostępnimy go po wysłaniu zgłoszenia. To dobra lektura na czas, gdy czekasz na odpowiedzi i chcesz lepiej przygotować się do rozmów z dostawcami.
MarekMac
Gotowość polskich firm na KSeF
Krajowy System e-Faktur obejmuje wszystkie firmy – od dużych przedsiębiorstw, przez sektor MŚP, aż po jednoosobowe działalności. Na nieco ponad 4 miesiące przed wprowadzeniem obowiązku korzystania z nowego systemu przez największe organizacje prezentujemy Państwu raport „Gotowość polskiego biznesu na KSeF” zawierający wyniki badania przeprowadzonego przez Centrum Badawczo-Rozwojowe Biostat na zlecenie Asseco Poland i Asseco Business Solutions. Zapytaliśmy przedstawicieli przedsiębiorstw z różnych branż, jaki jest stopień ich gotowości na KSeF, czy dostrzegają korzyści wynikające z jego wprowadzenia, jakie są najważniejsze wyzwania, z którymi się mierzą. Najważniejsze wnioski z badania 71% badanych firm deklaruje częściową lub pełną gotowość na KSeF 69% respondentów realizuje projekt wdrożenia KSeF przy wsparciu partnerów zewnętrznych 20% małych firm (5-10 os.) podjęło próby testowania środowiska KSeF Dlaczego warto przeczytać raport? Raport „Gotowość polskiego biznesu na KSeF” to lektura obowiązkowa nie tylko dla osób odpowiedzialnych za obszar finansów, ale wszystkich przedstawicieli biznesu, na których pracę wpłynie wprowadzenie KSeF. Pobierz raport, jeżeli ciekawi Cię czy zdaniem polskich firm: KSeF przyczyni się do ograniczenia opóźnień w płatnościach faktur niewystarczający budżet na wdrożenie KSeF stanowi istotne wyzwanie pracownicy czują niechęć do pracy z dokumentami w formie cyfrowej
Asseco BS
Dlaczego warto i jak sprawnie przejść na system do zarządzania przedsiębiorstwem SAP S/4HANA?
W biznesie czas to pieniądz. System do zarządzania przedsiębiorstwem, który oferuje analitykę w czasie rzeczywistym, intuicyjny interfejs użytkownika, a w wersji chmurowej zaawansowane wsparcie sztucznej inteligencji, to oszczędność czasu i pieniędzy. Takim właśnie systemem jest SAP S/4HANA. Wydajnym, nowoczesnym i innowacyjnym. Pobierz naszego ebooka i dowiedz się dlaczego warto przejść na SAP S/4HANA. I jak sprawnie dokonać migracji z dotychczasowych rozwiązań ERP – czy to firmy SAP, czy innego dostawcy. Co znajdziesz w środku? Analizy i komentarze do najważniejszych trendów rynkowych, które wymuszają transformację cyfrową przedsiębiorstw produkcyjnych. Listę kroków, które pozwolą na ocenę gotowości Twojej firmy do przejścia na rozwiązanie chmurowe. Analizę proces migracji systemu ERP do chmury z perspektywy: modelu biznesowego, funkcjonalności i użyteczności systemów, dostawców rozwiązań, a także architektury IT i bezpieczeństwa. Praktyczny przewodnik wdrożenia, który pozwoli Ci uniknąć pułapek i zmaksymalizować korzyści wykorzystania nowoczesnych aplikacji informatycznych. Inspirujące case studies. Block Quote
Axians
Zastanawiasz się nad przejściem na rozwiązanie chmurowe?
Pobierz praktyczny przewodnik dla przedsiębiorstw produkcyjnych, w którym znajdziesz niezbędne informacje, jak przenieść system ERP do chmury w bezpieczny i efektywny sposób. Co znajdziesz w środku? Analizy i komentarze do najważniejszych trendów rynkowych, które wymuszają transformację cyfrową przedsiębiorstw produkcyjnych Wskazówki od managerów, którzy przeprowadzili już swoje organizacje przez proces migracji systemu ERP do chmury Listę narzędzi, które pozwolą na ocenę gotowości Twojej firmy do przejścia na rozwiązanie chmurowe Praktyczny przewodnik wdrożenia, który pozwoli Ci uniknąć pułapek i zmaksymalizować korzyści wykorzystania nowoczesnych aplikacji informatycznych Inspirujące case studies
Axians
Efektywność działania polskich firm handlowych
Jakie czynniki wpływają na poziom efektywności firm handlowych? Co determinuje ich sukces lub niepowodzenie? Na m.in. te pytania szukaliśmy odpowiedzi realizując badanie „Efektywność działania polskich firm handlowych”. Przeczytaj raport i poznaj płynące z niego wnioski. Co znajdziesz w raporcie? Analiza rynku Dane i wnioski Komentarze ekspertów
Sente
Technologia chmury oparta na AI
Aby zwiększyć rozwój swojej firmy, potrzebujesz rozwiązania, które pozwoli Ci: Zoptymalizować swoje operacje Zwiększyć produktywność Zabezpieczyć swoją organizację na przyszłość Microsoft Dynamics 365 Business Central, jako pierwsze kompleksowe rozwiązanie do zarządzania firmą, łączy całą Twoją organizację w chmurze opartej na sztucznej inteligencji, aby osiągnąć to i więcej. Microsoft Copilot to asystent oparty na sztucznej inteligencji, który pomaga użytkownikom wykonywać zadania wydajniej, wykorzystując sztuczną inteligencję i uczenie maszynowe w celu dostarczania inteligentnych sugestii, automatyzowania powtarzalnych procesów i oferowania spostrzeżeń bezpośrednio na platformie. Ma na celu zwiększenie produktywności, usprawnienie przepływów pracy i pomoc firmom w podejmowaniu lepszych decyzji opartych na danych. Jako partner Microsoft z doświadczeniem w migracji do chmury, 7F Technology Partnerswesprze Cię w płynnym przejściu i przeszkoleniu Twoich pracowników w zakresie maksymalnego wykorzystania możliwości Microsoft Copilot w Dynamics 365 Business Central. W naszym nowym e-book’u dowiesz się więcej na temat: Zalet chmury Microsoft Dlaczego ponad 40 000 firm korzysta już z Dynamics 365 Business Central z Copilot W jaki sposób 7F Technology Partners może opracować plan migracji i wdrożenia, aby sprostać obecnym i przyszłym potrzebom Twojej organizacji
7F
ERP w chmurze bez tajemnic – 50 pytań i odpowiedzi, które rozwieją Twoje wątpliwości
Decyzja o przeniesieniu systemu ERP do chmury może wydawać się skomplikowana, zwłaszcza gdy nie ma się pełnej wiedzy na temat procesu migracji, kosztów i wpływu na codzienne funkcjonowanie firmy. Wielu przedsiębiorców zadaje sobie kluczowe pytania: jak długo potrwa wdrożenie, czy chmura jest bezpieczna, jakie będą koszty i jak przebiega integracja z innymi systemami? To naturalne wątpliwości, zwłaszcza gdy mowa o sercu operacyjnym firmy, jakim jest ERP. W Itmation S.A. przeprowadziliśmy ponad 1000 wdrożeń chmurowych systemów. Przez lata odpowiadaliśmy na setki pytań naszych Klientów. Postanowiliśmy zebrać je w jednym miejscu i stworzyć przewodnik, który pozwoli firmom lepiej zrozumieć proces migracji, a przede wszystkim – poznać zalety utrzymywania systemu firmowego w chmurze. Dlaczego firmy coraz częściej wybierają chmurowe ERP? Migracja do chmury to nie tylko zmiana technologiczna – to inwestycja w przyszłość firmy. Tradycyjne systemy ERP, instalowane na lokalnych serwerach, wiążą się z wysokimi kosztami utrzymania, koniecznością regularnych aktualizacji i ryzykiem awarii. Chmurowe rozwiązania eliminują wiele tych problemów, oferując większą dostępność, stabilność działania utrzymywanych systemów i nowoczesne standardy bezpieczeństwa. Jednak każda zmiana budzi pytania. Jak wygląda dostęp do systemu? Czy użytkownicy będą musieli się uczyć nowego interfejsu? Jak działa support w przypadku problemów? Czy integracja z dotychczasowymi narzędziami firmowymi będzie możliwa bez zakłóceń? To tylko niektóre z kwestii, które poruszamy w naszym e-booku. 50 pytań i odpowiedzi – przewodnik po kluczowych aspektach ERP w chmurze W naszym e-booku zawarliśmy 50 najczęściej zadawanych pytań, które pojawiają się w rozmowach z firmami, które rozważają zamianę serwera fizycznego na chmurę. Zamiast ogólników, dostarczamy im konkretne informacje, które pomogą w podjęciu świadomej decyzji. Wyjaśniamy m.in. ile czasu zajmuje migracja, jak wygląda dostęp do systemu firmowego w chmurze, jak podchodzimy do kwestii bezpieczeństwa. Nie pomijamy również aspektów finansowych. Koszty chmurowego ERP często budzą wątpliwości – czy opłaca się bardziej niż tradycyjne rozwiązania? Jak wygląda model rozliczeń? Jakie są dodatkowe opłaty? To kluczowe kwestie, które mają wpływ na decyzję o wdrożeniu. Wszystkie pytania zapisaliśmy dokładnie w takiej formie, w jakiej zostały nam zadane. Ważny jest bowiem dla nas punkt widzenia Klientów i ich perspektywa patrzenia na biznes. Dla kogo jest ten e-book? Nasz przewodnik został stworzony dla przedsiębiorców, menedżerów IT, właścicieli firm z sektora MŚP, biur rachunkowych czy ecommerce, którzy chcą lepiej zrozumieć wszystkie aspekty migracji do chmury. Jeśli zastanawiasz się, jak wygląda proces wdrożenia, jakie są realne koszty i czy chmurowy ERP sprawdzi się w Twojej firmie, ten e-book dostarczy Ci kompletnych informacji.
Itmation
Konfigurator rozwiązań IT
Niezależnie od tego, czy interesuje Cię system ERP, WMS, CRM,, nasz formularz to Twój pierwszy krok do nawiązania kontaktu z ponad 50 sprawdzonymi dostawcami w całej Polsce. Otwórz drzwi do nowych możliwości i znajdź idealne oprogramowanie, które odpowie na potrzeby Twojej firmy. Co zyskasz? ✔ Dedykowane oferty od dostawców rozwiązań różnych klas.✔ Możliwość porównania systemów i wyboru najlepszego partnera.✔ Optymalizację procesów w Twojej firmie dzięki sprawdzonym narzędziom. Dlaczego warto? ✔ Formularz zawiera kluczowe pytania, które pomogą dostawcom przygotować oferty idealnie dopasowane do Twoich potrzeb.✔ Skorzystasz z wiedzy i doświadczenia liderów branży IT w Polsce.✔ Oszczędzisz czas, mając dostęp do kompleksowych rozwiązań w jednym miejscu. Nie zwlekaj – skorzystaj z naszej platformy i znajdź rozwiązanie, które usprawni Twój biznes już dziś! Contact Form
MarekMac
27 pytań o wdrożenie ERP i WMS w modelu subskrypcyjnym
Wdrożenie ERP i WMS w subskrypcji to innowacyjne podejście, które – jak każda nowość – budzi sporo pytań i wątpliwości. Postanowiliśmy zebrać je w jednym miejscu i wyczerpująco na nie odpowiedzieć. Tak powstała publikacja „27 pytań o wdrożenie ERP i WMS w modelu subskrypcyjnym”. Co przyczyniło się do wprowadzenia na rynek wdrożeń ERP i WMS modelu subskrypcyjnego? Odpowiedź na konkretne potrzeby polskich przedsiębiorców, którzy w obliczu kryzysów, spadku popytu i słabszego cash-flow zgłaszali swoje problemy i trudności w sfinansowaniu dużych inwestycji związanych z cyfryzacją procesów biznesowych. Ile kosztuje wdrożenie w modelu subskrypcyjnym? Konkretne porównanie kosztów wdrożenia systemu w modelu tradycyjnym i modelu subskrypcyjnym wraz z realnymi przykładami z naszych projektów. Jakie są warunki bezpieczeństwa danych w modelu subskrypcyjnym? Szczegółowy opis elementów, które warunkują bezpieczeństwo danych w projektach realizowanych w ten sposób – model subskrypcyjny stawia duży nacisk na bezpieczeństwo danych.
Sente
Asseco Business Solutions
Rozwój bez ograniczeń #genius #anywhere #paperless
T2S Sp. z o.o.
Lider wdrożeń Comarch ERP | Strategiczny Integrator i Autoryzowany Partner Comarch
Proalpha Polska udostępnia praktyczne materiały o wdrażaniu AI w firmach produkcyjnych
Proalpha Polska przygotowała pakiet bezpłatnych materiałów dla przedsiębiorstw produkcyjnych, które chcą lepiej zrozumieć możliwości wykorzystania sztucznej inteligencji w procesach biznesowych i operacyjnych. W skład pakietu wchodzą poradnik wdrożenia AI oraz checklista 7 kroków, pomagająca ocenić potencjał zastosowania AI w organizacji. Materiały powstały z myślą o firmach, które rozważają wykorzystanie sztucznej inteligencji, ale chcą podejść do […]
Zyskaj 20% zniżki na Kadry i Płace enova365!
Zastanawiasz się nad wdrożeniem modułu dla kadr i płac w swoim systemie ERP? Dawno nie było lepszej okazji! Do 26 czerwca można nabyć moduł Kadry i Płace systemu enova365 20% taniej. Dodatkowo, w ramach zakupów Klienci otrzymają dodatkowe 10% zniżki na pozostałe moduły lub rozbudowę obecnych licencji. Szczegóły dotyczące akcji promocyjnej są dostępne na stronie […]
Moduł BI i integracja z pocztą Gmail – wyczekiwane nowości w systemie Gardens ERP
Firma Gardens-Software poinformowała o rozwoju swojego systemu, Gardens ERP, o nowe funkcjonalności oraz integracje. Wśród nowości jest wyczekiwany moduł Business Intelligence, umożliwiający zaawansowaną analitykę biznesową. W ostatnich miesiącach prace rozwojowe nad systemem Gardens ERP koncentrowały się na analityce danych, integracji z narzędziami zewnętrznymi oraz wzroście wydajności. Zmiany te stanowią odpowiedź dla rosnących potrzeb użytkowników w […]
Dzień Księgowego – Symfonia z wysokim rabatem na popularne programy i szkolenia!
Z okazji Dnia Księgowego ruszyła specjalna akcja z najpopularniejszymi rozwiązaniami Symfonii w obniżonych cenach. Oferta jest ważna do 22 czerwca 2026 r. Zastanawiasz się nad zakupem oprogramowania lub szkolenia Symfonii? Dobre wieści – teraz możesz je kupić jeszcze taniej. W Sklepie Symfonii wybrane produkty są teraz dostępne z rabatem wynoszącym aż 20%. Symfonia – co […]
Czy wiesz, jak dojrzała cyfrowo jest Twoja firma? Rozwiąż test!
W dzisiejszym środowisku biznesowym transformacja cyfrowa to nie tylko popularne hasło, ale rynkowa konieczność. Forterro wychodzi naprzeciw tym potrzebom i rusza z nową kampanią, której celem jest uświadamianie firm w zakresie ich faktycznej dojrzałości cyfrowej. W ramach akcji powstało dedykowane opracowanie w formie praktycznego przewodnika oraz bezpłatny test dla menedżerów. Każdy lider biznesu inaczej rozumie, co stoi za słowami “dojrzałość cyfrowa”. Forterro jasno jednak pokazuje, że skuteczny proces cyfryzacji nie powinien ograniczać się do […]
Wapro ERP z instalacją lokalną dostępne w modelu 30-dniowym
Wapro 30 to linia produktów Wapro ERP, dostępna w elastycznym modelu 30-dniowego abonamentu. Łączy zalety klasycznej wersji stacjonarnej (z lokalną bazą danych) i wygodę krótkoterminowego licencjonowania – bez konieczności opłacania rocznej subskrypcji z góry. Nowy model skierowany jest do firm, które oczekują większej swobody, przewidywalnych kosztów i możliwości dopasowania oprogramowania do bieżących potrzeb biznesowych. Co […]
Igepa Polska Sp z.o.o. z nową platformą B2B od Asseco
Igepa Polska Sp z.o.o., jeden z czołowych dystrybutorów papierów, materiałów opakowaniowych oraz mediów dla poligrafii i reklamy, zakończyła wdrożenie platformy Asseco e-Commerce Enterprise. Nowoczesny serwis wspiera codzienną obsługę klientów i pełni również rolę strony korporacyjnej, prezentując ofertę także użytkownikom niezalogowanym. Nowy standard obsługi Dotychczasowe rozwiązanie nie spełniało rosnących oczekiwań rynku, dlatego Igepa zdecydowała się na […]
COO Sportano Paweł Zwirecki o skalowaniu biznesu z ERP Streamsoft Verto
Jak skutecznie rozwijać model unified commerce w dynamicznie rosnącej organizacji? Paweł Zwirecki, COO Sportano, przedstawia praktyczne podejście do skalowania biznesu w rozmowie ze Streamsoft nagranej podczas konferencji Meet Commerce. Materiał wyjaśnia, jak system ERP Streamsoft Verto integruje e-commerce, retail i logistykę magazynową w jeden spójny ekosystem sprzedaży. W rozmowie pojawiają się także tematy automatyzacji procesów, […]
Test badawczy: Jak sprawdzić, który system ERP SAP będzie najlepszy dla Twojej firmy?
Firmy stojące przed modernizacją systemu ERP często mają jedno kluczowe pytanie: które rozwiązanie lepiej dopasuje się do naszych procesów? Firma SUPREMIS przychodzi z optymalnym rozwiązaniem dla firm, które są w trakcie wyboru nowego rozwiązania IT. Dlaczego warto z niego skorzystać? QUIZ na stronie SUPREMIS – czemu służy? Nasz partner – SUPREMIS, ekspert z ponad 20-letnim […]
Szpital Uniwersytecki w Zielonej Górze stawia na chmurę Sinersio
Sinersio Polska Sp. z o.o. rozpoczęło współpracę ze Szpitalem Uniwersyteckim im. Karola Marcinkowskiego w Zielonej Górze w zakresie świadczenia usług infrastrukturalnych wspierających bezpieczeństwo danych, dostępność systemów IT oraz ciągłość działania kluczowych procesów placówki. Współpraca obejmuje wykorzystanie infrastruktury technologicznej Sinersio Polska, zlokalizowanej w całości na terytorium Polski. Dla sektora ochrony zdrowia, który każdego dnia przetwarza dane wrażliwe […]
SUPREMIS z oficjalnym statusem Autoryzowanego Partnera enova365. Co to oznacza dla rynku HR?
SUPREMIS, największy Partner SAP w zakresie oprogramowania ERP – SAP Business One w regionie Europy Centralnej i Wschodniej, oficjalnie dołączył do grona Autoryzowanych Partnerów enova365 w obszarze Kadr i Płac. To wyróżnienie potwierdza kompetencje zespołu i otwiera nowy rozdział w cyfryzacji procesów HR dla klientów firmy. Choć system enova365 Kadry i Płace od lat znajduje […]
DocuWare challengerem w Gartnerze
W najnowszym raporcie Gartner® Magic Quadrant™ for Document Management 2026 DocuWare odnotowuje największy awans spośród wszystkich ocenianych dostawców, przechodząc z kategorii Niche Player do Challenger. To ważne wyróżnienie potwierdza skuteczność strategii rynkowej firmy, solidne podstawy finansowe oraz zdolność do obsługi ponad 21 000 klientów na całym świecie. Pozycja Challengera podkreśla siłę wykonawczą DocuWare – zarówno […]
