Hydraulika siłowa odgrywa kluczową rolę w wielu gałęziach przemysłu, zapewniając prawidłowe działanie maszyn i urządzeń. Wie o tym doskonale firma HYDRO ZNPHS Sp. z o.o. z Bielska-Białej, która jest czołowym polskim producentem i dostawcą elementów hydrauliki siłowej. Dzięki wdrożeniu nowoczesnych technologii od Comarch, firma usprawniła procesy logistyczne i rozbudowała kanał sprzedaży B2B przez internet, również na rynki zagraniczne. Firma HYDRO ZNPHS może poszczycić się wieloletnim doświadczeniem; rozpoczęła działalność już w 1988 roku. – Przedsiębiorstwo na początku zajmowało się usługami i naprawą elementów podnośników do dźwigów. Odbywało się to dosłownie pod chmurką, w ogrodzie i w garażu mojego taty – wspomina Jacek Zięba, Wiceprezes Zarządu Spółki. Z kilkuosobowej działalności firma rozwinęła się w prężnie działające przedsiębiorstwo, które obecnie zatrudnia około 150 osób i zajmuje 15 tysięcy metrów kwadratowych powierzchni produkcyjnej i magazynowej. Platforma B2B, czyli okno na świat Firma HYDRO ZNPHS, działając w modelu B2B, stawia na sprzedaż internetową, tym samym przełamując stereotyp i pokazując, że nowoczesne kanały dystrybucji świetnie sprawdzają się również w relacjach biznesowych. Kluczowym narzędziem stała się wdrożona pod koniec 2023 roku Platforma Comarch B2B, która pozwoliła firmie otworzyć się jeszcze mocniej na rynek międzynarodowy. Obecnie Hydro sprzedaje swoje produkty na niemal każdy kontynent, a coraz więcej z nich znajduje klientów w krajach Europy Zachodniej. Wdrożenie platformy sprzedażowej Comarch stało się dla HYDRO ZNPHS kluczem do otwarcia się na nowe rynki. Obecnie na platformie wystawionych jest ponad 25 tysięcy produktów, co daje znacznie szersze możliwości ekspozycji towaru niż sprzedaż bezpośrednia. Klienci mają dostęp do większej liczby danych o produktach niż w przypadku tradycyjnych materiałów, takich jak ulotki. To podejście przynosi wymierne efekty, ponieważ 35 proc. zamówień jest składanych bezpośrednio przez platformę. Od zamówienia online do szybkiej wysyłki Kluczowym elementem systemu jest integracja platformy B2B z systemem do zarządzania magazynem Comarch WMS. Dzięki temu zamówienia składane online są natychmiast przesyłane na kolektory w magazynie i stają się widoczne dla pracowników. Stany magazynowe są synchronizowane w czasie rzeczywistym, co gwarantuje, że klienci zamawiają towary na podstawie aktualnej dostępności. Taka organizacja pracy sprawia, że proces obsługi zamówienia przebiega równie sprawnie, niezależnie od tego, czy zakup został dokonany online, czy stacjonarnie. Block Quote HYDRO ZNPHS to przykład ambitnej i dynamicznej spółki, która skutecznie zdobywa rynki międzynarodowe. Realizuje na nich z sukcesem sprzedaż online w modelu B2B, co jest możliwe m.in. dzięki rozwiązaniom firmy Comarch. Przebieg wdrożenia i jego efekty przedstawione zostały w filmie referencyjnym.

Odpowiednio dobrany system ERP to szyte na miarę wsparcie, odpowiadające na unikalne potrzeby biznesu. Wdrożenie SAP Business One przeprowadzone przez SUPREMIS w Grupa Azoty Fosfory to idealny przykład wsparcia dla dużej, rozwijającej się organizacji z przemysłu chemicznego i produkcyjnego.  W ciągu 10 miesięcy SUPREMMIS wdrożył narzędzie, które pozwoliło Spółce: • zintegrować kluczowe obszary działalności – finanse, księgowość, zakupy, produkcję, logistykę i sprzedaż,• usprawnić raportowanie i analizy dzięki możliwości tworzenia własnych wskaźników i raportów w czasie rzeczywistym,• zwiększyć przejrzystość danych i wyeliminować błędy wynikające z pracy na rozproszonych narzędziach,• wzmocnić współpracę wewnątrz Grupy Azoty dzięki spójności z globalnym systemem Spółki –  SAP S/4 HANA,• przygotować się na przyszłe wymagania podatkowe oraz dalszy rozwój technologiczny organizacji. Zachęcamy do zapoznania się z pełnym case study oraz materiałem wideo.

Europejska grupa xalution, jeden z wiodących partnerów Microsoft Dynamics w sektorze retail, od marca 2025 konsekwentnie buduje swoją obecność w Polsce. Pierwsze miesiące działalności przyniosły udział w projekcie wdrożeniowym ERP dla sieci handlowych, oraz inicjatywy w obszarze zaawansowanej analityki danych. Zespół przygotowuje się do kolejnego etapu – pełnego roku 2026, w którym firma planuje rozszerzenie portfolio projektów i dalsze umacnianie pozycji na polskim rynku retail. Blisko klientów – geograficznie i operacyjnie Grupa xalution od kilku lat realizowała projekty dla firm posiadających swoje oddziały w Polsce – wśród nich znane brandy działające w retailu, modzie i sportowym e-commerce. W portfolio klientów europejskich znajdują się m.in. Pepco, Betty Barclay, Sportissimo czy ODLO International. W ostatnim roku firma zrealizowała w Polsce również wdrożenie Microsoft Dynamics 365 Finance & Supply Chain Management u dużego gracza dystrybucyjnego, operującego w modelu sieci sklepów dyskontowych z setkami lokalizacji i szybkim tempem ekspansji. To projekt, który pokazał, że polski rynek jest gotowy na rozwiązania skalowane na poziom europejski –  zarówno technologicznie, jak i operacyjnie. Block Quote Retail w centrum uwagi – bo tu dzieje się najwięcej Polski oddział będzie koncentrować się przede wszystkim na sektorze handlu detalicznego, w którym tempo zmian technologicznych jest dziś bardziej intensywne niż kiedykolwiek. Transformacja omnichannel, rosnące wymagania dotyczące integracji procesów, wzrost znaczenia AI, presja kosztowa i zmieniające się zachowania konsumentów sprawiają, że detaliczni gracze potrzebują partnerów, którzy rozumieją ich specyficzne procesy, sezonowość i dynamikę pracy wielokanałowej. Block Quote x4apps – mocna karta w grze o rynek Sercem oferowanych przez xalution narzędzi dla retailu jest zestaw rozwiązań x4apps –  dopracowany przez lata pracy z największymi europejskimi sieciami.Pozwalają one znacząco przyspieszyć wdrożenia Dynamics 365 FSCM, a przede wszystkim „uzupełniają luki”, które w retailu często wymagają dedykowanych procesów: planowanie sezonowe i kolekcji, zarządzanie pulą towaru (w tym wspólny stock), rozszerzona logistyka i alokacje, wsparcie omnichannel, procesy POS, magazynowe i dystrybucyjne. To element, który zapewnia przewagę – szczególnie w projektach, gdzie standard ERP musi być rozszerzony o procesy typowe dla dużych sieci handlowych. Polski oddział jako centrum analityczne dla całej grupy Jednym z najambitniejszych planów xalution Polska jest stworzenie wewnętrznego hubu analitycznego, który obsługiwałby projekty Data & AI w całej Europie. Dlaczego w Polsce? Bo to właśnie tu firma zbudowała zespół specjalistów łączących kompetencje biznesowe, data science, retail intelligence i architektury danych.Już dziś trwają prace nad autorskim rozwiązaniem analitycznym, które: będzie współpracować z dowolnym systemem ERP (nie tylko Dynamics 365), ma integrować dane operacyjne, sprzedażowe i logistyczne, wykorzystuje AI/ML do predykcji, segmentacji i rekomendacji, działa w modelu modułowym: od forecastingu po analizy ekspansji. Prototyp jest już testowany, a roadmapa obejmuje wykorzystanie m.in. Microsoft Fabric, modeli ML i analizy danych zewnętrznych. Brzmi poważnie? Tak, ale podejście jest bardzo pragmatyczne. Jak mówi Kaczmarek:„Firmy nie potrzebują kolejnego dashboardu. Potrzebują narzędzia, które odpowiada na realne pytania biznesowe: co zamówić, ile, kiedy, do którego sklepu i dlaczego. Pracujemy nad rozwiązaniem, które będzie odpowiadało dokładnie na te pytania.” AI w retailu – konkretne problemy, konkretne odpowiedzi Zespół analityczny xalution podkreśla, że era „AI dla AI” powoli się kończy. Firmy chcą efektów, nie prezentacji. Dlatego rozwój rozwiązania analitycznego koncentruje się na siedmiu kluczowych obszarach: AI w decyzjach operacyjnych – poprawa zarządzania zapasami, cenami i promocjami. Segmentacja sklepów – odejście od „jednego modelu dla wszystkich shopów”. Prognozowanie oparte na ML – dokładniejsze niż klasyczne metody. Dane zewnętrzne – bo czasem nawet pogoda za oknem miewa większy wpływ na sprzedaż niż reklama. Kanibalizacja sklepów – analiza wpływu sprzedaży w nowych lokalizacjach na sprzedaż w obecnych sklepach. Architektura danych – uporządkowanie dane przed wdrożeniem AI. Roadmapa wdrożenia AI w retailu – od pilota do skalowania. Jeśli brzmi to trochę futurystycznie – spokojnie.To nadal retail, więc całość ma działać tak, żeby menedżer regionalny mógł podejmować decyzje szybciej, a nie spędzać pół dnia na logowaniu do pięciu modułów. Plany na 2026: rozwój zespołu, kolejne wdrożenia i mocny akcent na omnichannel Najbliższe miesiące to: zakończenie kolejnego dużego projektu ERP w Polsce, rozbudowa zespołu wdrożeniowego i analitycznego, wprowadzenie pierwszych modułów rozwiązania Data & AI, skupienie się na sektorach: retail, fashion, dystrybucja, logistyka, rozszerzenie usług ASC (Application Service Center) w Polsce. Według zespołu xalution rynek jest gotowy na partnera, który: zna realia międzynarodowych projektów, ma gotowe rozwiązania branżowe, potrafi prowadzić transformację end-to-end, a jednocześnie pracuje „po ludzku” – blisko klientów, bez spięcia i korporacyjnej przesady. xalution – kim jesteśmy? Grupa xalution powstała w 2016 roku i specjalizuje się w projektach dla sektora handlu detalicznego.Firma zatrudnia ponad 170 ekspertów i działa w pięciu krajach Europy.Wdraża systemy z rodziny Microsoft Dynamics 365, tworzy rozwiązania branżowe i prowadzi międzynarodowe projekty obejmujące duże organizacje o złożonych procesach.