Wydarzenia

Zapraszamy na nadchodzący webinar Forterro Polska, który pokaże, jak BPSC ERP w Cloud przygotowuje organizację na wykorzystanie AI oraz jakie możliwości otwiera MyForterro.ai. Spotkanie, które odbędzie się już 25 listopada o godz. 10:00, omówi kluczową rolę środowiska chmurowego i sztucznej inteligencji w nowoczesnej architekturze IT. Eksperci z firmy Forterro Polska pokażą praktyczne zastosowania AI w branży produkcyjnej. Będzie również okazja, by zobaczyć nową platformę MyForterro.ai na żywo. Webinar Forterro – przewidywany program Podczas webinaru zostaną omówione następujące kwestie: Najczęstsze przeszkody utrudniające wykorzystanie AI w przedsiębiorstwach, Znaczenie danych i procesów w kontekście stosowania sztucznej inteligencji, Wpływ chmury na bezpieczeństwo, skalowalność i ciągłość działania, Praktyczne przykłady wykorzystania AI w środowisku produkcyjnym, Platforma MyForterro.ai – kluczowe funkcje i możliwości, Rekomendacje dla organizacji, które chcą się rozwijać w obszarze chmury i AI.

Aż 70% projektów wdrożeniowych ponosi porażkę. Tak nie było w przypadku firmy NOYEN, która skutecznie uruchomiła rozwiązanie od firmy PSI. Dowiedz się więcej na ten temat z grudniowego webinaru. Jak wygląda udana transformacja cyfrowa za kulisami? Tego dowiedzą się uczestnicy nadchodzącego webinaru, organizowanego przez PSI Polska oraz NOYEN. Spotkanie poprowadzą Michał Żelichowski (PSI) oraz Jakub Staszak (COO, NOYEN), którzy odczarują pojęcie APS i pokażą, jak skutecznie przygotować organizację na cyfryzację. Case study z APS dla produkcji Większość wdrożeń IT kończy się fiaskiem. Najczęściej wynika to z położenia punktu nacisku na nieodpowiedniej kwestii. Często firmy koncentrują się na samej technologii zamiast na celach biznesowych, które powinny zostać zrealizowany za pośrednictwem systemu. Dlatego PSI Polska rekomenduje podejście Lean, inaczej nazywane metodą małych kroków. Pozwala ono wdrożyć zaawansowane narzędzia – takie jak MES czy APS – z prawdziwą wartością biznesową i osiągniętym ROI. Podczas nadchodzącego spotkania dowiesz się: dlaczego większość wdrożeń IT zawodzi – i jak tego uniknąć na etapie przygotowywania swojej organizacji, jak połączyć podejście Lean z wdrażaniem nowoczesnych narzędzi informatycznych, jak wyglądało wdrożenie systemu w firmie NOYEN – krok po kroku. Webinar jest skierowany do osób odpowiedzialnych za optymalizację, efektywność oraz cyfryzację procesów w firmach produkcyjnych. Szczególnie rekomendujemy zapis na wydarzenie specjalistom z produkcji jednostkowej i małoseryjnej ETO.

Jesteś producentem prefabrykatów i wciąż planujesz procesy w arkuszach Excel? Zapisz się na bezpłatny webinar Gardens-Software i dowiedz się, jak system ERP może pomóc w precyzyjnym liczeniu kosztów i porządkowaniu danych. Produkcja elementów żelbetowych, sprężonych czy innych wyrobów z betonu często zmaga się z czasochłonnym mnożeniem kartotek i receptur. Pracownicy tracą czas na ręcznym przygotowywaniu wycen, co dodatkowo może doprowadzić do błędów. Odpowiedzią na te wyzwania może być system ERP, o czym opowie Radosław Wegner (Architekt rozwiązań w Gardens-Software) na nadchodzącym webinarze. Podczas bezpłatnego wydarzenia ekspert opowie o największych trudnościach, z jakimi zmagają się klienci z branży prefabrykacji. Następnie pokaże, jak jego doświadczenie sprawdziło się u jednego z większych klientów Gardens-Software – firmy Pekabex, producenta żelbetowego i sprężonego w Polsce. Webinar odbędzie się już 25 listopada o godz. 11:00. Zachęcamy do zapisów również tych, którzy nie zdołają pojawić się na wydarzeniu. Po transmisji zostaną wysłane nagrania oraz materiały. Agenda webinaru 1. Eliminacja czasochłonnego mnożenia kartotek i receptur w prefabrykacji Numery partii zamiast tysięcy kartotek: Utrzymanie czystej bazy danych poprzez przypisywanie unikalnych cech elementu do partii, bez konieczności zakładania osobnego indeksu dla każdego wyrobu. Receptura wzorcowa i automatyzacja czasochłonności: Wykorzystanie uniwersalnego ciągu operacji, gdzie system automatycznie przelicza normy czasowe na podstawie fizycznych parametrów produktu. 2. Skrócenie czasu przygotowywania wycen przez technologów Dwa poziomy BOM (Ofertowy vs. Produkcyjny): Wycena i ochrona marży na etapie oferty oraz precyzyjna technologia wykonawcza na hali. Wbudowane reguły i algorytmy cenowe: Przeniesienie wiedzy technologicznej bezpośrednio do systemu – dzięki temu wycena opiera się na stałych, zdefiniowanych regułach, eliminując ryzyko kosztownych pomyłek i niedoszacowań. 3. Precyzyjne ustalenie rzeczywistego kosztu i rentowności wyprodukowanego prefabrykatu Struktura wielozleceniowa i koszty logistyczne: Powiązanie niezależnych podzleceń oraz systemowe doszacowywanie spóźnionych kosztów transportu i rozładunku. Agregacja kosztów bezpośrednich i pośrednich: Rozliczanie mediów i amortyzacji według zdefiniowanego klucza, dające pełen obraz realnej rentowności wyrobu i całego wydziału. 4. Przejście z arkuszy kalkulacyjnych na automatyczne harmonogramowanie cyklu produkcyjnego Systemowa kontrola parametrów technologicznych i wiązania betonu: Cyfrowe odzwierciedlenie rzeczywistych czasów schnięcia oraz automatyczne blokowanie zasobów w harmonogramie zamiast ręcznych i podatnych na błędy wpisów w Excelu. Maksymalizacja wydajności gniazd produkcyjnych: Inteligentne podpowiedzi systemu dotyczące zagospodarowania wolnej przestrzeni i szybkiego obrotu form w sąsiadujących strefach/liniach.

Działy finansowe stoją dziś przed wyzwaniem łączenia szybkiego dostarczania analiz i wspierania decyzji biznesowych z ciągłym zwiększaniem efektywności. Podczas spotkania pokażemy, jak Agenci AI wyznaczają kolejny etap transformacji finansów, wspierając m.in. raportowanie, budżetowanie, planowanie i analizę danych. Na przykładzie platformy Prophix One zobaczysz, jak wykorzystać ich potencjał w praktyce. Agenda wydarzenia AI oparta na agentach – nowy trend w finansachDlaczego Agentic AI staje się kluczowym kierunkiem rozwoju dla CFO i liderów finansów? Generatywna AI a Agenci AIKluczowe różnice, możliwości i potencjał obu podejść. Architektura autonomicznych finansówJak działa i z jakich elementów składa się nowoczesne środowisko finansowe wspierane przez AI? Zastosowanie Agentów AI w finansachPrzegląd procesów finansowych, które już dziś można usprawniać i automatyzować z wykorzystaniem agentów AI. Gotowość organizacji na Agentic AIJak przygotować organizację, dane i procesy do efektywnego wdrożenia i wykorzystania AI? Demo na żywo: Agenci AI w praktycePrezentacja praktycznych zastosowań Agentów AI w środowisku finansowym. Kiedy? 10.12.2026 | godz. 12:00 Dla kogo? Dyrektorów Finansowych (CFO),  Dyrektorów Controllingu,  Managerów FP&A Kontrolerów Finansowych,  Głównych Księgowych,  liderów transformacji finansów,  osób odpowiedzialnych za automatyzację, dane i rozwój AI w finansach. Poznaj prowadzącego: Roman Zleśny – Prezes Zarządu Solemis Od 1995 roku związany z branżą IT. Ekspert w obszarze wdrożeń systemów ERP, budżetowania, controllingu i Business Intelligence. Odpowiada za rozwój Solemis, budowę zespołów oraz współpracę ze strategicznymi partnerami. Pasjonat zarządzania przez cele, wykładowca studiów podyplomowych i autor publikacji eksperckich z zakresu controllingu oraz rachunkowości zarządczej. O Solemis Group Od blisko 40 lat Solemis Group wspiera przedsiębiorstwa we wdrażaniu nowoczesnych rozwiązań IT usprawniających zarządzanie finansami i procesami biznesowymi. Łączymy doświadczenie z najnowszymi technologiami, pomagając organizacjom zwiększać efektywność, automatyzować procesy i podejmować lepsze decyzje biznesowe. Naszym rozwiązaniom zaufały tysiące firm, m.in. Unibep, Grupa PSB, Atman, Gdańska Stocznia Remontowa, Enel Med, SKOK Stefczyka, PKO BP oraz Ulma. Jesteśmy wieloletnim partnerem technologicznym firm Microsoft, Prophix i TARGIT – światowych liderów w obszarze rozwiązań FP&A, BI i ERP, wyróżnianych przez Gartner i BARC. Dzięki realizacji projektów dla przedsiębiorstw z wielu branż doskonale rozumiemy wyzwania współczesnych działów finansowych i dostarczamy rozwiązania dopasowane do ich potrzeb. REJESTRACJA NA WEBINAR ONLINE: https://bit.ly/4jqiJnU

Marketing, sprzedaż i obsługa klienta – czy to może funkcjonować na jednej, spójnej bazie danych? Dzięki możliwościom Microsoft Dynamics 365 w obszarze CRM jest to możliwe. Bartosz Bakowski oraz Paweł Jankowski opowiadają o tym w ramach webinaru, którego nagranie jest już dostępne. Poznaj możliwości Microsoft D365 Customer Engagement Microsoft Dynamics 365 Customer Engagement to narzędzie CRM umożliwiające kompleksowe wsparcie procesów sprzedażowych i marketingowych w firmie. Pozwala automatyzować czynności kluczowe w każdej operacji – od pierwszego kontaktu z leadem i zarządzania szansami sprzedaży, przez przygotowywanie oferty, aż po podpisanie umowy i realizację zamówienia. System D365 CRM wyróżnia nie tylko integracja z produktami Microsoft (Outlook, Excel, Teams, Copilot). Kluczowa staje się integracja ze sztuczną inteligencją. Obecnie AI wspiera użytkowników w zakresie analizy danych, kwalifikacji leadów czy prognozowania sprzedaży. O tym szczegółowo opowiadają Bartosz Bakowski oraz Paweł Jankowski (MS POS) w bezpłatnym webinarze. Microsoft Dynamics 365 – webinar Webinar dostępny jest w ramach godzinnego nagrania. Po wypełnieniu formularza otrzymasz pełny poradnik dotyczący funkcjonalności dostępnych w ramach Microsoft Dynamics 365 Customer Engagement. Nacisk zostaje położony na Agentów AI, którzy nie tylko podpowiadają, ale również realizują pewne operacje w imieniu handlowców (po ich potwierdzeniu). Agenda webinaru Obsługa leadów – jak pozyskiwać potencjalnych klientów za pomocą narzędzi dostępnych w systemie Microsoft Dynamics 365, Budowa ścieżki klienta – orkiestracja działań klientów wraz z wykorzystaniem Agenta AI, Proces kwalifikacji leada – routing do odpowiedniego działu w firmie, Jakość danych – ich znaczenie w systemie w kontekście szans sprzedażowych, Agent ds. szansy sprzedaży – jego praktyczne wykorzystanie w ramach Customer Engagement, Dashboard – jak może wyglądać widok i raportowanie dla dyrektora ds. sprzedaży, Agent ds. badania sprzedaży – czyli jak sztuczna inteligencja radzi sobie z analizą i prognozowaniem w kontekście handlowym, Wdrożenie CRM z Agentami AI – jak odpowiednio podejść do tego procesu i dlaczego firmy decydują się na ten krok. Aby otrzymać dostęp do pełnego nagrania, wypełnij poniższy formularz. Contact Form

Wdrożenie AI w firmie to jedno. Natomiast jak wdrożyć mądrze i z realną wartością? O tym opowiemy z ekspertami Ideo w nadchodzącym webinarze. Na spotkaniu pojawi się również Marek Mac, CEO portalu myERP.pl. Twoja organizacja kupiła licencję na AI. Pracownicy otrzymali już dostęp do narzędzia i mają za sobą pierwsze szkolenie. Mimo to sposób pracy niewiele się zmienił, a zarząd nie potrafi wskazać konkretnych efektów wdrożenia. Problem często nie leży w narzędziu, lecz w braku połączenia go z firmowymi zasadami, danymi, procesami i ludźmi. Dlatego podczas webinaru z ekspertami Ideo pokażemy, jak przejść od pojedynczych eksperymentów do bezpiecznego i mierzalnego wykorzystania AI w codziennej pracy. Wdrożenie AI – zapisz się na webinar Z nadchodzącego spotkania online dowiesz się: Dlaczego sam zakup licencji nie oznacza zakończonego wdrożenia, Jakie zasady bezpieczeństwa należy ustalić, aby chronić dane, Jak przygotować bazę wiedzy, instrukcje i powtarzalne sposoby pracy z narzędziami, W jaki sposób zintegrować AI z dokumentami, systemami CRM i procesami zgłoszeń, Jak komunikować zmiany i realnie zwiększyć wykorzystanie AI przez pracowników, Jak mierzyć efekty (czas, jakość, przepustowość) i podejmować decyzje o skalowaniu wdrożenia. Podczas webinaru uczestnicy będą mogli posłuchać wskazówek i refleksji Krystiana Barana (Lider projektów Business Solutions) i Jana Mazura (Lider Wdrożeń i Technologii Business Solutions), ekspertów z wieloletnim doświadczeniem w firmie Ideo. Spotkanie współprowadzić będzie Marek Mac z portalu myERP.pl. Agenda webinaru Licencja kupiona. Dlaczego firma nadal nie widzi efektów? BHP korzystania z AI: bezpieczeństwo, które nie blokuje pracy Jak przygotować narzędzie do pracy w firmie? (konfiguracja, instrukcje, umiejętności) Jak połączyć AI z codziennymi procesami i systemami? Jak sprawić, żeby ludzie zaczęli korzystać z nowych narzędzi? Jak sprawdzić, czy wdrożenie działa i przynosi wartość? Sesja Q&A – odpowiedzi na pytania uczestników

W wielu firmach pytanie o stan towaru czy status zamówienia przechodzi przez kilka osób: handlowiec dzwoni do magazynu, a tam ktoś przerywa pracę, żeby sprawdzić dane. Sente pokaże, jak wygląda praca z WMS, któremu pytanie wystarczy zadać na głos. Już 25 listopada 2026 o godzinie 11:00 Wojciech Nowak (Partner Zarządzający w Sente S.A. i Architekt Teneum WMS) i Ewa Bednarz (Head of Marketing w Sente S.A.) poprowadzą bezpłatny webinar „Pogad[AI] ze swoim magazynem. Asystent głosowy w Teneum WMS w praktyce”. To czwarta edycja spotkania Sente poświęconego sztucznej inteligencji w systemach magazynowych. Asystent, z którym rozmawiasz na głos Teneum WMS ma wbudowanego Asystenta AI, z którym można teraz rozmawiać głosem, w aplikacji na komputerze albo w telefonie. Asystent zna system i jego dokumentację, widzi dane i działa w granicach uprawnień użytkownika. Odpowiada na pytania o stany, zamówienia i wydajność, analizuje dane, a po akceptacji użytkownika zmienia konfigurację. W odróżnieniu od systemów pick-by-voice nie wymaga nauki komend: rozumie pytania zadane własnymi słowami. Webinar zbudowano na trzech scenach z filmu o asystencie głosowym. Handlowiec potwierdza dostępność towaru i status zamówienia, nie rozłączając się z klientem. Kierownik magazynu omawia z Asystentem pomysł na system premiowy i dostaje dashboard bez osobnego narzędzia BI. Właściciel w drodze na spotkanie zarządu sprawdza dane o zwrotach, choć w WMS nie pracuje na co dzień. Wojciech Nowak omówi każdą z tych sytuacji z perspektywy klienta i wyjaśni, jak działa Asystent. Osobną częścią spotkania będą zabezpieczenia. Prowadzący wyjaśnią, jak działają uprawnienia, akceptacja zmian i rejestr operacji, gdy polecenie zostało wypowiedziane, a nie wpisane, oraz co dzieje się z danymi i poleceniami głosowymi. Prowadzący Ewa Bednarz – Head of Marketing w Sente S.A. (prowadząca) Absolwentka Dziennikarstwa i Komunikacji Społecznej oraz Komunikacji Wizerunkowej na Uniwersytecie Wrocławskim. W Sente zajmuje się obszarem marketingu, budowaniem wizerunku i komunikacją. Śledzi trendy oraz współpracuje w ramach projektów edukacyjnych z ekspertami z branży TSL, automatyzacji i biznesu. Na ich potrzeby szuka historii, w których technologie, spotykając się z wyzwaniami przedsiębiorców, tworzą zupełnie nową wartość. Wojciech Nowak – Partner Zarządzający w Sente S.A. i Architekt Teneum WMS Partner zarządzający w Sente S.A. oraz Architekt Teneum WMS. Konsultant rozwiązań biznesowych i IT z 20-letnim doświadczeniem. Pełnił rolę projektanta rozwiązań dla Klientów opartych o system klasy ERP, WMS, POS i dedykowane rozwiązania informatyczne. Ekspert w zakresie wdrożeń systemu klasy WMS, specjalizujący się w automatyzacji procesu zarządzania pracą magazynu i podnoszeniem wydajności magazynierów. Aktualnie odpowiedzialny za relacje z kluczowymi Klientami firmy i realizację największych projektów wdrożeniowych. Dla kogo jest to spotkanie? Dla właścicieli i zarządów firm handlowych, dystrybucyjnych i e-commerce, którzy potrzebują danych z magazynu, choć nie pracują w WMS na co dzień. Dla kierowników magazynów i dyrektorów logistyki, którzy chcą szybciej analizować dane i rzadziej odrywać zespół od pracy. Dla firm, w których handlowcy pytają magazyn o stany i statusy zamówień przez telefon. Dla firm, które wybierają WMS i chcą zobaczyć, co AI w takim systemie robi w praktyce. Co wyniesiesz ze spotkania? Po webinarze będziesz wiedzieć: jak wygląda praca z WMS, w którym pytanie zadajesz na głos, w aplikacji na komputerze albo w telefonie; czym jest Asystent AI w Teneum WMS i co potrafi; jak z danych WMS korzystają handlowiec, kierownik magazynu i właściciel, nie odrywając zespołu magazynu od pracy; czym asystent głosowy różni się od rozwiązań pick-by-voice; jak działają uprawnienia, akceptacja zmian i rejestr operacji, gdy polecenie wydajesz głosem; o co pytać dostawcę, wybierając WMS. Spotkanie zakończy się sesją Q&A. Zarezerwuj miejsce na wydarzeniu.

Odbiorca zmniejsza zamówienie, a cena komponentu zostaje bez zmian. Dla dostawców automotive to dziś codzienność, w której marża kontraktu może zniknąć w ciągu kilku miesięcy. Obronić ją pozwala dokładna znajomość kosztów produkcji i szybka reakcja na zmiany w zamówieniach. Europejscy dostawcy pod presją Według badania CLEPA Pulse Check z marca 2026 roku 76% europejskich dostawców motoryzacyjnych spodziewa się w tym roku rentowności poniżej 5%. Co czwarta firma przewiduje wynik ujemny. Za napiętą sytuacją stoją zmienny popyt i presja kosztowa ze strony producentów samochodów. Do podobnych wniosków dochodzi Boston Consulting Group w raporcie 2026 Global Automotive Supplier Study, opartym m.in. na analizie finansowej ponad 750 dostawców. Wysokie koszty operacyjne i niedobory pracowników nakładają się na zmienne plany produkcyjne OEM, co utrudnia utrzymanie stabilnej rentowności. W Polsce widać to w produkcji samochodów osobowych. Z raportu KPMG i PZPM wynika, że w pierwszym półroczu 2026 roku wyprodukowano 134,8 tys. aut osobowych, czyli o 14% mniej niż rok wcześniej. Firmy działające w międzynarodowych łańcuchach dostaw muszą więc liczyć się z większą zmiennością zamówień i rosnącymi wymaganiami wobec efektywności. Kalkulacja z dnia podpisania kontraktu szybko się dezaktualizuje Cena komponentu powstaje przy założonym wolumenie, wykorzystaniu maszyn oraz kosztach pracy i materiałów. Potem OEM ogranicza zamówienia, przesuwa harmonogram dostaw albo oczekuje większej elastyczności. Mniejszy wolumen oznacza wyższy koszt stały przypadający na sztukę. Do tego dochodzą częstsze przezbrojenia przy krótszych seriach i niewykorzystane moce produkcyjne. Kontrakt, który w chwili podpisania dawał zakładaną marżę, po kilku miesiącach może zarabiać wyraźnie mniej. Firma, która ocenia rentowność głównie po miesięcznych wynikach finansowych, widzi skutek, ale zbyt późno dowiaduje się, które zlecenia i kontrakty go wywołały. Ile naprawdę kosztuje wyprodukowanie komponentu? Skuteczna kontrola rentowności zaczyna się od porównywania kosztów planowanych z rzeczywistymi, jak najbliżej momentu ich powstania. Obok cen materiałów liczą się faktyczne czasy pracy maszyn, roboczogodziny, braki i przestoje. Wzrost kosztu jednostkowego może wynikać ze zdrożenia materiału, ale równie dobrze z częstszych przezbrojeń przy rozdrobnionych zamówieniach. Każda z tych przyczyn wymaga innej reakcji. Dane powinny pokazywać rentowność na czterech poziomach: produktu, zlecenia, kontraktu i odbiorcy. Dzięki temu dostawca ustali, czy spadek marży wynika z warunków narzuconych przez OEM, czy z nieefektywności własnego procesu. Osobną kategorią są zdarzenia, które trzeba rozliczyć z klientem. Negocjacje z OEM zaczynają się znacznie wcześniej Producenci samochodów regularnie oczekują kolejnych obniżek cen. Dostawca ma mocniejszą pozycję, gdy potrafi pokazać, jak zmieniły się warunki realizacji kontraktu. Udokumentowany wpływ mniejszego wolumenu, zmian harmonogramu czy dodatkowych wymagań na koszt produkcji daje konkretną podstawę do rozmowy o nowych warunkach. Trzeba przy tym oddzielić koszty wynikające z własnej efektywności od tych, które powodują decyzje odbiorcy. Taka analiza pozwala też wcześniej zauważyć, kiedy utrzymanie dotychczasowej ceny prowadzi do trwałej nierentowności. Wymaga to współpracy sprzedaży, kontrolingu, planowania i produkcji, bo każdy z tych działów ma inny fragment informacji o opłacalności kontraktu. Block Quote Planowanie produkcji wpływa na marżę Analiza kosztów to dopiero połowa pracy. Druga polega na reagowaniu na zmiany wielkości i struktury zamówień. Przy mniejszym wolumenie firma musi zdecydować, jak wykorzystać dostępne moce, które zlecenia realizować najpierw i jak ograniczyć koszty przestojów oraz przezbrojeń. Pomaga planowanie scenariuszowe. Pozwala porównać skutki różnych wariantów zamówień, obciążenia maszyn i dostępności zasobów, zanim zapadną decyzje operacyjne. Potrzebne są do tego spójne dane. System ERP połączony z narzędziami do planowania produkcji i z systemami zbierania danych z hali zestawia informacje o zamówieniach, materiałach, zasobach i kosztach. Planista widzi wtedy skutki zmian w harmonogramie, a kontroling ocenia ich wpływ na rentowność konkretnych zleceń. Samo wdrożenie technologii jeszcze niczego nie poprawia. O wyniku decydują jakość danych i poprawnie odwzorowane procesy, a także to, czy informacje trafiają do codziennych decyzji. Rentowność wymaga wcześniejszych decyzji Wyniki badań wskazują, że szybki powrót do stabilnych warunków współpracy z OEM jest mało prawdopodobny. Dostawca musi więc umieć wykryć zagrożenie dla marży jeszcze w trakcie realizacji kontraktu. Potrzebuje informacji o tym, jak zmieniają się koszty poszczególnych zamówień, które procesy dają największe odchylenia i co finansowo oznaczy kolejna zmiana wolumenu. Na tej podstawie podejmuje decyzje o cenach i organizacji produkcji, a także o tym, czy współpraca nadal się opłaca. W warunkach presji ze strony OEM wiarygodne dane są najważniejszym narzędziem ochrony marży. Temat ochrony rentowności w branży automotive będzie również przedmiotem bezpłatnego webinaru Proalpha Polska, który odbędzie się 25 listopada br. o godz. 10:00. Eksperci pokażą, jak wykorzystać dane o kosztach i odchyleniach produkcyjnych do oceny opłacalności kontraktów oraz przygotowania negocjacji cenowych z OEM. Zapisz się tutaj. Źródła 1.         CLEPA, Pulse Check – Spring 2026, 23 marca 2026 r. 2.         Boston Consulting Group, 2026 Global Automotive Supplier Study, 5 marca 2026 r. 3.         KPMG i PZPM, Kwartalny raport o rynku motoryzacyjnym w Polsce – podsumowanie za H1 2026.

Jak sztuczna inteligencja może wspierać codzienną pracę z systemem ERP i pomagać w realizacji konkretnych zadań biznesowych? Odpowiedzi na to pytanie będzie można poznać podczas bezpłatnego webinaru „AI klasy biznes. Od podpowiedzi do działania”, organizowanego przez firmę Soneta – producenta systemu ERP enova365. Spotkanie poświęcone będzie Asystentowi AI, czyli rozwiązaniu opartemu na sztucznej inteligencji, zintegrowanemu bezpośrednio z systemem enova365. Uczestnicy zobaczą, jak AI może rozszerzać możliwości systemu, wspierając użytkowników w pracy z danymi, analizowaniu informacji i wykonywaniu wybranych zadań. Sztuczna inteligencja stanowi dodatkową warstwę systemu ERP, a nie warunek jego funkcjonowania: enova365 pozostaje pełnowartościowym rozwiązaniem biznesowym również dla organizacji, które nie korzystają z funkcji AI. Webinar odbędzie się online w czwartek, 19 listopada, o godz. 11:00. Spotkanie będzie również okazją do dyskusji nt. różnic, występujących między korzystaniem z niezależnych narzędzi AI, a rozwiązaniami zintegrowanymi z systemem ERP. Eksperci omówią znaczenie kontekstu danych biznesowych oraz zasad bezpiecznego korzystania z nowych technologii, w tym uprawnień, akceptacji działań oraz kontroli użytkownika. Webinar skierowany jest do osób zainteresowanych praktycznym wykorzystaniem AI w zarządzaniu firmą, ze szczególnym uwzględnieniem finansów, księgowości, kadr i płac oraz analizy danych. Udział w webinarze wymaga wcześniejszej rejestracji. Szczegóły i formularz zgłoszeniowy dostępne są na stronie internetowej.

Bezpłatny webinar już 19 listopada 2026 r. o godz. 10:00. Zamówień przybywa, trasy kompletacji się wydłużają, te same błędy wracają, a na regałach brakuje miejsca. Jeśli to brzmi znajomo, warto zadać sobie pytanie, czy obecny sposób pracy nadal ma sens. Automatyzacja nie zawsze jest dobrą odpowiedzią. Najpierw trzeba ustalić, który proces naprawdę ją uzasadnia, jaka technologia do niego pasuje i czy inwestycja się zwróci. Na webinarze „Kiedy magazyn potrzebuje automatyzacji? Jak połączyć procesy, WMS i urządzenia“ eksperci Asiston i VertiFlex przeprowadzą Cię przez całą ścieżkę decyzyjną – od diagnozy procesów, przez wybór technologii, po ocenę opłacalności. Skupimy się na kompletacji zamówień, integracji systemów IT z automatyką oraz na danych, które trzeba zebrać, zanim zapadnie decyzja. Co omówimy? Po czym poznać, że magazyn jest gotowy na automatyzację i gdzie są jego największe ograniczenia. Od którego procesu zacząć i jak znaleźć wąskie gardła w kompletacji. Jak w zautomatyzowanym magazynie współpracują ERP, WMS i WCS i za co odpowiada każdy z nich. Jakie dane operacyjne przygotować, żeby dobrać technologię do realnych potrzeb. Asiston przedstawi przygotowanie procesów i danych do automatyzacji oraz wykorzystanie WMS do zarządzania pracą magazynu, a VertiFlex omówi automatyzację, rolę WCS i integrację urządzeń z systemami magazynowymi na przykładach wdrożeń. Nie musisz mieć gotowego projektu. Wystarczy, że chcesz sprawdzić, gdzie Twój magazyn traci czas, jakie rozwiązania warto rozważyć i jak podejmować decyzje w oparciu o dane. Sprawdź, jak połączyć procesy, systemy i urządzenia, aby automatyzacja odpowiadała na realne potrzeby Twojego magazynu. Zarejestruj się bezpłatnie