Raporty

Comarch już niebawem wdroży w swoich systemach ERP kilkudziesięciu agentów AI. Aktualnie prowadzi pilotaże wśród klientów, zbierając pierwsze recenzje. Agenci usprawnią kluczowe procesy w firmie, m.in. w księgowości, magazynowaniu czy produkcji. Żeby przygotować firmy na tę ewolucję, eksperci krakowskiej spółki przygotowali specjalny white paper o działaniach agentów AI. Właściciele firm dowiedzą się z niego m.in. jak nowe rozwiązanie działa w praktyce i jak zmieni pracę z systemem ERP. Jak podkreślają autorzy e-booka, agentyzacja zmieni filozofię pracy z oprogramowaniem. To przestanie być wyłącznie systemem ewidencjonującym dane, a zacznie również aktywnie wspierać człowieka w wykonywaniu pracy. Jak mówi Tomasz Stachlewski, Chief Technology Officer w Comarch ERP: – Agent AI nie zastępuje systemu ERP – zmienia podział pracy między człowiekiem a systemem. Przez dekady ERP przede wszystkim rejestrował działania firmy. Agenci AI sprawiają, że system zaczyna część tej pracy wykonywać samodzielnie – w oparciu o dane, procesy i reguły konkretnej organizacji. Jak agent działa w praktyce? White paper od Comarch – „Agenci AI w systemach ERP. Jak automatyzacja rutynowych zadań zwraca czas Twojemu zespołowi” – skierowany jest do właścicieli firm, dyrektorów finansowych i księgowych. Znajdą oni w nim kluczowe informacje o agentyzacji i wynikających z niej korzyściach. Dowiedzą się m.in.: jak konkretnie wygląda praca agentów i w jaki sposób przejmują powtarzalne zadania, jakie są najważniejsze cechy agenta AI oraz czym różni się od automatyzacji i asystenta AI, jak Comarch chroni dane klientów korzystających ze sztucznej inteligencji, jak agenci działają w praktyce (przykładowe case studies). Agenci AI działają jako cyfrowi pracownicy wbudowani natywnie w system ERP. Wyróżniają się zdolnością do automatycznego wykonywania zadań w ramach zdefiniowanych reguł, współpracują też z innymi modułami w oprogramowaniu. Wdrożenie przyniesie przedsiębiorcom konkretne efekty biznesowe: redukcję błędów, zapewnienie ciągłości działania oraz skrócenie czasu realizacji procesów z godzin do minut, a nawet sekund. Jednocześnie, jak zaznaczają specjaliści Comarch, agenci będą działać z zachowaniem najwyższych standardów bezpieczeństwa danych i w oparciu o kontrolę użytkownika (tzw. podejście human-in-the-loop). Pełna decyzyjność pozostanie po stronie człowieka – system będzie jedynie sugerował działania, a to użytkownik zweryfikuje i zatwierdzi każdą operację. W Comarch trwają pilotaże agentów Comarch aktualnie testuje agentów w ramach pilotażów i zaprasza do nich klientów korzystających z systemów Comarch ERP. Block Quote Docelowo agenci wesprą firmy w np. kategoryzowaniu i księgowaniu dokumentów oraz skróceniu czasu procesowania o ok. 70 proc. (Comarch ERP Optima), wykrywaniu fałszywych faktur z KSeF i skracaniu czasu weryfikacji o 90 proc. (Comarch Betterfly), analizowaniu NIP i przyspieszeniu czasu rozliczeń o połowę (Comarch ERP XL). Pierwsze recenzje pilotażów są bardzo pozytywne. Rozwiązanie przetestowała m.in. firma ASAJ, która używa agentów AI od Comarch do automatyzowania rozliczania wyciągów bankowych w Comarch ERP XL. Testy przeprowadzone na dużych wolumenach danych pokazały, że wyciągi zawierające tysiące pozycji mogą zostać sparowane z dokumentami handlowymi w ciągu kilku minut, przy bardzo dobrej skuteczności. Block Quote Więcej informacji i możliwość pobrania e-booka znajduje się na stronie comarch.ai.

Polska Chmura, której członkiem jest firma Sinersio, opublikowała nowy raport poświęcony suwerenności cyfrowej. Dokument zatytułowany „Cyfrowa racja stanu. Suwerenność cyfrowa jako narzędzie bezpieczeństwa, rozwoju i polityki przemysłowej państwa” ujawnia najważniejsze wnioski dotyczące polskiej sytuacji, w porównaniu z resztą Europy. Wyścig o suwerenność trwa, ale Polska w nim nie uczestniczy W kwietniu 2026 roku Francja ruszyła z największą migracją administracji w historii Europy. Docelowo 2,5 mln urzędników przejdzie na Linux. Z czego to wynika? Prezydent Emmanuel Macron mówi wprost – Europa nie może być „technologicznym wasalem” Stanów Zjednoczonych. Niemcy, Dania i Komisja Europejska już podążają w podobnym kierunku. Natomiast Polska wciąż jest na starcie wyścigu. Co więcej, z najnowszego raportu Polskiej Chmury nasuwa się istotny wniosek – lokalizacja danych nie wystarczy. CLOUD Act i FISA pozwalają bowiem sięgnąć po dane przechowywane w UE, bez zgody administratora i poza zasięgiem szyfrowania. Tym samym, mimo iż serwer znajduje się w Polsce, kontrola utrzymywana jest za granicą. Lokalizacja to nie wszystko Dotychczas przy zakupach IT liczyły się głównie cena i funkcjonalności. Tymczasem kontrola nie może ograniczać się wyłącznie do polskiej lokalizacji serwera. W rzeczywistości państwo powinno zwracać uwagę na kilka kluczowych elementów: jurysdykcji i beneficjenta rzeczywistego , kluczy szyfrujących i IAM, panelu administracyjnego i telemetrii, personelu uprzywilejowanego, łańcucha dostaw i podwykonawców. Test suwerenności W czerwcu 2026 roku premier zapowiedział na Europejskim Kongresie Finansowym test suwerenności dla zakupów technologicznych powyżej 5 milionów zł. Testowi zostałyby również poddane inwestycje infrastrukturalne o wysokości powyżej 15 milionów zł. Raport „Cyfrowa racja stanu. Suwerenność cyfrowa jako narzędzie bezpieczeństwa, rozwoju i polityki przemysłowej państwa” proponuje nadać testowi podstawę ustawową i logikę krytyczności. Więcej ważnych wniosków i sugestii przeczytasz w 100-stronicowym raporcie, który można pobrać bezpłatnie na stronie internetowej Polskiej Chmury.

Choć technologia w biznesie pędzi z prędkością TGV, polskie działy HR często wciąż próbują gonić ją na piechotę. Najnowszy raport przygotowany przez firmę Soneta – producenta systemu enova365 – we współpracy z Business Insider Polska oraz Stowarzyszeniem Księgowych w Polsce, rzuca nowe światło na kondycję cyfrową rodzimych przedsiębiorstw. Wnioski są alarmujące: to, co działy finansowe biorą za oszczędność, w rzeczywistości generuje gigantyczne koszty ukryte. Analogowa kotwica w cyfrowym świecie Z badania przeprowadzonego na próbie ponad 170 respondentów wynika, że zaledwie 21% polskich firm może pochwalić się wysokim lub bardzo wysokim poziomem cyfryzacji procesów kadrowo-płacowych. Większość organizacji utknęła w trybie fragmentarycznym, gdzie nowoczesne rozwiązania mieszają się z narzędziami sprzed dekady. Największe bolączki dzisiejszych działów kadr i płac to: rozproszenie danych (42%): praca w wielu arkuszach Excel i różnych narzędziach, co drastycznie zwiększa ryzyko pomyłek, papierowa biurokracja (39%): ręczna obsługa urlopów, delegacji i umów, która skutecznie blokuje czas na działania strategiczne, długie procesy (35%): nadmiernie rozciągnięte w czasie naliczanie płac i rozliczanie czasu pracy, brak analityki: aż 82% firm w ogóle nie korzysta z narzędzi Business Intelligence (BI) w obszarze kadr i płac, co uniemożliwia zarządom podejmowanie decyzji w oparciu o realne dane. Kosztowne zaniechanie – 270 000 zł rocznie wyrzucone w błoto Firmy często odkładają decyzję o wdrożeniu systemu ERP ze względu na koszty inwestycji (wskazuje na to 27% badanych). Raport dowodzi jednak, że brak decyzji jest o wiele droższy. Block Quote Liczby nie kłamią: dzięki wdrożeniu enova365, automatyzacja procesów w jednej firmie zatrudniającej około 400 osób pozwoliła odzyskać 250 godzin miesięcznie. Przy średnich stawkach rynkowych przełożyło się to na oszczędność rzędu 270 000 zł rocznie. Legislacyjne tsunami: dyrektywa o transparentności i nowe uprawnienia PIP Czas na cyfrową transformację gwałtownie się kurczy pod wpływem zmian w prawie. Od lipca 2026 r. Państwowa Inspekcja Pracy zyska nowe uprawnienia w zakresie weryfikacji umów cywilnoprawnych. Prawdziwym wyzwaniem będzie jednak rok 2027, kiedy wejdzie w życie obowiązek raportowania luki płacowej (Dyrektywa UE 2023/970). Bez zaawansowanych systemów, które automatycznie zestawiają dane historyczne i składniki płac, spełnienie tych wymogów będzie wiązało się z kolejnymi tygodniami ręcznej pracy. AI – od automatyzacji do inteligentnego wsparcia Przyszłość działów kadr i płac oraz HR należy do Sztucznej Inteligencji, którą 27% respondentów uznaje za najważniejszą technologię nadchodzącej pięciolatki. W systemach takich jak enova365 AI nie zastępuje człowieka, ale przejmuje mikrozadania poniżej jego ambicji, takie jak asystowanie przy interpretacji list płac czy walidacja danych przed naliczeniem wynagrodzeń. Block Quote Spokój ducha pracowników Warto zauważyć, że cyfryzacja to nie tylko zysk finansowy, ale i dobrostan zespołu. 49% użytkowników modułu Kadry i Płace enova365 deklaruje wyraźnie mniejszy stres w dniu zamykania listy płac, a 82% czuje się bezpieczniej w obliczu ciągłych zmian w przepisach. Czy Twoja firma jest gotowa na zmianę? Raport kończy się pytaniem, które powinien zadać sobie każdy menedżer i właściciel firmy. Block Quote Zachęcamy do zapoznania się z pełną treścią raportu „Kadry i Płace. Indeks Cyfryzacji 2026”, który jest bogatym kompendium wiedzy o trendach, ryzykach i realnych korzyściach płynących z transformacji cyfrowej. Materiał zawiera szczegółowe analizy, case studies (m.in. Mardom, Luxmed Lublin, Dr Irena Eris) oraz praktyczne wskazówki, jak przygotować organizację na nadchodzące zmiany prawne i technologiczne. Pobierz pełny raport i sprawdź, w którym miejscu na cyfrowej mapie znajduje się Twoja firma.

Grupa Forterro opublikowała nowe opracowanie dotyczące dojrzałości cyfrowej w biznesie. Dokument stanowi dogłębną analizę wśród sytuacji w średnich przedsiębiorstwach, bazując na najświeższych statystykach rynkowych. Pokazuje obszary, w których firmy zrobiły największe postępy w kierunku cyfryzacji. Jednocześnie opracowanie wskazuje miejsca wymagające największej optymalizacji, dając kluczowe wskazówki.   Wielu ekspertów z branży IT mogłoby ułożyć własną definicję dojrzałości cyfrowej. Forterro idzie jednak o krok dalej, określając to pojęcie jako kluczowy fundament łączący istniejące narzędzia w taki sposób, aby dane, systemy i ludzie mogli płynnie ze sobą współpracować. Pełne ujęcie tego tematu znajdziecie w nowym opracowaniu “6 kroków do dojrzałości cyfrowej”, które jest już dostępne do pobrania na stronie internetowej Forterro.   Wiedza oparta na kluczowych danych   Najnowszy dokument Forterro dostarcza konkretnych informacji na temat znaczenia dojrzałości cyfrowej w firmach na terenie całej Europy. Z lektury dowiecie się:  Czym dokładnie jest dojrzałość cyfrowa i dlaczego jest tak istotna dla rozwoju przedsiębiorstw,  Jaka jest aktualna rynkowa pozycja firm w zakresie cyfryzacji,   Jakie 6 filarów należy wzmocnić w każdej organizacji,  Jakie są praktyczne korzyści płynące z optymalizacji każdego z tych filarów.  Przy tym poruszone zostają ważne zagadnienia związane z bezpieczeństwem i zwiększeniem kontroli nad firmowymi danymi. Forterro daje również wskazówki, jak rozwijać przedsiębiorstwo o kolejne produkty bądź usługi. Pokazuje także, jak potencjalnie przygotowywać cyfrowo pod ekspansję na nowe rynki.   Wyzwania na nadchodzący czas  Z opracowania wyraźnie wynika, że postęp cyfrowy jest zjawiskiem nierównomiernym. Co ciekawe, barierą często wcale nie są braki technologiczne. W badaniu przeprowadzonym przez Forterro okazało się, że aż 37% firm brakuje odpowiednich kompetencji, by w pełni wykorzystać potencjał wdrożonych narzędzi. W efekcie, większość przedsiębiorstw znajduje się dopiero w połowie drogi do osiągnięcia pełnej dojrzałości cyfrowej.  To idealny moment, aby ocenić pozycję własnej firmy. Dlatego warto zapoznać się z dokumentem, który pełni rolę strategicznego przewodnika.   Pełne opracowanie “6 kroków do dojrzałości cyfrowej” jest dostępne całkowicie bezpłatnie.  

Comarch, jeden z największych europejskich dostawców rozwiązań IT, opublikował raport roczny za rok 2025. Publikacja zatytułowana „Przewodnik Comarch po erze AI” to coś więcej niż podsumowanie rekordowych wyników finansowych – to manifest nowej ery w historii firmy, która po trzech dekadach budowania fundamentów, wykonuje odważny skok w stronę technologii jutra. Nowy rozdział, ta sama pasja pionierów Dla Comarch rok 2025 był czasem fundamentalnych zmian. Po nawiązaniu strategicznego partnerstwa z CVC Capital Partners, firma zyskała dostęp do najwyższych globalnych standardów zarządzania oraz nowy impuls do międzynarodowego rozwoju i skalowania biznesu. Comarch prowadzi działalność na pięciu kontynentach we wszystkich strategicznych regionach świata. Zachowuje jednocześnie swoje krakowskie korzenie, zatrudniając kilka tysięcy polskich ekspertów IT, którzy opracowują produkty trafiające na światowe rynki. Centralnym punktem transformacji, którą firma przeszła w 2025 r. jest sztuczna inteligencja. AI w Comarch przestała być jedynie technologicznym trendem, a stała się fundamentem nowej strategii. „Nasza misja jest jasna: prowadzimy naszych klientów przez erę AI. Jesteśmy ich nawigatorem w świecie, w którym technologia gra pierwsze skrzypce” – podkreśla Jarosław Mikos, Prezes Zarządu Comarch SA.   AI wpisane w kod DNA Tytułowy „Przewodnik” pokazuje, jak Comarch integruje sztuczną inteligencję na każdym poziomie swojej działalności – od optymalizacji procesów ERP, przez inteligentne systemy lojalnościowe obsługujące miliardy transakcji, po autonomiczną infrastrukturę chmurową. Firma nie tylko dostarcza narzędzia AI, ale sama staje się organizacją „AI-first”, co potwierdzają liczby: w samym 2025 roku blisko 2500 inżynierów i analityków przeszło zaawansowane szkolenia z zakresu nowych technologii. Rekordowe wyniki jako fundament wzrostu Transformacja i skupienie się na wysokiej rentowności przyniosły wymierne efekty finansowe. Comarch zamknął rok 2025 z rekordowym poziomem zakontraktowania w wysokości 1, 935 mld zł (wzrost o 30% r/r), z przychodami na poziomie 1 714 mln zł (wzrost o 6 % r/r) oraz rekordowym wynikiem EBITDA wynoszącym 381 mln zł (wzrost o 42% r/r). Block Quote Przesuwanie granic – od biznesu po szczyty Everestu Wyniki finansowe, dynamiczna ekspansja zagraniczna, jak i poziom adopcji AI w firmie, który przekroczył już 70 % pokazują, że Comarch przekracza przyjęte założenia. Wartości Comarch – odwaga w podejmowaniu projektów, których nikt wcześniej się nie podjął oraz dążenie do bycia o krok dalej niż konkurencja – znalazły swoje odzwierciedlenie w spektakularnym wydarzeniu sportowym. Firma wsparła wyprawę Andrzeja Bargiela, który we wrześniu 2025 roku dokonał pierwszego w historii zjazdu na nartach z Mount Everestu bez użycia tlenu. Ten wyczyn stał się metaforą biznesowych ambicji krakowskiej spółki: zdobywania szczytów dzięki profesjonalizmowi i zaufanemu zespołowi. Raport „Przewodnik Comarch po erze AI” jest dostępny tutaj.

Czym jest Cyfrowy Menedżer 2026? Raport „Cyfrowy Menedżer 2026” to druga edycja szeroko zakrojonego badania przeprowadzonego wśród menedżerów, dostawców technologii i użytkowników systemów ERP, WMS, MES, CRM, DMS, BI, AI oraz e-commerce. Stanowi wynik 90-godzinnej analizy koncentrującej się na procesie wyboru i wdrożenia rozwiązania IT. W rezultacie raport pokazuje kluczowe motywatory, średnią długość trwania projektów oraz najistotniejsze efekty zauważone po uruchomieniu systemu.   Niniejszy materiał porównuje zeszłoroczne tendencje z aktualnymi wyzwaniami i wschodzącymi trendami w polskim świecie cyfryzacji. W tej edycji szczególnie widać przesunięcie priorytetów w stronę bezpieczeństwa, zgodności i ograniczania ryzyka. Jednocześnie niezmiennie kluczowa pozostaje presja kosztowa, a także temat długu technologicznego.   Komu dedykowany jest raport?  Corocznie „Cyfrowy Menedżer” powstaje z myślą o kadrze menedżerskiej, która planuje wdrożenie lub zmianę systemu ERP bądź rozwiązań wspierających procesy operacyjne, takich jak WMS, CRM czy BI. Raport szczególnie przyda się organizacjom rozwijającym własny e-commerce, które chcą poukładać integracje, obsługę dokumentów oraz automatyzację.  Lektura powinna zaspokoić potrzeby osób decyzyjnych (CEOs, CIOs, CTOs), które chcą zwiększyć konkurencyjność swojej firmy na rynku. Tym źródłem mogą się podzielić z zespołem prowadzącym projekty wdrożeniowe.   Block Quote Co znajdziesz w środku?   Raport został podzielony na kilka sekcji, odzwierciedlając perspektywę dostawców technologii, użytkowników systemów oraz firm rozwijających sprzedaż internetową. To ponad 100 stron danych, wniosków i praktycznych obserwacji, uzupełnionych ponad 40 komentarzami partnerów portalu myERP.pl.   Tegoroczna edycja raportu “Cyfrowy Menedżer 2026” obejmuje:  📊 Dane i porównanie rok do roku – Zobacz, jak zmieniają się motywacje wdrożeń i podejście do integracji. Porównaj długość czasu wyboru partnera oraz ocenę bezpieczeństwa i prywatności danych z własnymi doświadczeniami.  🛠️ Najlepsze praktyki wdrożeniowe – Dowiedz się, jakie strategie sprawdzają się w firmach różnej wielkości i branż. Unikaj najczęstszych błędów, które realnie wpływają na tempo i koszt projektu.  💬 Komentarze ekspertów – Przeczytaj badanie oparte o doświadczenia liderów. Poznaj ponad 40 głosów praktyków, którzy znają rynek IT i proces wdrożeniowy od podszewki.   🔎 Case studies – Przeczytaj prawdziwe historie wdrożeń i decyzji partnerów strategicznych raportu myERP. Sprawdź, jakie decyzje pokonały wyzwania i doprowadziły do oczekiwanego efektu.  🚀 Prognoza trendów na 2026 rok – Czego dostawcy mogą oczekiwać od klientów? Jak przygotować firmę na kolejne lata?  Darmowe konsultacje przedwdrożeniowe  Jeśli jesteś na etapie wyboru rozwiązania i chcesz zweryfikować widełki kosztów, przejdź do koszt-wdrozenia.pl i wypełnij krótki formularz. Po jego wysłaniu otrzymasz oferty od firm wdrożeniowych w ciągu 24 godzin. Dzięki temu możesz spokojnie przeczytać raport “Cyfrowy Menedżer 2026” w czasie czekania na propozycje. Następnie porównasz je z lepszym zrozumieniem ryzyk, zakresu i podejścia do integracji. Raport do pobrania  Decyzja o wdrożeniu nowego systemu IT w firmie to projekt, który wpływa na procesy, dane i ludzi. “Cyfrowy Menedżer 2026” pomaga uniknąć kosztownych błędów, bo pokazuje przebieg wdrożenia w praktyce oraz czynniki wydłużające ten proces. Raport pomoże Ci również uniknąć pułapek w postaci kosztów ukrytych.   Wypełnij formularz i zobacz faktyczne dane, które odzwierciedlają dzisiejszy obraz cyfryzacji polskich przedsiębiorstw.   Contact Form Często zadawane pytania – FAQ  Ile zajmuje wypełnienie formularza?  Wypełnienie formularza na koszt-wdrozenia.pl zajmuje zwykle od 3 do 7 minut. Kwestionariusz zawiera najważniejsze pytania dotyczące wstępnego zainteresowania systemem oraz profilu firmy i branży, aby cały proces był możliwie szybki i sprawny.  Jeśli nie masz teraz czasu albo chcesz skonsultować część odpowiedzi ze swoim zespołem, kliknij „Zapisz i wypełnij później” i wróć do formularza w dogodnym momencie.  Czy mogę otrzymać bezpośredni kontakt do dostawcy systemu?  Tak. Na końcu formularza zaznacz opcję: „Proszę o przekazanie kontaktu do dostawców pasujących do mojego zapytania”. Dzięki temu sam zdecydujesz, z kim i kiedy nawiążesz pierwszą rozmowę i ewentualnie rozpoczniesz współpracę 😉.  Ile ofert mogę otrzymać?  To zależy od Twoich odpowiedzi w formularzu i tego, ilu dostawców realnie pasuje do profilu zapytania. Zależy nam na jakości dopasowania, więc zamiast “dużej ilości ofert” stawiamy na propozycje od firm, które faktycznie mogą podjąć się projektu.   Kiedy otrzymam odpowiedzi od dostawców?  Najczęściej pierwsze kontakty pojawiają się w ciągu kilku dni roboczych. Tempo zależy od złożoności zapytania oraz dostępności partnerów, dlatego przy bardziej wymagających projektach może to potrwać nieco dłużej.   Czy muszę od razu podejmować decyzje o wdrożeniu systemu?  Nie. Formularz służy do wstępnego rozeznania i porównania podejść oraz zakresów ofert. To Ty decydujesz, czy i kiedy przechodzisz do kolejnego kroku.  Czy mogę poprawić lub uzupełnić zgłoszenie po wysłaniu?  Tak. Jeśli po wysłaniu formularza chcesz doprecyzować wymagania (np. budżet, liczbę użytkowników, integracje, terminy), po prostu daj znać w odpowiedzi lub wiadomości zwrotnej, a zaktualizujemy kontekst zapytania.  Czy moje dane są bezpieczne?  Tak. Dane z formularza są wykorzystywane wyłącznie w celu przygotowania dopasowanych propozycji oraz kontaktu w sprawie Twojego zapytania. Nie publikujemy ich i nie udostępniamy podmiotom, które nie są powiązane z obsługą zgłoszenia.  Czy korzystanie z koszt-wdrozenia.pl jest płatne?  Nie. Wypełnienie formularza i otrzymanie dopasowanych kontaktów/ofert jest bezpłatne dla osoby zgłaszającej zapytanie.  Czy otrzymam raport „Cyfrowy Menedżer” po wypełnieniu formularza?  Tak. Jeśli w formularzu wybierzesz opcję otrzymania raportu, udostępnimy go po wysłaniu zgłoszenia. To dobra lektura na czas, gdy czekasz na odpowiedzi i chcesz lepiej przygotować się do rozmów z dostawcami. 

Krajowy System e-Faktur obejmuje wszystkie firmy – od dużych przedsiębiorstw, przez sektor MŚP, aż po jednoosobowe działalności. Na nieco ponad 4 miesiące przed wprowadzeniem obowiązku korzystania z nowego systemu przez największe organizacje prezentujemy Państwu raport „Gotowość polskiego biznesu na KSeF” zawierający wyniki badania przeprowadzonego przez Centrum Badawczo-Rozwojowe Biostat na zlecenie Asseco Poland i Asseco Business Solutions. Zapytaliśmy przedstawicieli przedsiębiorstw z różnych branż, jaki jest stopień ich gotowości na KSeF, czy dostrzegają korzyści wynikające z jego wprowadzenia, jakie są najważniejsze wyzwania, z którymi się mierzą. Najważniejsze wnioski z badania 71% badanych firm deklaruje częściową lub pełną gotowość na KSeF 69% respondentów realizuje projekt wdrożenia KSeF przy wsparciu partnerów zewnętrznych 20% małych firm (5-10 os.) podjęło próby testowania środowiska KSeF Dlaczego warto przeczytać raport? Raport „Gotowość polskiego biznesu na KSeF” to lektura obowiązkowa nie tylko dla osób odpowiedzialnych za obszar finansów, ale wszystkich przedstawicieli biznesu, na których pracę wpłynie wprowadzenie KSeF. Pobierz raport, jeżeli ciekawi Cię czy zdaniem polskich firm: KSeF przyczyni się do ograniczenia opóźnień w płatnościach faktur niewystarczający budżet na wdrożenie KSeF stanowi istotne wyzwanie pracownicy czują niechęć do pracy z dokumentami w formie cyfrowej

W biznesie czas to pieniądz. System do zarządzania przedsiębiorstwem, który oferuje analitykę w czasie rzeczywistym, intuicyjny interfejs użytkownika, a w wersji chmurowej zaawansowane wsparcie sztucznej inteligencji, to oszczędność czasu i pieniędzy. Takim właśnie systemem jest SAP S/4HANA. Wydajnym, nowoczesnym i innowacyjnym. Pobierz naszego ebooka i dowiedz się dlaczego warto przejść na SAP S/4HANA. I jak sprawnie dokonać migracji z dotychczasowych rozwiązań ERP – czy to firmy SAP, czy innego dostawcy. Co znajdziesz w środku? Analizy i komentarze do najważniejszych trendów rynkowych, które wymuszają transformację cyfrową przedsiębiorstw produkcyjnych. Listę kroków, które pozwolą na ocenę gotowości Twojej firmy do przejścia na rozwiązanie chmurowe. Analizę proces migracji systemu ERP do chmury z perspektywy: modelu biznesowego, funkcjonalności i użyteczności systemów, dostawców rozwiązań, a także architektury IT i bezpieczeństwa. Praktyczny przewodnik wdrożenia, który pozwoli Ci uniknąć pułapek i zmaksymalizować korzyści wykorzystania nowoczesnych aplikacji informatycznych. Inspirujące case studies. Block Quote

Pobierz praktyczny przewodnik dla przedsiębiorstw produkcyjnych, w którym znajdziesz niezbędne informacje, jak przenieść system ERP do chmury w bezpieczny i efektywny sposób. Co znajdziesz w środku? Analizy i komentarze do najważniejszych trendów rynkowych, które wymuszają transformację cyfrową przedsiębiorstw produkcyjnych Wskazówki od managerów, którzy przeprowadzili już swoje organizacje przez proces migracji systemu ERP do chmury Listę narzędzi, które pozwolą na ocenę gotowości Twojej firmy do przejścia na rozwiązanie chmurowe Praktyczny przewodnik wdrożenia, który pozwoli Ci uniknąć pułapek i zmaksymalizować korzyści wykorzystania nowoczesnych aplikacji informatycznych Inspirujące case studies

Jakie czynniki wpływają na poziom efektywności firm handlowych? Co determinuje ich sukces lub niepowodzenie? Na m.in. te pytania szukaliśmy odpowiedzi realizując badanie „Efektywność działania polskich firm handlowych”. Przeczytaj raport i poznaj płynące z niego wnioski. Co znajdziesz w raporcie? Analiza rynku Dane i wnioski Komentarze ekspertów