Wielofirmowość-w-Asseco-HR

Wielofirmowość w Asseco HR

Czy można prowadzić kadry i płace dla całego holdingu w jednym systemie, bez konieczności wdrażania każdej spółki od zera? Odpowiedź brzmi: tak – i to bardzo efektywnie.

System Asseco HR oferuje zaawansowane, a jednocześnie intuicyjne podejście do obsługi struktur wielofirmowych. W świecie, gdzie jedna organizacja to często kilkanaście spółek, elastyczna i przemyślana architektura HR to realna przewaga konkurencyjna.

Elastyczna konfiguracja – globalna czy indywidualna

W Asseco HR każda firma w grupie może funkcjonować w trybie wspólnym lub całkowicie niezależnym – w zależności od potrzeb organizacji:

  • na wspólnych zasadach, wykorzystując te same składniki wynagrodzenia, stanowiska a także raporty, przeglądarki i analizy. Przykładowo: jeden wzorzec listy płac lub wspólne zestawienie obecności mogą być stosowane przez wszystkie spółki, co zapewnia spójność i standaryzację procesów.
  • w pełni niezależnie, z własnymi konfiguracjami składników płacowych, reguł naliczania, a także indywidualnymi raportami i wydrukami. Każda firma może posiadać odrębne wzory umów o pracę, specyficzne zestawienia kadrowe czy autorskie raporty kosztowe – dopasowane do swoich wewnętrznych regulacji lub potrzeb zarządczych.
Przykłady zastosowań:
  • Wspólna premia kwartalna dla całej grupy? Można ustawić ją globalnie i w jednym miejscu zmienić jej parametry.
  • Wartość pakietu medycznego zmienia się dla całej grupy? Można ustawić to globalnie
  • Tylko jedna firma wypłaca ryczałt za pracę zdalną? Można skonfigurować go lokalnie wyłącznie dla tej spółki – bez wpływu na pozostałe

System pozwala budować uniwersalne wzorce i elastycznie je modyfikować – w zależności od potrzeb. To szczególnie ważne dla grup kapitałowych, gdzie część zasad jest wspólna, a część unikalna dla konkretnych podmiotów.

Ekspresowe wdrażanie kolejnych spółek w 3 krokach

W Asseco HR założenie nowej spółki w systemie nie wymaga osobnego projektu wdrożeniowego. Wystarczy:

  1. Uzupełnić dane identyfikacyjne (NIP, nazwa itp.),
  2. Wybrać konfiguracje, które mają być współdzielone,
  3. I… gotowe – można działać
Znaczące oszczędności czasu i kosztów wdrożenia

W praktyce oznacza to zupełnie nowe podejście do procesu wdrożeniowego. Przykładowo, w przypadku grupy kapitałowej składającej się z wielu spółek, zamiast ponosić koszt osobnego wdrożenia dla każdej jednostki, klient opłaca konfigurację jednej spółki wzorcowej. Pozostałe firmy mogą „dziedziczyć” tę konfigurację, co znacząco obniża koszt jednostkowy wdrożenia w przeliczeniu na każdą kolejną spółkę.

Elastyczna migracja pracowników między spółkami

Wielofirmowość w Asseco HR to również uproszczony proces przenoszenia pracowników między spółkami – idealne dla organizacji o dynamicznych strukturach lub agencji pracy tymczasowej.

  • Pracownik kończy zatrudnienie w jednej spółce i rozpoczyna w drugiej – nie trzeba wprowadzać wszystkich danych od nowa, ponieważ system udostępnia mechanizmy, które pozwalają szybko i wygodnie przenieść pracownika między jednostkami.
  • Działy kadrowe zyskują oszczędność czasu i spójność danych – informacje są przenoszone automatycznie, z zachowaniem integralności i pełnej historii zatrudnienia.

Raportowanie przekrojowe – jedna baza, kompletna wiedza

Gdy wszystkie spółki w grupie korzystają z jednej bazy danych, możliwe staje się raportowanie przekrojowe – obejmujące całą organizację lub wybrane jednostki, bez konieczności przełączania się między firmami.

Przykładowe scenariusze:
  • Zestawienie zatrudnienia we wszystkich spółkach z podziałem na działy i stanowiska,
  • Łączne wartości wynagrodzeń, absencji czy kosztów pracy,
  • Przegląd stanu kadrowego dla całego holdingu lub wybranego segmentu.

Co ważne, system Asseco HR pozwala elastycznie zarządzać zakresem dostępu do danych.

Dzięki zaawansowanemu mechanizmowi uprawnień, użytkownicy mogą mieć wgląd:

  • tylko do jednej wybranej spółki,
  • do kilku wskazanych jednostek,
  • lub – w przypadku uprawnień centralnych – do pełnego zestawu danych wszystkich firm w grupie.

Dzięki temu raportowanie jest nie tylko kompletne i efektywne, ale również w pełni zgodne z polityką bezpieczeństwa i ochroną danych osobowych. To narzędzie, które realnie wspiera podejmowanie decyzji zarządczych – na podstawie zawsze aktualnych i właściwie przefiltrowanych informacji.

Realne korzyści wielofirmowości w Asseco HR

  • Skrócony czas wdrożenia – konfiguracja tylko raz, a nie dla każdej spółki osobno.
  • Redukcja kosztów – model dziedziczenia eliminuje konieczność wielokrotnego konfigurowania.
  • Spójność danych – jednolite składniki, stanowiska i plany kont.
  • Elastyczność – możliwość indywidualnego dopasowania, gdzie to potrzebne.
  • Efektywne raportowanie – dostęp do pełnego obrazu z poziomu jednej aplikacji.

Kto może skorzystać z wielofirmowości?

Rozwiązanie wielofirmowe w systemie Asseco HR jest idealne dla:

  • Grup kapitałowych – zarządzających wieloma spółkami z podobną strukturą organizacyjną
  • Holdingów – potrzebujących centralnego nadzoru nad procesami kadrowymi
  • Biur rachunkowych – obsługujących wielu klientów z możliwością elastycznego dostosowania do ich potrzeb
  • Przedsiębiorstw w ekspansji – planujących zakładanie kolejnych spółek
  • Firm z oddziałami – działającymi w różnych lokalizacjach pod odrębnymi NIP-ami

Podsumowanie

Asseco HR to nie tylko system dla jednej firmy. To narzędzie zaprojektowane z myślą o całych grupach kapitałowych, holdingach i dynamicznie rozwijających się organizacjach.

Wielofirmowość w Asseco HR kończy z erą skomplikowanych struktur IT i wielokrotnych wdrożeń. To rozwiązanie dla liderów, którzy myślą strategicznie i działają efektywnie. Kiedy konkurencja boryka się z chaosem wielu systemów, Ty już zarządzasz całą grupą z jednego miejsca. Czas na przewagę, która ma znaczenie.

Komentarze (0)

Napisz komentarz

Nie ma tutaj jeszcze żadnego komentarza, bądź pierwszy!

Napisz komentarz
Dodaj komentarz

Przeczytaj również:

5 największych bolączek UX systemów ERP i jak je rozwiązujemy

Systemy ERP są sercem procesów biznesowych w wielu organizacjach. Ich efektywność zależy nie tylko od zaawansowanych funkcjonalności, ale również od łatwości i intuicyjności obsługi. Niestety, wiele rozwiązań ERP boryka się z problemami w zakresie UX (User Experience), co obniża komfort pracy użytkowników i negatywnie wpływa na ich produktywność. W tym artykule przedstawiamy 5 największych bolączek UX w systemach ERP oraz sposoby, w jakie rozwiązaliśmy te wyzwania. Przeładowany interfejs Problem: Systemy ERP często przytłaczają użytkowników nadmiarem informacji. Rozbudowane menu, gęste tabele i zbyt wiele widocznych funkcji na pierwszy rzut oka utrudniają szybkie odnalezienie potrzebnych informacji. Nasze rozwiązanie: Wdrożyliśmy adaptacyjny interfejs, który korzysta zarówno ze statystyk użytkowania, jak i sztucznej inteligencji. Nasz system analizuje zachowania użytkowników i automatycznie dostosowuje widok, eksponując najczęściej używane funkcje, a rzadziej wykorzystywane elementy ukrywa w rozwijanych menu. Dodatkowo zapewniliśmy wszechstronne możliwości personalizacji: personalizacja układu interfejsu, możliwość wyboru widocznych funkcji, opcje dostosowania motywów kolorystycznych do preferencji użytkownika. Efekt? Mniej chaosu, większa efektywność pracy i bardziej przejrzysty interfejs dostosowany do potrzeb użytkownika. Brak intuicyjnej nawigacji Problem: Zawiłe struktury menu, niespójne ścieżki nawigacyjne i brak wyraźnych wskazówek sprawiają, że użytkownicy tracą czas na poszukiwanie potrzebnych funkcji. Nasze rozwiązanie: Usprawniliśmy nawigację, wprowadzając: możliwość wyszukiwania w menu, dodawanie najczęściej używanych funkcji do ulubionych, szybki dostęp do ostatnio otwieranych elementów, Ponadto stosujemy grupujące ikony z odpowiednimi symbolami, które pomagają użytkownikom łatwiej zrozumieć funkcjonalności i ich lokalizację. Te zmiany znacząco skróciły czas potrzebny na odnalezienie potrzebnych funkcji i poprawiły komfort użytkowania. Nieczytelna prezentacja danych Problem: Systemy ERP operują dużą ilością danych, ale ich prezentacja często jest chaotyczna. Nadmiar tekstu, brak wyróżnienia kluczowych informacji oraz niespójne formatowanie utrudniają analizę i podejmowanie decyzji. Nasze rozwiązanie: Postawiliśmy na czytelność i interaktywność, wprowadzając: różnorodne formy prezentacji danych, takie jak wykresy, diagramy czy panele interaktywne, inteligentne tabele, które eksponują dane reprezentatywne, a dane mniej istotne informacje umieszczane są w zintegrowanych sekcjach dostępnych na żądanie, możliwość dostosowania formatowania według preferencji użytkownika. Taki sposób prezentacji danych nie tylko upraszcza analizę, ale także przyspiesza podejmowanie decyzji biznesowych umożliwiając użytkownikom szybko znaleźć kluczowe informacje, jednocześnie zachowując pełen dostęp do szczegółowych danych. Brak personalizacji Problem: Użytkownicy ERP pełnią różne role w organizacjach i mają odmienne potrzeby, jednak wiele systemów oferuje jeden uniwersalny interfejs. Takie podejście ignoruje specyfikę pracy poszczególnych użytkowników i utrudnia efektywne korzystanie z systemu. Nasze rozwiązanie: Zapewniamy wielopoziomową samodzielną personalizację interfejsu, obejmującą: możliwość dostosowania układu interfejsu, wybór widocznych funkcji i narzędzi, opcję zmiany motywów kolorystycznych, automatyczne dostosowanie ustawień interfejsu do ról i zadań użytkownika. Dzięki tym funkcjom użytkownicy mogą korzystać z systemu idealnie dopasowanego do swoich obowiązków i preferencji, co znacznie zwiększa ich komfort pracy oraz pozwala zwiększyć efektywność działań i szybciej osiągać założone cele. Niewystarczające testy z użytkownikami Problem: Systemy ERP często projektowane są bez odpowiedniego uwzględnienia opinii końcowych użytkowników. W rezultacie wdrażane rozwiązania nie zawsze odpowiadają na ich rzeczywiste potrzeby. Nasze rozwiązanie: Stawiamy na ciągłą współpracę z użytkownikami, realizowaną poprzez: regularne rozmowy z klientami, prowadzone przez dedykowanego badacza UX, zbieranie opinii za pomocą ankiet, testów użyteczności oraz analiz statystycznych, iteracyjne doskonalenie systemu na podstawie zebranych danych. Dzięki takiemu podejściu tworzymy rozwiązania, które rzeczywiście odpowiadają na potrzeby naszych klientów. Podsumowanie Rozwiązanie największych bolączek UX w systemach ERP wymaga ciągłej pracy, innowacyjności oraz wsłuchiwania się w potrzeby użytkowników. Dzięki naszym działaniom, takim jak: adaptacyjny interfejs, zaawansowana nawigacja, inteligentna prezentacja danych, wielopoziomowa personalizacja, ścisła współpraca z użytkownikami, oferujemy systemy, które nie tylko odpowiadają na oczekiwania, ale także je przewyższają. Inwestując w doskonały UX inwestujemy w sukces naszych klientów, a jednocześnie budujemy swoją przewagę na rynku. Jeśli chcesz dowiedzieć się więcej o możliwościach systemów ERP by Asseco, zapraszamy do kontaktu! 
5-największych-bolączek-UX-systemów-ERP-i-jak-je-rozwiązujemy
Logo firmy Asseco Business Solutions
zweryfikowano

4/5(1 głosy)

Asseco Business Solutions

Rozwój bez ograniczeń #genius #anywhere #paperless


Softlab ERP
+3
Lubelskie
1000 osób
Zobacz profil
Branża
Automotive, Biura rachunkowe, eCommerce, Meblarska, Metalurgiczna, Produkcyjna, Spożywcza FMCG, Transportowa
Opis
Asseco Business Solutions to jeden z czołowych dostawców systemów ERP w Polsce. Firma powstała z połączenia spółek zajmujących się rozwiązaniami IT dla przedsiębiorstw i może poszczycić się 30 latami doświadczenia....
rozwiń