Produkcja wędlin klasy premium pod czujnym okiem IT

Produkcja wędlin klasy premium pod czujnym okiem IT

Zapewnienie wysokiej jakości, sprawna obsługa, bezpieczeństwo i redukcja kosztów – to tylko kilka z wielu wyzwań, przed którymi staje branża mięsna. Z roku na rok 
ta lista się powiększa. W miarę gdy punktów przybywa, producenci szukają wsparcia 
w zaawansowanym IT i inwestują w digitalizację produkcji. Czy słusznie? Spójrzmy 
na przykład Zakładów Przemysłu Mięsnego Biegun.

ZPM Biegun to firma z długimi tradycjami masarskimi, które sięgają lat 50-tych ubiegłego wieku. Dla wielkopolskiego producenta wędlin przełomowe były lata 80-te, wówczas właściciele – Piotr i Wiesława Biegun, zdecydowali się rozwinąć moce produkcyjne. Dziś firma zatrudnia ponad 130 osób i jest znaczącym w regionie producentem wyrobów mięsnych. Jak słyszymy od Piotra Biegun, prezesa firmy, mimo rozwoju i wdrożenia nowoczesnych procesów produkcyjnych, firma nadal bazuje na tradycyjnych recepturach, opracowanych w połowie poprzedniego stulecia.

– Zawsze staraliśmy się dostarczać żywność na takim poziomie jakościowym, jak byśmy wytwarzali je dla członków rodziny. Zamiast produkować dużo, woleliśmy wytwarzać mniej, za to w zdecydowanie wyższej jakości. – wyjaśnia szef firmy i dodaje: – Warto zauważyć, że rynek premium nie jest łatwy, zwłaszcza że świadomość klientów bardzo wzrosła w ostatnich latach, podobnie jak konkurencja na rynku.

ZPM Biegun wykorzystuje obecnie 3 kanały dystrybucji – sklep online, sieć detalicznych sklepów oraz największe hurtownie w Polsce.
W miarę rozwoju ZPM Biegun rosła złożoność procesów produkcyjnych. Systemy, które kiedyś były wystarczające, z czasem przestały odpowiadać nowoczesnym standardom.

Metody papierowe i oprogramowanie działające na małą skalę, punktowo, stały 
się niewydolne. Dlatego w 2013 roku firma zdecydowała się na gruntowną informatyzację 
i wdrożenie zaawansowanego systemu klasy ERP. Wybór padł na rozwiązanie Impuls EVO 
od katowickiego dostawcy BPSC. Jak tłumaczy Piotr Biegun:

– Rosnąc i doskonaląc procesy wewnętrzne oraz zewnętrzne, doszliśmy do momentu, 
w którym dalszy rozwój byłby mocno ograniczony bez wdrożenia zaawansowanych rozwiązań IT. Prezentacja systemu i symulacja wdrożenia nowoczesnego zarządzania naszym przedsiębiorstwem przekonały nas, że jest to dokładnie takie rozwiązanie, jakiego potrzebujemy. Możemy dokładnie śledzić proces produkcyjny i monitorować wydajność. Jednocześnie jesteśmy w stanie w sposób elastyczny rozbudowywać funkcjonalność aplikacji w momencie, gdy się rozwiniemy. – wyjaśnia.

Pakiet korzyści

Wielkopolski producent wędlin klasy premium zdecydował się zatem 
na oprogramowanie od BPSC – Impuls EVO. Digitalizacja objęła kluczowe obszary przedsiębiorstwa – finanse-księgowość, kadry-płace, zarządzanie transportem, magazynami oraz produkcją procesową. Urządzenia wagowe zasilają danymi funkcjonalność MES. Oprogramowaniem objęte zostało również rozliczanie rozbioru.

– Dzięki wdrożeniu systemu Impuls możemy monitorować przebieg surowca od momentu zakupu poprzez etapy produkcyjne, aż do wydania do klienta. System Impuls jest narzędziem, które w pełni to umożliwia. – precyzuje Dyrektor Zakładu, Krzysztof Michalak, który zapytany o korzyści systemu Impuls EVO, zdecydowanie chwali raportowanie:

– Możliwość tworzenia czytelnych raportów z procesu produkcyjnego jest największą zaletą systemu Impuls. Każde zamówienie zostaje wpisane do systemu, dzięki czemu magazynier ma podgląd, od jakiego dostawcy i jaki surowiec został zamówiony. – opisuje Krzysztof Michalak.

W ZPM Biegun wykorzystywane są informacje wagowe, które pozwalają analizować dane dotyczące przepływu surowca – od przyjęcia, poprzez wszystkie etapy produkcyjne, 
do procesu wydawania towaru do klienta. Analizowanie tych wartości umożliwia sprawną identyfikację partii produkcyjnej, która jest bardzo ważna w obszarze polityki sanitarnej 
i bezpieczeństwa żywności.

Nie tylko służby sanitarne, ale również konsumenci oczekują precyzyjnych informacji 
o pochodzeniu żywności. Kluczowe znaczenie mają tutaj identyfikowalność, przejrzystość 
i dane dostępne w czasie rzeczywistym. Dlatego też jednym z głównych wymagań firmy była funkcjonalność pozwalająca na kompleksowe śledzenie przepływu produktów w łańcuchach dostaw wraz z rejestracją szeregu parametrów.

Dodatkowo bardzo ważne było, 
aby użyteczność traceability realizowana była dwukierunkowo – od zamówień, zakupu, przyjęcia surowców, po wyrób gotowy i dystrybucję oraz w drugą stronę – od dystrybucji do dostawy surowców. Wymagana procedura identyfikowalności zgodna z międzynarodowym standardem bezpieczeństwa żywności BRC nakazuje przeprowadzenie jej w ciągu czterech godzin.

– Naszym celem jest zawsze zapewnienie bezpieczeństwa żywności i powtarzalności procesów. Aby to uzyskać, należy wdrożyć traceability na każdym etapie łańcucha chłodniczego. Dzięki systemowi Impuls jesteśmy w stanie przeprowadzić całą procedurę śledzenia wszystkich partii w czasie poniżej trzech godzin. – podkreśla Dorota Gens – pełnomocnik ds. bezpieczeństwa żywności i kontroli jakości.

Nieuczulająca technologia

System Impuls EVO to nie tylko raportowanie i identyfikowalność surowców. 
Dla działu jakości bardzo ważne jest śledzenie gospodarki alergenowej i możliwość dopisania do każdego indeksu występującego w nim alergenu. Jak mówi Dorota Gens:

– Zdecydowanie ułatwia nam to pracę i umożliwia zabezpieczenie ostatecznego klienta przed niepożądanymi alergenami. Ponieważ pamiętam czasy receptur, kalkulacji i rozliczeń papierowych, tym bardziej doceniam możliwość przetransportowania tych wszystkich danych do systemów informatycznych. Korzystanie i możliwość prowadzenia receptur, które bezpośrednio pobierają wszystkie niezbędne informacje dotyczące każdego artykułu, czyli dostawcę, datę przyjęcia, numery partii, ilości. To wszystko zawiera receptura, 
która dalej transportuje te dane na potrzebne nam kalkulacje. – kończy Pani Gens.

Na obecnym etapie rozwoju firmy, Zakłady Przemysłu Mięsnego Biegun oferują kilkadziesiąt różnych produktów w kilku liniach dedykowanych różnym grupom odbiorców. Bez wsparcia ze strony oprogramowania, zachowanie powtarzalności w produkcji tak wielu grup produktowych byłoby bardzo trudne. Dotyczy to również gospodarki alergenowej, która jest szczególnie istotna w produkcji wyrobów z serii Pro-Natura i ForKids. Cieszą się one dużym uznaniem wśród rodziców, którzy szukają zdrowych produktów dla siebie i dzieci.

Zmiana na lepsze

Grupa Aberdeen podaje, że małe i średnie zakłady produkujące żywność odnotowują redukcję kosztów operacyjnych o minimum 11% dzięki przejściu z samodzielnego rozwiązania na system ERP. Co więcej, firmy analizowane przez ekspertów zauważyły poprawę procesów biurowych o 77% i wzrost widoczności danych w czasie rzeczywistym o 48%.

– Oprogramowanie ERP zapewnia kompleksowy wgląd w to, jak firma i jej pracownicy radzą sobie w różnych elementach działalności w czasie rzeczywistym. – mówi Mateusz Powęzka, Business Solution Owner z BPSC i dodaje – Jednak nie wszystkie systemy ERP pasują 
do każdego typu producenta. ERP dla branży spożywczej ma na celu usprawnienie procesów charakterystycznych dla producentów żywności. Widzimy, że coraz więcej firm, 
które kiedyś polegały na arkuszach kalkulacyjnych, odkrywa, że potrzebują zintegrowania. Konkurowanie w dzisiejszym nowoczesnym przemyśle spożywczym oznacza dostęp 
do dokładnych danych zawsze, gdy jest to potrzebne. – kończy wdrożeniowiec z katowickiej spółki.

Jego słowa zdaje się potwierdzać Prezes Wiesława Biegun, która docenia zalety IT:

– Dziś nie wyobrażamy sobie funkcjonowania bez informacji, jakie dostarcza ERP. System bardzo nam pomógł i pozwolił na harmonijny rozwój przy zachowaniu tradycyjnych receptur. – kończy właścicielka przedsiębiorstwa z Jaraczewa.

Przeczytaj również :

Komentarze (0)

Napisz komentarz

Nie ma tutaj jeszcze żadnego komentarza, bądź pierwszy!

Napisz komentarz
Dodaj komentarz

Przeczytaj również:

Zapobieganie błędom i optymalizacja kontroli jakości dzięki systemowi ERP

Odpowiednie zarządzanie procesami, optymalizacja produkcji i utrzymanie najwyższej jakości to priorytety, od których zależy przyszłość firm produkcyjnych. W dobie rosnącej konkurencji, presji kosztowej i skracania cykli produkcyjnych tradycyjne metody kontroli jakości – oparte na ręcznym wprowadzaniu danych i braku spójności – stają się niewystarczające. Rosnące wymagania rynkowe i normy jakościowe (ISO, IATF, HACCP) wymuszają stosowanie nowoczesnych rozwiązań, które nie tylko monitorują, ale przede wszystkim zapobiegają błędom. Kluczową rolę w tym procesie odgrywa system ERP. Dlaczego błędy w produkcji są tak kosztowne? Błędy na etapie produkcji mogą mieć daleko idące konsekwencje: od kosztownych reklamacji i utraty zaufania klientów, przez marnotrawstwo surowców, aż po konieczność wycofania wadliwych partii produktów. Ich powstawanie jest często związane z niewystarczającą kontrolą jakości i brakiem szybkiej reakcji na odchylenia od normy. W praktyce największe problemy zaczynają się od braku odpowiedniego monitoringu na wczesnych etapach produkcji. Jeśli dodamy do tego opóźnione reakcje na nieprawidłowości oraz poleganie na subiektywnym osądzie pracownika, pomyłki eskalują, prowadząc do poważnych strat finansowych i wizerunkowych. To dlatego optymalizacja procesów produkcyjnych i restrykcyjna kontrola jakości powinny stać się priorytetem każdego menedżera. System ERP – fundament skutecznej kontroli jakości System ERP integruje wszystkie obszary działalności firmy – od planowania i zaopatrzenia, przez produkcję, po sprzedaż i obsługę klienta. To nie tylko narzędzie do zarządzania zasobami, ale przede wszystkim potężne wsparcie w zapobieganiu błędom.  Dzięki scentralizowanej bazie danych informacje na temat surowców, półproduktów i wyrobów gotowych są aktualizowane w czasie rzeczywistym i dostępne dla wszystkich uprawnionych użytkowników. Umożliwia to natychmiastowe wykrywanie nieprawidłowości i ich eliminowanie, zanim wpłyną na końcową jakość produktu. BPSC ERP – inteligentne narzędzie do kontroli jakości i laboratorium Jak to działa w praktyce? Wyjaśnimy na przykładzie systemu dla produkcji BPSC ERP. To narzędzie dostosowane do specyficznych potrzeb firm produkcyjnych. Oferuje wiele modułów, które wspierają pracę tego typu przedsiębiorstw. System BPSC ERP jest kompleksowym oprogramowaniem automatyzującym i usprawniającym zarządzanie całym cyklem produkcyjnym. Dzięki centralnej bazie danych wszystkie informacje na temat produktu – od surowców, przez etapy produkcji, aż po finalną inspekcję – są na bieżąco aktualizowane i dostępne w czasie rzeczywistym. To pozwala na natychmiastowe wykrywanie nieprawidłowości i ich eliminowanie, zanim wpłyną na końcową jakość produktu. Co więcej, wyspecjalizowany moduł Kontrola Jakości – Laboratorium w systemie BPSC ERP pozwala na skuteczną analizę parametrów jakościowych, zbieranie, analizę i raportowanie kluczowych danych. Usprawnia procesy decyzyjne, jest elastyczny i można go używać w jednostkach badawczych o różnym profilu działalności. Przeanalizujmy teraz główne funkcjonalności systemu BPSC ERP wspierające kontrolę jakości: Automatyzacja badań laboratoryjnych System automatycznie generuje sugestie badań laboratoryjnych na podstawie zdarzeń systemowych, takich jak dokumenty magazynowe, zamówienia klienta czy zlecenia produkcyjne. Dzięki temu plan badań jest zawsze aktualny, a Ty nie musisz martwić się o brakujące pomiary. Śledzenie partii produkcyjnej System BPSC ERP umożliwia pełną identyfikowalność surowców i komponentów. W przypadku wykrycia wady w końcowym produkcie można więc łatwo zidentyfikować, na którym etapie lub z jakiej partii materiału wystąpił problem. Pozwala to na szybkie podjęcie działań korygujących i zminimalizowanie ryzyka dalszych strat. Zarządzanie dokumentacją Wszystkie specyfikacje techniczne, normy jakościowe i instrukcje są przechowywane w jednym, centralnym miejscu. Dzięki temu pracownicy zawsze mają dostęp do aktualnych i spójnych informacji, co znacznie zmniejsza ryzyko pomyłek. Moduł Laboratorium dodatkowo umożliwia tworzenie kartoteki specyfikacji, w której zdefiniujesz technologię badania, włączając w to potrzebne narzędzia i stanowiska robocze. Generowanie raportów i certyfikatów Po każdym badaniu można wydać orzeczenie i akceptację, a system umożliwia generowanie dowolnych raportów, świadectw i certyfikatów na podstawie przeprowadzonych pomiarów. Optymalizacja produkcji a udoskonalanie produktu Optymalizacja produkcji nie polega wyłącznie na cięciu kosztów, ale przede wszystkim na poprawie wydajności i jakości. Systemy ERP pozwalają na analizę kluczowych wskaźników (KPI) i identyfikację obszarów, które wymagają udoskonaleń. Na podstawie tych danych można wprowadzać zmiany, które prowadzą do trwałego usprawnienia produktu końcowego. Analiza przyczyn błędów Dzięki danym historycznym system ERP może zidentyfikować powtarzające się błędy i ich przyczyny (np. wady surowców, niewłaściwe ustawienie maszyny). Wprowadzanie poprawek procesów  Analiza danych pozwala na modyfikację procesów, co prowadzi do doskonalszych produktów. Przykładowo, jeśli system wykryje, że w danym etapie produkcyjnym często dochodzi do uszkodzeń, można wprowadzić zmiany w procedurze, które będą temu zapobiegać. Integracja i rozwój – ERP jako centrum dowodzenia Współczesne systemy ERP coraz częściej współpracują z innymi narzędziami: z systemami MES, które zbierają dane prosto z maszyn, z czujnikami IoT monitorującymi parametry procesów w czasie rzeczywistym, z CRM obsługującym reklamacje i feedback klienta. Taka integracja daje pełny obraz jakości i umożliwia reagowanie na problemy, zanim produkt dotrze do klienta. Coraz częściej w systemach ERP pojawiają się też elementy sztucznej inteligencji i uczenia maszynowego, które prognozują potencjalne odchylenia i sugerują działania korygujące. Dzięki temu proces produkcyjny staje się doskonalszy i wolny od błędów. Wdrożenie systemu ERP w firmie produkcyjnej to inwestycja w przyszłość. To nie tylko narzędzie do zarządzania zasobami, ale przede wszystkim potężne wsparcie w zapobieganiu błędom i optymalizacji kontroli jakości. Pozwala na zautomatyzowanie procesów, śledzenie kluczowych parametrów i podejmowanie decyzji w oparciu o rzetelne dane. Dzięki temu firma może nie tylko minimalizować straty, ale także budować przewagę konkurencyjną na rynku, oferując klientom produkty o najwyższej jakości.
Zapobieganie-błędom-i-optymalizacja-kontroli-jakości-dzięki-systemowi-ERP
Logo firmy BPSC
zweryfikowano

0/5

BPSC

ERP dla najbardziej wymagających firm produkcyjnych


BPSC ERP
175 osób
Zobacz profil
Branża
Automotive, Budownicza, Chemiczna, Elektronika, Medyczna, Metalurgiczna, Produkcyjna, Spożywcza FMCG
Opis
BPSC od ponad 3 dekad należy do liderów na rynku producentów oprogramowania wspomagającego zarządzanie przedsiębiorstwem. Specjalizujemy się w tworzeniu......
rozwiń