Monitor ERP liderem satysfakcji klientów w Szwecji

Monitor ERP liderem satysfakcji klientów w Szwecji

Monitor ERP jest wskazywany jako lider pod względem poziomu zadowolenia klientów na szwedzkim rynku systemów ERP dla firm produkcyjnych. Wynika to z niezależnego raportu Publikatora, przeprowadzonego wśród 1800 przedsiębiorstw zorientowanych na produkt. Kluczowym elementem badania była ocena lojalności klientów i ich skłonności do polecania systemów ERP.

Badanie Publikatora opiera się na pomiarze lojalności klientów za pomocą wskaźnika Net Promoter Score (NPS), pokazującym prawdopodobieństwo polecenia firmy przez jej klienta. Najnowsza wersja systemu Monitor ERP, Monitor GS, jest liderem rankingu z wynikiem 32 punktów NPS. Tuż za nią uplasował się Monitor G4 z wynikiem 24 punktów NPS. Różnice w porównaniu do konkurencji są wyraźne, również dlatego, że część systemów uzyskała ujemne wartości wskaźnika lojalności. Wśród nich znajdują się Microsoft Dynamics (-40), SAP (-41) oraz IFS (-50).

Czym jest wskaźnik Net Promoter Score (NPS)?

Net Promoter Score mierzy lojalność klientów poprzez jedno pytanie: jak bardzo prawdopodobne jest, że polecisz swój system ERP komuś z branży. Odpowiedź udzielana jest w skali od 1 do 10. Wówczas 0 oznacza, że klient w ogóle nie poleciłby swojego obecnego systemu ERP, a 10 oznacza zdecydowaną gotowość do oddania rekomendacji. Następnie respondentów dzieli się na trzy konkretne grupy:

  • 0-6: Krytycy
  • 7-8: Pasywni
  • 9-10: Ambasadorzy

Wynik NPS powstaje poprzez odjęcie odsetka Ambasadorów od odsetka Krytyków, dając wynik od -100 do 100. Im wyższy wynik, tym większa skłonność klientów do rekomendacji.

Dlaczego NPS ma znaczenie w ERP dla produkcji?

W produkcji ERP nie jest narzędziem pomocniczym. To system, który dotyka planowania, realizacji, zakupów, magazynu i finansów. Dlatego zadowolenie użytkowników często wynika nie tylko z funkcjonalności systemu i UX, ale także z praktycznych elementów codziennego działania. System powinien wspierać realne procesy na hali i w planowaniu i stanowić ułatwienie dla użytkowników w odnajdywaniu danych.

W tym kontekście wysoki poziom wskaźnika NPS może sygnalizować przewidywalność systemu. Zdaniem użytkowników ERP powinien być dobrze osadzony w realiach firm zorientowanych na produkt.

Jednocześnie warto pamiętać, że NPS nie zastępuje analizy dopasowania do procesów. To wskaźnik nastroju i lojalności klientów, który dobrze uzupełnia ocenę funkcjonalności, kosztów i ryzyk projektu.

Monitor ERP liderem na szwedzkim rynku

W swoim raporcie Publikator opisuje również strukturę rynku w Szwecji. Monitor ERP od lat zajmuje czołową pozycję, utrzymując 42% udziałów w branży produkcyjnej. To czyni go jednym z najbardziej rozpowszechnionych rozwiązań ERP w tym segmencie. Podkreśla to wpływ i zaufanie, jakie firma osiągnęła w lokalnej branży ERP. Jednocześnie Monitor rozwija działalność międzynarodowo. Obecnie dostarcza system w 13 krajach, wykorzystując swoje ponad 50-letnie doświadczenie w optymalizacji procesów produkcyjnych. To pokazuje, że rozwiązanie ma potencjał skalowania i dopasowania do potrzeb firm oczekujących stabilnego ERP zaprojektowanego wokół procesów wytwórczych.

Komentarze (2)

Napisz komentarz
  • Grzegorz

    I w Szwecji tez. Planowanie produkcji przy odpowiednio skonfigurowanym systemie jest proste. Wyzwania to „poprawki dzialania” po aktualizacjach, ktore potrafia sprawic sporo problemow osobom dzialajacym automatycznie wg przywyczajen. Potrzeba czasu ale z poczatku jest to mocno irytujace.
    Przepasc miedzy wersja G4 a G5 jest ogromna i nie da sie nawet porownac. Ogolnie fajny system, pod warunkiem umiejetnego korzystania i wprawadzania danych.

  • Łukasz

    … w Szwecji… ale my prowadzimy biznes w Polsce 🙂

Napisz komentarz
Dodaj komentarz

Przeczytaj również:

Od małej do dużej produkcji. Historia skalowania firmy z systemem ERP 

System Monitor ERP działa już w firmie Gladsaxe Klip & Buk od sześciu lat. Co się zmieniło w tym czasie i jak wygląda ich codzienna praca z oprogramowaniem?   Gladsaxe Klip & Buk to duński producent metalowych komponentów, które mają zastosowanie w przeróżnych branżach. Chcąc rozwijać proces produkcyjny, zarząd podjął decyzję o wdrożeniu skalowalnego systemu. Postawili na Monitor ERP, co w konsekwencji pozwoliło na znaczący wzrost zysków i rozwój firmy.   Zmiana systemu ERP – dlaczego warto?  Przed podjęciem współpracy w 2020 roku, Gladsaxe Klip & Buk korzystała z systemu, który przestał nadążać za potrzebami firmy. Dodatkowo utrudniająca okazała się kwestia aktualizowania oprogramowania.   Block Quote Przechodząc na system Monitor ERP, firma natychmiastowo odczuła różnicę. Dzięki temu rozwiązaniu, efektywność produkcji znacząco się poprawiła. Nawet bez obecności kierownika, działalność może trwać przez wiele godzin w ciągu doby. To spowodowało przejście Gladsaxe Klip & Buk z mniejszej produkcji do dwuzmianowej pracy.   Kiedy standard sprawdza się najlepiej?  Co kluczowe, organizacja podjęła decyzję o wyborze standardowego ERP zamiast dedykowanego rozwiązania. Wynikało to ze wcześniejszych doświadczen – aktualizacje były dość uciążliwe, a konsultacje wiązały się z dodatkowymi kosztami.   Block Quote Ponadto, standardowy system może być nieustannie rozwijany. Emil Nielsen przyznał, że to oznacza drogę, “podczas której patrzy się przyszłość, zamiast się zatrzymywać”.   Podsumowując, kluczową zaletą Monitora ERP nie jest wyłącznie jego funkcjonalność. Zarówno dla kierownictwa, jak i działu produkcji, cenna jest przejrzystość i ułatwiona współpraca nad codziennymi czynnościami.  
Female engineer in a manufacturing company
Logo firmy Monitor ERP System
zweryfikowano

0/5

Monitor ERP System

Kompleksowe zarządzanie firmą produkcyjną


Monitor ERP System
Cała Polska
500 osób
Zobacz profil
Branża
Automotive, Elektronika, Meblarska, Metalurgiczna, Produkcyjna, Tworzywa sztuczne
Opis
Kompletny system zarządzania firmą i wsparcia decyzji biznesowych. MONITOR zapewnia Ci kontrolę nad całą Twoją działalnością. System ten składa się z wielu modułów, które w sumie obejmują wszystkie kluczowe działania we współczesnym przedsiębiorstwie produkcyjnym....
rozwiń