Wdrożenie-WMS-w-firmie-z-branży-dystrybucyjnej

Wdrożenie WMS w firmie z branży dystrybucyjnej

Firma specjalizuje się w dystrybucji wysokiej jakości granulatów wykorzystywanych w produkcji opakowań, kształtek oraz innych elementów z tworzyw sztucznych. W ofercie znajdują się również specjalistyczne barwniki i dodatki modyfikujące, które pozwalają na precyzyjne dopasowanie właściwości materiałów do konkretnych zastosowań.

Odbiorcami są przede wszystkim przedsiębiorstwa zajmujące się przetwórstwem tworzyw sztucznych, dla których jakość, powtarzalność oraz terminowość dostaw mają kluczowe znaczenie. Wśród nich znajdują się również firmy działające w sektorach o podwyższonych wymaganiach jakościowych, takich jak branża automotive i medyczna. W tych obszarach jakiekolwiek pomyłki – np. w kompletacji czy dostawie materiału – mogą skutkować dotkliwymi karami finansowymi, koniecznością kosztownych korekt produkcyjnych, a w skrajnych przypadkach nawet czasowym wstrzymaniem procesu produkcji.

Dlatego też firma przykłada szczególną wagę do precyzji operacyjnej i kontroli jakości na każdym etapie obsługi klienta, traktując niezawodność jako kluczowy filar swojej działalności.

Zrozumienie specyfiki produktu to klucz do skutecznego wdrożenia WMS

Wdrożenie systemu WMS AVOCADO Packing w firmie zajmującej się handlem granulatami wymaga dogłębnego zrozumienia specyfiki tego rodzaju towaru. Granulaty to produkty wyjątkowo wrażliwe na warunki przechowywania — istotna jest tu zarówno wilgotność, jak i temperatura, a także czas składowania. Nawet niewielkie odchylenia od zalecanych parametrów mogą wpłynąć na jakość towaru. Dla naszego Klienta kluczowe było precyzyjne zarządzanie czasem przechowywania każdej partii granulatów. 

Istotnym aspektem był także proces certyfikacji – do każdej dostawy dołączony jest certyfikat jakości, bez którego sprzedaż produktów nie jest możliwa. System musiał zatem umożliwiać nie tylko pełną kontrolę nad stanem magazynowym, ale również nad przepływem dokumentacji certyfikacyjnej, która stanowi warunek dalszej dystrybucji towaru.

Każdy certyfikat dołączany do partii granulatu zawiera szereg kluczowych parametrów, które mają bezpośredni wpływ na to, jak dany produkt będzie się zachowywał w dalszym procesie użytkowania. Dlatego tak istotne było zapewnienie pełnej transparentności i kontroli nad tymi danymi w ramach wdrożonego systemu WMS. Granulat to towar wymagający – zarówno pod względem warunków magazynowania, jak i ścisłego zarządzania czasem składowania oraz kolejnością wydań. Niezwykle ważne jest również precyzyjne śledzenie numerów serii, ponieważ nawet ten sam typ granulatu, pochodzący z różnych dostaw, może różnić się istotnymi właściwościami – właśnie tymi, które są opisane w certyfikatach jakości.

 Kluczowe rozwiązania wdrożone w ramach projektu:

Jednym z głównych wyzwań, z jakimi borykał się nasz Klient przed wdrożeniem systemu WMS, była identyfikacja towaru. Ze względu na specyfikę współpracy z różnymi kontrahentami – z których każdy może stosować własne oznaczenia, kolory opakowań czy schematy brandingu – operatorzy magazynowi często mieli trudność z właściwym rozpoznaniem produktów.

Dodatkowym utrudnieniem była długość i złożoność kodów przypisanych do poszczególnych produktów. Zawierały one długie ciągi znaków, które trudno było zweryfikować wzrokowo, zwłaszcza w warunkach magazynowych. Brak systemu WMS powodował, że pracownicy polegali wyłącznie na wzrokowej weryfikacji kodów, co mogło prowadzić do wydania niewłaściwego towaru – wystarczył jeden, niezauważony znak różnicy w ciągu alfanumerycznym. Konsekwencje potencjalnych błędów były poważne i często powodowały konieczność natychmiastowego reagowania, włącznie z wysłaniem transportu na drugi koniec kraju tylko po to, by wymienić błędnie dostarczoną partię towaru.

Część granulatu przechowywana była w dużym, głównym magazynie, który funkcjonował w uporządkowany, lecz manualny sposób. Towar trafiał tam w postaci worków ułożonych na paletach – standardowo przygotowanych przez dostawców. Po przyjęciu do magazynu folia zabezpieczająca była usuwana, a towar rozpoczynał swój cykl wydań. Palety często były układane jedna na drugiej – w kilku warstwach, tworząc zwarte „wieże” produktów, podobnie jak ma to miejsce podczas transportu na naczepach TIR-ów. W praktyce oznaczało to tworzenie rzędów złożonych z wielu palet ustawionych zarówno w pionie, jak i w głębi magazynu.

Bez wsparcia systemu WMS śledzenie położenia konkretnej partii – np. z przypisanym numerem partii lub numerem lotu – było bardzo utrudnione. Operatorzy musieli polegać na własnej pamięci i doświadczeniu, co przy dużym wolumenie i presji czasowej zwiększało ryzyko błędów. Wydanie niewłaściwej partii towaru mogło prowadzić do poważnych konsekwencji logistycznych i jakościowych, dlatego jednym z celów wdrożenia było uporządkowanie tego procesu i zapewnienie pełnej kontroli nad lokalizacją i tożsamością każdej palety.

Granulat trafiał do magazynu z różnych kierunków – nierzadko przylatywał różnymi samolotami, co oznaczało, że każda dostawa mogła mieć przypisany inny numer lotu. A skoro numer lotu był inny, to i certyfikat jakości był inny – niosąc ze sobą potencjalnie różniące się właściwości produktu.

W praktyce oznaczało to, że nawet w obrębie jednej dostawy, każda partia musiała być traktowana indywidualnie. Odnalezienie konkretnej partii z właściwym numerem lotu i przypisanym certyfikatem wymagało fizycznego przeszukiwania rzędów, co było czasochłonne, obarczone dużym ryzykiem pomyłek i oparte wyłącznie na drukowanych kartkach, arkuszach Excela i pamięci operatorów.

Wdrożenie systemu WMS sprawiło, że zdefiniowano stałe lokalizacje palet, a każda paleta została potraktowana jako odrębny nośnik z własną, unikalną kartą identyfikacyjną. System umożliwia przypisywanie do palety konkretnego towaru, niezależnie od tego, ile partii znajduje się na nośniku. Dzięki pełnej identyfikowalności, operatorzy zyskali pełną kontrolę nad tym, co dokładnie znajduje się na każdej palecie, bez potrzeby przeszukiwania fizycznych rzędów i bez ryzyka pomyłek.

reklamacje i zwroty w systemie WMS

Zastosowane automatyzacje

Jednym z kluczowych zadań było zapewnienie pełnej kontroli nad stanami magazynowymi oraz nad kolejnością wydawania towaru. System pilnował, by zawsze w pierwszej kolejności wydawane były partie przyjęte do magazynu najwcześniej. Jednak zespół wdrożeniowy musiał uwzględnić również realia fizycznego składowania.

W magazynie Klienta granulaty przechowywane były nie na regałach, a w układzie warstwowym – paleta na palecie, w tzw. stogach. W efekcie, nawet jeśli aplikacja wskazywała konkretną paletę jako najstarszą i zgodną z certyfikatem, jej fizyczne wydobycie mogło oznaczać konieczność rozbierania całego stosu.

Aby usprawnić pracę operatorów i ograniczyć zbędne operacje, wprowadzona została elastyczna funkcja filtrowania. System wskazuje całą grupę palet o identycznych parametrach – z tą samą datą, certyfikatem i numerem partii – umożliwiając operatorowi wybór tej, która jest najbardziej dostępna. To praktyczne rozwiązanie, które pozwala zachować zgodność z wymaganiami jakościowymi i jednocześnie dostosować się do fizycznych warunków magazynu – bez kompromisów w zakresie kontroli i śledzenia towaru.

Przed wdrożeniem systemu procesy magazynowe wymagały zaangażowania kilku osób na stałe oraz dodatkowego wsparcia w okresach wzmożonego ruchu. Po wdrożeniu systemu, dzięki automatyzacji, bieżąca obsługa magazynu stała się bardziej efektywna, co umożliwiło przesunięcie części zespołu do nowych, strategicznych projektów. W tym samym czasie firma uruchomiła drugi magazyn, gdzie doświadczeni pracownicy mogli wykorzystać swoje kompetencje w nowych rolach.

Drugi magazyn to obiekt wysokiego składowania, gdzie towar składowany jest bardziej precyzyjnie – jeśli operator potrzebuje konkretnej partii o określonym numerze lotu i certyfikacie, może ją błyskawicznie zlokalizować i pobrać z dokładnego miejsca. Dzięki temu proces kompletacji znacznie się przyspieszył.

W praktyce pierwszy magazyn pełni obecnie funkcję bufora – zwiększa zapasy i przechowuje granulaty w większych ilościach, natomiast drugi działa jako magazyn operacyjny, z którego realizowane są wydania.

AVOCADO Packing obsługuje również wewnętrzny ruch towaru między magazynami, przeliczając każdą jednostkę niezależnie od formy jej składowania – czy to palety, worki czy cysterny. Warto dodać, że część granulatu trafia do specjalnych silosów, a następnie ładowana jest do cystern – również ten proces objęty został kontrolą w systemie. 

Nasz Klient współpracuje z operatorem palet PRS. Celem było wyeliminowanie ręcznego zarządzania ruchem palet oraz zapewnienie dokładnej ewidencji tego, które palety wyszły do klientów, które krążą między magazynami, a które wracają do obiegu. W ramach wdrożenia wprowadzony został również dedykowany mechanizm raportujący, który umożliwia śledzenie ruchu nośników – w tym wypadku palet PRS — zarówno wewnątrz firmy, jak i w relacji z klientami. System rejestruje, które palety zostały wydane, ile ich obecnie znajduje się w obiegu oraz do jakich odbiorców trafiły.

Dzięki temu firma może w każdej chwili zweryfikować aktualny stan nośników i poinformować operatora PRS o gotowości do odbioru konkretnej liczby pustych palet. Co więcej, raportowanie pozwala uwzględnić sytuacje, w których palety znajdują się u różnych klientów w wielu lokalizacjach – ułatwiając logistykę i planowanie transportu zwrotnego.

Skrócenie czasu inwentaryzacji i plany dalszego rozwoju usług magazynowych

Jednym z wyraźnych usprawnień było znaczące skrócenie czasu inwentaryzacji. Proces, który wcześniej zajmował ponad tydzień i wiązał się z dużą niepewnością co do jego dokładności, dziś realizowany jest dużo szybciej i przebiega z pełną kontrolą oraz zgodnością z danymi systemowymi. Operatorzy mogą szybko i skutecznie zweryfikować stany magazynowe, co pozwala na bieżąco optymalizować procesy logistyczne. 

Równolegle firma rozwija swoje zaplecze magazynowe – nowo wybudowany magazyn wysokiego składowania okazał się na tyle efektywny, że został niemal w całości zapełniony własnym towarem. W związku z tym rozpoczęto budowę kolejnego obiektu, który docelowo ma pełnić również funkcję centrum dystrybucyjnego dla wybranych klientów.

Efekty współpracy

  • Umożliwienie sprawnej identyfikacji właściwych serii produktów oraz kontrolowania ich przepływu, co pozwala spełniać wymagania jakościowe i oczekiwania końcowych odbiorców.
  • Wyeliminowanie błędów wynikających z ręcznego odczytu długich kodów produktów dzięki wsparciu systemu WMS w zakresie automatycznego odczytu kodów kreskowych.
  • Wprowadzenie funkcji śledzenia nośników między lokalizacjami, umożliwiającej dalsze monitorowanie palet po ich wydaniu bez potrzeby ponownego znakowania
  • Uproszczenie obsługi palet PRS dzięki integracji z systemem – bez konieczności dodatkowej ewidencji czy tworzenia zestawień ręcznych.
  • Zapewnienie precyzyjnego oznakowania towaru i kontrolowania zasady FIFO w celu uniknięcia przeterminowania oraz utraty ważności certyfikatów.
  • Wprowadzenie mechanizm wyjątków pozwalający handlowcom decydować o wydaniu konkretnej partii poza kolejnością FIFO, jeśli klient wymaga określonych parametrów produktu.
  • Wyeliminowanie strat związanych z przeterminowaniem towaru i wygaśnięciem ważności certyfikatów.

Komentarze (0)

Napisz komentarz

Nie ma tutaj jeszcze żadnego komentarza, bądź pierwszy!

Napisz komentarz
Dodaj komentarz

Przeczytaj również:

Zarządzanie zapasami w magazynie od A do Z: przewodnik dla menedżerów

Zapasy magazynowe stanowią jedno z podstawowych aktywów każdej firmy produkcyjnej i handlowej. Ich prawidłowe utrzymanie wpływa bezpośrednio na płynność operacyjną przedsiębiorstwa, terminowość realizacji zamówień oraz relacje z klientami. Dla menedżerów odpowiedzialnych za logistykę wyzwanie polega na znalezieniu równowagi między dostępnością produktów a kosztami ich utrzymania. Czym jest zarządzanie zapasami i dlaczego jest tak ważne? Zarządzanie zapasami magazynowymi to zespół działań obejmujących planowanie, kontrolowanie i optymalizację ilości towarów przechowywanych w magazynie. Prawidłowe podejście pozwala uniknąć zamrożenia kapitału w nadmiernych zapasach, minimalizuje ryzyko przestojów produkcyjnych oraz umożliwia lepsze wykorzystanie powierzchni magazynowej. W firmach produkcyjnych obszar ten zyskuje dodatkowy wymiar, ponieważ obejmuje nie tylko wyroby gotowe, lecz także surowce, komponenty i materiały pomocnicze. Każda z tych kategorii wymaga odmiennego podejścia i innych parametrów kontrolnych. Podstawowe zasady gospodarki magazynowej Skuteczna gospodarka magazynowa opiera się na kilku fundamentach. Pierwszym jest jednoznaczna identyfikacja każdego towaru poprzez kody kreskowe EAN, kody QR lub etykiety GS1. Drugim – podział magazynu na logiczne strefy składowania, gdzie towary szybko rotujące znajdują się blisko stref wydań. Trzecim elementem jest bieżące dokumentowanie wszystkich operacji w czasie rzeczywistym. Zasady gospodarki magazynowej wymagają również jasnego określenia odpowiedzialności. Każdy pracownik powinien wiedzieć, za które procesy odpowiada i jakich procedur musi przestrzegać, ponieważ rozmycie odpowiedzialności prowadzi do chaosu i błędów. Metody rotacji towarów: FIFO, FEFO i LIFO Wybór właściwej metody rotacji towarów wpływa na jakość wydawanych produktów i poziom strat. Metoda FIFO (First In, First Out) zakłada, że towary przyjęte najwcześniej są wydawane w pierwszej kolejności – sprawdza się w większości branż. Metoda FEFO (First Expired, First Out) jest rozwinięciem tego podejścia, gdzie decyduje data ważności, nie data przyjęcia. Stosuje się ją głównie w branży spożywczej i farmaceutycznej. Rotacja towarów według zasad FIFO czy FEFO wymaga śledzenia partii produktów. System WMS musi znać nie tylko lokalizację towaru, lecz także jego parametry czasowe. Metoda LIFO (Last In, First Out) bywa stosowana w magazynach blokowych, gdzie dostęp do starszych partii jest fizycznie utrudniony. Kontrola stanów magazynowych w praktyce Skuteczna kontrola stanów magazynowych to znacznie więcej niż okresowa inwentaryzacja. Informacja o dostępności towaru musi być aktualna w czasie rzeczywistym, ponieważ na jej podstawie podejmowane są decyzje zakupowe, produkcyjne i sprzedażowe. System WMS zapewnia transparentność ruchów towarów – każda operacja jest rejestrowana natychmiast. Dane są dostępne zarówno dla pracowników magazynu, jak i dla innych działów poprzez integrację z systemem ERP. Ważnym elementem kontroli jest również monitoring wskaźników, takich jak rotacja zapasów czy poziom zapasów bezpieczeństwa. Optymalizacja zapasów – jak znaleźć równowagę? Optymalizacja zapasów to balansowanie między nadmiarem a niedoborem. Zbyt wysokie zapasy zamrażają kapitał i zwiększają ryzyko przeterminowania, zbyt niskie prowadzą do braków towarowych i utraty klientów. Punktem wyjścia jest analiza historycznych danych sprzedażowych, która pozwala określić sezonowość popytu i ustalić właściwe parametry dla każdego indeksu. Istotną rolę odgrywa klasyfikacja ABC, dzieląca asortyment według wartości sprzedaży. Produkty z grupy A wymagają najbardziej precyzyjnej kontroli, podczas gdy produkty z grupy C mogą być zarządzane mniej intensywnie. Optymalizacja zapasów magazynowych to proces ciągły – parametry ustalone rok temu mogą być dziś nieaktualne. Rola systemu WMS w zarządzaniu magazynem System WMS automatyzuje i optymalizuje niemal wszystkie procesy magazynowe. Zarządza lokalizacjami, podpowiada optymalne miejsca składowania przy przyjęciach oraz najkrótszą ścieżkę kompletacji przy wydaniach. Automatycznie wskazuje też, z której lokalizacji pobrać towar zgodnie z wybraną metodą rotacji. Integracja WMS z systemem ERP eliminuje konieczność ręcznego przepisywania danych. Zamówienia automatycznie przekształcają się w dyspozycje magazynowe, a informacje o zrealizowanych wydaniach wracają do systemu nadrzędnego. To fundament sprawnego przepływu informacji w przedsiębiorstwie. Najczęstsze błędy w zarządzaniu zapasami Wiele firm popełnia podobne błędy, które można łatwo wyeliminować. Pierwszy to opieranie decyzji na nieaktualnych danych – jeśli informacja o stanie magazynowym pochodzi z wczorajszego raportu, decyzje będą obarczone ryzykiem błędu. Drugi to traktowanie wszystkich produktów jednakowo, bez uwzględnienia ich znaczenia dla wyników finansowych. Trzeci to ignorowanie kosztów utrzymania zapasów i koncentrowanie się wyłącznie na cenie zakupu. Świadomość tych pułapek pozwala ich unikać i budować bardziej efektywne procesy. Solidne podstawy stabilnego biznesu Zarządzanie zapasami łączy aspekty operacyjne, finansowe i technologiczne. Firmy traktujące magazyn jako strategiczny element łańcucha dostaw zyskują przewagę konkurencyjną dzięki wyższej dostępności produktów, krótszym czasom realizacji i niższym kosztom operacyjnym. Podstawowe zasady gospodarki magazynowej – identyfikacja towarów, bieżąca kontrola stanów magazynowych, właściwa rotacja według metod FIFO, FEFO czy LIFO oraz ciągła optymalizacja zapasów – stanowią fundament profesjonalnego zarządzania magazynem.
Warehouse workers inspecting logistics inventory management system
Logo firmy AVOCADO Soft
zweryfikowano

5/5(2 głosów)

AVOCADO Soft

Specjalizujemy się w kompleksowych usługach IT


AVOCADO Packing
Małopolskie
49 osób
Zobacz profil
Branża
Automotive, Biura rachunkowe, Budownicza, Chemiczna, Dystrybucja, eCommerce, Elektronika, Hotelarstwo, Meblarska, Medyczna, Metalurgiczna, Produkcyjna, Sektor publiczny, Spożywcza FMCG, Transportowa, Tworzywa sztuczne, Usługi, Produkcja maszyn, Produkcja zaawansowanych technologii i elektroniki, Cyfrowa transformacja przedsiębiorstw
Opis
W AVOCADO Soft wspieramy firmy w zakresie rozwiązań usprawniających logistykę i optymalizujących procesy magazynowe od ponad dekady....
rozwiń