trendy w systemach ERP

Trendy w systemach ERP

Trendy w systemach ERP  – podcast

Minął rok 2022. Agencje badawcze i firmy produkujące systemy wypuszczają najważniejsze trendy w IT. Trendy, których spodziewamy się w 2023 roku, w naturalny sposób przyspieszą fale cyfrowej transformacji wywołanej pandemią. 

Pandemia, która wstrząsnęła światem na początku 2020 r. wywołała wiele niekorzystnych zjawisk. Zakłócenia w łańcuchu dostaw podstawowych towarów konsumpcyjnych i przemysłowych.  Skutki są ogromne i długotrwałe.

Zakłócenia te już stały się dominującym i trwałym elementem rzeczywistości. Organizacje wciąż dostosowują się do nowych standardów zarządzania biznesem, dążąc do strategii ciągłości działania i zarządzania ryzykiem. Aby zachować znaczenie i konkurencyjność w stale zmieniającym się otoczeniu, firmy w coraz większym stopniu polegają na systemach. Obecnie organizacje muszą szybko dostosowywać sposób zarządzania całą swoją działalnością biznesową, żeby osiągnąć strategiczne cele biznesowe.

Trendy w systemach ERP wedłg firmy SmartFutures, które będziemy nadal obserwować w 2023 r., to:

Zarządzanie i optymalizacja połączonych elementów łańcucha dostaw

W dzisiejszych czasach zmiana jest jedyną stałą. Zakłócenia, innowacje i ciągłe udoskonalanie procesów są czynnikami napędowymi dzisiejszego złożonego ekosystemu przemysłowego. Elastyczność łańcucha dostaw odnosi się do zdolności organizacji do reagowania na zmiany rynkowe, od preferencji klientów, po trendy gospodarcze.

Menedżerowie branżowi rozumieją, że aby przewidywać zagrożenia i przewidywać rozwiązania związane z zakłóceniami w łańcuchu dostaw, muszą inwestować w  IT. Szybko dostosowują swoją strukturę organizacyjną, zarządzanie i procesy decyzyjne, żeby nadążyć za szybkim tempem zmian .

Nowoczesne systemy ERP dodają nowe funkcjonalności, które wspierają podejmowanie decyzji. Firmy „zbierają” partnerów handlowych w ujednoliconą sieć i tworzą skonsolidowany ekosystem. Ekosystem, który obsługuje usprawnioną, kompleksową komunikację z wielopoziomowymi dostawcami i konsumentami końcowymi, dopasowując podaż do popytu w czasie rzeczywistym.

Kierowanie inicjatywami na rzecz zrównoważonego rozwoju

Według Rady ONZ ds. Zrównoważonego Rozwoju raportowanie dotyczące zrównoważonego rozwoju i ujawnianie śladu węglowego są obowiązkowe. Dzisiejsze przedsiębiorstwa są oceniane pod kątem ich zysków finansowych oraz korzyści społecznych i środowiskowych.

Zrównoważony rozwój jest obecnie priorytetem dla firm kierujących się wewnętrznymi celami, wymaganiami klientów i przepisami. Liderzy biznesu wdrażają nowe technologie w celu oceny i nakreślenia planów ograniczenia śladu węglowego firmy. Ale też emisji gazów cieplarnianych, zużycia energii, zużycia wody i produkcji odpadów.

Rozwiązania sektorowe przewyższają systemy stosowane w całym przedsiębiorstwie

Świadomość, że „jeden rozmiar” nie może pasować do wszystkich, pojawia się na rynku ERP. Dostawcy ERP przyjmują pogląd, że każda branża jest wyjątkowa. Obecnie funkcje systemów ERP zorientowane na branżę zyskują na popularności. A too oznacza mniejsze koszty związane z dostosowywaniem systemu, co prowadzi do szybszego wdrażania i wdrażania.

W rezultacie będziemy świadkami dalszej ekspansji ERP w nowych sektorach, takich jak handel detaliczny i budownictwo. Rozwiązania ERP dostosowane do konkretnych gałęzi przemysłu są siłą napędową dzisiejszego ekosystemu opartego na danych.

ERP zorientowany na klienta: dostosowanie zastępuje standaryzację

Rosnące zapotrzebowanie na ERP wynika z cech i funkcji specyficznych dla branży, a organizacje wymagają rozwiązań dostosowanych do potrzeb. Rozwiązanie ERP opracowane specjalnie na potrzeby zastosowań przemysłowych wymaga mniej dostosowywania. Jest znacznie szybszy we wdrażaniu, ponieważ został zaprojektowany w oparciu o najlepsze praktyki.

Tradycyjne rozwiązania ERP często wymagają modyfikacji przepływu biznesowego organizacji. Konfigurowalne rozwiązania ERP można jednak dostosowywać tak, żeby proces biznesowy organizacji pozostały niezmienione. Konfigurowalne przepływy pracy, raporty i procesy skracają krzywą uczenia się, ułatwiają wdrażanie, mają minimalny wpływ na przepływ biznesowy i oferują zwiększony wzrost wydajności.

Zwiększone przejście na rozwiązania oparte na chmurze

Zapotrzebowanie na możliwości mobilne napędzane przez technologie AL i ML w celu uzyskania wglądu w operacje w czasie rzeczywistym są siłą napędową wzrostu rynku ERP. ERP w chmurze nie jest najnowszym trendem, ale jego wpływ będzie odczuwalny przez wiele lat. Tak pokazano w niedawnym raporcie MarketsandMarkets, który stwierdza, że ​​globalny rynek ERP cloud ma wzrosnąć do 130 mld USD. do 2027 r.

Przetwarzanie w chmurze wprowadziło nowy świat ERP. Udostępniają opcje hostowane w chmurze, które napędzają bardziej wydajne praktyki pracy. Ale też oszczędzają czas, zmniejszają całkowity koszt posiadania i pomagają firmom zmienić sposób pracy. Otwarte, elastyczne i skalowalne aplikacje w chmurze doprowadziły do ​​zdominowania rynku przez rozwiązania SaaS ERP. Wiele organizacji, które nadal korzystają z lokalnego systemu ERP, zaczyna rozumieć, w jaki sposób i dlaczego zostały w tyle.

Mobilny system ERP

W dzisiejszym świecie coraz więcej osób pracuje „w drodze”. Nic więc dziwnego, że jednym z największych trendów w ERP na rok 2023 jest większy nacisk na rozwiązania mobilne. Wraz ze wzrostem popularności pracy zdalnej, coraz więcej organizacji wdraża mobilny ERP, który szybko staje się niezbędnym narzędziem operacyjnym.

Mobilne rozwiązania ERP zwiększają widoczność i dostępność systemu w całej firmie. Przyspieszają procesy biznesowe, zwiększają produktywność oraz oszczędzają czas, zasoby i koszty. Mobilne aplikacje ERP są przeznaczone do wspierania operacji „w ruchu”, z aplikacjami obejmującymi mobilny CRM. Ale też magazyn, punkt sprzedaży (POS), zatwierdzanie zakupów, aplikacje do obsługi pracowników i nie tylko.

Priorytetem jest integracja

Wraz ze wzrostem popularności ERP w chmurze integracja przy użyciu standardowych interfejsów API jest powszechna. System ERP, który zapewnia swobodę integracji z aplikacjami innych firm, ma kluczowe znaczenie dla niezależności technologicznej. Konfigurowalne rozwiązania ERP oferują dostęp do interfejsów API i zapewniają możliwość integracji niszowych rozwiązań innych firm. Umożliwiają firmom łatwe dodawanie lub usuwanie funkcji oraz większą kontrolę zarówno nad rozwojem, jak i wdrażaniem.

Generowanie automatyzacji – Machine Learning i AI

W świecie biznesu zdominowanym przez kulturę natychmiastowej gratyfikacji automatyzacja procesów przechyla szalę na korzyść tych, którzy z niej korzystają, aby „osiągnąć więcej za mniej”. W roku 2023 i później zintegrowane technologie sztucznej inteligencji i uczenia maszynowego stopniowo staną się standardową częścią każdej funkcji ERP. Bezkodowa, automatyczna personalizacja systemu pozwoli organizacjom i indywidualnym użytkownikom czerpać dodatkową wartość ze stale rosnących wolumenów gromadzonych danych.

Od automatycznej konfiguracji systemu w oparciu o zachowanie użytkownika, po narzędzia do personalizacji AI, które poprawiają komfort użytkowania, rekomendacje AI umożliwią automatyzację osobistego przepływu pracy, wyświetlanie widoków i umożliwią użytkownikom automatyzację opartą na wzorcach pracy w celu usprawnienia zadań i działań.

Bezpośrednia integracja maszyny

Bezpośrednia integracja maszyn, czyli Internet przedmiotów (IoT), umożliwia bezproblemową łączność między systemami komputerowymi a urządzeniami z dostępem do Internetu bez konieczności interwencji człowieka.

Procesy produkcyjne są połączone we wszystkich obszarach, od inwentaryzacji i magazynowania po halę produkcyjną i kanały dystrybucji, przyspieszając przepływy pracy, oszczędzając czas, zasoby i koszty oraz umożliwiając doskonałość operacyjną i automatyzację przepływów pracy.

Przewiduje się, że wzrost liczby urządzeń IoT wzrośnie z 478,36 mld USD w 2022 r. do zdumiewającej kwoty 2465,26 mld USD w 2029 r .,  co prawdopodobnie zwiększy łączność ERP i IoT oraz skróci czas potrzebny na wdrożenie nowych technologii monitorowania systemu i gromadzenia danych. Dalsza łączność IoT usprawni przepływ danych i umożliwi firmom wykorzystanie wcześniej niedostępnych danych, które będą dalej napędzać szeroką gamę aplikacji analitycznych i AI. Ulepszenia w technologiach IoT pozwolą również utrzymać niższe koszty wdrożenia ERP.

A w naszym podcaście…

Tym razem mamy dwóch Gości i są nimi Grzegorz Wikierski – Head of Sales, który twierdzi, że „sprzedawanie to pomaganie” i Adam Gołębiewski – Manager Consulting. Rozmawiamy o trendach w systemach ERP w uyjęciu polskim i zagranicznym. Rozmawiamy o podejściu do klientów i ich wymaganiach, mapując to wszystko na aktualne trendy w sytayemach ERP.

Serdecznie zapraszam do odsłuchania i komentowania.

Komentarze (0)

Napisz komentarz

Nie ma tutaj jeszcze żadnego komentarza, bądź pierwszy!

Napisz komentarz
Dodaj komentarz

Przeczytaj również:

Migracja danych w ERP – wyzwania, błędy i skuteczne praktyki

Migracja danych to jeden z najtrudniejszych etapów wdrożenia systemu ERP, który może zdecydować o sukcesie lub porażce całego projektu. Firmy produkcyjne często napotykają na problemy związane z jakością danych, ich spójnością oraz integracją z nowym środowiskiem ERP. Brak odpowiedniego przygotowania może prowadzić do błędów, które spowalniają procesy biznesowe i generują dodatkowe koszty. W tym artykule przyjrzymy się najczęstszym wyzwaniom migracji danych oraz sprawdzonym metodom, które pomagają firmom skutecznie przenieść swoje zasoby do nowego systemu ERP. Migracja danych w ERP – kluczowe wyzwania i jak im sprostać Migracja danych to jeden z najbardziej wymagających etapów wdrożenia systemu ERP. Proces ten nie sprowadza się jedynie do technicznego przeniesienia informacji ze starego systemu do nowego – wymaga strategicznego podejścia, dogłębnej analizy oraz precyzyjnego planowania. Nieodpowiednie zarządzanie tym etapem może prowadzić do utraty kluczowych danych, błędów w raportach czy nawet zakłóceń w codziennej działalności firmy. W branży produkcyjnej, gdzie precyzja i płynność operacji mają istotne znaczenie, jakość oraz spójność danych są fundamentem skutecznego zarządzania procesami. Niezależnie od tego, czy migracja odbywa się w ramach modernizacji istniejącego ERP, czy wdrożenia nowego systemu, firmy muszą zmierzyć się z szeregiem wyzwań. Należą do nich m.in. integracja danych z różnych źródeł, eliminacja duplikatów oraz zapewnienie ich zgodności z nową architekturą systemu. Skuteczna migracja danych wymaga nie tylko technologicznych rozwiązań, ale również odpowiedniego przygotowania zespołu oraz jasno określonej strategii. W kolejnych sekcjach przyjrzymy się najczęstszym problemom, jakie mogą pojawić się na tym etapie, oraz najlepszym praktykom, które pozwalają je wyeliminować, zapewniając płynne i bezpieczne przejście do nowego systemu ERP. Dlaczego migracja danych w ERP to wyzwanie? Migracja danych w systemie ERP jest procesem znacznie bardziej skomplikowanym, niż mogłoby się wydawać. Choć na pierwszy rzut oka wydaje się to jedynie kwestią technicznego przeniesienia informacji z jednego systemu do drugiego, w rzeczywistości wymaga dogłębnej analizy, precyzyjnego planowania i dbałości o każdy detal. Jednym z największych wyzwań jest różnorodność źródeł danych. W firmach produkcyjnych informacje są często rozproszone pomiędzy różnymi systemami – od arkuszy kalkulacyjnych, przez starsze aplikacje ERP, aż po rozwiązania CRM i systemy do zarządzania łańcuchem dostaw. Każde z tych narzędzi może przechowywać dane w innym formacie, strukturze i standardzie, co utrudnia ich jednolitą migrację. Dodatkowo, wiele firm zmaga się z problemem jakości danych. Niekompletne, nieaktualne lub zduplikowane informacje mogą powodować błędy, które wpłyną na działanie nowego systemu i efektywność operacyjną przedsiębiorstwa. Wdrożenie ERP to doskonała okazja do uporządkowania danych, jednak bez odpowiednich procedur i narzędzi może się to okazać zadaniem czasochłonnym i kosztownym. Nie można też zapominać o aspektach organizacyjnych. Migracja danych wymaga zaangażowania nie tylko zespołu IT, ale także pracowników operacyjnych, którzy na co dzień pracują z tymi informacjami. Brak ich udziału w procesie może skutkować błędnym mapowaniem danych, a w konsekwencji problemami z ich interpretacją i wykorzystaniem w nowym środowisku ERP. Najczęstsze problemy w migracji danych ERP Migracja danych ERP to proces, który wiąże się z wieloma wyzwaniami technicznymi i organizacyjnymi. Nawet najlepszy system nie spełni swojej roli, jeśli dane, na których bazuje, są niekompletne, niespójne lub niepoprawnie przeniesione. Problemy pojawiają się zarówno w fazie ekstrakcji informacji ze starych systemów, jak i podczas ich mapowania oraz integracji z nową architekturą ERP. Poniżej przedstawiamy najczęstsze trudności, które mogą opóźnić lub skomplikować cały proces. Jakość danych – niepełne, nieaktualne i zduplikowane informacje Jednym z największych problemów jest niska jakość danych zgromadzonych w dotychczasowych systemach. Przestarzałe rekordy, powielone wpisy czy brakujące informacje mogą prowadzić do błędów w raportowaniu i zakłóceń w działaniu nowego ERP. Bez dokładnego audytu i oczyszczenia danych ryzyko nieprawidłowego funkcjonowania systemu znacząco wzrasta. Brak spójności danych – różne formaty i struktury Firmy często korzystają z wielu narzędzi do zarządzania produkcją, finansami czy relacjami z klientami. Dane z tych systemów mogą być przechowywane w różnych formatach, co utrudnia ich jednolitą migrację. Konieczne jest stworzenie strategii mapowania danych, aby zapewnić ich poprawną interpretację w nowym ERP. Problemy z integracją systemów Wdrożenie nowego ERP rzadko oznacza całkowite zastąpienie wszystkich dotychczasowych rozwiązań. Często wymagana jest integracja z innymi systemami, np. MES, WMS czy CRM. Niezgodność interfejsów i brak odpowiednich narzędzi do synchronizacji mogą powodować problemy z przepływem danych między systemami. Obsługa dużych zbiorów danych W firmach produkcyjnych ilość informacji do przeniesienia może być ogromna – obejmuje m.in. dane transakcyjne, historię zamówień, specyfikacje produktów czy parametry maszyn. Zarządzanie dużą ilością danych wymaga odpowiedniej infrastruktury i narzędzi do migracji, aby uniknąć spowolnień i błędów w trakcie procesu. Błędy w mapowaniu danych Mapowanie danych to proces dopasowania starych rekordów do struktury nowego systemu. Jeśli zostanie wykonane błędnie, może prowadzić do niepoprawnego przypisania wartości, co z kolei wpłynie na raporty, analizy i codzienną pracę użytkowników ERP. Najlepsze praktyki migracji danych do systemu ERP 1. Audyt i oczyszczenie danych przed migracją Przed rozpoczęciem migracji należy przeprowadzić dokładny przegląd danych. Niezbędne jest usunięcie duplikatów, poprawienie błędnych rekordów i uzupełnienie brakujących informacji. Dzięki temu nowy system nie zostanie obciążony nieaktualnymi lub niepoprawnymi danymi, co mogłoby prowadzić do problemów operacyjnych. 2. Zdefiniowanie strategii migracji – „big bang” czy podejście etapowe? Wybór odpowiedniego podejścia do migracji ma kluczowe znaczenie. Strategia „big bang”, czyli jednorazowe przeniesienie wszystkich danych, może być skuteczna, ale wiąże się z większym ryzykiem błędów i przestojów. Alternatywą jest migracja etapowa, w której dane są przenoszone stopniowo, co umożliwia lepszą kontrolę procesu i szybszą reakcję na ewentualne problemy. 3. Automatyzacja procesów migracyjnych Wdrożenie odpowiednich narzędzi do automatycznej ekstrakcji, transformacji i załadowania danych (ETL) pozwala znacznie przyspieszyć proces migracji i ograniczyć ryzyko błędów wynikających z manualnego przetwarzania danych. Automatyzacja usprawnia także mapowanie danych i ułatwia ich integrację z nowym systemem. 4. Testowanie i walidacja danych – eliminacja ryzyka Migracja danych nie kończy się na ich załadowaniu do nowego systemu. Konieczne jest przeprowadzenie szczegółowych testów, aby zweryfikować poprawność przeniesionych rekordów oraz ich zgodność z procesami biznesowymi. Testowanie powinno obejmować zarówno dane historyczne, jak i nowe wpisy, aby upewnić się, że ERP działa zgodnie z oczekiwaniami. 5. Szkolenie zespołu i zaangażowanie użytkowników Nawet najlepiej zaplanowana migracja może się nie powieść, jeśli użytkownicy nie będą wiedzieli, jak efektywnie korzystać z nowego systemu. Pracownicy powinni być zaangażowani w proces od samego początku – ich wiedza o danych operacyjnych może pomóc w identyfikacji potencjalnych problemów. Szkolenia i warsztaty pozwolą szybciej adaptować się do zmian i zwiększą efektywność pracy z ERP. 6. Monitoring i optymalizacja po migracji Migracja danych nie kończy się w momencie uruchomienia nowego systemu. Kluczowe jest monitorowanie działania ERP, identyfikowanie potencjalnych problemów oraz optymalizacja procesów na podstawie rzeczywistych danych operacyjnych. Regularne przeglądy i korekty pozwalają na bieżąco dostosowywać system do potrzeb firmy. Migracja danych do systemu ERP to proces wymagający nie tylko odpowiednich narzędzi, ale przede wszystkim strategii i zaangażowania zespołu. Błędy w tym obszarze mogą prowadzić do zakłóceń operacyjnych i utraty kluczowych informacji, dlatego kluczowe jest dokładne planowanie, audyt jakości danych oraz testowanie migracji przed pełnym wdrożeniem. Skutecznie przeprowadzona migracja pozwala firmie produkcyjnej na płynne przejście do nowego systemu i maksymalne wykorzystanie jego możliwości.
Obrazek wyróżniający dla 'Migracja danych w ERP – wyzwania, błędy i skuteczne praktyki'
Proalpha_logo
zweryfikowano

0/5

Proalpha

ERP dla produkcji


Proalpha
Lubuskie
1700 osób
Zobacz profil
Branża
Automotive, Budownicza, Elektronika, Meblarska, Medyczna, Metalurgiczna, Produkcyjna, Tworzywa sztuczne
Opis
Grupa Proalpha to firma funkcjonująca na rynku od 30 lat, obsługująca ponad 8 tysięcy klientów na całym świecie. System proALPHA ERP jest przeznaczony dla średnich przedsiębiorstw produkcyjnych i dostępny jest w 15 wersjach językowych....
rozwiń