Terminowość dostaw w PLC Industries z Monitorem ERP

W coraz szybciej rozwijającej się produkcji precyzyjnej firma PLC Industries Pte Ltd stanęła przed rosnącymi wyzwaniami związanymi z realizacją celów w zakresie terminowości dostaw (OTD) i optymalizacją procesów operacyjnych. Już w 2018 roku, wraz ze wzrostem sprzedaży, widoczne stało się obciążenie ograniczonych zasobów ludzkich. Z maszynami obłożonymi niepoprawnymi komponentami i przestarzałym systemem śledzenia zapasów, uzyskanie wglądu w czasie rzeczywistym w ich operacje wydawało się nieosiągalne.

Firma PLC Industries, wysokiej klasy producent precyzyjnych urządzeń inżynieryjnych, założona w 1995 roku, jest znana ze swojej wiedzy specjalistycznej w zakresie dostarczania komponentów wysokiego zróżnicowania przy niskim wolumenie produkcji.  oraz modułowych części montażowych. Dzięki silnemu zaangażowaniu w innowacje, PLC integruje najnowocześniejsze technologie w swoich ofertach dostosowanych do branż takich jak fotonika, biomedycyna, laser, obrazowanie i obronność.
W obliczu wyzwań firma podjęła decyzję o wdrożeniu systemu Monitor ERP, po udanym wdrożeniu go wcześniej przez Sanwa Group i późniejszej rekomendacji jako partnera PLC.

Poprawa wynosi około 60%. Wszystkie działy operacyjne, sprzedaży, planowania, inżynierii i finansów nie mogą obejść się bez systemu ERP Monitor.
Marc Tan, Chief Operating Officer w PLC Industries

Marc Tan, dyrektor operacyjny w PLC Industries, zauważa znaczną poprawę osiągniętą po wdrożeniu. „Nasi pracownicy są naprawdę zadowoleni. We wszystkich działach – operacji, sprzedaży, planowania, inżynierii i finansów – system Monitor ERP stał się niezbędny” – stwierdza, podkreślając znaczny wzrost wydajności o aż 60%.

Poprawa komunikacji i współpracy w ramach jednego ekosystemu

Dla Wong Chia Keat, kierownika produkcji w PLC Industries, wdrożenie przyniosło paradygmatyczną zmianę w podejściu do planowania produkcji. „Przed wdrożeniem systemu Monitor ERP całe planowanie zależało od doświadczenia przełożonego” – wspomina. „Teraz wszystko jest wstępnie zdefiniowane, a informacje są płynnie udostępniane między działami, dzięki czemu nasze procesy są bardziej przejrzyste i skuteczne”.

Dione Tan, Business Development Manager, posiada podobne odczucia, podkreślając zdolność systemu do płynnej integracji informacji między funkcjami. „Wcześniej funkcje planowania i produkcji były rozłączone; Monitor ERP umożliwił jednoczesne wykonywanie zadań, od rejestracji zamówienia zakupu po fakturowanie, usprawniając nasze operacje i poprawiając współpracę” – wyjaśnia.

Integracja systemu Monitor ERP zapoczątkowała również nową erę wydajności komunikacji w PLC Industries. Zamiast uciążliwej wymiany wiadomości e-mail, aktualizacje są teraz natychmiast dostępne dla wszystkich działów funkcjonalnych, dzięki czemu komunikacja jest bardziej skuteczna i wydajna. „Wszyscy działają w ramach tego jednego ekosystemu” – mówi Wong Chia Keat.

Co więcej, funkcja EDI (elektronicznej wymiany danych) Monitora ERP zrewolucjonizowała zarządzanie łańcuchem dostaw w PLC, ponieważ mogą teraz płynnie importować harmonogramy dostaw dostarczane przez klientów do ich systemu, zmniejszając ręczne wprowadzanie danych i zwiększając ich dokładność.

EDI pozwala nam na szybszą i dokładniejszą widoczność danych w Monitorze bez konieczności ich ręcznego wprowadzania.
Dione Tan, Business Development Manager w PLC Industries

Zrównoważony rozwój leży u podstaw etosu PLC Industries, zwłaszcza w ramach energochłonnego sektora produkcyjnego. Zgodnie z celami nakreślonymi w Singapurskim Zielonym Planie 2030, PLC Industries przyjęła ekologiczne praktyki, wykorzystując moc 234 paneli słonecznych REC do napędzania swoich operacji, zapoczątkowując erę „precyzji zasilanej słońcem”.

Dodatkowo, wykorzystując Funkcję Zrównoważonego Rozwoju – Sustainability by Monitor, firma jest gotowa do podjęcia odpowiedzialności za środowisko. „Możemy obliczyć emisję dwutlenku węgla dla każdej części i zadeklarować ją klientom na żądanie” – wyjaśnia Dione Tan. „Ten poziom przejrzystości jest zgodny z naszym zaangażowaniem w zrównoważone praktyki produkcyjne”.

Monitor ERP działa na korzyść PLC Industries, a jego historia mówi sama za siebie – przez ostatnie 50 lat był rozwijany wyłącznie dla branży produkcyjnej.
Marc Tan, Chief Operating Officer w PLC Industries

Historia sukcesu PLC Industries z systemem Monitor ERP jest świadectwem jego skuteczności w branży produkcyjnej. „Jego historia mówi sama za siebie” – zapewnia Marc. „Przez ostatnie 50 lat Monitor ERP był opracowywany wyłącznie z myślą o produkcji, co czyni go idealnym rozwiązaniem dla firm takich jak nasza”.

Dzięki Monitorowi ERP firma PLC Industries nie tylko zoptymalizowała swoją wydajność operacyjną, ale także przyjęła plan zrównoważonego rozwoju, pozycjonując się jako lider w produkcji precyzyjnej. Dzięki niezłomnemu zaangażowaniu w innowacje i doskonałość, PLC Industries nadal wyznacza nowe standardy w branży, wspierane przez Monitor ERP.