Production-–-Planning-and-scheduling

Production – Planning and scheduling

As you know proper planning and scheduling is of key importance for production companies. Dynamics 365 supports this process by optimization through the preparation of plans and schedules in the area of ​​materials. The preparation of demand forecasts and the building of a flowchart on them is essential to ensure smooth production.

Whole process depends on warehouse, logistics and shipment management. Efficient planning enables the calculation of delivery times and the creation of a realistic schedule. Production scheduling is based on the allocation of specific material resources, meeting specific guidelines, to carry out selected production orders, taking into account the specified time and in accordance with the adopted planning rules. The effect of scheduling is to define the dates of commencement and completion of production works. The goal of scheduling is, in the simplest terms, to efficiently use the available resources in specific time intervals.

Main thing is to realize what is production planning and scheduling?

The basics of production planning is to:

  • determine the size of the production volume that should be performed in a specific time period.

By controlling and managing production process in terms of capacity, it is possible to ensure the best possible use of the production capacity at company. We can minimize production downtimes and maintain optimal stock levels. However, it should be borne in mind that the production plan should be a process integrated with the complex strategy of activities of the entire company.

Capabilities of Microsoft Dynamics 365

The functionality of Dynamics 365 enables the prediction of various demand resources and takes into account data on the said demand and its coverage. The most important thing is to remember about the need to balance both of these areas.

In the Microsoft Dynamics 365 software, you can plan production and the system allows you to make whole or certain parts of operations or tasks. The basic elements of operation planning include planning direction, resource capacity, and material optimization. By using the option of planning operations in the Microsoft Dynamics 365 system, it is possible to define a planning method and optimize the use of materials.

The Microsoft Dynamics 365 program enables:

  • creating schedules for materials and semi-finished products
  • scheduling machines, tools
  • defining the planning direction, creating schedules forward or backward from a specific date
  • preparation and modification of schedules
  • delivery time definition using Availability to Promise (ATP) or Captable to Promise (CTP) method.

Integration with Overall Production Management

It is worth to remember that the planning of operations and tasks in Microsoft Dynamics 365 affects the master planning and the calculation of material requirements, taking into account such aspects as resources required for production, inventory, sub production and deliveries, as well as products that are already scheduled, released or started.

Right now, as we know ale companies at the world have problem with planning their production because of broken supply chain processes, market demand is higher than production capabilities because of subcontractors have not got parts. In addition, the system is prepared to work with limited materials – in this case, planning is even more important in managing the entire production and guaranteeing its smoothness. It is worth to remember that the planning of operations and tasks in Microsoft Dynamics 365 affects the master planning and the calculation of material requirements, taking into account such aspects as resources required for production, inventory, subproduction and deliveries, as well as products that are already scheduled, released or started

The entire production management process using the ERP system is completed – in the case of Microsoft Dynamics 365 – with other modules, such as resource management, production routes, tracking and reporting of production processes. Microsoft Dynamics 365 enables a comprehensive approach to production control, which ultimately enables smooth operation of the entire production plant without the risk of problems with.

Komentarze (0)

Napisz komentarz

Nie ma tutaj jeszcze żadnego komentarza, bądź pierwszy!

Napisz komentarz
Dodaj komentarz

Przeczytaj również:

Jak działa planowanie główne (MRP) w Dynamics 365 F&SCM?

W firmach produkcyjnych i dystrybucyjnych jedno pytanie powraca niezmiennie: jak zapewnić dostępność surowców i produktów dokładnie wtedy, kiedy są potrzebne – bez generowania nadmiernych zapasów? Zbyt małe stany magazynowe grożą przestojami i utratą klientów, a zbyt duże zamrażają kapitał i generują koszty. Wielu menedżerów wciąż polega na arkuszach Excela, intuicji i analizie historycznych zamówień. Efekt? Niespodziewane braki w magazynie, opóźnione lub niepotrzebnie przyspieszone dostawy, a także niekończące się gaszenie pożarów operacyjnych. Nowe podejście: inteligentne planowanie Rozwiązaniem jest planowanie główne (MRP i CRP) w Microsoft Dynamics 365 Finance & Supply Chain Management. To nie tylko automatyzacja, ale inteligentne narzędzie, które w czasie rzeczywistym synchronizuje zapotrzebowanie, produkcję i dostawy, biorąc pod uwagę wiele zmiennych jednocześnie. Jak to działa w praktyce? Analiza zapotrzebowania bez pominięć System ocenia wszystkie kluczowe dane: zamówienia sprzedaży, aktualne stany magazynowe, prognozy popytu, zamówienia zakupu w drodze, dostępność zasobów produkcyjnych oraz bieżące zlecenia. Dzięki temu tworzy pełny obraz tego, co i kiedy będzie potrzebne – od surowców po produkty gotowe. Automatyczne propozycje zamówień Na bazie analizy Dynamics 365 F&SCM generuje propozycje zleceń produkcyjnych i zamówień zakupu. Menedżerowie mogą je zaakceptować lub dostosować. Jeśli na przykład firma ma zamówienie na 5000 sztuk produktu, a w magazynie jest jedynie 2000, system automatycznie zaproponuje wyprodukowanie lub zakup brakujących 3000 sztuk, uwzględniając koszty i czas dostawy. Inteligentne kolejki produkcyjne System rozkłada pracę w oparciu o moce produkcyjne i dostępność komponentów. Jeżeli linia produkcyjna jest w stanie wytworzyć 1000 sztuk dziennie, plan zostanie podzielony na pięć dni, zamiast próbować upchnąć całość w jeden nierealny termin. Zmiany? System reaguje natychmiast Planowanie główne w Dynamics 365 F&SCM działa dynamicznie. Każde nowe zamówienie, opóźnienie w dostawie lub zmiana priorytetów powoduje automatyczne przeliczenie harmonogramu i zaproponowanie nowego planu. Dzięki temu decyzje opierają się na bieżących danych, a nie przeczuciach. Korzyści, które widać w wynikach Takie podejście poprawia płynność finansową, bo firma nie zamraża kapitału w zbędnych zapasach. Ryzyko braków magazynowych spada niemal do zera, a surowce i produkty są dostępne dokładnie wtedy, kiedy są potrzebne. Zespół poświęca mniej czasu na ręczne planowanie, a więcej na realizację celów biznesowych. Co ważne, sprzedaż, logistyka i produkcja pracują w oparciu o te same dane, co wzmacnia współpracę i skraca czas reakcji. Podsumowanie Planowanie główne w Dynamics 365 F&SCM to nie tylko technologia – to sposób na świadome, przewidywalne i rentowne zarządzanie zapasami oraz produkcją. W świecie, w którym elastyczność i szybkość decyzji stanowią przewagę konkurencyjną, MRP i CRP stają się kluczowym elementem strategii operacyjnej. Jeśli Twoja firma nadal planuje w arkuszach kalkulacyjnych, być może najwyższy czas zrobić krok w stronę automatyzacji i inteligentnego planowania.
Obrazek wyróżniający dla 'Jak działa planowanie główne (MRP) w Dynamics 365 F&SCM?'

Central Europe
37 osób
Zobacz profil
Branża
Budownicza, eCommerce, Hotelarstwo, Produkcyjna, Sektor publiczny, Spożywcza FMCG, Transportowa, Usługi, Cyfrowa transformacja przedsiębiorstw
Opis
7F Technology Partners is a trusted Microsoft partner specializing in Dynamics 365 F&O and Business Central implementations. We combine experience, technology, and passion to deliver modern ERP solutions that support our Clients' growth and success....
rozwiń