zielona-zmiana

Nowa zielona zmiana

Na początku lutego wzięliśmy udział w wydarzeniu NFEA Smart Production w Ålesund, które przyciąga profesjonalistów i entuzjastów z różnych organizacji, których łączy wspólna pasja do nauki i nawiązywania kontaktów. Wydarzenie to otworzyło przestrzeń dla liderów branży i firm, aby zaprezentować i omówić kluczową rolę zrównoważonego rozwoju w lokalnej produkcji i wytwarzaniu. Spostrzeżenia i refleksje zebrane podczas tego dwudniowego wydarzenia są wnikliwe i chętnie się nimi podzielimy, podkreślając znaczenie i potencjał transformacyjny norweskiego podejścia do inteligentnej produkcji.

Czym jest Inteligentna Produkcja NFEA?

Wydarzenie NFEA Smart Production w Ålesund koncentruje się na tym, w jaki sposób cyfryzacja i nowe technologie napędzają rentowną i zrównoważoną produkcję w Norwegii. Tegoroczny temat koncentrował się wokół zielonej zmiany i tego, jak firmy produkcyjne w całym kraju dostosowują się do tych zmian.

Nasz menedżer ds. kluczowych klientów, Rune Løvdal, któr był obecny na wydarzeniu powiedział:

„Konferencja Smart Production była wspaniałym doświadczeniem dla tych z nas, którzy w niej uczestniczyli. Prelegenci przedstawili wysokiej jakości prezentacje, które były zarówno pouczające, jak i zabawne. Przedstawiono wiele przykładów na to, jak automatyzacja i robotyka, w połączeniu z silnym naciskiem na zrównoważony rozwój i zieloną zmianę, sprawiają, że norweski przemysł jest konkurencyjny względem innych” 

Zielony przemysł w centrum uwagi

W ostatnich latach „zielony przemysł” był skoncentrowany na widocznych trucicielach, takich jak energia i transport, ale często pomijał mniej widoczny sektor produkcyjny. Przemysł jest często poza zasięgiem wzroku, w przeciwieństwie do samochodów, którymi jeździmy lub energii elektrycznej, której używamy w domu. Jednak to właśnie tutaj, w sercu przemysłu, transformacyjne zmiany mogą mieć głębokie konsekwencje. W ciągu dwóch dni dyskusji zidentyfikowaliśmy trzy różne wyzwania, które dały nam do myślenia.

Lokalizacja

W ostatnich latach „zielony przemysł” był skoncentrowany na widocznych trucicielach, takich jak energia i transport, ale często pomijał mniej widoczny sektor produkcyjny. Przemysł jest często poza zasięgiem wzroku, w przeciwieństwie do samochodów, którymi jeździmy lub energii elektrycznej, której używamy w domu. Jednak to właśnie tutaj, w sercu przemysłu, transformacyjne zmiany mogą mieć głębokie konsekwencje. W ciągu dwóch dni dyskusji zidentyfikowaliśmy trzy różne wyzwania, które dały nam do myślenia.

Uczestniczyliśmy w wizycie w Spilka Industries, firmie z 90-letnią tradycją w produkcji zawiasów okiennych. Niedawno firma opracowała zupełnie nową koncepcję zewnętrznej okładziny elewacyjnej dla budynków. Ich produkt, szczycący się 60-letnią dożywotnią gwarancją, odpornością na warunki atmosferyczne i konstrukcją wykonaną w 100% z materiałów nadających się do recyklingu, wyznacza nowy standard w branży.

Jednak nie tylko produkt wyróżnia firmę Spilka, ale także jej etos produkcyjny. Zwiedzając ich zakłady, byliśmy pod wrażeniem zaawansowanej automatyzacji zrobotyzowanej, która nie tylko wyznacza punkt odniesienia w zakresie wydajności produkcji, ale także jest zgodna ze zrównoważonymi praktykami. Potencjał rynkowy dla takich przyszłościowych przedsięwzięć jest znaczący, a szacowana wartość rynkowa Spilka w samej Norwegii sięga imponujących 15-16 miliardów koron norweskich.

Potencjał międzynarodowej ekspansji rynkowej podkreśla ogromne możliwości rozwoju czekające na tych, którzy przyjmą ten zlokalizowany model produkcji, wskazując na przyszłość, w której zrównoważony rozwój i innowacje napędzają globalną gospodarkę.

Elastyczność

Podczas wydarzenia norweska firma żeglugowa Ulstein podzieliła się spostrzeżeniami na temat swojej podróży przez transformację energetyczną i cyfrową, a także innowacyjnymi strategiami na rzecz zrównoważonych operacji morskich. Opierając się na własnym dziedzictwie stoczniowym, Ulstein przedstawił swoją strategię, przechodząc od tradycyjnego przemysłu stoczniowego do zwinnego prototypowania i elastycznej globalnej produkcji.

Takie podejście doprowadziło do opracowania czterech adaptowalnych prototypów, spełniających wymagania rynku, potrzeby klientów i umożliwiających budowę na całym świecie. Dzięki swojej wiedzy i usługom Ulstein może budować statki w dowolnym miejscu na świecie. Co więcej, przyjęcie technologii cyfrowego bliźniaka dodatkowo demonstruje zaangażowanie w doskonałość operacyjną, zwiększając możliwości i wydajność w całym sektorze morskim.

Mobilność

Produkcja addytywna, znana również jako druk 3D, zrewolucjonizowała precyzję i wydajność wielu branż, a norweska firma Effee group robi z tą technologią niezwykłe rzeczy.

Zastosowanie produkcji addytywnej przez Effee Group umożliwia integrację mechanizmów kontroli temperatury i włączenie robotyki bezpośrednio do procesu produkcyjnego na morskich platformach wiertniczych. Ułatwia to naprawy na miejscu. Tradycyjnie naprawa zbiorników lub rur wymagała demontażu i wysyłki elementów do zakładu na lądzie. Proces ten nie tylko powodował znaczne przestoje, ale także wstrzymywał produkcję na dłuższy czas.

Ta zmiana w kierunku produkcji addytywnej wprowadza nowy standard elastyczności i stała się normą w branżach takich jak produkcja ropy naftowej, gdzie naprawy na miejscu są powszechne. Poza korzyściami operacyjnymi, produkcja addytywna uosabia świadome podejście do środowiska poprzez znaczne zmniejszenie marnotrawstwa materiałów, co jest zgodne z szerszym zaangażowaniem w zrównoważony rozwój.

Przenosząc procesy produkcyjne za granicę, korporacje nie tylko optymalizują wydajność operacyjną, ale także odblokowują poziomy elastyczności. W tym modelu nie chodzi tylko o usprawnienie przepływu pracy; chodzi o stworzenie przyszłości, w której precyzja, zrównoważony rozwój i pomysłowość działają razem silniej.

Jak RamBase Cloud ERP podnosi ambicje klientów na nowy poziom?

Niesamowite jest dowiedzieć się, jak firmy takie jak Spilka Industries, Ulstein i Effee Group dostosowują się do zielonej zmiany. RamBase Cloud ERP ma wielu klientów, którzy wykorzystują zieloną technologię lub czynią zrównoważony rozwój częścią swojej unikalnej oferty sprzedaży. Teco 2030 ze swoją technologią redukcji emisji i Ydra z filozofią „Built to Last” są świetnymi przykładami. Więcej o tych firmach możesz przeczytać w naszych artykułach.

Komentarze (0)

Napisz komentarz

Nie ma tutaj jeszcze żadnego komentarza, bądź pierwszy!

Napisz komentarz
Dodaj komentarz

Przeczytaj również:

ERP okiem Prezesa. Jak odzyskać pełną kontrolę nad własną firmą? 

Mimo dynamicznego rozwoju cyfryzacji, wielu prezesów firm produkcyjnych i dystrybucyjnych wciąż podejmuje decyzje w warunkach ograniczonej widoczności. Dane są rozproszone, raporty spóźnione, a rzeczywisty obraz sytuacji pojawia się dopiero po czasie. W efekcie zarządzanie staje się reaktywne, a nie strategiczne. Właśnie temu powinien zapobiec odpowiedni system ERP.   Zapewne każdy CEO zna ten moment, w którym skala działalności firmy zaczyna wyprzedzać możliwości zarządcze. Sprzedaż rośnie, procesy się komplikują, liczba zamówień zwiększa się z miesiąca na miesiąc. Jednocześnie coraz trudniej określić realną marżę na klientach oraz faktyczny koszt produkcji.   Źródłem powyższych problemów nie jest brak danych, lecz ich rozproszenie. To z czasem staje się coraz większym utrudnieniem – nie tylko dla pracowników, lecz także dla samego prezesa. Na co dzień CEO potrzebuje dostępu do najważniejszych informacji dotyczących kondycji firmy. Bez tego trudno mówić o szybkim podejmowaniu decyzji. Tym samym organizacja stoi w miejscu, niezdolna do sprawnej reakcji na zmienne warunki rynkowe.  Brak decyzji generuje koszty  Często zarządy obawiają się wdrożenia systemu ERP ze względów finansowych. Zapominają jednak o tak zwanym koszcie zaniechania. Utrzymywanie przestarzałych systemów lub opieranie krytycznych procesów na arkuszach kalkulacyjnych generuje codzienne ciche straty.   Pracownicy tracą godziny na ręczne przepisywanie danych między niekompatybilnymi aplikacjami. Brak spójności i opóźnienia uderzają w terminowość realizacji zamówien, a w konsekwencji – w wizerunek firmy w oczach kontrahentów. Z perspektywy prezesa brak jednego, wiarygodnego źródła prawdy oznacza, że strategiczne decyzje są podejmowane na podstawie intuicji, a nie twardych faktów. W dzisiejszych, dynamicznych realiach rynkowych to ryzyko, na które żadna ambitna firma nie może sobie pozwolić.   System ERP dla prezesa – co powinien zapewniać?    Z perspektywy zarządu system ERP nie powinien być jedynie zbiorem funkcji. W rzeczywistości oprogramowanie to ma gwarantować trzy kluczowe elementy:   Widoczność – ERP ma stanowić łatwy i przejrzysty dostęp do potrzebnych danych w czasie rzeczywistym. System integruje wszystkie procesy operacyjne i analityczne przedsiębiorstwa w jednym miejscu, oferując pełen obraz działalności. Dzięki temu prezes może natychmiast podjąć właściwe kroki bez zbędnej zwłoki.   Kontrola – system powinien umożliwiać kontrolę nad kosztami, produkcją, relacjami z klientami i sprzedażą. Dzięki temu prezes ma pełną wiedzę o realizacji tych procesów i może realnie wpływać na jakość obsługi oraz reputację firmy.   Przewidywalność – czyli możliwość planowania w dłuższym horyzoncie zamiast reagowania w ostatniej chwili. Sprzyja temu personalizacja raportów według indywidualnych potrzeb kierowników czy CEO. Dzięki temu każdy z nich otrzymuje wyłącznie te najpotrzebniejsze dane, pozwalające na tworzenie trafnych prognoz.   Jak przygotować firmę na rozwój?  Wraz ze skalowaniem naturalnie pojawiają się nowe wyzwania operacyjne, takie jak otwieranie kolejnych oddziałów organizacji, fuzje, przejęcia czy odważne wejścia na rynki zagraniczne. Tradycyjne, lokalne systemy informatyczne (on-premise) często stają się w takich momentach wąskim gardłem. Wymagają bowiem kosztownych aktualizacji i rozbudowy własnej infrastruktury serwerowej.  Rozwiązania oparte na architekturze chmurowej eliminują te technologiczne bariery. System rośnie organicznie razem z organizacją. Zapewnia on elastyczność niezbędną przy zarządzaniu wieloma podmiotami w ramach jednej grupy kapitałowej oraz zgodność ze standardami księgowymi. Prezes zyskuje dzięki temu możliwość sterowania biznesem z poziomu jednego pulpitu nawigacyjnego, mając wgląd we wskaźniki efektywności niezależnie od tego, gdzie się znajduje i z jakiego urządzenia korzysta.  Rekomendowany ERP w chmurze dla CEO  RamBase Cloud ERP to nowoczesny system ERP działający w chmurze, który integruje wszystkie kluczowe procesy biznesowe – od sprzedaży, przez produkcję i logistykę, aż po finanse – w jednej spójnej platformie. Dzięki modelowi SaaS użytkownicy mają dostęp do danych i funkcji z dowolnego miejsca i urządzenia, bez konieczności instalacji oprogramowania. System zapewnia centralizację informacji, automatyzację procesów oraz komunikację w czasie rzeczywistym, co pozwala firmom lepiej kontrolować cały łańcuch wartości i szybciej reagować na zmiany rynkowe.  Platforma jest skalowalna, dzięki czemu rośnie wraz z organizacją, eliminując konieczność kosztownych modernizacji. Otwarte API umożliwia łatwą integrację z innymi systemami. System oferuje także zaawansowane funkcje analityczne, takie jak prognozowanie czy raportowanie dynamiczne. Dzięki temu CEO zyskuje pełną, aktualną i kompleksową perspektywę na biznes, co znacząco zwiększa jakość podejmowanych decyzji strategicznych.  Cyfrowe centrum dowodzenia  W dobie niepewności rynkowej, oprogramowanie do zarządzania firmą nie może być przestarzałym, trudnym w utrzymaniu monolitem. Odpowiedni system ERP to nie tylko ułatwienie dla działu księgowości, produkcji czy magazynu. To przede wszystkim cyfrowe centrum dowodzenia dla zarządu. Wdrożenie nowoczesnego rozwiązania, takiego jak RamBase, uwalnia menedżerów od mikrozarządzania i pozwala skupić się na tym, co najważniejsze. Zapewniając sobie wgląd w aktualne dane operacyjne, CEO zyskuje fundament do budowania trwałej przewagi konkurencyjnej na rynku.  
Man in Black Suit Standing with His Arms Crossed
Logo firmy RamBase
zweryfikowano

0/5

RamBase

Cloud ERP on any device


RamBase
Wielkopolskie
75 osób
Zobacz profil
Branża
Dystrybucja, Produkcyjna, Sektor publiczny, Spożywcza FMCG, Transportowa, Tworzywa sztuczne, Usługi
Opis
Inteligentny system ERP dla firm zajmujących się produkcją i sprzedażą hurtową....
rozwiń