Zdjęcie

Najlepsze praktyki dla wdrożenia polskiej lokalizacji w D365 i ich dopasowanie do wymogów grupy kapitałowej – cz. 1

Część 1. Dobra analiza to klucz do sukcesu

Wdrożenie systemu ERP, takiego jak Microsoft Dynamics 365, w strukturach międzynarodowej grupy kapitałowej to wymagające przedsięwzięcie. Jednym z krytycznych elementów sukcesu w Polsce jest prawidłowe ujęcie lokalnych wymogów już na etapie analizy. Pamiętaj: analiza to nie strata czasu – to inwestycja, która zwraca się wielokrotnie na dalszych etapach projektu.

Przekaż komplet informacji zespołowi centralnemu

Zadbaj o to, aby zespół odpowiedzialny za centralne wdrożenie otrzymał pełną listę wymagań dotyczących polskiej lokalizacji. Unikaj założeń typu "to przecież oczywiste" – wiele elementów, które dla lokalnego zespołu są standardem, mogą być kompletnie nieznane zespołowi spoza Polski.

Przykład:

Faktury sprzedaży oraz ich korekty – przygotuj zestawienie wszystkich typów faktur występujących w obecnym systemie, wraz z przykładami dokumentów źródłowych, w tym:

  • faktury sprzedaży
  • faktury korygujące sprzedaż i korekty do korekt
  • faktury zaliczkowe, końcowe i ich korekty
  • sprzedaż środków trwałych
  • noty księgowe
  • inne nie wymienione powyżej

Uwzględnij transakcje rzadkie i niskowartościowe

Pamiętaj, że system ERP musi wspierać wszystkie scenariusze biznesowe – nawet te występujące sporadycznie. Rzadkie przypadki również podlegają obowiązkom ewidencyjnym i podatkowym.

Przykład:

Transakcja wpływająca na wysokość podatku z tytułu korekty podatku naliczonego od nabycia towarów i usług zaliczanych u podatnika do środków trwałych.

Zweryfikuj wymogi formalne

Już na etapie analizy potwierdź wymagania dotyczące:

  • wydruków (np. faktury VAT, potwierdzenia transakcji)
  • przyszłych integracji (np. z KSeF – Krajowym Systemem e-Faktur)
  • deklaracji podatkowych i raportów (JPK, VAT-UE, CIT-8 itd.)

O czym nie pamiętamy?

Najczęściej pomijane lub bagatelizowane elementy:

  • nietypowe korekty (np. do korekt lub do faktur zaliczkowych)
  • zakupy od jednorazowych dostawców
  • bilans otwarcia dla specyficznych funkcji takich jak – ulga na złe długi, wycena bilansowa transakcji w walucie, procesie płatności z metodą podzielonej płatności (SPLIT)
  • rozrachunki z pracownikami z tytułu delegacji, zaliczek i kart kredytowych
  • formaty dla przelewów podatkowych

Podsumowanie

Im szybciej zidentyfikujesz różnice między wymaganiami grupy kapitałowej a polskimi przepisami, tym łatwiej będzie zaplanować działania dostosowawcze. Kluczowe jest, aby zespół wdrożeniowy rozumiał specyfikę polskiej lokalizacji i był gotowy na kompromisy oraz rewizję zasad grupowych, jeśli zajdzie taka potrzeba.

Komentarze (0)

Napisz komentarz

Nie ma tutaj jeszcze żadnego komentarza, bądź pierwszy!

Napisz komentarz
Dodaj komentarz

Przeczytaj również:

Korzyści z wdrożenia Microsoft D365 dla zespołu księgowego

Wdrożenie nowego systemu ERP, takiego jak Microsoft Dynamics 365, to z jednej strony duży projekt i dodatkowy nakład pracy, szczególnie dla działu księgowego i finansowego. Z drugiej jednak – to również szansa na automatyzację powtarzalnych procesów, poprawę spójności danych i oszczędność czasu w dłuższej perspektywie. Dlatego już od pierwszych etapów projektu warto akcentować realne korzyści, jakie nowe narzędzia przyniosą zespołowi. Poniżej przedstawiam dwa praktyczne przykłady funkcjonalności, które – z mojego doświadczenia – znacząco wspierają codzienną pracę księgowości: Automatyczne przeksięgowanie podatku VAT W wielu organizacjach księgowi po wygenerowaniu pliku JPK_V7M dokonują ręcznego przeksięgowania podatku należnego i naliczonego na konto podatku do rozliczenia. W skrócie uzgadniają saldo konta VAT z deklaracją VAT. W D365, przy zastosowaniu odpowiedniej parametryzacji, możliwe jest: automatyczne przeksięgowanie transakcji z kont VAT sprzedaży i zakupów na konto rozliczeniowe VAT, wskazanie konta urzędu skarbowego jako kontrahenta dla zaksięgowania zobowiązania/należności z tytułu podatku VAT, inicjowanie księgowania przez użytkownika – proces kontrolowany i automatyczny, zgodność salda konta rozliczeniowego z kwotą wykazaną w deklaracji, księgowanie zaokrągleń zgodnie z przepisami, możliwość księgowania korekt dla wskazanego okresu w VAT. Korzyści dla zespołu to oszczędność czasu (brak potrzeby ręcznego księgowania),zmniejszenie ryzyka błędów w ewidencji oraz spójność danych i zgodność z wymaganiami raportowymi. Wycena bilansowa należności i zobowiązań na koniec okresu D365 oferuje rozbudowaną funkcję bilansowej wyceny walutowej, która umożliwia: automatyczną wycenę otwartych pozycji (należności i zobowiązań) wg kursu NBP, przygotowanie raportu wstępnego przed zaksięgowaniem – możliwość weryfikacji danych i kursów walut, elastyczne parametryzowanie zakresu wyceny jak wybór konkretnej waluty lub wszystkich walut, wybór dat księgowania i daty kursu czy wybór kontrahentów, automatyczne odwrócenie wyceny w kolejnym miesiącu lub kontynuacja wyceny w kolejnym okresie, księgowanie zrealizowanych różnic kursowych przy rozliczeniu pozycji z płatnością z jednoczesnym wyksięgowaniem wyceny bilansowej, prezentacja wyników księgowania per transakcja dostawcy / odbiorcy. Korzyści dla zespołu to zgodność z przepisami ustawy, elastyczność i kontrola nad parametrami wyceny, a także automatyzacja z możliwością ręcznego nadzoru – idealny balans. Podsumowanie Z perspektywy działu księgowego system D365, wzbogacony o funkcje lokalizacji polskiej, to nie tylko nowe narzędzie – to szansa na automatyzację, poprawę jakości danych i ograniczenie ryzyka błędów. Warto od początku projektu wdrożeniowego pokazywać księgowym konkretne funkcjonalności, które odpowiadają na ich codzienne potrzeby.
Obrazek wyróżniający dla 'Korzyści z wdrożenia Microsoft D365 dla zespołu księgowego'

Microsoft Dynamics 365 Finance
+2
Mazowieckie
+1
37 osób
Zobacz profil
Branża
Biura rachunkowe, Dystrybucja, eCommerce, Medyczna, Produkcyjna, Sektor publiczny, Spożywcza FMCG, Transportowa, Usługi, Produkcja maszyn, Cyfrowa transformacja przedsiębiorstw
Opis
7F Technology Partners to zaufany partner Microsoftu, specjalizujący się we wdrożeniach Dynamics 365 F&O i Business Central. Łączymy doświadczenie, technologię i pasję, aby dostarczać nowoczesne rozwiązania ERP, które wspierają rozwój i sukces naszych Klientów ...
rozwiń