Krótka-historia-o-obiegu-dokumentów-w-firmie_-czyli-jak-z-systemem-ERP-można-zdigitalizować-proc

Krótka historia o obiegu dokumentów w firmie, czyli jak z systemem ERP można zdigitalizować procesy

Za sprawny obieg dokumentów firmie dziś w dużej mierze odpowiada digitalizacja. Zastąpienie papierowych dokumentów ich cyfrowymi wersjami zapewnia szereg korzyści dla każdego przedsiębiorstwa. Jakie? Przeczytaj, jak system ERP wpływa na płynne działanie firmy w zakresie dokumentacji.

Digitalizacja dokumentacji firmowej – możliwości i szanse

Ostatnie lata przynoszą prawdziwą rewolucję w biznesowej rzeczywistości. Rewolucję, której na imię „digitalizacja”. Jest to proces, w którym zamiast papierowych dokumentów, jak faktury, umowy, czy różnego rodzaju wnioski, wykorzystujemy cyfrowo wygenerowane pliki.

Możliwość taką dają nam liczne zmiany w przepisach, m.in. związanych z obiegiem elektronicznych faktur, czy wprowadzających kwalifikowane podpisy elektroniczne jako alternatywny (do klasycznego podpisu) sposób akceptacji dokumentów. Daje to dziś przedsiębiorcom możliwość wykorzystania cyfrowej dokumentacji w codziennych działaniach, upraszczając i znacznie przyspieszając ich pracę.

Zmiany te sprawiły, że w biznesowej rzeczywistości pojawił się nowy trend – firmy paperlesswykorzystujące w swojej działalności zero lub – w ostateczności – minimalną ilość papierowych dokumentów. Jak to wygląda w praktyce?

Obieg dokumentów w firmie, czyli historia o tym, jak paperless zmienia pracę księgowych (i nie tylko!)

Historia Marka z przeszłości

Marek bardzo lubił swoją pracę na stanowisku księgowego. Jedyną rzeczą, która mu przeszkadzała, były stosy papierowych faktur, z jakimi mierzyć musiał się każdego dnia. Faktur, które najpierw należało odpowiednio opisać, a następnie zdobyć akceptację przełożonego, aby w odpowiedni sposób rozksięgować znajdujące się na nich pozycje.

Dla każdego dokumentu musiał udać się najpierw do osoby odpowiedzialnej za zamówienie produktów, aby go dokładnie opisała, następnie musiał odwiedzić managera działu zlecającego zakup i uzyskać jego akceptację. Dopiero wtedy mógł spokojnie, ręcznie wprowadzić fakturę do systemu.

Tak było w przeszłości. Przeszłości, którą Marek wspomina dzisiaj jako słusznie minioną. Obecnie korzysta bowiem z rozwiązań paperless, które usprawniają nie tylko jego pracę, ale też wszystkich innych osób zaangażowanych w obieg dokumentów w firmie.
Marek w świecie SEOD i paperless

Dzisiaj również przyszła do niego faktura zakupowa na tablet dla nowego handlowca. W przeciwieństwie do standardowej sytuacji, zamiast papierowego dokumentu kurzącego się na biurku, Marek otrzymał powiadomienie w systemie ERP od Asseco, że dokument został wprowadzony i czeka na jego działanie.

Zakup dokonany został przez firmowy dział IT, gdzie odpowiadał za niego Jan. Marek przy pomocy ledwie kilku kliknięć myszką przypisał więc koledze zadanie opisania faktury. Jan otrzymał powiadomienie i niezwłocznie dodał wymagane informacje, w tym m.in. nazwę działu, na którego zlecenie dokonał zamówienia sprzętu.

Działem tym był dział eksportu kierowany przez Stanisława. Dlatego w kolejnym kroku to właśnie on otrzymał powiadomienie, że w systemie ERP czeka na niego faktura do akceptacji. Stanisław przejrzał jeszcze raz dokument, a że wszystko się zgadzało – potwierdził zakup.

Nim pierwsza kawa ostatecznie przegoniła poranną senność, Marek otrzymał wszystkie potrzebne potwierdzenia i przy pomocy kilku kolejnych kliknięć odpowiednio rozksięgował koszty, przypisując je do działu eksportu. I zrobił to – co najważniejsze – bez potrzeby wstawania od biurka.I bez zaśmiecania blatu dziesiątkami papierowych dokumentów.

Co więcej, tego ranka, nim Stanisław ostatecznie potwierdził dokument, Marek zdążył zainicjować podobną procedurę dla kilku kolejnych faktur zakupowych.

Wykorzystanie narzędzi ERP w obiegu dokumentacji firmowej

Trend paperless widoczny jest w wielu nowoczesnych firmach, które korzystają z tego udogodnienia wszędzie tam, gdzie są w stanie. Dotyczy to nie tylko obiegu faktur, ale również innej dokumentacji, którą do tej pory znaliśmy w wersji papierowej. Umowy z pracownikami, aneksy do umów, wnioski urlopowe, zamówienia – to tylko kilka pozycji z długiej listy dokumentów, które dzięki odpowiedniemu rozwiązaniu informatycznemu jesteśmy w stanie obsługiwać cyfrowo.

Umożliwiają to nowoczesne systemy ERP jak np. Softlab czy Macrologic od Asseco, wraz z rozwiązaniem odpowiadającym za elektroniczny obieg dokumentów. SEOD to narzędzie pozwala na stworzenie procesów, dzięki którym każda elektroniczna faktura, każdy wniosek i umowa ekspresowo trafią do odpowiednich osób i pozwolą im podjąć zdefiniowane wcześniej czynności, jak akceptacja, uzupełnienie danych czy też odrzucenie dokumentu.

Dobrze ustawione procesy dla elektronicznego obiegu dokumentacji zapewniają skuteczne działanie całej firmy oraz przyspieszenie wielu działań w jej obrębie.

Do głównych zalet obiegu dokumentów elektronicznych zaliczyć możemy:

  • oszczędność czasu – nie jest potrzebne już osobiste przekazywanie dokumentacji;
  • prostota i dostępność z wielu różnych urządzeń – aplikacji desktopowej, przeglądarki, a także tabletów i smartfonów;
  • bezpieczeństwo danych – szyfrowanie dostępu do danych najnowocześniejszymi technologiami zapewnia wyższy poziom bezpieczeństwa, minimalizując ryzyko ich przechwycenia;
  • porządek w procesie – każdy krok jest jasno zdefiniowany i system automatycznie prowadzi użytkownika przez wszystkie wymagane do podjęcia czynności;
  • brak papieru – czyli z jednej strony ekologia, z drugiej zaś oszczędność pieniędzy, które w innym wypadku przeznaczyć musielibyśmy m.in. na ryzy papieru, na toner do drukarek, czy też miejsce na przechowywanie fizycznych wersji dokumentów.

Komentarze (0)

Napisz komentarz

Nie ma tutaj jeszcze żadnego komentarza, bądź pierwszy!

Napisz komentarz
Dodaj komentarz

Przeczytaj również:

Rozliczanie świadczeń integracyjnych w 3 godziny zamiast 2–3 dni

Centrum Integracji Społecznej ARKA w Wieleniu rozlicza świadczenia integracyjne w systemie kadrowo-płacowym Wapro Gang, rozbudowanym o funkcje dedykowane placówkom zatrudnienia socjalnego. Naliczenie miesięcznych świadczeń, które wcześniej zajmowało dwóm pracownikom 2–3 dni, trwa dziś około 3 godzin. Wdrożenie zrealizowała poznańska firma COREFOX, partner Asseco Wapro. Dlaczego CIS-y nie mieszczą się w standardowym programie kadrowo-płacowym Uczestnik CIS nie otrzymuje wynagrodzenia za pracę. Otrzymuje świadczenie integracyjne – wypłacane w ramach programu reintegracji społecznej i zawodowej, na zasadach opisanych w ustawie z 13 czerwca 2003 r. o zatrudnieniu socjalnym. To zmienia całą mechanikę rozliczeń. Podstawą jest 120% zasiłku dla bezrobotnych, a nie stawka z umowy o pracę. Potrącenia za nieobecności liczy się inaczej w okresie próbnym niż po nim, osobno dla absencji usprawiedliwionej i nieusprawiedliwionej. Do tego dochodzą wydruki, których nie ma w standardowym programie kadrowo-płacowym: wstępne rozliczenie finansowe świadczeń, wniosek o zaliczkę do powiatowego urzędu pracy, szczegółowe miesięczne rozliczenie dla poszczególnych uczestników z funkcją liczenia narastająco dni nieobecności, co znacznie ułatwia bieżącą kontrolę płatnych dni wolnych od zajęć wykorzystanych w ramach limitów określonych w ustawie. Na koniec 2024 r. w Polsce aktywnie działały 204 centra integracji społecznej – według danych Ministerstwa Rodziny, Pracy i Polityki Społecznej. Dla rynku oprogramowania to zbyt wąska grupa, żeby powstał dla niej osobny produkt. W praktyce oznacza to arkusze kalkulacyjne obok programu kadrowo-płacowego. Co powstało w Wapro Gang Podstawą wdrożenia był Wapro Gang w wariancie 365 PRESTIŻ 50. COREFOX rozbudował go o kilka elementów: Kartotekę osobową uczestnika CIS  – rejestruje umowę uczestnictwa, daty rozpoczęcia i zakończenia, okres próbny, warsztat przyuczenia zawodowego, przyczynę zakończenia umowy, ewidencję nieobecności, wysokość uzyskanych świadczeń integracyjnych i motywacyjnych premii integracyjnych. Dedykowany typ listy płac „Świadczenie integracyjne” – nalicza świadczenie i kontroluje potrącenia za nieobecności z uwzględnieniem okresu próbnego, zgodnie z ustawą o zatrudnieniu socjalnym. Komplet wydruków – od wstępnego rozliczenia finansowego, przez wniosek o zaliczkę do PUP, po umowy uczestnictwa, zaświadczenia o zarobkach i zestawienia emerytalne uczestników. Zmiany objęły również rozliczenia roczne, w tym generowanie i wysyłkę deklaracji do ZUS i urzędu skarbowego. Efekt: 3 godziny zamiast 2–3 dni Block Quote Poza samym czasem liczy się powtarzalność. Rutynowe czynności wykonywane co miesiąc dają ten sam, kontrolowany wynik, a zgromadzone dane trafiają wprost do sprawozdawczości jednostki.Przeczytaj pełne case study
Sales manager giving advice application form document, consideri
Logo firmy Asseco Business Solutions
zweryfikowano

5/5(2 głosów)

Asseco Business Solutions

Rozwój bez ograniczeń #genius #anywhere #paperless


Asseco Softlab ERP
+3
Lubelskie
1000 osób
Zobacz profil
Branża
Automotive, Biura rachunkowe, eCommerce, Meblarska, Metalurgiczna, Produkcyjna, Spożywcza FMCG, Transportowa
Opis
Asseco Business Solutions to jeden z czołowych dostawców systemów ERP w Polsce. Firma powstała z połączenia spółek zajmujących się rozwiązaniami IT dla przedsiębiorstw i może poszczycić się 30 latami doświadczenia....
rozwiń