Jakąprzyspieszyć-obsługę-klienta-w-sklepie-stacjonarnym_1

Jak przyspieszyć obsługę klienta w sklepie stacjonarnym?

Obsługa klienta w sklepie stacjonarnym to jeden z najważniejszych elementów, który wpływa na doświadczenia zakupowe, a tym samym sprzedaż i opinie o firmie. Nowoczesne rozwiązania ERP wychodzą naprzeciw współczesnym oczekiwaniom i sprawiają, że automatyzacja w sklepie stacjonarnym jest szybka i wygodna. Przeczytaj, jak Asseco Anywhere przyspiesza stacjonarną obsługę klienta, a tym samym przyczynia się do wzrostu sprzedaży i rozwoju wielu firm.

Czy automatyzacja w sklepie stacjonarnym jest możliwa?

Choć e-commerce stale zyskuje na popularności, wciąż trudno nie doceniać tradycyjnych sklepów stacjonarnych. Dają one szansę na to, by zobaczyć i dotknąć interesujące nas produkty, a także porównać je między sobą. Kiedyś w dużych salonach sprzedażowych pracowali przede wszystkim sprzedawcy-kasjerzy. Z czasem pojawili się doradcy klienta. Oni nie stoją za ladą, lecz są rozproszeni po placówce handlowej. W różnych częściach sklepu odpowiadają na pytania zainteresowanych osób – o cenę, promocje czy dostępność poszczególnych artykułów.

Jednak taki pracownik nie jest w stanie zapamiętać wszystkich informacji, których mogą oczekiwać klienci. Często potrzebuje dodatkowego wsparcia. W tym celu najczęściej musi podejść do stanowiska z komputerem. Następnie loguje się do systemu ERP, stanowiącego źródło wszystkich informacji o sklepie, stanach magazynowych, promocjach czy możliwościach dostawy. Sprawdza wszystko to, co jest mu potrzebne, aby odpowiedzieć na zadane pytania – ale nie zawsze proces ten proces przebiega sprawnie.

Zagrożenia, jakie niesie standardowy proces obsługi

Zdarza się, że z tego sprzętu korzysta akurat handlowiec obsługujący kogoś innego. Tworzy się więc zator, a konsekwencje tego bywają poważne. Część klientów potrzebuje odpowiedzi natychmiast lub nie chce na nią zbyt długo czekać. Zniecierpliwiona osoba rezygnuje z zakupu.Do tego wyrabia sobie negatywną opinię o sklepie oraz jakości obsługi. Zdarza się, że później zamieszcza ją w Internecie. A to niestety może zniechęcić do wizyty w salonie kolejnych konsumentów. I to wszystko w następstwie pytania do doradcy, które mogło doprowadzić do transakcji. Jak uniknąć podobnych sytuacji?

Kluczem do sukcesu staje się automatyzacja w sklepie stacjonarnym. Choć często kojarzy się przede wszystkim z e-sklepami, to każdy nowoczesny sklep stacjonarny może zastosować podobne rozwiązania. Wpłynie to na jakość obsługi klienta, wzrost sprzedaży i pozytywne opinie o placówce. Wdrażając w sklepie rozwiązanie Asseco Anywhere, możesz podnieść obsługę klienta na wyższy poziom.

Jak z pomocą mobilnego ERP możesz dokonać optymalizacji procesu zakupowego w Twoim sklepie?

Szybciej do kasy, czyli optymalizacja procesu zakupowego

Obsługa klienta w sklepie stacjonarnym w sposób mobilny i od ręki – to scenariusz pożądany przez wiele firm. I jednocześnie możliwy, dzięki Anywhere by Asseco. Jakie korzyści przyniesie jego wdrożenie?

  • Pełna mobilność doradców klienta – nie muszą oni już podchodzić do stanowiska z komputerem, kiedy nie znają odpowiedzi na zadane im pytanie lub jakąś informację muszą sprawdzić w systemie. Wystarczy, że skorzystają ze smartfona lub tabletu, a logując się do systemu, zyskują w sekundę dostęp do wszystkich potrzebnych danych. Sprawdzają nie tylko cenę, dostępność czy wymiary danego towaru. Mogą też porównać wybrany produkt z innymi.
  • Personalizację obsługi – doradca uzyskuje dostęp do historii zakupów danego klienta. To z kolei pozwala na sprofilowanie oferty, dzięki czemu droga do finalizacji transakcji staje się zdecydowanie prostsza.
  • Rozładowanie kolejek przy kasie – gdy klient decyduje się na zakup towaru, dalszy proces transakcji przebiega sprawnie. Handlowiec może na swoim urządzeniu z przeglądarką internetową wystawić dokument sprzedaży. A kiedy już go wydrukuje na najbliższej drukarce, zaprosi nabywcę do kasy, aby dokonał płatności.

Na tym jednak się nie kończy lista korzyści wynikających z wyposażenia handlowców w system ERP w wersji hybrydowej (desktop + HTML). Niewątpliwym plusem jest redukcja skarg czy zaniechanych zakupów przez zniecierpliwionych klientów. Dobra obsługa klienta w sklepie stacjonarnym ułatwia zdobywanie dobrych opinii o placówce. Zawsze to było istotne, ale w dobie internetowych szybkich ocen zyskało na znaczeniu. Negatywne komentarze mogą szybko rozprzestrzeniać się wśród obecnych i potencjalnych klientów – na szczęście pozytywne opinie także szybko trafiają do sieci i szerokiego grona odbiorców.

Do tego handlowcy nie są zależni od komputerów stacjonarnych. Opisywane systemy ERP umożliwiają bowiem pracę w sposób wygodny dla zainteresowanej osoby. Doradca może wybrać tablet, smartfon (także z systemem iOS), jednocześnie mając dostęp do tych samych danych, co na komputerze stacjonarnym. Handlowiec rozpoczynając proces biznesowy na jednym urządzeniu (np. komputerze stacjonarnym), może bez obaw dokończyć go już na innym – także mobilnym.

Mobilność doradców klienta wraz z możliwością korzystania z systemu ERP na różnych urządzeniach skutecznie niweluje kolejki. To przekłada się na zadowolenie klienta, a ten – poleci sklep innym, a w razie kolejnej potrzeby wróci do Twojej placówki.

Komentarze (0)

Napisz komentarz

Nie ma tutaj jeszcze żadnego komentarza, bądź pierwszy!

Napisz komentarz
Dodaj komentarz

Przeczytaj również:

Kiedy prosty system HR przestaje wystarczać – sygnały dojrzałości organizacji

W początkowej fazie rozwoju organizacji system HR pełni głównie funkcję ewidencyjną. Rejestruje dane pracowników, wspiera podstawowe rozliczenia i porządkuje formalności kadrowe. Przy niewielkiej skali takie podejście bywa wystarczające. Wraz ze wzrostem liczby pracowników, złożoności struktur i liczby procesów HR pojawia się jednak moment, w którym prosty system przestaje odpowiadać na rzeczywiste potrzeby organizacji. Nie dlatego, że działa nieprawidłowo, lecz dlatego, że został zaprojektowany na inną skalę. Wzrost skali zmienia charakter pracy HR Im większa organizacja, tym bardziej rośnie liczba wyjątków, niestandardowych sytuacji i zależności między procesami. Czas pracy, płace, dokumenty, dostępność pracowników, decyzje menedżerskie i wymogi prawne zaczynają się wzajemnie przenikać. W tym momencie HR przestaje być obszarem administracyjnym, a staje się kluczowym elementem operacyjnym i zarządczym. System HR musi nie tylko przechowywać dane, ale aktywnie wspierać realizację procesów w zmiennym środowisku organizacyjnym. Gdy system działa, ale organizacja traci przejrzystość Charakterystycznym sygnałem, że prosty system HR przestaje wystarczać, jest sytuacja, w której: dane są formalnie dostępne, ale trudno je powiązać w całość, raportów przybywa, ale decyzje podejmowane są coraz wolniej, procesy wymagają ręcznych uzgodnień między działami, wiedza operacyjna skupia się w wąskim gronie osób. Nie jest to problem technologiczny, lecz efekt rosnącej złożoności, której nie da się obsłużyć wyłącznie przez ewidencję danych. Dojrzałość HR to spójność procesów, a nie liczba funkcji Dojrzały system HR nie polega na rozbudowie listy funkcjonalności. Jego wartość wynika ze spójności: danych kadrowych, procesów operacyjnych, dokumentów, decyzji menedżerskich. W praktyce oznacza to, że czas pracy, płace, portal pracowniczy i dokumentacja kadrowa funkcjonują jako jeden, logiczny ekosystem, a nie zbiór połączonych narzędzi. Gdy złożoność systemu zaczyna być barierą dla użytkowników Paradoksalnie, wraz z rozwojem systemu HR rośnie również wyzwanie związane z jego codziennym użytkowaniem. Pracownicy, menedżerowie i specjaliści HR nie zawsze mają czas ani potrzebę poznawania struktury systemu, aby wykonać proste czynności. W dojrzałych organizacjach naturalnym etapem rozwoju staje się więc wsparcie użytkownika w pracy z systemem – poprzez mechanizmy, które: podpowiadają kolejne kroki, objaśniają znaczenie danych i decyzji, prowadzą użytkownika przez proces bez konieczności znajomości całej logiki systemu. Takie podejście pozwala korzystać z zaawansowanego systemu HR w sposób intuicyjny, nawet w środowiskach o dużej rotacji pracowników i wielu grupach użytkowników. Asseco HR jako odpowiedź na moment dojrzałości organizacji Asseco HR został zaprojektowany z myślą o organizacjach, które przekroczyły etap prostych rozwiązań kadrowych. System łączy: spójne zarządzanie czasem pracy i płacami, samoobsługę pracowniczą i menedżerską, paperless HR i e-teczkę pracowniczą, mechanizmy wspierające użytkowników w codziennej pracy. Dzięki temu HR nie jest już wąskim gardłem organizacji, lecz stabilnym fundamentem dalszego rozwoju. Znaczenie momentu przejścia na system dojrzały Rozpoznanie momentu, w którym prosty system HR przestaje wystarczać, ma kluczowe znaczenie dla organizacji. Zbyt wczesna zmiana bywa nieefektywna, zbyt późna – kosztowna operacyjnie. Dojrzały system HR pozwala organizacji: zachować kontrolę przy rosnącej skali, ograniczyć ryzyko błędów i zależności od wiedzy jednostek, wspierać menedżerów i pracowników bez nadmiernej biurokracji, przygotować się na dalszy wzrost bez konieczności ciągłych reorganizacji procesów. Asseco HR odpowiada na potrzeby organizacji, które wchodzą w ten etap rozwoju, oferując system zaprojektowany nie tylko do obsługi danych, ale do realnego zarządzania złożonością HR.
Woman Working on Laptop and Papers
Logo firmy Asseco Business Solutions
zweryfikowano

5/5(2 głosów)

Asseco Business Solutions

Rozwój bez ograniczeń #genius #anywhere #paperless


Asseco Softlab ERP
+3
Lubelskie
1000 osób
Zobacz profil
Branża
Automotive, Biura rachunkowe, eCommerce, Meblarska, Metalurgiczna, Produkcyjna, Spożywcza FMCG, Transportowa
Opis
Asseco Business Solutions to jeden z czołowych dostawców systemów ERP w Polsce. Firma powstała z połączenia spółek zajmujących się rozwiązaniami IT dla przedsiębiorstw i może poszczycić się 30 latami doświadczenia....
rozwiń