

SUPREMIS
System ERP dobrany do roli i potrzeb poszczególnych spółek równoważy potrzebę centralnej kontroli z elastycznością operacyjną oddziałów i usprawnia pracę całej grupy kapitałowej, a przez to pozwala zaoszczędzić czas i pieniądze. Poznaj potencjał struktury two-tier i dowiedz się, jak może wesprzeć Twoją firmę.
Dobór rozwiązania ERP dla grupy kapitałowej powinien wynikać z jej struktury. System używany w centrali jest często zbyt złożony, a przez to niedopasowany do potrzeb spółek zależnych. Posiadanie jednego standardu dla całej grupy jest szczególnie niepraktyczne, jeśli poszczególne podmioty realizują odmienne modele działalności i różnią się ich skalą.Właściwie dobrana strategia organizacyjna zapewni spółkom stosowną niezależność, wzmocni standardy biznesowe, współpracę i przepływ informacji w grupie.
Problem zróżnicowania potrzeb w grupie kapitałowej można rozwiązać wprowadzając system ERP w modelu two-tier, taki jak połączenie wysoce zaawansowanego SAP Cloud ERP lub SAP ECC z mniej złożonym systemem SAP Business One.
Poziom 1 to rozwiązanie wprowadzane w centrali, które jako system bardziej rozbudowany i
kompleksowy pełni rolę stabilnego szkieletu organizacji.
Poziom 2 obejmuje spółki zależne, oddziały regionalne i mniejsze jednostki, przez co
dobrane rozwiązanie powinno być lżejsze technologicznie, przystępniejsze w obsłudze i kosztowo. Ma dopasowywać się do specyficznych potrzeb i lokalnych warunków.
Ze względu na zapowiedziane na 2027 r. zakończenie wsparcia SAP dla systemu SAP ECC, optymalnym rozwiązaniem dla dużych firm o strukturze korporacyjnej jest SAP Cloud ERP:
Mniej złożony system ERP dopasowany do potrzeb spółek zależnych:
Standardowe wsparcie techniczne dla systemu SAP ECC zakończy się w 2027 r. Później przedsiębiorstwa stracą dostęp do aktualizacji oprogramowania gwarantowanych dotąd przez producenta, naprawy błędów i optymalizacji, a także zarządzania systemem operacyjnym, monitoringu, audytów i tworzenia kopii zapasowych.
Warto jak najszybciej podjąć decyzję o rozpoczęciu migracji do rozwiązania SAP nowszej generacji, takiego jak SAP Cloud ERP. System, podobnie jak ECC, został stworzony z myślą o dużych przedsiębiorstwach, ale zapewnia dostęp do najnowszych technologii, jest stale rozwijany przez producenta i gwarantuje cyberbezpieczeństwo. Jako kontynuacja technologiczna ECC jest intuicyjny w użytkowaniu.
Implementacja prostszego rozwiązania jest przystępniejsza niż wdrażanie systemu klasy Tier 1 we wszystkich oddziałach.
Firmom rozwijających się przez akwizycje, zintegrowany system two-tier pozwala na błyskawiczne odłączenie przejętej jednostki od starej infrastruktury IT i włączenie jej do struktur grupy.
Zintegrowany system two-tier pozwala na błyskawiczne odłączenie przejętej jednostki od starej infrastruktury IT i włączenie jej do struktur grupy.
Infrastruktura w chmurze pozwala na szybkie zwiększanie mocy obliczeniowej w odpowiedzi na nagłe wzrosty zamówień.
SAP Business One jest systemem znacznie bardziej intuicyjnym dla mniejszych jednostek. Przeszkolenie pracowników w przypadku tego systemu trwa zaledwie kilka dni.
System drugiego poziomu jest nieco prostszy w konfiguracji i użyciu dla oddziałów, które dysponują ograniczonym wsparciem IT.
SAP Business One oferuje wsparcie dla 28 języków i 50 lokalizacji, co pozwala spółkom zależnym działać zgodnie z lokalnym prawem podatkowym i regulacjami, zachowując jednocześnie standardy raportowe grupy.
Oddziały mogą zarządzać własnymi, specyficznymi procesami beznadmiernej ingerencji centrali, co sprzyja poczuciu odpowiedzialności i autonomii lokalnych managerów.
Dzięki SAP Cloud ERP w centrali, grupa może utrzymać stabilny rdzeń systemu, wprowadzając innowacje i rozszerzenia „obok” niego, co upraszcza przyszłe aktualizacje.
Model ten zapewnia Jedno Źródło Prawdy poprzez synchronizację danych między centralą a oddziałami, co eliminuje błędy wynikające z ręcznego przepisywania danych i duplikowania rekordów.
Rozwiązanie wspiera zakupy wewnątrzgrupowe, zapewniając niezawodną wymianę danych logistycznych i finansowych w całej sieci.
Centrala może w czasie rzeczywistym agregować dane z oddziałów, co pozwala na błyskawiczne generowanie raportów finansowych i analiz statystycznych wspierających podejmowanie decyzji.
Grupa może precyzyjnie mierzyć wydajność wszystkich obszarów biznesowych za pomocą spójnego zestawu mierników.
Podejście two-tier umożliwia obsługę scenariuszy omnichannel, analiz predykcyjnych (np. prognozowanie popytu) oraz zapewnia dostęp do danych przez urządzenia mobilne.
Oba systemy oferują natychmiastowy dostęp do narzędzi sztucznej inteligencji (AI), analiz predykcyjnych oraz rozwiązań mobilnych, co pozwala na automatyzację procesów operacyjnych i optymalizację łańcucha dostaw.
Od ponad 100 lat pionier w przemyśle mocowań i partner przy realizacji prestiżowych budowli na całym świecie. Posiada 4 marki własne i 20 spółek działających na 4 kontynentach. Jako grupa kapitałowa Rawlplug poszukiwał narzędzia do zarządzania rozproszonymi geograficznie spółkami. Kluczowa dla wyboru była konieczność dopasowania systemu do międzynarodowych realiów z uwzględnieniem różnic kulturowych i gospodarczych.
Wdrożone przez SUPREMIS w spółkach handlowo-dystrybucyjnych rozwiązanie SAP Business One
usprawniło współpracę z centralą, a także umożliwiło ujednolicenie raportowania w oparciu o bieżący dostęp do danych i wymianę dobrych praktyk biznesowych między podmiotami.
Stopniowy proces wdrażania pozwolił na szybkie korzystanie z podstawowych funkcji SAP Business One już po początkowych etapach i stopniowe rozbudowywanie systemu o narzędzia wspierające procesy sprzedażowe i logistyczne.
Jedna z kluczowych grup kapitałowych branży nawozowo-chemicznej w Europie, największy polski koncern chemiczny. Dotychczas wykorzystywany system informatyczny nie przystawał możliwościami do rozrastającej się skali działalności Grupy, konieczności coraz szerszego raportowania i obowiązków wynikających z nowych standardów wymiany danych księgowych. Pilną potrzebą było szybsze raportowanie danych finansowych z mniejszych spółek do wydziałów Grupy korzystających z SAP Cloud ERP w wersji Public Edition.
W podmiotach zależnych ze wsparciem SUPREMIS wprowadzono komplementarny dla SAP Cloud ERP system SAP Business One.
Wybór podejścia two-tier umożliwił ujednolicenie systemów finansowo-księgowych, integrację procesów w ramach całej grupy kapitałowej, poprawę efektywności i zwiększenie przejrzystości operacyjnej. Dzięki dokładnemu dobraniu systemów do skali działalności i złożoności procesów przedsiębiorstw zoptymalizowano ich koszty wdrożenia i utrzymania.
SUPREMIS to największy partner SAP w Polsce, a rozległa wiedza na temat systemów producenta pozwala firmie na świadome zaprojektowanie docelowej architektury oraz właściwe określenie roli każdego produktu. Firma dysponuje własną platformą chmurową certyfikowaną pod wdrożenia SAPHANA.
Konsultanci SUPREMIS realizowali projekty w strukturach wielospółkowych, takich jak np. Grupa Azoty czy Rawlplug, gdzie kluczowe znaczenie mają integracja danych, spójność raportowania i bezpieczeństwo operacyjne. Doświadczenie wdrożeniowe ułatwia zrozumienie potrzeb i oczekiwań centrali oraz realnych możliwości i ograniczeń spółek zależnych, co pozwala ograniczyć ryzyko błędów integracyjnych. Klient otrzymuje kompletne rozwiązanie obejmujące system, integrację, środowisko techniczne i wsparcie powdrożeniowe.
Eksperci finansowi, techniczni i integracyjni SUPREMIS sprawnie poruszają się w lokalnych realiach prawnych, podatkowych i organizacyjnych, co pozwala skutecznie realizować projekty w polskich grupach kapitałowych. Przy implementacji systemów ERP two-tier konsultanci wspierają się wiedzą zdobytą podczas pracy zarówno z dużymi, jak i małymi spółkami. Dla klientów oznacza to przewidywalność współpracy i możliwość rozwoju środowiska w przyszłości.

SUPREMIS
