Czy-firmy-mogą-osiągnąć-neutralność-klimatyczną_

Czy firmy mogą osiągnąć neutralność klimatyczną?

Zmiany klimatyczne, będące skutkiem działalności człowieka, są nie tylko na ustach wszystkich, ale także od kilku lat stają się wyraźnie zauważalne. Coraz bardziej ekstremalne zjawiska pogodowe, takie jak pożary lasów, powodzie spowodowane obfitymi opadami deszczu lub okresy suszy, niosą poważne konsekwencje dla życia wielu osób. W czasach, gdy ograniczenie globalnego ocieplenia staje się najwyższym priorytetem, pytanie o to, czy firmy mogą naprawdę stać się neutralne pod względem emisji dwutlenku węgla, jest pilniejsze i bardziej istotne niż kiedykolwiek wcześniej. Neutralność klimatyczna to temat, który z kolei często pojawia się w kontekście społecznej odpowiedzialności biznesu. Zastanówmy się więc w jaki sposób przedstawiciele świata biznesu mogą przeciwdziałać zmianom klimatycznym i wpływać pozytywnie na poprawę warunków życia na naszej planecie.

Firma neutralna dla klimatu – co to oznacza?

Rozważania na temat neutralności klimatycznej firm należy rozpocząć od zastanowienia się, co tak naprawdę oznacza ten termin w praktyce. Generalizując, chodzi o maksymalne ograniczenie emisji CO2 i zrównoważenie pozostałych zanieczyszczeń za pomocą różnych, dostępnych środków.

Neutralność klimatyczna oznacza, że firma emituje tyle samo lub mniej gazów cieplarnianych, niż jest w stanie skompensować poprzez różne działania. W praktyce oznacza to redukcję emisji CO2 do absolutnego minimum, a pozostałe emisje są neutralizowane poprzez inwestycje w projekty ekologiczne, takie jak zalesianie, produkcja energii ze źródeł odnawialnych czy też programy zwiększające efektywność energetyczną.

Brzmi prosto, prawda? Być może w teorii, ale w praktyce jest to proces, który wiąże się z wieloma złożonymi wyzwaniami. Największą przeszkodą jest często pełna przejrzystość i dokładność pomiaru emisji. Należy wziąć pod uwagę każde biuro, każdą fabrykę i każdą trasę transportu.

Co ważne, nie chodzi tu tylko o bezpośrednie emisje. Firmy powinny również rejestrować i kontrolować te pośrednie, tzw. emisje z zakresu 2 i 3. Oznacza to, że cały łańcuch dostaw powinien być zrównoważony – jest to niezwykle trudne do wykonania zadanie, szczególnie w dzisiejszym pełnym wyzwań, zglobalizowanym świecie.

Wymogi dla firm chcących osiągnąć neutralność klimatyczną

1.   Analiza źródeł emisji

Pierwszym krokiem na drodze do osiągnięcia neutralności klimatycznej jest dokładna analiza i zrozumienie źródeł emisji gazów cieplarnianych w firmie. To pozwala skoncentrować się na obszarach, gdzie redukcja emisji jest najbardziej potrzebna.

Pomocne w tym procesie jest przeprowadzenie pełnej inwentaryzacji emisji gazów cieplarnianych. Firma powinna dokładnie monitorować i dokumentować wszystkie źródła emisji, począwszy od procesów produkcyjnych, transportu, po zużycie energii w biurach czy zakładach. Katalogowanie tych danych pozwala na stworzenie spójnego obrazu proekologicznego firmy.

Poza tym takie podejście pozwala na zidentyfikowanie obszarów, gdzie emisje są najwyższe oraz gdzie ich redukcja przyniesie największe korzyści. Mogą to być np. przestarzałe systemy energetyczne, nieefektywne procesy produkcji czy nieoptymalne praktyki transportowe. Wyznaczenie priorytetów pozwala na skoncentrowanie wysiłków w obszarach, gdzie wprowadzenie zmian będzie najbardziej skuteczne.

2.   Redukcja poziomu emisji

Po dokładnej analizie emisji firma powinna przejść do kluczowego etapu – redukcji poziomu emisji gazów cieplarnianych. Ten proces obejmuje zastosowanie środków, które mają na celu zminimalizowanie negatywnego wpływu przedsiębiorstwa na środowisko, zarówno w kontekście produkcji energii, jak i prowadzenia codziennych operacji.

Jednym z najskuteczniejszych kroków w redukcji emisji jest inwestycja w odnawialne źródła energii. Firma może zdecydować się na instalację paneli fotowoltaicznych czy turbin wiatrowych, co nie tylko pozwoli na zredukowanie emisji CO2 związanej z produkcją energii, ale również na wytwarzanie czystej, ekologicznej energii, którą można wykorzystać na własne potrzeby. Zielona energia może też służyć jako paliwo i zasilać flotę firmy. Korzystanie z elektrycznych lub hybrydowych pojazdów może znacząco zredukować poziom emisji związany z transportem.

Zmiany w procesach produkcyjnych i operacyjnych mogą również znacznie przyczynić się do redukcji emisji gazów cieplarnianych. Pomocne w tym zakresie jest wykorzystanie nowoczesnych technologii i systemów do monitorowania zużycia energii oraz optymalizacja procesów. Wprowadzenie bardziej ekologicznych materiałów, recyclingu surowców czy eliminacja substancji szkodliwych mogą także przyczynić się do obniżenia śladu węglowego produkcji. Takie działania mogą znacząco obniżyć emisje przy minimalnym wpływie na wydajność operacyjną.

Ważnym aspektem redukcji emisji jest zaangażowanie pracowników. Edukacja w zakresie zrównoważonych praktyk i dbałości o środowisko może wpłynąć na zmianę nawyków w miejscu pracy, prowadząc do organicznej redukcji emisji.

3.   Kompensacja emisji

Mimo najszczerszych starań przedsiębiorstw, pełne wyeliminowanie emisji gazów cieplarnianych może być wyjątkowo trudne bądź wręcz niemożliwe do osiągnięcia w krótkim okresie czasu. Z tego względu kluczowym etapem w drodze do osiągnięcia neutralności klimatycznej jest skoncentrowanie się na projektach kompensacyjnych, które zrównoważą pozostałe emisje.

Takie podejście daje firmom szansę na dołożenie przysłowiowej „cegiełki” do globalnej walki ze zmianami klimatycznymi, jednocześnie pozwalając na dalsze prowadzenie działalności.

Projekty zalesiania są jednym z najefektywniejszych sposobów kompensacji emisji. Sadzenie drzew nie tylko pochłania CO2, ale także przyczynia się do odbudowy ekosystemów, poprawy jakości powietrza oraz ochrony przyrody.

Odzyskiwanie terenów bagiennych to kolejna skuteczna forma kompensacji emisji. Bagienne ekosystemy są skarbnicą biologicznej różnorodności oraz pełnią kluczową rolę w retencji wody i ograniczaniu emisji metanu. Inwestycje w odzyskiwanie terenów bagiennych wspierają więc ochronę tych cennych obszarów, co finalnie pozytywnie wpływa na równowagę ekosystemów.

Co istotne, projekty kompensacyjne często wpływają na lokalne społeczności. Firmy powinny więc aktywnie angażować się w edukację, nawiązywać relacje z organizacjami pozarządowymi (NGO) oraz wspierać lokalne eko inwestycje wpisujące się w neutralność klimatyczną. W ten sposób nie tylko przyczynią się do zrównoważonego rozwoju wybranych obszarów, ale także zbudują pozytywny wizerunek firmy.

Neutralność klimatyczna firm – czy to faktycznie się opłaca?

Odpowiedź na postawione powyżej pytanie może być tylko jedna – zdecydowanie tak. Wśród kluczowych korzyści należy wymienić:

1.   Pozytywny wpływ na reputację i wizerunek marki

Osiągnięcie neutralności klimatycznej stanowi potężne narzędzie budowania pozytywnego wizerunku firmy. Społeczeństwo coraz bardziej zwraca uwagę na działania przedsiębiorstw związane z ochroną środowiska. Firma, która podejmuje wysiłki w kierunku neutralności klimatycznej, zyskuje reputację jako lider w zrównoważonym rozwoju. Klienci oraz inwestorzy chętniej współpracują z firmami, które przejawiają troskę o środowisko, co może przekładać się na wzrost lojalności klientów i zainteresowanie ze strony nowych inwestorów.

2.   Znaczne oszczędności w długim okresie czasu

Inwestycje w odnawialne źródła energii i efektywność energetyczną nie tylko mają pozytywny wpływ na środowisko, ale także generują długoterminowe oszczędności finansowe dla firm. Wykorzystywanie odnawialnych źródeł energii, takich jak energia słoneczna czy wiatrowa, może znacząco obniżyć koszty związane z zakupem tradycyjnych źródeł energii. Ponadto, efektywne zarządzanie energią skutkuje zmniejszeniem kosztów operacyjnych, co ma bezpośredni wpływ na zdolność firmy do konkurowania na rynku.

3.   Dostęp do nowych rynków

Wzrost społecznego zainteresowania kwestiami środowiskowymi otwiera przed firmami nowe rynki i możliwości biznesowe. Klienci coraz częściej preferują produkty i usługi pochodzące od firm, które podejmują działania na rzecz ochrony środowiska. Osiągnięcie neutralności klimatycznej może zatem przyczynić się do zdobycia nowych klientów oraz wejścia na rynki, gdzie zrównoważone praktyki są priorytetem. To również może przekładać się na większą atrakcyjność firmy w oczach partnerów biznesowych i otwieranie drzwi do nawiązywania nowych, strategicznych relacji.

Ogólnie rzecz biorąc, korzyści związane z neutralnością klimatyczną nie tylko obejmują aspekty środowiskowe, ale także mają ogromny wpływ na charakter biznesu. Firmy, które podejmują się tego wyzwania, nie tylko przyczyniają się do globalnej walki ze zmianami klimatycznymi, ale również budują silne fundamenty dla własnego sukcesu i trwałego rozwoju na rynku.

Czy firmy mogą stać się neutralne dla klimatu?

Tak naprawdę pytanie nie powinno brzmieć, czy firmy mogą stać się neutralne dla klimatu, ale na ile poważnie do tego podchodzą. Neutralność klimatyczna wymaga czegoś więcej niż tylko pustych deklaracji. Istotą i determinantem sukcesu są tu głębokie zmiany i chęć rzetelnego zaangażowania. Dążenie do neutralności klimatycznej w świecie biznesu to kierunek, który wymaga odwagi, innowacyjnych rozwiązań i prawdziwego poświęcenia. Trud włożony w neutralność klimatyczną przynosi jednak szereg wymiernych korzyści i dlatego działania te warto propagować.

Komentarze (0)

Napisz komentarz

Nie ma tutaj jeszcze żadnego komentarza, bądź pierwszy!

Napisz komentarz
Dodaj komentarz

Przeczytaj również:

Automatyzacja i Integracja Obiegu e-Faktur w Systemie ERP Proalpha

Rola KSeF w biznesie W dobie dynamicznej cyfryzacji polskiej gospodarki, Krajowy System e-Faktur (KSeF) staje się przełomowym narzędziem, które redefiniuje sposób obiegu dokumentów finansowych. Narzędzie ma na celu centralne gromadzenie i weryfikowanie wszystkich faktur elektronicznych, co dla wielu przedsiębiorstw staje się nie tylko obowiązkiem prawnym koniecznym do wdrożenia, ale i strategiczną szansą na automatyzację procesów. Kluczem do sprawnego przejścia na e-fakturowanie jest integracja KSeF z już używanymi systemami zarządzania, takimi jak systemy ERP (Enterprise Resource Planning) oraz rozwiązania do automatyzacji procesów. Proalpha, dostawca oprogramowania ERP dla firm produkcyjnych, doskonale rozumie wyzwania związane z cyfryzacją procesów biznesowych. Dlatego, we współpracy z firmą DIG GmbH – częścią Grupy Proalpha i wiodącym ekspertem w zakresie rozwiązań chmurowych do zakupów operacyjnych i EDI (Electronic Data Interchange), oferuje swoim klientom narzędzia, które pozwalają usprawnić i ustrukturyzować obieg dokumentów. Rozwiązania DIG obejmują pełen zakres działań – od elektronicznego zaopatrzenia, przez zautomatyzowany przepływ dokumentów i faktur, aż po kompletny proces purchase-to-pay (P2P). Dzięki takiej synergii wiedzy i technologii, możliwa jest płynna integracja z KSeF, optymalizacja procesów zakupowych i finansowych oraz efektywne wsparcie w realizacji cyfrowej transformacji przedsiębiorstw. Integracja ERP z KSeF: Praktyka automatycznego obiegu elektronicznych faktur i dokumentów System Proalpha jest aktualizowany na bieżąco, tak aby zawsze spełniał najnowsze wymagania polskiego prawa, w tym spójność z systemem KSeF. Proces uruchomienia integracji jest prosty, wystarczy zainicjować tylko kilka kroków konfiguracyjnych. Kluczowym etapem jest uzyskanie przez firmę specjalnego „klucza dostępu” (tokena), na przykład przez e-Urząd Skarbowy, a następnie wprowadzić go do ustawień systemu Proalpha ERP, autoryzując tym samym komunikację z KSeF. Dzięki temu narzędzie zyskuje możliwość automatycznego lub ręcznego wysyłania faktur oraz odbierania potwierdzeń, takich jak Urzędowe Poświadczenie Odbioru (UPO), a także innych dokumentów.  Generowanie i automatyczna wysyłka do Krajowego Systemu e-Faktur Proces generowania i przesyłania faktur sprzedaży w Proalpha ERP jest niezwykle płynny. Dokumenty wystawiane w systemie są automatycznie konwertowane do formatu XML, zgodnego ze schematem wymaganym przez Ministerstwo Finansów. Po wygenerowaniu faktury, Proalpha dokonuje jej wstępnej walidacji, co pozwala wychwycić ewentualne błędy przed wysyłką do KSeF. Dzięki temu unika się cofania już przetworzonych dokumentów i usprawnia cały proces weryfikacji. W przypadku pozytywnej walidacji, Krajowy System e-Faktur nadaje dokumentowi unikalny identyfikator i zwraca UPO, które potwierdza wystawienie faktury, a system Proalpha automatycznie rejestruje te informacje. Co ważne, cały proces wysyłki, odbioru UPO i ewentualnych korekt może odbywać się automatycznie, bez konieczności angażowania użytkownika, choć istnieje także opcja pracy półautomatycznej z pełną kontrolą nad potencjalnymi nieścisłościami. Obsługa e-Faktur zakupowych: zgodność i walidacja System Proalpha ERP znacząco usprawnia również obsługę faktur zakupowych – tych, które firma otrzymuje od swoich dostawców, ponieważ umożliwia automatyczny odbiór tych faktur z KSeF. Odebrane pliki są następnie wstępnie walidowane i automatycznie przygotowywane do księgowania, co znacząco przyspiesza procesy finansowo-księgowe. System posiada również mechanizmy analizy i obsługi zwracanych błędów, na przykład dotyczących niepoprawnej struktury dokumentu czy problemów z uprawnieniami. Aby uzyskać dostęp do platformy KSeF, firma musi złożyć w urzędzie skarbowym odpowiedni formularz (ZAW-FA) i wskazać osobę odpowiedzialną za zarządzanie uprawnieniami. Jednak co istotne, użytkownicy systemu Proalpha ERP mogą wystawiać i odbierać faktury bez konieczności ich indywidualnego zgłaszania, co znacząco upraszcza codzienną obsługę KSeF w firmie. Proalpha & DIG: Ekspercka integracja i zaawansowana automatyzacja Współpraca Proalpha z DIG to model biznesowy, który łączy doświadczenie w archiwizacji, EDI i rozwiązaniach chmurowych z funkcjonalnościami ERP. Przychodzące faktury są najpierw automatycznie pobierane z KSeF, a następnie trafiają do przetwarzania w DIG. Tam odbywa się dedykowane procesowanie, w tym z wykorzystaniem technologii OCR i DIG Workflows, a także przeprowadzana jest procedura kontrolna rozliczeń. W ramach tej procedury faktura przechodzi szereg automatycznych sprawdzeń, które obejmują między innymi weryfikację pól obowiązkowych, sprawdzenie, czy dostawca jest znany i autoryzowany, czy faktura nie jest duplikatem, a także porównanie danych z zamówieniem lub z informacjami o przyjęciu towaru. Jeśli w którymkolwiek z tych punktów wykryte zostaną rozbieżności, na przykład brakujące pola obowiązkowe, nieznany lub nieautoryzowany dostawca, duplikat faktury, czy rozbieżności w danych zamówienia lub przyjęcia towaru, automatycznie tworzone jest zadanie do wykonania dla dedykowanego działu. We wzorcowym przypadku faktura jest przetwarzana bez jakiejkolwiek ingerencji użytkownika aż do momentu jej zaksięgowania w systemie Proalpha ERP. Po pomyślnym przejściu kontroli, faktura jest rejestrowana w tle lub zatwierdzana, a następnie przesyłana do systemu Proalpha ERP za pośrednictwem API (interfejsu programowania aplikacji) ERP-DIG. Ta współpraca oznacza, że Proalpha czerpie z wiedzy i doświadczenia DIG w obszarze procesów zakupowych, co ułatwia techniczną realizację wymagań struktury wymiany danych i zapewnia, że rozwiązanie Proalpha jest gotowe na adaptację przyszłych zmian i dostosowań prawnych w tym zakresie. Nowoczesne zarządzanie E-fakturami Połączenie systemu Proalpha ERP z eksperckimi rozwiązaniami DIG w obszarze cyfryzacji i automatyzacji procesów to nowoczesne, elastyczne i bezpieczne narzędzie do zarządzania zakupami i fakturami elektronicznymi. System automatyzuje procesy zakupowe, znacząco zwiększa efektywność operacyjną i umożliwia szybką reakcję na wszelkie zmiany w przepisach.  Dzięki integracji Proalpha ERP z KSeF, firmy zyskują szereg wymiernych korzyści:  Pełna automatyzacja procesów wysyłki i odbioru faktur, w tym pobieranie UPO i korekt – wszystko z minimalnym udziałem użytkownika.  Wstępna walidacja dokumentów przed wysyłką, eliminująca ryzyko błędów i powrotu dokumentów z KSeF.  Możliwość pracy w trybie automatycznym lub półautomatycznym, zapewniająca pełną kontrolę nad procesem fakturowania.  Automatyczny odbiór i przygotowanie do księgowania faktur zakupowych – szybsze procesy księgowe bez zbędnych kliknięć.  Zintegrowane zarządzanie błędami i workflow – rozbieżności w danych są automatycznie przekierowywane do odpowiednich działów.  Brak konieczności indywidualnego zgłaszania użytkowników do KSeF, co znacząco upraszcza zarządzanie uprawnieniami.  Regularne aktualizacje systemu, zapewniające pełną zgodność z przepisami i gotowość na przyszłe zmiany prawne.  Wsparcie ekspertów DIG w obszarze cyfrowych procesów zakupowych, co wzmacnia bezpieczeństwo i skuteczność wdrożenia.  Firmy korzystające z tego rozwiązania uzyskują potężne narzędzie, które optymalizuje codzienne procesy, minimalizuje ryzyko błędów i wspiera podejmowanie trafnych decyzji biznesowych – wszystko to w duchu cyfrowej transformacji i zgodnie z wymogami KSeF.
Automatyzacja-i-Integracja-Obiegu-e-Faktur-w-Systemie-ERP-Proalpha
Proalpha_logo
zweryfikowano

0/5

Proalpha

ERP dla produkcji


Proalpha
Lubuskie
1700 osób
Zobacz profil
Branża
Automotive, Budownicza, Elektronika, Meblarska, Medyczna, Metalurgiczna, Produkcyjna, Tworzywa sztuczne
Opis
Grupa Proalpha to firma funkcjonująca na rynku od 30 lat, obsługująca ponad 8 tysięcy klientów na całym świecie. System proALPHA ERP jest przeznaczony dla średnich przedsiębiorstw produkcyjnych i dostępny jest w 15 wersjach językowych....
rozwiń