Zdjęcie

Comarch wycofuje się z giełdy – nowa era dla polskiego giganta IT

17 lipca 2024 roku rodzina założyciela Comarchu, Janusza Filipiaka, zdecydowała się na wycofanie spółki z Giełdy Papierów Wartościowych w Warszawie. Ten strategiczny krok, wspierany przez CVC Capital Partners, ma umożliwić firmie skoncentrowanie się na długoterminowych celach i międzynarodowej ekspansji.

Decyzja o wycofaniu z giełdy

Rodzina Filipiaka, kontrolująca większość akcji Comarchu, uznała, że wycofanie spółki z giełdy umożliwi bardziej elastyczne podejście do realizacji strategii rozwoju. Elżbieta Filipiak, wdowa po założycielu firmy, wskazuje na konieczność skupienia się na globalnym rynku, co zawsze było marzeniem jej męża.

Współpraca z CVC Capital Partners

CVC Capital Partners, fundusz inwestycyjny z dużym doświadczeniem w międzynarodowej ekspansji przedsiębiorstw, zobowiązał się do wsparcia Comarchu. CVC zamierza dostarczyć zarówno finansowego zaplecza, jak i wiedzy niezbędnej do skutecznej ekspansji na nowe rynki.

Powody wycofania z Giełdy

Decyzja o wycofaniu z giełdy była motywowana kilkoma kluczowymi czynnikami:

Skupienie na długoterminowych celach

Prezes zarządu Comarchu, Anna Pruska, podkreśliła, że wycofanie z giełdy pozwoli firmie skupić się na realizacji długoterminowych planów, bez konieczności dostarczania krótkoterminowych wyników finansowych, które są wymagane przez inwestorów giełdowych. „To wycofanie jest krokiem w stronę większej niezależności i skupienia na długoterminowych strategiach, które przyniosą korzyści naszej firmie w przyszłości” – stwierdziła Pruska.

Zwiększenie elastyczności operacyjnej

Comarch, jako spółka prywatna, będzie miał większą elastyczność operacyjną, co pozwoli na szybsze podejmowanie decyzji i lepsze dostosowanie się do zmieniających się warunków rynkowych. Firma będzie mogła skupić się na innowacjach i efektywności operacyjnej bez presji publicznego raportowania.

Wsparcie ekspansji międzynarodowej

Dzięki współpracy z CVC Capital Partners, Comarch ma zyskać dodatkowe wsparcie finansowe i strategiczne, co jest kluczowe dla dalszego rozwoju na rynkach zagranicznych. Fundusz ten ma doświadczenie w wprowadzaniu firm na nowe rynki, co zwiększa szanse Comarchu na sukces poza Polską.

Reakcje rynku i akcjonariuszy

Decyzja o wycofaniu Comarchu z giełdy spotkała się z mieszanymi reakcjami. Chociaż cena akcji wzrosła po ogłoszeniu wezwania na sprzedaż akcji, inwestorzy zastanawiają się nad długoterminowymi konsekwencjami tego kroku.

Wzrost kursu akcji

Po ogłoszeniu decyzji kurs akcji Comarchu wzrósł o prawie 12%, osiągając najwyższy poziom w historii notowań spółki. Proponowana cena za akcję jest znacznie wyższa niż bieżąca wycena giełdowa, co stanowi dodatkową zachętę dla akcjonariuszy do sprzedaży swoich udziałów.

Obawy inwestorów

Niektórzy inwestorzy wyrażają obawy dotyczące przyszłości spółki po jej wycofaniu z giełdy. Utrata transparentności i brak regularnego raportowania mogą wpłynąć na postrzeganie firmy przez klientów i partnerów biznesowych.

Przyszłość Comarchu

Po zakończeniu procesu wycofania z giełdy Comarch planuje skupić się na realizacji długoterminowych celów strategicznych. Oto niektóre z kluczowych obszarów, na których firma zamierza się skupić:

Ekspansja na rynki Międzynarodowe

Comarch zamierza zwiększyć swoją obecność na rynkach międzynarodowych. Dzięki współpracy z CVC Capital Partners, firma planuje inwestycje w rozwój sieci sprzedaży oraz wprowadzenie nowych produktów na rynki zagraniczne. Rozwój globalny jest kluczowym elementem strategii Comarchu na najbliższe lata.

Inwestycje w innowacje i technologię

Comarch planuje kontynuować inwestycje w rozwój nowych technologii i innowacyjnych rozwiązań. Firma zamierza zwiększyć nakłady na badania i rozwój, co pozwoli na wprowadzenie na rynek nowych, zaawansowanych technologicznie produktów. Szczególny nacisk będzie kładziony na rozwój oprogramowania dla sektorów takich jak telekomunikacja, finanse oraz opieka zdrowotna.

Optymalizacja działań operacyjnych

Wycofanie z giełdy pozwoli Comarchowi na optymalizację swoich działań operacyjnych. Firma będzie mogła szybciej reagować na zmieniające się warunki rynkowe i dostosowywać swoje strategie do bieżących potrzeb. Planowane są także działania mające na celu zwiększenie efektywności operacyjnej oraz redukcję kosztów.

Wyzwania i ryzyka

Mimo licznych korzyści, jakie niesie ze sobą wycofanie z giełdy, Comarch będzie musiał stawić czoła również wielu wyzwaniom i ryzykom. Oto niektóre z głównych wyzwań, przed którymi stanie firma:

Utrata transparentności

Jednym z głównych wyzwań będzie utrata transparentności, która jest wymagana od spółek notowanych na giełdzie. Brak obowiązku regularnego raportowania wyników finansowych może wpłynąć na postrzeganie firmy przez klientów i partnerów biznesowych.

Zwiększona konkurencja

Comarch będzie musiał stawić czoła rosnącej konkurencji na rynkach międzynarodowych. Firma będzie musiała skutecznie konkurować z innymi dużymi graczami w branży IT, co wymaga znacznych inwestycji w rozwój i innowacje.

Ryzyko związane z ekspansją

Ekspansja na rynki międzynarodowe wiąże się z licznymi ryzykami, w tym ryzykiem związanym z nieznajomością lokalnych rynków, różnicami kulturowymi oraz regulacjami prawnymi. Comarch będzie musiał dokładnie analizować rynki, na które planuje wejść, oraz dostosowywać swoje strategie do lokalnych warunków.

Podsumowanie

Decyzja o wycofaniu Comarchu z giełdy to kluczowy krok w historii firmy, który ma na celu umożliwienie jej dalszego dynamicznego rozwoju na rynkach międzynarodowych. Współpraca z CVC Capital Partners oraz skoncentrowanie się na długoterminowych celach strategicznych daje firmie szansę na umocnienie swojej pozycji na globalnym rynku IT. Mimo licznych wyzwań i ryzyk, które wiążą się z tym krokiem, Comarch ma potencjał, aby stać się jeszcze silniejszym graczem na arenie międzynarodowej.

Komentarze (0)

Napisz komentarz

Nie ma tutaj jeszcze żadnego komentarza, bądź pierwszy!

Napisz komentarz
Dodaj komentarz

Przeczytaj również:

Cyfrowa rewolucja w ON LEMON: jak Comarch ERP XL wycisnął 35% więcej z produkcji

To nie przelewki! ON LEMON, czyli jeden z większych polskich producentów i dystrybutorów napojów (lemoniad, soków, herbat i innych), zdecydował się wdrożyć systemy i moduły Comarch ERP. Firma, działająca na rynku od ponad 14 lat i obecna w ponad 20 krajach, stanęła przed wyzwaniem, któremu dotychczasowy, nieskalowalny system IT nie był w stanie sprostać. W branży napojowej liczy się nie tylko smak. Przede wszystkim kluczowa jest jakość, ale też precyzja, tempo i elastyczność produkcji. Dynamiczny rozwój firmy ujawnił szereg problemów operacyjnych: od rozproszonej i niezsynchronizowanej bazy danych klientów, przez brak dostępu pracowników mobilnych do aktualnych danych w terenie, po trudności w obsłudze zamówień magazynowych, np. brak mechanizmu do przeliczania sztuk na kartony i palety. Wdrożenie zintegrowanych systemów było niezbędnym krokiem do zwiększenia kontroli operacyjnej, analiz rynkowych i ujednolicenia informacji.  W związku z koniecznymi zmianami w zakresie infrastruktury IT, ON LEMON zgłosił się do wieloletniego Partnera Comarch, firmy Kotrak S.A. Pełny ekosystem zamiast jednego systemu Wybór padł na Comarch ERP XL, ale wdrożenie objęło cały, zintegrowany ekosystem rozwiązań, w tym Comarch POS (do sprzedaży detalicznej), Comarch Shipping (integracja z kurierami), Comarch Business Intelligence (raportowanie) oraz Comarch IBARD (backup danych). Kluczowe moduły Comarch ERP XL uruchomione w firmie to m.in.: Produkcja, Sprzedaż, Księgowość, Import, Zamówienia oraz HR (Płace i Kadry). Projekt wyróżniała dynamika i metodyka. Analizę przeprowadzono z wykorzystaniem warsztatów „event storming”, mapując procesy biznesowe w czasie rzeczywistym. Całość wdrożenia kluczowych modułów zajęła zaledwie trzy miesiące, tuż przed rozpoczęciem sezonu wysokiej sprzedaży. Mierzalne efekty i praktyczne zastosowania Implementacja wyraźnie wzmocniła wydajność i organizację pracy. Najbardziej wymiernym efektem był wzrost realizacji zleceń produkcyjnych aż o 35%. Wynik ten osiągnięto dzięki automatyzacji i integracji systemu ERP z produkcją i magazynem. Wdrożenie przyniosło konkretne, techniczne usprawnienia w każdym obszarze działalności: Dla Produkcji i Magazynu: Uruchomiono dedykowany Panel Magazyniera, który usprawnił pracę zlokalizowanej pod Gdańskiem rozlewni. Pracownicy zawsze wiedzą, co dokładnie mają przygotować do wysyłki, co znacząco poprawiło transparentność zamówień. Dla Finansów i Sprzedaży: Całkowicie zautomatyzowano import faktur z rozlewni – dokumenty są generowane na podstawie pliku i automatycznie przetwarzane przez system ERP. Uproszczono też proces sprzedażowy, co pozwoliło handlowcom skupić się na budowaniu relacji zamiast na „papierkowej robocie”. Dla Zarządu: Zarząd zyskał stały dostęp do aktualnych danych o zadaniach, obrotach, stanach magazynowych oraz działaniach pracowników. Dzięki modułowi Comarch Business Intelligence podejmowanie strategicznych decyzji odbywa się w oparciu o najświeższe, rzetelne informacje. Gotowi na przyszłość – Comarch ERP XL to system, który sprawia, że nasze procesy są ON. Tu nie chodzi tylko o automatyzację. Chodzi o tempo. O reakcję. O gotowość na więcej. Nie szukaliśmy systemu. Szukaliśmy przewagi – mówi Robert Orszulak, założyciel ON LEMON. Wdrożenie w ON LEMON pokazało, że „nie trzeba poprawiać natury, aby wycisnąć z niej to, co najlepsze” – wystarczy jej jedynie delikatnie pomóc. Firma zyskała nie tylko narzędzia ułatwiające codzienną pracę, ale przede wszystkim pewność, że jest gotowa na kolejne wyzwania rynku i rozwój w cyfrowej erze.
Soki owocowe z owocami

Comarch ERP Enterprise
+4
Cała Polska
5000 osób
Zobacz profil
Branża
Automotive, Biura rachunkowe, Budownicza, Chemiczna, Dystrybucja, eCommerce, Elektronika, Hotelarstwo, Meblarska, Metalurgiczna, Produkcyjna, Sektor publiczny, Spożywcza FMCG, Transportowa, Tworzywa sztuczne, Usługi, Przemysł obronny i lotniczy, Produkcja maszyn, Produkcja zaawansowanych technologii i elektroniki, Cyfrowa transformacja przedsiębiorstw
Opis
Comarch to polska firma technologiczna, która dostarcza oprogramowanie i usługi IT dla firm w Polsce oraz na rynkach międzynarodowych....
rozwiń