Zdjęcie

Best practices for Dynamics 365 Polish Rollout – pt. 3

Part 3. Running the polish localization in the production environment

After the implementation phase comes the critical moment—go-live. This is when all the work done during analysis and configuration is tested in real-world operations. The practices below help keep the system stable, compliant with Polish law, and aligned with group processes. ​

Data migration and verification ​

A smooth data migration—and a double-check afterwards—is the foundation of a successful start-up, especially for tax and reporting data.

Examples of critical data:

  • company details used in tax returns (NIP, address)
  • customer and vendor records: addresses, VAT numbers, tax groups
  • links to the correct tax offices
  • key localization parameters such as NBP exchange-rate import or sales-credit-note functions

Organising work in the support phase ​

Good habits from implementation keep quality high after go-live. Efficient handling of service tickets and user requests is essential.

  • Choose a ticketing system that sets priorities automatically—e.g., a VAT-return issue should outrank a posting-template change.
  • Decide who may raise tickets—every user or only key contacts?
  • Define ticket format, required attachments, response times, and support responsibilities.
  • Automate workflows—task assignment, notifications, escalations.
  • Separate tickets into
    • errors (need immediate action)
    • questions/training needs (handled through user support)

Proactive checks of data and reports ​

Do not wait until the deadline to prepare tax reports. Errors mean penalties and process delays.

Check ahead of time:

  • completeness and accuracy of the JPK_V7 file—leave time for fixes
  • other JPK files
  • the first sales invoice printout—verify data before posting

Test environment and system updates ​

Keep a dedicated test environment to analyse tickets and trial changes before they reach production. For every update:

  1. Review Microsoft’s release notes.
  2. Assess the impact on Polish-localization settings.
  3. Test key processes before the new version goes live.

ERP systems must adapt quickly to new regulations.

  • Track legal updates proactively (e.g., KSeF, JPK_CIT, JPK_KR).
  • Involve the team in spotting potential system impacts.
  • Use the analysis-phase documents and lessons learned—they are your roadmap.

Summary

Clear communication and fast ticket resolution are the keys to smooth operations after go-live. They prevent misunderstandings, shorten response times, and build user trust. Consider user-satisfaction surveys to gather feedback and continually improve support.

Effective change management reduces user anxiety about the new system and ensures a seamless shift to the new way of working. ​

>> You can read Part 2 [HERE] <<

Komentarze (0)

Napisz komentarz

Nie ma tutaj jeszcze żadnego komentarza, bądź pierwszy!

Napisz komentarz
Dodaj komentarz

Przeczytaj również:

Jak działa planowanie główne (MRP) w Dynamics 365 F&SCM?

W firmach produkcyjnych i dystrybucyjnych jedno pytanie powraca niezmiennie: jak zapewnić dostępność surowców i produktów dokładnie wtedy, kiedy są potrzebne – bez generowania nadmiernych zapasów? Zbyt małe stany magazynowe grożą przestojami i utratą klientów, a zbyt duże zamrażają kapitał i generują koszty. Wielu menedżerów wciąż polega na arkuszach Excela, intuicji i analizie historycznych zamówień. Efekt? Niespodziewane braki w magazynie, opóźnione lub niepotrzebnie przyspieszone dostawy, a także niekończące się gaszenie pożarów operacyjnych. Nowe podejście: inteligentne planowanie Rozwiązaniem jest planowanie główne (MRP i CRP) w Microsoft Dynamics 365 Finance & Supply Chain Management. To nie tylko automatyzacja, ale inteligentne narzędzie, które w czasie rzeczywistym synchronizuje zapotrzebowanie, produkcję i dostawy, biorąc pod uwagę wiele zmiennych jednocześnie. Jak to działa w praktyce? Analiza zapotrzebowania bez pominięć System ocenia wszystkie kluczowe dane: zamówienia sprzedaży, aktualne stany magazynowe, prognozy popytu, zamówienia zakupu w drodze, dostępność zasobów produkcyjnych oraz bieżące zlecenia. Dzięki temu tworzy pełny obraz tego, co i kiedy będzie potrzebne – od surowców po produkty gotowe. Automatyczne propozycje zamówień Na bazie analizy Dynamics 365 F&SCM generuje propozycje zleceń produkcyjnych i zamówień zakupu. Menedżerowie mogą je zaakceptować lub dostosować. Jeśli na przykład firma ma zamówienie na 5000 sztuk produktu, a w magazynie jest jedynie 2000, system automatycznie zaproponuje wyprodukowanie lub zakup brakujących 3000 sztuk, uwzględniając koszty i czas dostawy. Inteligentne kolejki produkcyjne System rozkłada pracę w oparciu o moce produkcyjne i dostępność komponentów. Jeżeli linia produkcyjna jest w stanie wytworzyć 1000 sztuk dziennie, plan zostanie podzielony na pięć dni, zamiast próbować upchnąć całość w jeden nierealny termin. Zmiany? System reaguje natychmiast Planowanie główne w Dynamics 365 F&SCM działa dynamicznie. Każde nowe zamówienie, opóźnienie w dostawie lub zmiana priorytetów powoduje automatyczne przeliczenie harmonogramu i zaproponowanie nowego planu. Dzięki temu decyzje opierają się na bieżących danych, a nie przeczuciach. Korzyści, które widać w wynikach Takie podejście poprawia płynność finansową, bo firma nie zamraża kapitału w zbędnych zapasach. Ryzyko braków magazynowych spada niemal do zera, a surowce i produkty są dostępne dokładnie wtedy, kiedy są potrzebne. Zespół poświęca mniej czasu na ręczne planowanie, a więcej na realizację celów biznesowych. Co ważne, sprzedaż, logistyka i produkcja pracują w oparciu o te same dane, co wzmacnia współpracę i skraca czas reakcji. Podsumowanie Planowanie główne w Dynamics 365 F&SCM to nie tylko technologia – to sposób na świadome, przewidywalne i rentowne zarządzanie zapasami oraz produkcją. W świecie, w którym elastyczność i szybkość decyzji stanowią przewagę konkurencyjną, MRP i CRP stają się kluczowym elementem strategii operacyjnej. Jeśli Twoja firma nadal planuje w arkuszach kalkulacyjnych, być może najwyższy czas zrobić krok w stronę automatyzacji i inteligentnego planowania.
Obrazek wyróżniający dla 'Jak działa planowanie główne (MRP) w Dynamics 365 F&SCM?'

Central Europe
37 osób
Zobacz profil
Branża
Budownicza, eCommerce, Hotelarstwo, Produkcyjna, Sektor publiczny, Spożywcza FMCG, Transportowa, Usługi, Cyfrowa transformacja przedsiębiorstw
Opis
7F Technology Partners is a trusted Microsoft partner specializing in Dynamics 365 F&O and Business Central implementations. We combine experience, technology, and passion to deliver modern ERP solutions that support our Clients' growth and success....
rozwiń