Zdjęcie

Best practices for Dynamics 365 Polish Rollout – pt. 1

Part 1. Good Analysis Is the Key to Success

Rolling out an ERP system such as Microsoft Dynamics 365 inside an international group is demanding. In Poland, success depends on capturing local requirements early in the analysis stage. Remember: analysis is not wasted time—it is an investment that pays back many times later in the project. ​

Give the Central Team Complete Information ​

Make sure the central rollout team gets a full list of Polish localization needs. Don’t assume anything is “obvious.” What is routine for a Polish team may be unknown to colleagues abroad.

Example — sales invoices and their corrections
Prepare a list of all invoice types now used, with sample source documents:

  • sales invoices
  • corrective sales invoices and corrections of corrections
  • advance and final invoices and their corrections
  • sale of fixed assets
  • accounting notes
  • any other types not listed above ​

Include Rare and Low-Value Transactions ​

The ERP system must cover every business scenario, even ones that happen only occasionally. Rare cases still carry accounting and tax obligations.

Example: A transaction that changes VAT because of an adjustment to input tax on goods and services recorded as fixed assets. ​

Check Formal Requirements Early ​

Confirm, during analysis, the needs for:

  • printouts (e.g., VAT invoices, transaction confirmations)
  • future integrations (e.g., with KSeF — the National e-Invoice System)
  • tax returns and reports (JPK, VAT-EU, CIT-8, etc.) ​

What We Often Forget ​

Elements most often skipped or underestimated:

  • unusual corrections (e.g., correcting a correction or an advance invoice)
  • purchases from one-time suppliers
  • opening balances for specific functions, such as bad-debt relief, year-end valuation of foreign-currency transactions, or split payments
  • settlements with employees for travel expenses, advances, and credit cards
  • formats for tax transfers ​

Summary

The sooner you spot gaps between group rules and Polish law, the easier it is to plan the needed adjustments. The implementation team must understand the specifics of the Polish localization and be ready to compromise or revise group rules when necessary. ​

Komentarze (0)

Napisz komentarz

Nie ma tutaj jeszcze żadnego komentarza, bądź pierwszy!

Napisz komentarz
Dodaj komentarz

Przeczytaj również:

Orkiestracja i automatyzacja migracji danych w D365 F&O

Migracja danych to zawsze moment prawdy we wdrożeniu ERP. Od jej jakości zależy nie tylko poprawność informacji w nowym systemie, ale przede wszystkim spokojny start produkcyjny. W projektach nadmiernie przeciążonych ręcznymi działaniami ryzyko błędów i opóźnień rośnie z każdym cyklem migracyjnym. Dlatego firmy coraz częściej kierują uwagę na orkiestrację i automatyzację – podejście, które porządkuje proces i przenosi go na znacznie wyższy poziom efektywności. W 7F Technology Partners widzimy, jak klienci, którzy uporządkowali i zautomatyzowali ścieżkę migracji do D365 F&O, zyskują przewidywalność i pełną kontrolę nad danymi. To inwestycja, która zwraca się nie tylko przy uruchomieniu, ale także podczas późniejszych iteracji i stabilizacji systemu. Porządek w procesie Orkiestracja migracji danych w D365 F&O to centralne zarządzanie całym ciągiem działań – od ekstrakcji informacji ze starego systemu, przez ich transformację, aż po import. Krytyczne jest tu zachowanie właściwej sekwencji, zwłaszcza w przypadku encji zależnych. Typowym przykładem jest import klientów dopiero po wcześniejszym załadowaniu krajów czy adresów. Dynamics 365 dostarcza do tego natywne narzędzia: Data Management Framework, Data Projects oraz Data Jobs. Pozwalają one nie tylko uporządkować proces, ale także budować przewidywalną i spójną ścieżkę migracyjną, którą można konsekwentnie odtwarzać na kolejnych środowiskach. Automatyzacja na co dzień Kolejnym krokiem jest automatyzacja, która uwalnia zespoły projektowe od powtarzalnych czynności. Dzięki wykorzystaniu Azure DevOps, Power Automate czy skryptów PowerShell możliwe staje się uruchamianie pełnych cykli migracyjnych w tle, zgodnie z harmonogramem- choćby nocą. Po każdym przebiegu zespoły otrzymują raporty i alerty o ewentualnych błędach, co pozwala skupić uwagę na analizie wyników, a nie na manualnym odpalaniu importów. Takie podejście przyspiesza każdy kolejny sprint projektowy i zwiększa stabilność całego procesu. SharePoint jako elastyczne źródło danych Coraz więcej organizacji korzysta ze współdzielonych repozytoriów, takich jak SharePoint, jako miejsca przechowywania plików migracyjnych. Dzięki integracji opartej o Power Automate dane mogą być pobierane i importowane do D365 F&O bez ręcznego przenoszenia plików. Firmy zyskują dzięki temu pełne wersjonowanie, łatwiejsze zarządzanie aktualizacjami oraz przejrzysty proces zatwierdzania danych. W praktyce wpływa to na większą spójność między zespołami i lepszą kontrolę nad postępem migracji – szczególnie w środowiskach rozproszonych. Efekt dla biznesu Orkiestracja i automatyzacja migracji przekładają się na konkretne korzyści biznesowe. Czas wdrożenia ERP ulega skróceniu, ponieważ proces można powtarzać częściej i szybciej. Zmniejsza się liczba błędów wynikających z pracy manualnej. Każdy etap jest przejrzysty i udokumentowany, co ułatwia audyt oraz redukuje ryzyko powstawania wąskich gardeł. W perspektywie całego projektu takie podejście oznacza lepszą jakość danych, większą stabilność i mniejsze obciążenie kluczowych zespołów. Standard nowoczesnych wdrożeń Dla organizacji inwestujących w transformację cyfrową orkiestracja i automatyzacja migracji do D365 F&O stają się naturalnym standardem. Umożliwiają realizację wdrożenia w sposób powtarzalny, przewidywalny i zgodny z najlepszymi praktykami. W 7F Technology Partners pracujemy z klientami właśnie w taki sposób – łącząc orkiestrację, automatyzację oraz integrację z SharePoint i Power Automate. Dzięki temu proces migracji staje się nie tylko szybszy, ale przede wszystkim stabilniejszy i lepiej kontrolowany. To fundament, na którym można bezpiecznie budować dalszą digitalizację operacji.
Obrazek wyróżniający dla 'Orkiestracja i automatyzacja migracji danych w D365 F&O'

Central Europe
37 osób
Zobacz profil
Branża
Budownicza, eCommerce, Hotelarstwo, Produkcyjna, Sektor publiczny, Spożywcza FMCG, Transportowa, Usługi, Cyfrowa transformacja przedsiębiorstw
Opis
7F Technology Partners is a trusted Microsoft partner specializing in Dynamics 365 F&O and Business Central implementations. We combine experience, technology, and passion to deliver modern ERP solutions that support our Clients' growth and success....
rozwiń