Nowa zielona zmiana

Na początku lutego wzięliśmy udział w wydarzeniu NFEA Smart Production w Ålesund, które przyciąga profesjonalistów i entuzjastów z różnych organizacji, których łączy wspólna pasja do nauki i nawiązywania kontaktów. Wydarzenie to otworzyło przestrzeń dla liderów branży i firm, aby zaprezentować i omówić kluczową rolę zrównoważonego rozwoju w lokalnej produkcji i wytwarzaniu. Spostrzeżenia i refleksje zebrane podczas tego dwudniowego wydarzenia są wnikliwe i chętnie się nimi podzielimy, podkreślając znaczenie i potencjał transformacyjny norweskiego podejścia do inteligentnej produkcji.

Czym jest Inteligentna Produkcja NFEA?

Wydarzenie NFEA Smart Production w Ålesund koncentruje się na tym, w jaki sposób cyfryzacja i nowe technologie napędzają rentowną i zrównoważoną produkcję w Norwegii. Tegoroczny temat koncentrował się wokół zielonej zmiany i tego, jak firmy produkcyjne w całym kraju dostosowują się do tych zmian.

Nasz menedżer ds. kluczowych klientów, Rune Løvdal, któr był obecny na wydarzeniu powiedział:

„Konferencja Smart Production była wspaniałym doświadczeniem dla tych z nas, którzy w niej uczestniczyli. Prelegenci przedstawili wysokiej jakości prezentacje, które były zarówno pouczające, jak i zabawne. Przedstawiono wiele przykładów na to, jak automatyzacja i robotyka, w połączeniu z silnym naciskiem na zrównoważony rozwój i zieloną zmianę, sprawiają, że norweski przemysł jest konkurencyjny względem innych”

Zielony przemysł w centrum uwagi

W ostatnich latach „zielony przemysł” był skoncentrowany na widocznych trucicielach, takich jak energia i transport, ale często pomijał mniej widoczny sektor produkcyjny. Przemysł jest często poza zasięgiem wzroku, w przeciwieństwie do samochodów, którymi jeździmy lub energii elektrycznej, której używamy w domu. Jednak to właśnie tutaj, w sercu przemysłu, transformacyjne zmiany mogą mieć głębokie konsekwencje. W ciągu dwóch dni dyskusji zidentyfikowaliśmy trzy różne wyzwania, które dały nam do myślenia.

Lokalizacja

Uczestniczyliśmy w wizycie w Spilka Industries, firmie z 90-letnią tradycją w produkcji zawiasów okiennych. Niedawno firma opracowała zupełnie nową koncepcję zewnętrznej okładziny elewacyjnej dla budynków. Ich produkt, szczycący się 60-letnią dożywotnią gwarancją, odpornością na warunki atmosferyczne i konstrukcją wykonaną w 100% z materiałów nadających się do recyklingu, wyznacza nowy standard w branży.

Jednak nie tylko produkt wyróżnia firmę Spilka, ale także jej etos produkcyjny. Zwiedzając ich zakłady, byliśmy pod wrażeniem zaawansowanej automatyzacji zrobotyzowanej, która nie tylko wyznacza punkt odniesienia w zakresie wydajności produkcji, ale także jest zgodna ze zrównoważonymi praktykami. Potencjał rynkowy dla takich przyszłościowych przedsięwzięć jest znaczący, a szacowana wartość rynkowa Spilka w samej Norwegii sięga imponujących 15-16 miliardów koron norweskich.

Potencjał międzynarodowej ekspansji rynkowej podkreśla ogromne możliwości rozwoju czekające na tych, którzy przyjmą ten zlokalizowany model produkcji, wskazując na przyszłość, w której zrównoważony rozwój i innowacje napędzają globalną gospodarkę.

Elastyczność

Podczas wydarzenia norweska firma żeglugowa Ulstein podzieliła się spostrzeżeniami na temat swojej podróży przez transformację energetyczną i cyfrową, a także innowacyjnymi strategiami na rzecz zrównoważonych operacji morskich. Opierając się na własnym dziedzictwie stoczniowym, Ulstein przedstawił swoją strategię, przechodząc od tradycyjnego przemysłu stoczniowego do zwinnego prototypowania i elastycznej globalnej produkcji.

Takie podejście doprowadziło do opracowania czterech adaptowalnych prototypów, spełniających wymagania rynku, potrzeby klientów i umożliwiających budowę na całym świecie. Dzięki swojej wiedzy i usługom Ulstein może budować statki w dowolnym miejscu na świecie. Co więcej, przyjęcie technologii cyfrowego bliźniaka dodatkowo demonstruje zaangażowanie w doskonałość operacyjną, zwiększając możliwości i wydajność w całym sektorze morskim.

Mobilność

Produkcja addytywna, znana również jako druk 3D, zrewolucjonizowała precyzję i wydajność wielu branż, a norweska firma Effee group robi z tą technologią niezwykłe rzeczy.

Zastosowanie produkcji addytywnej przez Effee Group umożliwia integrację mechanizmów kontroli temperatury i włączenie robotyki bezpośrednio do procesu produkcyjnego na morskich platformach wiertniczych. Ułatwia to naprawy na miejscu. Tradycyjnie naprawa zbiorników lub rur wymagała demontażu i wysyłki elementów do zakładu na lądzie. Proces ten nie tylko powodował znaczne przestoje, ale także wstrzymywał produkcję na dłuższy czas.

Ta zmiana w kierunku produkcji addytywnej wprowadza nowy standard elastyczności i stała się normą w branżach takich jak produkcja ropy naftowej, gdzie naprawy na miejscu są powszechne. Poza korzyściami operacyjnymi, produkcja addytywna uosabia świadome podejście do środowiska poprzez znaczne zmniejszenie marnotrawstwa materiałów, co jest zgodne z szerszym zaangażowaniem w zrównoważony rozwój.

Przenosząc procesy produkcyjne za granicę, korporacje nie tylko optymalizują wydajność operacyjną, ale także odblokowują poziomy elastyczności. W tym modelu nie chodzi tylko o usprawnienie przepływu pracy; chodzi o stworzenie przyszłości, w której precyzja, zrównoważony rozwój i pomysłowość działają razem silniej.

Jak RamBase Cloud ERP podnosi ambicje klientów na nowy poziom?

Niesamowite jest dowiedzieć się, jak firmy takie jak Spilka Industries, Ulstein i Effee Group dostosowują się do zielonej zmiany. RamBase Cloud ERP ma wielu klientów, którzy wykorzystują zieloną technologię lub czynią zrównoważony rozwój częścią swojej unikalnej oferty sprzedaży. Teco 2030 ze swoją technologią redukcji emisji i Ydra z filozofią „Built to Last” są świetnymi przykładami. Więcej o tych firmach możesz przeczytać w naszych artykułach.

Przeczytaj również:

ERP

Dlaczego startup zaowocuje na systemie ERP – i jak wdrożyć go z głową?

Mit założycielski większości startupów brzmi podobnie: genialny pomysł, garstka pasjonatów i twórczy chaos. Na początku Excel, darmowe komunikatory i prosta księgowość wystarczają. Jednak wraz z sukcesem przychodzi moment, w którym ten cyfrowy „domek z kart” zaczyna ograniczać rozwój. Pojawiają się tzw. silosy informacyjne. Działy przestają płynnie wymieniać się danymi. Zamówienia gubią się w gąszczu e-maili, a rzetelne wyliczenie marży staje się wyzwaniem. To moment, w którym inwestorzy zaczynają pytać o twarde dane, a zarząd rozumie, że dotychczasowe narzędzia hamują skalowanie. Odpowiedzią na te wyzwania jest system ERP. Dzięki technologii chmurowej przestał on być kosztownym przywilejem korporacji. Tymczasem właśnie dynamiczne młode firmy zyskują przewagę rynkową dzięki wczesnej cyfrowej transformacji. Dlaczego model chmurowy (SaaS) to dobra opcja dla startupu? Tradycyjne systemy ERP, czyli rozwiązania on-premise (instalowane lokalnie na serwerach w siedzibie firmy), wymagają ogromnych nakładów na start. Trzeba kupić sprzęt, wyposażyć serwerownię, zadbać o jej zasilanie awaryjne, a na koniec zatrudnić sztab specjalistów IT. Dla startupu to zamrożenie kapitału, który powinien być inwestowany w rozwój produktu i marketing. Cloud ERP (SaaS) odwraca tę logikę: Brak kosztów infrastruktury: Cały ciężar technologiczny – od wydajności po bezpieczeństwo danych – spoczywa na dostawcy. Startup potrzebuje jedynie dostępu do przeglądarki. Mobilność: Zespoły rozproszone po świecie mają dostęp do danych w czasie rzeczywistym – z warszawskiej kawiarni, pociągu do Ustki czy biura w Dolinie Krzemowej. Automatyczne, bezbolesne aktualizacje: W modelu takim jak RamBase Cloud ERP, system zawsze działa w najnowszej wersji, zgodnie z przepisami prawa, bez dodatkowych kosztów czy angażowania Twoich programistów. Bezpieczeństwo danych: Korzystasz z zaawansowanego szyfrowania i monitoringu zagrożeń, których samodzielne wdrożenie wiązałoby się z wysokimi kosztami. Skalowalność, czyli system, który rośnie wraz z firmą Jednym z największych błędów popełnianych przez founderów jest wdrażanie oprogramowania, które odpowiada wyłącznie na dzisiejsze potrzeby firmy. Tymczasem wzrost startupów rzadko jest liniowy. Gdy jedna kampania zwiększa wolumen zamówień dziesięciokrotnie, systemy niebędące ERP generują tzw. dług technologiczny. Jak chmurowy ERP umożliwia skalowanie? Płynne dodawanie użytkowników: W modelu chmurowym skalowanie systemu polega na kilku kliknięciach i dodaniu nowych kont. Nie trzeba martwić się o to, czy serwery „uciągną” większy ruch, Ekspansja zagraniczna: System wspiera wielojęzyczność i wielowalutowość. Otwarcie spółki-córki za granicą to po prostu nowa gałąź w istniejącym środowisku, Zarządzanie złożonością bez utraty wydajności: Gdy startup dojrzeje do bardziej zaawansowanej produkcji, wystarczy aktywować kolejne moduły. Zamiast budować architekturę IT z kilkunastu niepowiązanych ze sobą aplikacji, zyskujesz jedno, centralne źródło prawdy. To klucz do utrzymania kontroli nad szybko rosnącym biznesem. Przewidywalne koszty W środowisku startupowym nie ma miejsca na finansowe czarne dziury. Historycznie, wdrażanie ERP było właśnie taką dziurą. Przekroczone budżety, ukryte koszty licencji i niekończące się faktury za prace programistyczne skutecznie odstraszały młode firmy. Dziś, dzięki modelowi subskrypcyjnemu, finanse związane z oprogramowaniem biznesowym stają się transparentne i w pełni przewidywalne. W sprawdzonych modelach SaaS (których orędownikiem jesteśmy w RamBase), opłata subskrypcyjna nie jest tylko prawem do używania kodu. W tej jednej, przewidywalnej kwocie zawarte są koszty hostingu, utrzymania bezpieczeństwa, codziennych kopii zapasowych, wsparcia technicznego oraz przyszłych aktualizacji. Eliminujemy w ten sposób ryzyko nieprzewidzianych wydatków na „gaszenie pożarów” informatycznych. Wdrożenie szybkie niczym tempo rozwoju w startupie Tradycyjne wdrożenia systemów ERP kojarzą się z maratonem, który potrafi trwać od kilkunastu miesięcy do nawet kilku lat. Z perspektywy startupu, w którym strategia i model biznesowy potrafią zmienić się diametralnie w ciągu jednego kwartału, angażowanie się w wieloletni projekt IT jest mało racjonalne. Firma potrzebuje narzędzi, które zaczną przynosić zwrot z inwestycji jak najszybciej. W przypadku chmurowego ERP oferujemy gotowe procesy branżowe, oparte na przekonfigurowanych, najlepszych praktykach biznesowych. Opieramy się na latach doświadczeń z branży technologicznej i produkcyjnej. Proponujemy gotowe ścieżki procesów (np. od zamówienia do zapłaty, od zakupu surowca do wydania produktu), co drastycznie skraca czas analizy przedwdrożeniowej. Tym samym czas wdrożenia ERP możemy liczyć w tygodniach, a nie latach. Szybkie wejście w tryb produkcyjny (go-live) oznacza, że firma błyskawicznie zaczyna korzystać z centralnej bazy danych. Szybsze wdrożenie to także mniejsze koszty samych usług wdrożeniowych firm doradczych. Inwestycja w fundamenty Wdrożenie ERP to strategiczna decyzja, która określi, czy Twoja firma ugnie się pod ciężarem sukcesu, czy nabierze wiatru w żagle. Jeśli arkusze kalkulacyjne przestają wystarczać, nadszedł czas na profesjonalne zarządzanie. Chcesz sprawdzić, czy Twój startup jest gotowy na skalowanie bez ograniczeń? Skontaktuj się z ekspertami RamBase, by porozmawiać o możliwościach wdrożenia dopasowanego do Twojego tempa.

RamBase

08 maj 2026