Wydarzenia

Marketing, sprzedaż i obsługa klienta – czy to może funkcjonować na jednej, spójnej bazie danych? Dzięki możliwościom Microsoft Dynamics 365 w obszarze CRM jest to możliwe. Bartosz Bakowski oraz Paweł Jankowski opowiadają o tym w ramach webinaru, którego nagranie jest już dostępne. Poznaj możliwości Microsoft D365 Customer Engagement Microsoft Dynamics 365 Customer Engagement to narzędzie CRM umożliwiające kompleksowe wsparcie procesów sprzedażowych i marketingowych w firmie. Pozwala automatyzować czynności kluczowe w każdej operacji – od pierwszego kontaktu z leadem i zarządzania szansami sprzedaży, przez przygotowywanie oferty, aż po podpisanie umowy i realizację zamówienia. System D365 CRM wyróżnia nie tylko integracja z produktami Microsoft (Outlook, Excel, Teams, Copilot). Kluczowa staje się integracja ze sztuczną inteligencją. Obecnie AI wspiera użytkowników w zakresie analizy danych, kwalifikacji leadów czy prognozowania sprzedaży. O tym szczegółowo opowiadają Bartosz Bakowski oraz Paweł Jankowski (MS POS) w bezpłatnym webinarze. Microsoft Dynamics 365 – webinar Webinar dostępny jest w ramach godzinnego nagrania. Po wypełnieniu formularza otrzymasz pełny poradnik dotyczący funkcjonalności dostępnych w ramach Microsoft Dynamics 365 Customer Engagement. Nacisk zostaje położony na Agentów AI, którzy nie tylko podpowiadają, ale również realizują pewne operacje w imieniu handlowców (po ich potwierdzeniu). Agenda webinaru Obsługa leadów – jak pozyskiwać potencjalnych klientów za pomocą narzędzi dostępnych w systemie Microsoft Dynamics 365, Budowa ścieżki klienta – orkiestracja działań klientów wraz z wykorzystaniem Agenta AI, Proces kwalifikacji leada – routing do odpowiedniego działu w firmie, Jakość danych – ich znaczenie w systemie w kontekście szans sprzedażowych, Agent ds. szansy sprzedaży – jego praktyczne wykorzystanie w ramach Customer Engagement, Dashboard – jak może wyglądać widok i raportowanie dla dyrektora ds. sprzedaży, Agent ds. badania sprzedaży – czyli jak sztuczna inteligencja radzi sobie z analizą i prognozowaniem w kontekście handlowym, Wdrożenie CRM z Agentami AI – jak odpowiednio podejść do tego procesu i dlaczego firmy decydują się na ten krok. Aby otrzymać dostęp do pełnego nagrania, wypełnij poniższy formularz. Contact Form

Wdrożenie AI w firmie to jedno. Natomiast jak wdrożyć mądrze i z realną wartością? O tym opowiemy z ekspertami Ideo w nadchodzącym webinarze. Na spotkaniu pojawi się również Marek Mac, CEO portalu myERP.pl. Twoja organizacja kupiła licencję na AI. Pracownicy otrzymali już dostęp do narzędzia i mają za sobą pierwsze szkolenie. Mimo to sposób pracy niewiele się zmienił, a zarząd nie potrafi wskazać konkretnych efektów wdrożenia. Problem często nie leży w narzędziu, lecz w braku połączenia go z firmowymi zasadami, danymi, procesami i ludźmi. Dlatego podczas webinaru z ekspertami Ideo pokażemy, jak przejść od pojedynczych eksperymentów do bezpiecznego i mierzalnego wykorzystania AI w codziennej pracy. Wdrożenie AI – zapisz się na webinar Z nadchodzącego spotkania online dowiesz się: Dlaczego sam zakup licencji nie oznacza zakończonego wdrożenia, Jakie zasady bezpieczeństwa należy ustalić, aby chronić dane, Jak przygotować bazę wiedzy, instrukcje i powtarzalne sposoby pracy z narzędziami, W jaki sposób zintegrować AI z dokumentami, systemami CRM i procesami zgłoszeń, Jak komunikować zmiany i realnie zwiększyć wykorzystanie AI przez pracowników, Jak mierzyć efekty (czas, jakość, przepustowość) i podejmować decyzje o skalowaniu wdrożenia. Podczas webinaru uczestnicy będą mogli posłuchać wskazówek i refleksji Krystiana Barana (Lider projektów Business Solutions) i Jana Mazura (Lider Wdrożeń i Technologii Business Solutions), ekspertów z wieloletnim doświadczeniem w firmie Ideo. Spotkanie współprowadzić będzie Marek Mac z portalu myERP.pl. Agenda webinaru Licencja kupiona. Dlaczego firma nadal nie widzi efektów? BHP korzystania z AI: bezpieczeństwo, które nie blokuje pracy Jak przygotować narzędzie do pracy w firmie? (konfiguracja, instrukcje, umiejętności) Jak połączyć AI z codziennymi procesami i systemami? Jak sprawić, żeby ludzie zaczęli korzystać z nowych narzędzi? Jak sprawdzić, czy wdrożenie działa i przynosi wartość? Sesja Q&A – odpowiedzi na pytania uczestników

W wielu firmach pytanie o stan towaru czy status zamówienia przechodzi przez kilka osób: handlowiec dzwoni do magazynu, a tam ktoś przerywa pracę, żeby sprawdzić dane. Sente pokaże, jak wygląda praca z WMS, któremu pytanie wystarczy zadać na głos. Już 25 listopada 2026 o godzinie 11:00 Wojciech Nowak (Partner Zarządzający w Sente S.A. i Architekt Teneum WMS) i Ewa Bednarz (Head of Marketing w Sente S.A.) poprowadzą bezpłatny webinar „Pogad[AI] ze swoim magazynem. Asystent głosowy w Teneum WMS w praktyce”. To czwarta edycja spotkania Sente poświęconego sztucznej inteligencji w systemach magazynowych. Asystent, z którym rozmawiasz na głos Teneum WMS ma wbudowanego Asystenta AI, z którym można teraz rozmawiać głosem, w aplikacji na komputerze albo w telefonie. Asystent zna system i jego dokumentację, widzi dane i działa w granicach uprawnień użytkownika. Odpowiada na pytania o stany, zamówienia i wydajność, analizuje dane, a po akceptacji użytkownika zmienia konfigurację. W odróżnieniu od systemów pick-by-voice nie wymaga nauki komend: rozumie pytania zadane własnymi słowami. Webinar zbudowano na trzech scenach z filmu o asystencie głosowym. Handlowiec potwierdza dostępność towaru i status zamówienia, nie rozłączając się z klientem. Kierownik magazynu omawia z Asystentem pomysł na system premiowy i dostaje dashboard bez osobnego narzędzia BI. Właściciel w drodze na spotkanie zarządu sprawdza dane o zwrotach, choć w WMS nie pracuje na co dzień. Wojciech Nowak omówi każdą z tych sytuacji z perspektywy klienta i wyjaśni, jak działa Asystent. Osobną częścią spotkania będą zabezpieczenia. Prowadzący wyjaśnią, jak działają uprawnienia, akceptacja zmian i rejestr operacji, gdy polecenie zostało wypowiedziane, a nie wpisane, oraz co dzieje się z danymi i poleceniami głosowymi. Prowadzący Ewa Bednarz – Head of Marketing w Sente S.A. (prowadząca) Absolwentka Dziennikarstwa i Komunikacji Społecznej oraz Komunikacji Wizerunkowej na Uniwersytecie Wrocławskim. W Sente zajmuje się obszarem marketingu, budowaniem wizerunku i komunikacją. Śledzi trendy oraz współpracuje w ramach projektów edukacyjnych z ekspertami z branży TSL, automatyzacji i biznesu. Na ich potrzeby szuka historii, w których technologie, spotykając się z wyzwaniami przedsiębiorców, tworzą zupełnie nową wartość. Wojciech Nowak – Partner Zarządzający w Sente S.A. i Architekt Teneum WMS Partner zarządzający w Sente S.A. oraz Architekt Teneum WMS. Konsultant rozwiązań biznesowych i IT z 20-letnim doświadczeniem. Pełnił rolę projektanta rozwiązań dla Klientów opartych o system klasy ERP, WMS, POS i dedykowane rozwiązania informatyczne. Ekspert w zakresie wdrożeń systemu klasy WMS, specjalizujący się w automatyzacji procesu zarządzania pracą magazynu i podnoszeniem wydajności magazynierów. Aktualnie odpowiedzialny za relacje z kluczowymi Klientami firmy i realizację największych projektów wdrożeniowych. Dla kogo jest to spotkanie? Dla właścicieli i zarządów firm handlowych, dystrybucyjnych i e-commerce, którzy potrzebują danych z magazynu, choć nie pracują w WMS na co dzień. Dla kierowników magazynów i dyrektorów logistyki, którzy chcą szybciej analizować dane i rzadziej odrywać zespół od pracy. Dla firm, w których handlowcy pytają magazyn o stany i statusy zamówień przez telefon. Dla firm, które wybierają WMS i chcą zobaczyć, co AI w takim systemie robi w praktyce. Co wyniesiesz ze spotkania? Po webinarze będziesz wiedzieć: jak wygląda praca z WMS, w którym pytanie zadajesz na głos, w aplikacji na komputerze albo w telefonie; czym jest Asystent AI w Teneum WMS i co potrafi; jak z danych WMS korzystają handlowiec, kierownik magazynu i właściciel, nie odrywając zespołu magazynu od pracy; czym asystent głosowy różni się od rozwiązań pick-by-voice; jak działają uprawnienia, akceptacja zmian i rejestr operacji, gdy polecenie wydajesz głosem; o co pytać dostawcę, wybierając WMS. Spotkanie zakończy się sesją Q&A. Zarezerwuj miejsce na wydarzeniu.

Odbiorca zmniejsza zamówienie, a cena komponentu zostaje bez zmian. Dla dostawców automotive to dziś codzienność, w której marża kontraktu może zniknąć w ciągu kilku miesięcy. Obronić ją pozwala dokładna znajomość kosztów produkcji i szybka reakcja na zmiany w zamówieniach. Europejscy dostawcy pod presją Według badania CLEPA Pulse Check z marca 2026 roku 76% europejskich dostawców motoryzacyjnych spodziewa się w tym roku rentowności poniżej 5%. Co czwarta firma przewiduje wynik ujemny. Za napiętą sytuacją stoją zmienny popyt i presja kosztowa ze strony producentów samochodów. Do podobnych wniosków dochodzi Boston Consulting Group w raporcie 2026 Global Automotive Supplier Study, opartym m.in. na analizie finansowej ponad 750 dostawców. Wysokie koszty operacyjne i niedobory pracowników nakładają się na zmienne plany produkcyjne OEM, co utrudnia utrzymanie stabilnej rentowności. W Polsce widać to w produkcji samochodów osobowych. Z raportu KPMG i PZPM wynika, że w pierwszym półroczu 2026 roku wyprodukowano 134,8 tys. aut osobowych, czyli o 14% mniej niż rok wcześniej. Firmy działające w międzynarodowych łańcuchach dostaw muszą więc liczyć się z większą zmiennością zamówień i rosnącymi wymaganiami wobec efektywności. Kalkulacja z dnia podpisania kontraktu szybko się dezaktualizuje Cena komponentu powstaje przy założonym wolumenie, wykorzystaniu maszyn oraz kosztach pracy i materiałów. Potem OEM ogranicza zamówienia, przesuwa harmonogram dostaw albo oczekuje większej elastyczności. Mniejszy wolumen oznacza wyższy koszt stały przypadający na sztukę. Do tego dochodzą częstsze przezbrojenia przy krótszych seriach i niewykorzystane moce produkcyjne. Kontrakt, który w chwili podpisania dawał zakładaną marżę, po kilku miesiącach może zarabiać wyraźnie mniej. Firma, która ocenia rentowność głównie po miesięcznych wynikach finansowych, widzi skutek, ale zbyt późno dowiaduje się, które zlecenia i kontrakty go wywołały. Ile naprawdę kosztuje wyprodukowanie komponentu? Skuteczna kontrola rentowności zaczyna się od porównywania kosztów planowanych z rzeczywistymi, jak najbliżej momentu ich powstania. Obok cen materiałów liczą się faktyczne czasy pracy maszyn, roboczogodziny, braki i przestoje. Wzrost kosztu jednostkowego może wynikać ze zdrożenia materiału, ale równie dobrze z częstszych przezbrojeń przy rozdrobnionych zamówieniach. Każda z tych przyczyn wymaga innej reakcji. Dane powinny pokazywać rentowność na czterech poziomach: produktu, zlecenia, kontraktu i odbiorcy. Dzięki temu dostawca ustali, czy spadek marży wynika z warunków narzuconych przez OEM, czy z nieefektywności własnego procesu. Osobną kategorią są zdarzenia, które trzeba rozliczyć z klientem. Negocjacje z OEM zaczynają się znacznie wcześniej Producenci samochodów regularnie oczekują kolejnych obniżek cen. Dostawca ma mocniejszą pozycję, gdy potrafi pokazać, jak zmieniły się warunki realizacji kontraktu. Udokumentowany wpływ mniejszego wolumenu, zmian harmonogramu czy dodatkowych wymagań na koszt produkcji daje konkretną podstawę do rozmowy o nowych warunkach. Trzeba przy tym oddzielić koszty wynikające z własnej efektywności od tych, które powodują decyzje odbiorcy. Taka analiza pozwala też wcześniej zauważyć, kiedy utrzymanie dotychczasowej ceny prowadzi do trwałej nierentowności. Wymaga to współpracy sprzedaży, kontrolingu, planowania i produkcji, bo każdy z tych działów ma inny fragment informacji o opłacalności kontraktu. Block Quote Planowanie produkcji wpływa na marżę Analiza kosztów to dopiero połowa pracy. Druga polega na reagowaniu na zmiany wielkości i struktury zamówień. Przy mniejszym wolumenie firma musi zdecydować, jak wykorzystać dostępne moce, które zlecenia realizować najpierw i jak ograniczyć koszty przestojów oraz przezbrojeń. Pomaga planowanie scenariuszowe. Pozwala porównać skutki różnych wariantów zamówień, obciążenia maszyn i dostępności zasobów, zanim zapadną decyzje operacyjne. Potrzebne są do tego spójne dane. System ERP połączony z narzędziami do planowania produkcji i z systemami zbierania danych z hali zestawia informacje o zamówieniach, materiałach, zasobach i kosztach. Planista widzi wtedy skutki zmian w harmonogramie, a kontroling ocenia ich wpływ na rentowność konkretnych zleceń. Samo wdrożenie technologii jeszcze niczego nie poprawia. O wyniku decydują jakość danych i poprawnie odwzorowane procesy, a także to, czy informacje trafiają do codziennych decyzji. Rentowność wymaga wcześniejszych decyzji Wyniki badań wskazują, że szybki powrót do stabilnych warunków współpracy z OEM jest mało prawdopodobny. Dostawca musi więc umieć wykryć zagrożenie dla marży jeszcze w trakcie realizacji kontraktu. Potrzebuje informacji o tym, jak zmieniają się koszty poszczególnych zamówień, które procesy dają największe odchylenia i co finansowo oznaczy kolejna zmiana wolumenu. Na tej podstawie podejmuje decyzje o cenach i organizacji produkcji, a także o tym, czy współpraca nadal się opłaca. W warunkach presji ze strony OEM wiarygodne dane są najważniejszym narzędziem ochrony marży. Temat ochrony rentowności w branży automotive będzie również przedmiotem bezpłatnego webinaru Proalpha Polska, który odbędzie się 25 listopada br. o godz. 10:00. Eksperci pokażą, jak wykorzystać dane o kosztach i odchyleniach produkcyjnych do oceny opłacalności kontraktów oraz przygotowania negocjacji cenowych z OEM. Zapisz się tutaj. Źródła 1.         CLEPA, Pulse Check – Spring 2026, 23 marca 2026 r. 2.         Boston Consulting Group, 2026 Global Automotive Supplier Study, 5 marca 2026 r. 3.         KPMG i PZPM, Kwartalny raport o rynku motoryzacyjnym w Polsce – podsumowanie za H1 2026.

Jak sztuczna inteligencja może wspierać codzienną pracę z systemem ERP i pomagać w realizacji konkretnych zadań biznesowych? Odpowiedzi na to pytanie będzie można poznać podczas bezpłatnego webinaru „AI klasy biznes. Od podpowiedzi do działania”, organizowanego przez firmę Soneta – producenta systemu ERP enova365. Spotkanie poświęcone będzie Asystentowi AI, czyli rozwiązaniu opartemu na sztucznej inteligencji, zintegrowanemu bezpośrednio z systemem enova365. Uczestnicy zobaczą, jak AI może rozszerzać możliwości systemu, wspierając użytkowników w pracy z danymi, analizowaniu informacji i wykonywaniu wybranych zadań. Sztuczna inteligencja stanowi dodatkową warstwę systemu ERP, a nie warunek jego funkcjonowania: enova365 pozostaje pełnowartościowym rozwiązaniem biznesowym również dla organizacji, które nie korzystają z funkcji AI. Webinar odbędzie się online w czwartek, 19 listopada, o godz. 11:00. Spotkanie będzie również okazją do dyskusji nt. różnic, występujących między korzystaniem z niezależnych narzędzi AI, a rozwiązaniami zintegrowanymi z systemem ERP. Eksperci omówią znaczenie kontekstu danych biznesowych oraz zasad bezpiecznego korzystania z nowych technologii, w tym uprawnień, akceptacji działań oraz kontroli użytkownika. Webinar skierowany jest do osób zainteresowanych praktycznym wykorzystaniem AI w zarządzaniu firmą, ze szczególnym uwzględnieniem finansów, księgowości, kadr i płac oraz analizy danych. Udział w webinarze wymaga wcześniejszej rejestracji. Szczegóły i formularz zgłoszeniowy dostępne są na stronie internetowej.

Bezpłatny webinar już 19 listopada 2026 r. o godz. 10:00. Zamówień przybywa, trasy kompletacji się wydłużają, te same błędy wracają, a na regałach brakuje miejsca. Jeśli to brzmi znajomo, warto zadać sobie pytanie, czy obecny sposób pracy nadal ma sens. Automatyzacja nie zawsze jest dobrą odpowiedzią. Najpierw trzeba ustalić, który proces naprawdę ją uzasadnia, jaka technologia do niego pasuje i czy inwestycja się zwróci. Na webinarze „Kiedy magazyn potrzebuje automatyzacji? Jak połączyć procesy, WMS i urządzenia“ eksperci Asiston i VertiFlex przeprowadzą Cię przez całą ścieżkę decyzyjną – od diagnozy procesów, przez wybór technologii, po ocenę opłacalności. Skupimy się na kompletacji zamówień, integracji systemów IT z automatyką oraz na danych, które trzeba zebrać, zanim zapadnie decyzja. Co omówimy? Po czym poznać, że magazyn jest gotowy na automatyzację i gdzie są jego największe ograniczenia. Od którego procesu zacząć i jak znaleźć wąskie gardła w kompletacji. Jak w zautomatyzowanym magazynie współpracują ERP, WMS i WCS i za co odpowiada każdy z nich. Jakie dane operacyjne przygotować, żeby dobrać technologię do realnych potrzeb. Asiston przedstawi przygotowanie procesów i danych do automatyzacji oraz wykorzystanie WMS do zarządzania pracą magazynu, a VertiFlex omówi automatyzację, rolę WCS i integrację urządzeń z systemami magazynowymi na przykładach wdrożeń. Nie musisz mieć gotowego projektu. Wystarczy, że chcesz sprawdzić, gdzie Twój magazyn traci czas, jakie rozwiązania warto rozważyć i jak podejmować decyzje w oparciu o dane. Sprawdź, jak połączyć procesy, systemy i urządzenia, aby automatyzacja odpowiadała na realne potrzeby Twojego magazynu. Zarejestruj się bezpłatnie

Budżet z udziałem kilkudziesięciu menedżerów, kolejne prognozy i regularne rozliczanie wykonania to moment, w którym Excel przestaje wystarczać. 19 listopada o 12:00 pokażemy na żywo, jak FlexiEPM porządkuje ten proces obok ERP, BI i Excela. Zapraszamy na webinar, który przygotowaliśmy razem z myERP.pl, portalem o cyfryzacji firm. Rozmowę poprowadzi Marek Mac, CEO myERP, a FlexiEPM na żywo pokaże Mariusz Sumiński, współzałożyciel FlexiSolutions. Zapisz się na webinar Dlaczego warto? Jeśli budżet to prosta tabela przygotowywana przez CFO, Excel często wystarczy. Problem pojawia się, gdy w planowanie trzeba zaangażować kilkudziesięciu menedżerów, połączyć plany operacyjne z finansowymi, przygotowywać kolejne prognozy i regularnie rozliczać wykonanie. Na webinarze pokażemy na żywo, jak system do budżetowania i prognozowania FlexiEPM porządkuje taki proces: od przygotowania formatek i zebrania danych, przez modele budżetowe i symulacje, po raporty dla menedżerów i zarządu. Zaczniemy od podziału ról między systemami. ERP dobrze pokazuje, co się wydarzyło, natomiast plan i prognoza często powstają w arkuszach. Kiedy firma, która ma ERP, potrzebuje jeszcze systemu EPM, opisujemy w artykule System EPM a ERP. Z kolei czym jest oprogramowanie FP&A i jak je wybrać, wyjaśniamy w przewodniku Oprogramowanie FP&A. Agenda 1. ERP, BI, Excel i FP&A: jak podzielić role między systemami?Skąd pochodzą dane rzeczywiste, gdzie powstają plan i prognoza, czym planowanie operacyjne w ERP różni się od budżetowania i dlaczego samo BI nie zastąpi procesu planowania. 2. Budżetowanie bottom-up z udziałem menedżerówPrzygotowanie i udostępnianie formatek, wprowadzanie i konsolidacja danych, budżety lokalne i centralne w planowaniu kosztów oraz wersje i scenariusze planu. 3. Modele budżetowe, które łączą planowanie operacyjne i finansowePlanowanie ilości, cen, rabatów, kosztów jednostkowych i innych założeń, z których powstaje plan finansowy. 4. Planowanie top-down i symulacje ad hocSzybkie przygotowanie kolejnej wersji planu, przeliczenie zmienionych założeń albo analiza nowego wariantu dla zarządu. 5. Monitorowanie wykonania budżetu i prognozZestawienie planu z wykonaniem, analiza odchyleń i raporty dla menedżerów, które powstają w ramach tego samego procesu, bez osobnego przygotowywania. 6. Co dalej: AI w planowaniu i monitorowaniuDlaczego uporządkowany model danych i proces planowania to punkt wyjścia do automatyzacji prognoz, analiz i symulacji. Dla kogo? CFO, dyrektorzy finansowi i controllerzy, którzy odpowiadają za budżetowanie, prognozy i kontrolę wykonania planów, członkowie zarządów oraz menedżerowie sprzedaży i operacji, którzy planują i rozliczają wyniki swoich obszarów, CIO, dyrektorzy IT i architekci systemów, którzy chcą włączyć planowanie w obecne środowisko ERP, BI i Excela.

Decyzje biznesowe podejmowane na podstawie nieaktualnych danych to już przeszłość. autoMEE zaprasza na bezpłatny webinar „RZiS NA ŻYWO”, podczas którego zaprezentuje w praktyce nową funkcję platformy flowMEE – pierwszy rachunek zysków i strat aktualizowany w czasie rzeczywistym. Gdy zarządy i właściciele pytają o bieżący zysk, wciąż najczęściej słyszą: „będziemy wiedzieć po zamknięciu miesiąca”. Ograniczenie to nie wynika z braku kompetencji księgowych. Dokumenty wymagają żmudnej dekretacji, płatności – uzgodnienia, koszty – przypisania do odpowiednich MPK, a nietypowe operacje – szczegółowej kontroli. W wielu firmach i biurach rachunkowych większość czasu nadal pochłaniają powtarzalne czynności. Odpowiedzią na te wyzwania jest sztuczna inteligencja. Rozwijana przez firmę autoMEE platforma flowMEE udowadnia, że księgowość można w pełni zautomatyzować. Dzięki wprowadzanej do systemu nowej funkcji – RZiS w czasie rzeczywistym – wynik finansowy aktualizuje się automatycznie wraz z każdym zaksięgowanym dokumentem i rozliczoną transakcją. „RZiS NA ŻYWO” – zobacz w praktyce Już 20 października eksperci autoMEE pokażą innowacyjny model księgowości w praktyce. Podczas bezpłatnego spotkania online, uczestnicy zobaczą kompleksowe działanie platformy flowMEE: od wpływu dokumentu i płatności, przez automatyczne księgowanie, rozrachunki i przypisywanie kosztów do MPK, aż po na bieżąco aktualizowany rachunek zysków i strat. Eksperci pochylą się również nad tym, które elementy procesu księgowego można bezpiecznie automatyzować, a które wciąż wymagają decyzji księgowego. Spotkanie kierowane jest do osób szukających innowacji w finansach. Jeżeli prowadzisz firmę z własną księgowością, zobaczysz, jak skrócić drogę do aktualnych danych zarządczych. Jeżeli z kolei reprezentujesz biuro rachunkowe – organizatorzy pokażą, jak mechanizmy AI rewolucjonizują standardy obsługi klientów.

Jak wykorzystać potencjał systemu ERP, usprawnić procesy biznesowe i przygotować organizację na kolejne wyzwania technologiczne? System ERP przestaje być wyłącznie narzędziem do zarządzania danymi i obsługi procesów operacyjnych. Coraz większe znaczenie mają automatyzacja, sztuczna inteligencja, dostępność systemów przez przeglądarkę oraz integracja rozwiązań wykorzystywanych w różnych obszarach przedsiębiorstwa. To właśnie tym zagadnieniom będzie poświęcona pierwsza edycja Comarch ERP XL Showcase 2026. ERP w nowej odsłonie – od zarządzania procesami do inteligentnej automatyzacji Współczesne przedsiębiorstwa potrzebują rozwiązań, które nie tylko porządkują procesy, ale również pozwalają szybciej reagować na zmiany, efektywniej wykorzystywać dane i ograniczać czasochłonne zadania. Rozwój systemów ERP coraz mocniej koncentruje się więc na elastyczności, automatyzacji i wykorzystaniu nowych technologii. Podczas Comarch ERP XL Showcase 2026 uczestnicy będą mogli przyjrzeć się tym zmianom z perspektywy konkretnych zastosowań biznesowych. Jednym z tematów będzie Comarch ERP XL w wersji WEB, czyli rozwój systemu w kierunku nowoczesnego środowiska pracy dostępnego przez przeglądarkę. Istotne miejsce w programie zajmą również agenci AI. Ich zastosowanie otwiera nowe możliwości w zakresie automatyzacji powtarzalnych czynności, pracy z informacjami i wspierania użytkowników w codziennych zadaniach. Podczas konferencji zaprezentowane zostaną możliwości wykorzystania sztucznej inteligencji m.in. w księgowości, analizach Business Intelligence oraz logistyce. >> Zarejestruj się na wydarzenie << Jedna konferencja, wiele obszarów biznesu Comarch ERP XL Showcase 2026 to wydarzenie skierowane do osób, które chcą lepiej poznać możliwości systemu ERP i sprawdzić, jak nowe rozwiązania mogą wspierać różne obszary działalności przedsiębiorstwa. W programie znajdą się zagadnienia związane z: Comarch ERP XL WEB – nowymi możliwościami systemu i rozwojem środowiska pracy; agentami AI – zastosowaniem sztucznej inteligencji w automatyzacji procesów biznesowych; Przemysłem 5.0 – kierunkami rozwoju nowoczesnej produkcji; księgowością i finansami – usprawnianiem procesów finansowych z wykorzystaniem nowych technologii; e-commerce – integracją rozwiązań i efektywnym zarządzaniem sprzedażą; integracjami z systemem ERP – łączeniem Comarch ERP z dedykowanymi rozwiązaniami odpowiadającymi na indywidualne potrzeby firm. Tak szeroki zakres tematyczny pozwoli spojrzeć na system ERP nie tylko przez pryzmat pojedynczych funkcjonalności, ale również jako element większego ekosystemu technologicznego przedsiębiorstwa. Praktyczna wiedza zamiast samej teorii Wartość konferencji stanowi połączenie merytorycznych wystąpień specjalistów z praktycznymi prezentacjami systemu. Dzięki temu uczestnicy będą mogli poznać nie tylko kierunki rozwoju technologii, ale również konkretne możliwości ich zastosowania w codziennej pracy. To szczególnie istotne dla osób odpowiedzialnych za rozwój systemów IT, zarządzanie procesami, finanse, produkcję czy sprzedaż. Znajomość nowych funkcjonalności może być punktem wyjścia do oceny, które rozwiązania warto wykorzystać w organizacji i gdzie automatyzacja może przynieść największą wartość. >> Dołącz do wydarzenia online << Udział online i dostęp do nagrań w formule OnDemand Comarch ERP XL Showcase 2026 odbędzie się 17 listopada 2026 r. online. W wszystkie wystąpienia będą dostępne w formule OnDemand. Oznacza to, że uczestnicy będą mogli zapoznać się z materiałami w dogodnym dla siebie terminie oraz wracać do wybranych prezentacji wtedy, gdy pojawi się potrzeba pogłębienia konkretnego zagadnienia. Comarch ERP XL Showcase 2026 – poznaj nowe możliwości systemu Rozwój technologii sprawia, że możliwości systemów ERP wykraczają dziś daleko poza tradycyjne zarządzanie zasobami przedsiębiorstwa. Sztuczna inteligencja, nowoczesne środowiska pracy, integracje i automatyzacja stają się ważnymi elementami budowania sprawnych i elastycznych organizacji. Comarch ERP XL Showcase 2026 będzie okazją do poznania tych kierunków na przykładzie rozwiązań rozwijanych w ekosystemie Comarch ERP. Kiedy? 17 listopada 2026 r.Gdzie? Online Szczegóły wydarzenia oraz formularz rejestracyjny dostępne są na stronie: https://showcase.t2s.pl/ Zarejestruj się i sprawdź, jak wykorzystać nowe możliwości Comarch ERP XL w rozwoju swojego biznesu.

Sztuczna inteligencja coraz mocniej wpływa na sposób funkcjonowania firm i instytucji publicznych, otwierając nowe możliwości, ale stawiając też pytania o koszty wdrożeń, bezpieczeństwo oraz kierunek cyfrowej transformacji. Jak wykorzystać potencjał nowych technologii w gospodarce i administracji? Na te pytania będą szukać odpowiedzi uczestnicy trzeciej edycji konferencji Symfonia Digital Day, która odbędzie się 5 listopada pod hasłem „Algorytm polskiej gospodarki” i zgromadzi przedstawicieli biznesu, administracji publicznej oraz środowiska eksperckiego. Wzrost, odporność i gotowość na zmiany Program konferencji podzielono na trzy główne obszary: wzrost, odporność i gotowość. Pierwszy z nich będzie poświęcony wpływowi sztucznej inteligencji na produktywność oraz ekonomicznym aspektom wdrażania nowych technologii. Uczestnicy porozmawiają o tym, w jakich obszarach AI może usprawniać pracę firm, jak mierzyć efekty wdrożeń i kiedy związane z nimi koszty mogą przewyższać korzyści. W części dotyczącej odporności poruszone zostaną kwestie stosowania unijnego rozporządzenia AI Act, cyberbezpieczeństwa i autonomii technologicznej. W agendzie znalazły się również dyskusja o suwerenności technologicznej oraz praktyczna prezentacja pokazująca wpływ sztucznej inteligencji na cyberbezpieczeństwo, w tym zagrożenia związane z podszywaniem się pod osoby zarządzające firmami. Trzeci obszar obejmie rozwój usług cyfrowych i ich rolę w relacjach między biznesem a administracją publiczną. Uczestnicy przyjrzą się m.in. koncepcji państwa jako cyfrowej platformy dla przedsiębiorstw oraz możliwościom wykorzystania agentów AI w praktyce, dziś i w najbliższej przyszłości – od podpisywania dokumentów, przez zakładanie firm, po zlecanie płatności. Perspektywa biznesu, ekspertów i administracji W spotkaniach wezmą udział przedstawiciele biznesu, instytucji publicznych, organizacji branżowych i środowiska eksperckiego. Perspektywę gospodarczą i regulacyjną będą reprezentować przedstawiciele m.in. Polskiego Instytutu Ekonomicznego, Polskiego Funduszu Rozwoju czy Fundacji Digital Poland, Tomasz Misiak, wiceprezes zarządu Fundacji Polska Bezgotówkowa, przedstawi projekty łączące technologię z usługami publicznymi. W panelu poświęconym suwerenności technologicznej w obecnych realiach gospodarczych spotkają się m.in. Ignacy Święcicki, Marcin Dąbrowski, lider projektu Obywatel Bielik w Bielik.AI, oraz Piotr Mieczkowski z Fundacji Digital Poland. W dyskusji weźmie udział także Małgorzata Ściślak z Symfonii. Praktyczne zastosowania AI w biznesie i możliwości automatyzacji procesów zostaną omówione podczas panelu z udziałem Sebastiana Goska z Symfonii oraz jego gości. Z kolei Marianna Sidoroff, dyrektor Departamentu Gospodarki Cyfrowej w Ministerstwie Rozwoju i Technologii, Hubert Paczkowski z Nefeni (Grupa Symfonia) oraz Arek Szulczyński, analityk trendów, wezmą udział w dyskusji o agentach AI, ich możliwościach i ograniczeniach w realizacji zadań takich jak podpisywanie dokumentów, zakładanie firm czy zlecanie płatności. Swoją perspektywą podzieli się również Aleksandra Kunysz, mentorka doświadczonych profesjonalistów IT, która opowie o wyzwaniach stojących przed liderami w dobie sztucznej inteligencji i nadmiaru informacji, ze szczególnym uwzględnieniem podejmowania decyzji w warunkach ciągłych zmian. Ważnym elementem programu będą także kwestie regulacyjne i zmiany w sposobie podejmowania decyzji. Dr Gabriela Bar omówi AI Act oraz przygotowanie organizacji do związanych z nim obowiązków. Program konferencji uzupełni również wystąpienie gościa specjalnego ze świata sportu, który podzieli się perspektywą doświadczeń związanych z osiąganiem celów i mierzeniem się z wyzwaniami na najwyższym poziomie – zostanie on ogłoszony w ciągu najbliższych dni na stronie wydarzenia. Współpraca biznesu i sektora publicznego Jednym z założeń Symfonia Digital Day jest stworzenie przestrzeni do wymiany doświadczeń między przedstawicielami przedsiębiorstw, administracji i branży technologicznej. Współpraca tych środowisk ma znaczenie m.in. dla rozwoju usług cyfrowych, wdrażania AI i dostosowywania organizacji do zmieniających się regulacji. Partnerem honorowym konferencji jest Fundacja Digital Poland. Wśród partnerów wydarzenia znajdują się Fundacja Polska Bezgotówkowa, Polski Fundusz Rozwoju i Gabriela Bar Law & AI. Patronat medialny objęły: PIT.pl, myERP.pl, ERPview, ERP24, Magazyn IT, Radio 357 oraz „Gazeta Wyborcza”. Block Quote Symfonia Digital Day 2026 odbędzie się 5 listopada w Warszawie, w kompleksie The Tides przy ul. Wioślarskiej 8. Wydarzenie będzie można śledzić również online. Konferencja jest skierowana do kadry zarządzającej na poziomie C-level i wyższym, właścicieli firm oraz przedstawicieli administracji publicznej. Udział w wydarzeniu jest bezpłatny, jednak wymaga wcześniejszej rejestracji. Szczegółowa agenda i rejestracja: symfonia.pl/symfonia-digital-day