Zwiększenie konwersji w sklepie internetowym

Zwiększenie konwersji w sklepie internetowym 

Prowadząc sprzedaż e-Commerce, należy pamiętać o częstym analizowaniu wyników, zachowań klientów, jak i działań konkurencji na rynku. W tej branży organizacje codziennie rywalizują między sobą. Dlatego, aby zapewnić klientom sklepu internetowego najwyższą jakość obsługi, warto rozważyć automatyzację firmowych procesów przy pomocy systemu ERP. Zanim do tego dojdzie, dobrze jest wiedzieć, czym jest współczynnik konwersji sprzedaży i jak go zwiększyć.

Czym jest konwersja sprzedaży?

Współczynnik konwersji sprzedaży określa liczbę osób przebywających na stronie internetowej, wykonujących daną czynność, która jest przez Ciebie pożądana. Zazwyczaj jest to sprzedaż – jednak za konwersję możesz uznać również zapis do newslettera, dodanie towaru do koszyka, pobranie publikacji, lub rejestrację w portalu.

 

Jak obliczyć współczynnik konwersji sprzedaży? W tym celu należy użyć odpowiedniego wzoru:

 

(Liczba konwersji / liczba użytkowników na stronie) x 100% = współczynnik konwersji

 

Po policzeniu możesz porównać go ze statystykami obejmującymi Twoją branżę w e-Commerce. Analiza ta pomaga na bieżąco kontrolować i ulepszać procesy zachodzące w Twojej firmie.

 

Istnieje wiele narzędzi do analityki strony internetowej, które pomogą Ci w wyliczaniu współczynnika konwersji sprzedaży. Najpopularniejszym jest Google Analytics, a niektóre rozwiązania Business Intelligence, takie jak np. Tableau, możesz zintegrować z systemem ERP.

Jak wysoki powinien być współczynnik konwersji sprzedaży?

Umiesz już wyliczyć współczynnik konwersji, więc zapewne zastanawiasz się, jaką powinien mieć wartość w Twojej branży. Przede wszystkim warto sobie uświadomić, że on nigdy nie wynosi ani 100%, ani nawet 50%. Zazwyczaj jest niższy, a jeśli osiągnie dwucyfrową wartość, to można to uznać za sukces. Jednakże w wielu sektorach nawet 5% jest powodem do radości. Więc jak wysoki powinien być? Musisz wziąć pod uwagę branżę, w której działasz, kanały reklamowe oraz urządzenia, których używają klienci do przebywania na Twojej stronie internetowej. Poszczególne kategorie mogą mieć różne wyniki – wtedy warto się zastanowić, skąd się wzięła ta różnica i czy powinna stanowić powód do zmartwień.

 

Raport eCommerce Benchmark z 2022 roku przedstawił wskaźniki poszczególnych branż z 2021 roku. Najwyższe osiągnęły branże: sztuka i rzemiosło (3,79%), zdrowie i opieka medyczna (3,62%), a także opieka nad zwierzętami (3,28%). Kuchnia i sprzęt AGD (2,48%) oraz odzież i akcesoria (2,44%) to kolejne obszary z wysokim wynikiem. Najniższy zanotowały produkty dla dzieci (0,99%) i samochody (1,55%).

 

Wartość konwersji powinna być porównywana rok do roku. Dzięki temu będziesz w stanie zauważyć ewentualne zmiany i dostosować sposób docierania do klientów oraz strategię marketingową.

Jak zwiększyć konwersję sprzedaży?

Istnieje wiele sposobów na zwiększenie współczynnika konwersji sprzedaży. Przede wszystkim warto skupić się na User Experience w sklepie internetowym. UX wpływa na jakość dokonywania zakupów przez użytkowników B2B i B2C, którzy mają wysokie wymagania i oczekują, że zostaną spełnione.

 

Aby ułatwić kupującemu dotarcie do produktów Twojej firmy, daj mu dostęp do wyszukiwarki i filtrów, a także możliwości sortowania produktów. Szybkie ładowanie się strony internetowej to podstawa, gdyż wszelkie opóźnienia mogą sprawić, że klient się zniecierpliwi i opuści sklep. Bardzo dobrym i popularnym pomysłem jest też pasek postępu w koszyku zamówień, który daje informację o tym, ile czasu zajmie zakup. Wiele sklepów internetowych udostępnia możliwość składania zamówień osobom, które nie mają konta w portalu – rejestracja to dodatkowa, czasochłonna bariera dla nowych użytkowników. Wizualna strona platformy e-Commerce też jest ważna. Asortyment powinien posiadać wyraźne zdjęcia i przejrzyste opisy. Wynika to z faktu, że klient nie może obejrzeć i dotknąć towaru na żywo, ani zadać Ci pytania, dlatego musi dostać jak najwięcej danych o produkcie. Design sklepu musi być nowoczesny, a strony z szatą graficzną sprzed 10 lat nie budzą zaufania klientów.

 

Oprócz User Experience uwagę konsumentów można zwrócić na wiele innych sposobów. Darmowa wysyłka to standard większości platform e-Commerce. Personalizowane kupony rabatowe, konkurencyjność cen oraz promocje to dobry sposób, aby zainteresować kupującego.

 

Choć często się o tym zapomina, warto wchodzić w interakcję z klientami, którzy składają zamówienia online. Umieszczenie numeru telefonu w stopce i uruchomienie chat bota na stronie internetowej umożliwią kontakt z Biurem Obsługi Klienta. Konsultanci pracujący w tym dziale powinni mieć aktualne informacje na temat oferty sklepu.

System ERP dla platformy e-Commerce

System ERP posiada wiele rodzajów modułów wspomagających funkcjonowanie platformy e-Commerce. Automatyzacja procesów handlowych, kontrola nad zapasami, możliwość obsługi zarówno kanału B2B jak i B2C, sprawiają, że dystrybucja będzie lepiej funkcjonować. Integracja rozwiązania z zewnętrzną firmą spedytorską skróci proces pakowania, tak, aby przesyłki mogły wyjść z magazynu jeszcze w ten sam dzień. Zintegrowanie sklepu internetowego z oprogramowaniem WMS i ERP przyspiesza przesył danych między nimi. Ten proces minimalizuje także ewentualne błędy, a klient otrzyma dokładne informacje np. o tym, ile towaru zostało w magazynie. Tego rodzaju dane często wpływają na końcową decyzję kupującego. Jeśli chcesz zyskać 100% kontroli nad firmowymi procesami, rozważ wdrożenie takiego rozwiązania.

 

Komentarze (0)

Napisz komentarz

Nie ma tutaj jeszcze żadnego komentarza, bądź pierwszy!

Napisz komentarz
Dodaj komentarz

Przeczytaj również:

E-grocery: Skalowanie operacji i automatyzacja procesów magazynowych z systemem Teneum WMS

Mamyito.pl, dynamicznie rozwijający się gracz na warszawskim rynku e-grocery, przeszedł istotną transformację technologiczną. Kluczowym elementem tej zmiany było wdrożenie systemu Teneum WMS, który pozwolił firmie nie tylko na optymalizację logistyki, ale przede wszystkim na realne przeskalowanie wydajności dostaw. W specyficznej branży, jaką jest e-grocery, wyzwaniem jest jednoczesne zarządzanie asortymentem suchym, mrożonym oraz świeżym. Dzięki wykorzystaniu systemu Teneum WMS, w magazynie mamyito.pl udało się wypracować standard, w którym kompletność zamówień oscyluje wokół 100%, a każdy produkt trafia do wysyłki w ściśle określonym oknie czasowym. Osiągnięcie tak wysokiej precyzji operacyjnej stało się możliwe dzięki wdrożeniu rozwiązań IT ściśle dopasowanych do unikalnych potrzeb logistycznych firmy. O firmie mamyito.pl zajmuje się sprzedażą w sektorze e-grocery i dostarcza asortyment spożywczy bezpośrednio z własnego zaplecza magazynowego do konsumentów. Przedsiębiorstwo dynamicznie umacnia swoją pozycję na rynku warszawskim, stawiając na zaawansowane procesy logistyczne oraz technologie, które pozwalają na osiągnięcie najwyższych standardów w realizacji zamówień online. Potencjał operacyjny mamyito.pl opiera się na flocie 30 wyspecjalizowanych, trzykomorowych pojazdów dostawczych, co umożliwia precyzyjne zarządzanie logistyką ostatniej mili. Warto zaznaczyć, że blisko 40% odbiorców firmy stanowią mieszkańcy strefy podmiejskiej Warszawy. Własne hale magazynowe dają właścicielom spółki elastyczność w adaptacji przestrzeni do rygorystycznych wymogów handlu żywnością, zapewniając optymalne warunki dla towarów świeżych, suchych oraz chemii gospodarczej i produktów dla zwierząt. Szerokie portfolio produktowe jest stale rozwijane, aby precyzyjnie odpowiadać na ewoluujące potrzeby współczesnego konsumenta. Specyfika działania Model biznesowy mamyito.pl osadzony jest w wymagającym środowisku, gdzie fundamentem sukcesu jest terminowość i bezbłędność dostaw. Firma oferuje kompleksowe zakupy spożywcze w modelu e-Commerce, umożliwiając klientom pełną kontrolę nad procesem zamawiania oraz rezerwację dogodnych okien czasowych na odbiór towaru. W odróżnieniu od klasycznego handlu opartego na sztywnym prognozowaniu zapasów, mamyito.pl stosuje model dynamiczny w zarządzaniu produktami o krótkiej dacie ważności (np. świeże pieczywo czy warzywa). Proces ten jest wspierany przez automatyzację – zamówienia do dostawców są generowane w czasie rzeczywistym na podstawie aktualnych koszyków zakupowych klientów. Aby zagwarantować dostępność towarów na poranne pory dostaw, kluczowe procesy magazynowe realizowane są w trybie nocnym. Taka organizacja pracy pozwala zachować najwyższą jakość i świeżość produktów, choć jednocześnie wymaga od systemu Teneum WMS wysokiej sprawności w koordynacji nocnego szczytu operacyjnego. Wyzwania i cele projektu Unikalna specyfika działalności oraz wysokie wymagania operacyjne sprawiły, że firma mamyito.pl poszukiwała zaawansowanego technologicznie partnera do zarządzania procesami logistycznymi. Przedstawiciele firmy zwrócili się do Sente, zgłaszając potrzebę implementacji zaawansowanego systemu WMS oraz jego pełnej integracji z platformą e-Commerce i rozwiązaniami do zarządzania flotą (TMS). Do kluczowych wymagań funkcjonalnych projektu należały: Precyzyjne zarządzanie magazynem z podziałem na dedykowane strefy (towary suche, chłodnia oraz mroźnia). Obsługa partii produktów oraz ścisła kontrola terminów przydatności zgodnie ze standardem FEFO (ang. First Expired, First Out). Pełna identyfikowalność towarów w łańcuchu dostaw (traceability). Zaawansowana obsługa kodów kreskowych, w tym obsługa kodów zmiennowagowych, kluczowa w branży spożywczej. Nadrzędnym celem wdrożenia było osiągnięcie niemal 100% realizacji zamówień, co w praktyce oznaczało bezbłędną kompletację i terminowe dostarczenie każdego koszyka zakupowego. Równie istotnym aspektem była automatyzacja powtarzalnych procesów i podniesienie ogólnej efektywności operacyjnej, co miało zminimalizować ryzyko pomyłek ludzkich i zagwarantować najwyższą jakość obsługi klienta. Optymalizacja procesów magazynowych w praktyce Fundamentem wdrożenia systemu Teneum WMS w mamyito.pl było precyzyjne dostosowanie standardowych procesów – od przyjęcia towaru po ekspedycję – do unikalnego modelu biznesowego firmy. Efektywne zarządzanie przestrzenią i strefowanie W ramach projektu zoptymalizowano wykorzystanie kubatury magazynu, dzieląc go na trzy kluczowe sektory o zróżnicowanych warunkach termicznych: Strefa sucha: dla produktów niewymagających kontroli temperatury (np. napoje, przyprawy). Strefa chłodna: dedykowana produktom świeżym (owoce, warzywa), zamawianym pod bieżące zapotrzebowanie. Mroźnia: przeznaczona dla asortymentu wymagającego składowania w ujemnych temperaturach. Inteligentna kompletacja i algorytmy 3D Przełomowym rozwiązaniem było zaimplementowanie zaawansowanego algorytmu 3D do pakowania produktów. System automatycznie oblicza niezbędną liczbę koszy dla danego zamówienia oraz przypisuje je do konkretnych stref i metod zbiórki. Dzięki temu pracownicy poruszają się po optymalnych trasach, a przestrzeń transportowa jest wykorzystana do maksimum. W celu usprawnienia przepływów, w mamyito.pl wdrożono trzy zróżnicowane strategie kompletacji: PBS (Pick by Stock): klasyczna zbiórka z zapasów magazynowych, pozwalająca na jednoczesną realizację wielu zamówień przez jednego pracownika. PBL (Pick by Line): kompletacja bezpośrednio z palet dostawczych (bez rozkładania na regałach), idealna dla towarów zamawianych pod konkretne koszyki klientów. PML (Pick Me Later): model dedykowany produktom o ekstremalnie krótkim terminie ważności (np. pieczywo dostarczane nad ranem). Towar trafia prosto do wydań, co skraca czas operacji do minimum. Bezpieczeństwo i standardy jakościowe System Teneum WMS gwarantuje pełną kontrolę nad rotacją towaru zgodnie z zasadą FEFO (First Expired, First Out). Zarządzanie na poziomie partii eliminuje ryzyko wydania produktów z krótkim terminem ważności. Dodatkowo wdrożony moduł traceability pozwala na błyskawiczne zlokalizowanie dowolnej partii w całym magazynie, co jest kluczowe dla bezpieczeństwa żywności. Wsparcie dla kodów zmiennowagowych pozwala systemowi precyzyjnie identyfikować wagę produktów bezpośrednio z etykiety, co eliminuje błędy przy kompletacji towarów sprzedawanych na wagę. Integracje: ekosystem technologiczny Efektywność operacyjna firmy wynika również z synergii systemów. Teneum WMS został w pełni zintegrowany z: Platformą e-Commerce: co umożliwia to synchronizację stanów w czasie rzeczywistym i automatyczne generowanie zamówień do dostawców na podstawie rzeczywistych koszyków klientów. Systemem TMS: co pozwala na optymalne planowanie tras i monitorowanie floty 30 pojazdów dostawczych. Kontrola jakości i wysyłka Aby wyeliminować pomyłki, każde zamówienie przechodzi przez restrykcyjną weryfikację skanerem kodów kreskowych. Proces ten jest monitorowany przez system kamer zintegrowany z oprogramowaniem, co pozwala na szybką weryfikację nagrania w przypadku reklamacji. Po kontroli zakupy trafiają do dedykowanych stref odkładczych, przypisanych do konkretnych tras transportowych. Dzięki tej organizacji, pierwsze pojazdy mamyito.pl mogą opuścić magazyn już przed godziną 6:00 rano. Efekty wdrożenia Implementacja systemu Teneum WMS pozwoliła firmie mamyito.pl osiągnąć bardzo wysoki poziom automatyzacji, co jest niezbędne do skutecznej konkurencji na trudnym rynku e-grocery. Dzięki optymalizacji logistyki i pełnej integracji systemów IT, przedsiębiorstwo realizuje swój główny cel: blisko 100% terminowość i kompletność dostaw, przy jednoczesnym zachowaniu najwyższej jakości świeżych produktów. Dzięki wdrożeniu systemu Teneum WMS udało się osiągnąć: 30% szybszy proces kompletacji, 99,5% kompletności realizacji zamówień, 99% zamówień realizowanych w terminie. Jak podkreśla Kamil Kopania, Dyrektor Generalny w mamyito.pl, współpraca z Sente miała istotny wpływ na realizację planów rozwojowych spółki: Block Quote
Healthy food selection
Logo firmy Sente
zweryfikowano

0/5

Sente

Poprawa efektywności - Koncentracja na efektach


Teneum
Dolnośląskie
200 osób
Zobacz profil
Branża
Dystrybucja, eCommerce, Produkcyjna
Opis
Sente obecnie to ponad 200 osób – konsultantów i specjalistów. Siedziba firmy znajduje się we Wrocławiu, natomiast oddziały w Poznaniu, Rzeszowie i Starachowicach. ...
rozwiń