Jak-system-ERP-może-zrewolucjonizować-zarządzanie-procesami-w-hurtowni

Jak system ERP może zrewolucjonizować zarządzanie procesami w hurtowni?

Zarządzanie procesami biznesowymi w hurtowniach to wyzwanie, które wymaga precyzyjnej koordynacji i nowoczesnych narzędzi. Jednym z rozwiązań, które może zrewolucjonizować funkcjonowanie przedsiębiorstwa, jednocześnie eliminując ryzyko błędów i zwiększając efektywność działań, jest system ERP. Dowiedz się, w jaki sposób nowoczesne oprogramowanie do zarządzania zasobami przedsiębiorstwa może pomóc Twojej hurtowni.

System ERP w hurtowniach – co to takiego?

System ERP (ang. Enterprise Resources Planning) to zaawansowane oprogramowanie, które integruje i automatyzuje kluczowe procesy w przedsiębiorstwie. W hurtowniach pozwala na efektywne koordynowanie procesów, takich jak zarządzanie zamówieniami, zapasami, logistyką, zasobami ludzkimi, czy finansami. Kluczowy jest też fakt, że system ERP zapewnia spójność danych w całym przedsiębiorstwie. Dzięki temu organizacja może śledzić i optymalizować swoje operacje w czasie rzeczywistym.

Hurtownie – specyfika branży a potrzeba nowoczesnych rozwiązań

Hurtownie odgrywają istotną rolę w łańcuchu dostaw, będąc kluczowym ogniwem między producentami a detalistami. Ze względu na skalę operacji oraz konieczność zarządzania szerokim asortymentem produktów, firmy z tej branży stają przed wyzwaniem utrzymania płynności procesów logistycznych i minimalizacji kosztów operacyjnych. Wprowadzenie systemu ERP w hurtowni to nie tylko inwestycja w narzędzie, ale przede wszystkim w optymalizację procesów, co przekłada się na lepsze wykorzystanie zasobów i większą konkurencyjność na rynku.

Kluczowe korzyści z wdrożenia ERP w hurtowniach

Wdrożenie systemu ERP przynosi liczne korzyści, które mają bezpośredni wpływ na efektywność operacyjną i rentowność hurtowni.

Takie rozwiązanie umożliwia przede wszystkim lepsze zarządzanie zapasami, dzięki czemu hurtownia może utrzymać optymalne stany magazynowe, a jednocześnie minimalizować koszty związane z nadmiernym zatowarowaniem.

Automatyzacja procesów logistycznych i obsługi zamówień redukuje ryzyko pomyłek oraz przyspiesza realizację dostaw, co z kolei poprawia satysfakcję klientów. Integracja danych w jednym narzędziu pozwala na uzyskanie pełnego obrazu działalności hurtowni, co ułatwia podejmowanie strategicznych decyzji opartych na wiarygodnych danych.

ERP wspiera także lepszą kontrolę finansową, umożliwiając monitorowanie kosztów i analizę rentowności. Dodatkowo zaawansowane funkcje analityczne i możliwość generowania złożonych raportów pomagają w prognozowaniu trendów i planowaniu przyszłych działań. W efekcie, wdrożenie nowoczesnego rozwiązania informatycznego staje się kluczowym elementem w budowaniu przewagi konkurencyjnej na dynamicznie zmieniającym się rynku.

ERP dla hurtowni – jakie funkcje posiada takie rozwiązanie?

Systemy informatyczne dla firm oferują obecnie szeroki zakres funkcji i możliwości, które pomagają efektywnie zarządzać wszystkimi aspektami operacyjnymi. Najważniejsze z nich obejmują zapasy, logistykę, analizę danych oraz automatyzację procesów biznesowych. Dzięki integracji tych funkcji w jednym systemie hurtownie zyskująpełną kontrolę nad swoimi zasobami, zwiększając wydajność i obniżając koszty operacyjne.

Sprawne zarządzanie magazynem

Zarządzanie magazynem w systemie ERP lub w zintegrowanym z nim WMS obejmuje funkcje związane z lokalizacją towarów, kontrolą stanów oraz zarządzaniem przestrzenią. Narzędzie umożliwia śledzenie produktów od momentu ich przyjęcia, przez cały proces składowania, aż po pakowanie i wysyłkę do klienta. Dzięki zaawansowanym funkcjom, takim jak automatyczne uzupełnianie zapasów oraz monitorowanie dat ważności, hurtownie mogą uniknąć wyzwań związanych z brakami magazynowymi czy przeterminowanymasortymentem. W efekcie, zarządzanie magazynem staje się bardziej precyzyjne i mniej podatne na błędy.

Kontrola finansowa w hurtowni

ERP pozwala monitorować wszystkie aspekty finansowe działalności hurtowni. Obejmuje to planowanie wydatków oraz budżetu, realizację, a także ścisłą kontrolę nad przepływem środków w organizacji. Wdrożenie ERP w hurtowni oznacza tym samym sprawniejsze zarządzanie finansami, lepszą kontrolę i szybszą reakcję na zmiany. Oprogramowanie integruje dane z innych modułów, takich jak zakupy, sprzedaż, czy zarządzanie zapasami, co pozwala na bieżąco śledzić przepływy pieniężne, przychody i koszty. Zaawansowane funkcje raportowania i analiz umożliwiają trafne prognozowanie finansowe oraz planowanie budżetu. Dzięki temu hurtownie mogą lepiej kontrolować swoje fundusze, minimalizować ryzyko błędów oraz podejmować bardziej świadome decyzje biznesowe.

Obsługa zamówień z systemem ERP dla hurtowni

System ERP znacząco poprawia proces obsługi zamówień, zapewniając pełną przejrzystość i kontrolę nad każdym etapem ich realizacji. Od momentu złożenia przez klienta, przez kompletację, aż po wysyłkę i fakturowanie – wszystkie te procesy są obsługiwane w jednym oprogramowaniu. Automatyzacja procesów związanych z realizacją zamówień, nie tylko je przyśpiesza, ale też redukuje ryzyko błędów oraz poprawia satysfakcję klientów. Ponadto narzędzie umożliwia monitorowanie statusu zamówień w czasie rzeczywistym, co pozwala na szybkie reagowanie na ewentualne problemy i zapewnienie wysokiego poziomu obsługi klienta.

Obsługa zamówień w hurtowniach może stanowić wąskie gardło ze względu na swoją czasochłonność. Ręczna realizacja procesu czasem przyczynia się do występowania licznych pomyłek i błędów. Kolejne wyzwanie stanowi zapewnienie aktualnych informacji na temat dostępności towarów. A co gdyby nawet ponad 80% zamówień realizować bezobsługowo? Takie możliwości oferuje system ERP dopasowany do potrzeb hurtowni.

System ERP w hurtowni – wdrożenie w modelu subskrypcyjnym

Warto zwrócić uwagę na stosunkowo nowe na rynku podejście do wdrażania systemów ERP oraz WMS. Mowa tutaj o modelu subskrypcyjnym. Umożliwia on firmom korzystanie z pełnej funkcjonalności oprogramowania bez konieczności dokonywania ogromnej inwestycji początkowej.

Subskrypcja ERP i WMS pozwala na elastyczne dopasowanie kosztów do aktualnych potrzeb i skali działalności przedsiębiorstwa rozkładając je pomiędzy opłatę początkową, a regularne płatności cykliczne.

Dzięki ERP hurtownie mogą zwiększyć swoją efektywność operacyjną, redukując koszty oraz minimalizując ryzyko błędów w zarządzaniu zasobami. Subskrypcja to z kolei nowatorskie podejście zdejmujące barierę wejścia, dzięki czemu do wdrożenia może przystąpić niemalże każda firma, bez względu na wielkość.

ERP w hurtowniach – case study

System ERP może znacząco usprawnić procesy biznesowe w hurtowni, zapewniając pełną przejrzystość i wsparcie w kluczowych obszarach.

Na przykładzie wdrożenia u jednego z naszych Klientów, przedstawię wyzwania oraz korzyści, jakich można oczekiwać dzięki realizacji takiego projektu:

W tym przypadku do najważniejszych wyzwań należało:

– usprawnienie procesu sprzedaży do dużych klientów sieciowych,

– automatyzacja procesu składania zamówień,

– wyeliminowanie powtarzalnych czynności,

– zwiększenie szybkości realizacji zamówień,

– wsparcie procesu planowania zakupów.

Do wdrożonych przez nas rozwiązań należą:

EDI (Elektroniczna Wymiana Dokumentów), co uprościło proces przepływu danych o zamówieniach i przyspieszyło ich składanie oraz realizację,

– po wprowadzeniu niezbędnych danych w systemie samoczynnie tworzona jest cała niezbędna do obsługi procesu dokumentacja magazynowa, listy przewozowe dla firmy spedycyjnej oraz faktury. Dzięki wdrożonym rozwiązaniom pracownicy działu administracji mogą zająć się innymi zadaniami, a dział sprzedaży, zamiast skupiać się na realizacji poszczególnych zleceń, może zająć się poszukiwaniem nowych klientów i utrzymywaniem relacji z obecnymi,

– elementy naszego rozwiązania przeznaczone do obsługi procesów księgowych pozwoliły na sprawne i natychmiastowe dokonywanie zmian w dokumentach finansowych. ERP, opierając się na danych historycznych dotyczących realizowanych zamówień i sprzedaży, w zależności od aktualnego okresu prognozuje ilość asortymentu, jaka jest potrzebna do zapewnienia ciągłości sprzedaży i automatyzuje składanie zamówień.

– rozwiązanie posiada też funkcje kontrolne i zabezpieczające dostępność towaru według umów zawartych z konkretnymi firmami. System „zna” warunki współpracy z każdą z nich i „pilnuje”, aby były właściwie realizowane.

Podsumowując: wdrożenie systemu ERP u naszego Klienta przyniosło znaczące usprawnienia w procesach biznesowych, automatyzując zamówienia i eliminując powtarzalne zadania. Dzięki EDI oraz zaawansowanym funkcjom prognozowania, system nie tylko przyspieszył realizację zamówień, ale także zapewnił lepszą kontrolę nad dostępnością towarów, pozwalając zespołowi skupić się na rozwoju relacji z klientami i zwiększaniu sprzedaży.

ERP w hurtowniach – podsumowanie

Wdrożenie systemu ERP w hurtowniach przynosi wymierne korzyści, które przekładają się na lepsze zarządzanie zasobami, optymalizację procesów oraz zwiększanie efektywności operacyjnej. Dzięki nowoczesnym technologiom hurtownie mogą nie tylko sprostać wyzwaniom rynkowym, ale także zdobyć przewagę konkurencyjną, która jest kluczowa w obecnych czasach.

Komentarze (0)

Napisz komentarz

Nie ma tutaj jeszcze żadnego komentarza, bądź pierwszy!

Napisz komentarz
Dodaj komentarz

Przeczytaj również:

Kompleksowe zaopatrzenie branży rolniczej z systemem Teneum WMS

Firma Agrotex od kilkunastu lat zajmuje się kompleksowym zaopatrywaniem branży rolniczej w części zamienne do maszyn rolniczych i ciągników. Priorytetem przedsiębiorstwa jest dostarczanie sklepom rolniczym, a tym samym rolnikom oraz przedsiębiorcom, wysokiej jakości oryginalnych podzespołów sprowadzanych bezpośrednio od producenta. Wielkopowierzchniowy magazyn pozwala przedsiębiorstwu posiadać w ofercie szeroką gamę produktów. Geneza projektu W obliczu nowych wyzwań i potrzebą dokładnego zaspokajania potrzeb swoich klientów Agrotex zdecydował się na nawiązanie współpracy z firmą Sente. Celem było wdrożenie WMS do zarządzania procesami magazynowymi oraz jego integracja z systemem WAPRO. Pierwszym krokiem kooperacji stała się szczegółowa analiza bieżącej sytuacji oraz oczekiwań przedsiębiorstwa. W trakcie Sprintu Analitycznego ustalono, że kluczowe dla Agrotex jest zwiększenie efektywności pracy magazynu i ograniczenie liczby pomyłek. Na tej podstawie przygotowano precyzyjny harmonogram wdrożenia systemu Teneum WMS wraz z jego integracją z wykorzystywanym w firmie systemem ERP (WAPRO). Dzięki tej analizie firma zyskała uporządkowaną i rozbudowaną strukturę magazynów logicznych w systemie ERP, co pozwoliło na skuteczniejsze zarządzanie procesami magazynowymi w każdym z nich. Cele projektu Na starcie projektu wśród głównych celów wdrożenia wyróżniono: redukcję liczby pomyłek – w momencie rozpoczęcia prac projektowych, rejestrowano średnio jedną reklamację związaną z błędem dziennie, poprawa wydajności pracy magazynu – w momencie rozpoczęcia prac projektowych realizowane było od 800 do 1000 linii dziennie, redukcja różnic inwentaryzacyjnych, integracja z używanym w firmie systemem ERP (WAPRO), wprowadzenie możliwości kontroli czasu pracy i wydajności pracownika. Rozwiązania Nowoczesny system WMS swoim zakresem objął obszary logistyki i zarządzania magazynem. Podczas realizacji projektu, wdrożony został szereg usprawnień i rozwiązań, których celem było ograniczenie liczby pomyłek, wsparcie realizacji procesów, skrócenie czasu przygotowania i wysyłki towarów, jak również poprawa organizacji działań oraz zwiększenie efektywności i wydajności pracy magazynierów. Najważniejsze wdrożone rozwiązania to: wdrożenie systemu Teneum WMS w wariancie systemu zarządzającego pracą magazynu – oprogramowanie w sposób automatyczny generuje zlecenia magazynowe dla pracowników, bez konieczności ręcznego sterowania nimi przez kierownika. Rozwiązanie zapewnia przede wszystkim możliwość śledzenia i monitorowania stanów magazynowych oraz dokonuje ich bieżącej korekty za pomocą rozbudowanego mechanizmu inwentaryzacji bieżącej, jak i okresowej. Dodatkowo oprogramowanie zapewnia sprawną obsługę łączonych wydań z magazynu oraz sklepu prowadzonego przy magazynie, a nie objętego systemem WMS, oznakowanie towarów za pomocą kodów kreskowych – podczas procesu wdrożenia systemu zaadaptowano wykorzystywane wcześniej oznaczenia towarów za pomocą kodów kreskowych, które posłużyły do ich jednoznacznej identyfikacji we wszystkich procesach magazynowych. Dzięki skorzystaniu z już istniejących oznaczeń znacząco zredukowano ilości prac przygotowawczych po stronie pracowników Agrotex, wdrożenie bezprzewodowych terminali typu HandHeld – urządzenia wspierają ograniczenie pomyłek podczas zbiórki towaru oraz przyspieszają kompletację, przyjęcia oraz inwentaryzację towarów przez magazynierów, dzięki temu, że prowadzą każdego z nich krok po kroku przez cały proces, mapa magazynów z wieloma oddzielnymi budynkami, sektorami i antresolami – dokładne oznakowanie lokacji przyczyniło się do znaczącego przyśpieszenia pracy magazynierów poprzez optymalizację ścieżki zbierania oraz lepszą orientację magazynierów w rozmieszczeniu towarów, co pozwoliło na eliminację błędów, integracja WMS Teneum z systemem ERP WAPRO, pracującym jako oprogramowanie nadrzędne – integracja ma na celu zapewnić ciągłość w obsłudze zamówień od klientów, wdrożenie rozwiązania typu multipicking – system dokonuje analizy struktury zamówień i łączy je w ramach jednego zlecenia zbiórki dla magazyniera, co umożliwia obsługę wielu zleceń jednocześnie. Pozwala to na istotne usprawnienie i przyspieszenie całego procesu kompletacji, wdrożenie modułu spedycji – narzędzie pozwala na dodatkową weryfikację poprawności zebranego towaru z jego jednoczesnym pakowaniem oraz generowaniem dokumentów spedycyjnych (listów wysyłkowych i przewozowych). Rozwiązanie informatyczne do magazynu pozwala na obsługę różnych typów sposobów dostawy, od transportu własnego, przez dedykowaną spedycję, po firmy kurierskie. W ramach tego modułu wdrożona została integracja z dwoma kluczowymi firmami kurierskimi (DPD i Schenker), z usług, których korzysta firma Agrotex, jednorazowy import kartoteki asortymentu firmy, klientów i dostawców, ale bez historii obrotów z klientami i dostawcami (na start); następnie, import z systemu nadrzędnego odbywa się na bieżąco w czasie rzeczywistym. Block Quote Dzięki wdrożeniu systemu Teneum WMS firma Agrotex osiągnęła: zmniejszenie liczby pomyłek – przed uruchomieniem pomyłkę rejestrowano raz dziennie, a aktualnie rejestrowane są 3-4 w skali miesiąca, co stanowi redukcję błędów o 83%, poprawę ogólnej wydajności pracy magazynu – przed uruchomieniem systemu realizowane było od 800 do 1000 linii dziennie. W pierwszym tygodniu uruchomienia liczba ta wahała się od 1100 linii do 1400, a obecnie jest to około 1000 do 1600 linii dziennie, co daje wzrost o 60% możliwość dokładnej kontroli czasu pracy i wydajności pracownika, integrację nowego systemu WMS z ERP (WAPRO).
Kompleksowe-zaopatrzenie-branży-rolniczej-z-systemem-Teneum-WMS
Logo firmy Sente
zweryfikowano

0/5

Sente

Poprawa efektywności - Koncentracja na efektach


Teneum X
Dolnośląskie
200 osób
Zobacz profil
Branża
Dystrybucja, eCommerce, Produkcyjna
Opis
Sente obecnie to ponad 200 osób – konsultantów i specjalistów. Siedziba firmy znajduje się we Wrocławiu, natomiast oddziały w Poznaniu, Rzeszowie i Starachowicach. ...
rozwiń