Planujesz otworzyć sklep B2B? Zanim przystąpisz do wdrożenia platformy B2B, powinieneś zastanowić się nad polityką cenową i stworzyć spersonalizowaną strategię, która napędzi Twój e-commerce. Zapewni ona spójność i przejrzystość w całym systemie sprzedaży.
Cyfrowa transformacja polityki cenowej w firmie to niełatwe zadanie i zdecydowanie nie można go lekceważyć. Na szczęście istnieją konkretne działania, które możesz wykonać SAMODZIELNIE, aby zbudować solidne ramy dla tej kluczowej zmiany w Twoim biznesie B2B.
Jak sprostać wyzwaniom cyfrowej transformacji w obszarze polityki cen? Oto pięć kroków, które pomogą Ci w pełni zrozumieć swoją strukturę cen i zastosować odpowiednią strategię:
Audyt
Porządkowanie danych
Analiza konkurencji
Tworzenie reguł i założeń polityki cenowej
Wybór rozwiązania technologicznego
Przeprowadzimy Cię przez te etapy, a także podpowiemy, jak w pełni wykorzystać możliwości, jakie niesie ze sobą era cyfrowa. Przygotuj się na przełom w zarządzaniu cenami w B2B!
Audyt: Pierwszy krok do efektywnej strategii cenowej w e-commerce B2B
Zanim zaczniesz budować strategię polityki cenowej, pierwszym krokiem jest głębokie zrozumienie istniejących struktur cen. Audyt to nie tylko chłodne spojrzenie na liczby; to interpretacja i zrozumienie ich znaczenia. Jakie elementy mogą być częścią audytu?
Analiza cen transakcyjnych
Analiza cen transakcyjnych, jakie oferuje Twoja firma B2B, może wykazać istotne różnice w wycenie tego samego artykułu dla różnych kontrahentów w danym dniu. Spróbuj odpowiedzieć na pytanie, dlaczego pojawiają się te rozbieżności i czy mają one uzasadnienie.
Rozkład cen w grupach produktów
Analizując ceny w różnych grupach produktów, będziesz w stanie zidentyfikować obszary, gdzie Twoja firma może osiągać lepszą rentowność, oraz takie, w których zyski mogą być mniejsze.
Analiza najczęściej sprzedawanych produktów
Przez zidentyfikowanie najczęściej sprzedawanych produktów możemy lepiej zrozumieć, co jest siłą napędową naszej działalności i gdzie mogą istnieć możliwości wzrostu.
Zastosowanie zasady Pareto
Zrozumienie i zastosowanie zasady Pareto w analizie pozwala na wyodrębnienie najbardziej zyskownych segmentów i zaplanowanie, w jaki sposób te elementy mogą być dalej rozwijane i optymalizowane.
Analiza pracy handlowców
Różne taktyki handlowców kryją w sobie cenne wzory i kierunki, które – jeśli zostaną właściwie zinterpretowane – mogą wzbogacić nasze strategię.
Przez szczegółową analizę tych danych, organizacja może odnaleźć istotne wskazówki, prowadzące do głębszego zrozumienia klientów i rynku oraz stworzenia bardziej koherentnej i opłacalnej strategii cen.
Porządkowanie danych
Po przeprowadzeniu audytu, czas na kolejny krok: porządkowanie danych i procesów. To więcej niż techniczna operacja – to strategiczny ruch, mogący znacznie zwiększyć zyski. Wykorzystując proste narzędzia, możesz zbudować silną politykę cenową, podnoszącą pozycję Twojej firmy w sektorze B2B.
Znalezienie sposobów na podniesienie marży nie musi być skomplikowanym procesem. Czy masz już pomysł, skąd mogą pochodzić ekstra zyski? A może wiesz, które obszary warto ulepszyć? Kluczem jest stworzenie klarownego obrazu, a do tego wystarczy nawet zwykły arkusz Excela.
Czy zastanawiałeś się nad segmentacją grup produktów, by lepiej zarządzać cenami? Analiza różnic między nimi oraz ich pogrupowanie według określonych cech lub zachowań klientów, pozwoli na bardziej zorganizowane podejście do kształtowania cen w ecommerce.
Analiza konkurencji
Planując strategię cenową, warto zastanowić się, jak inni gracze konstruują swoją politykę cenową. Takie porównanie umożliwia ocenę, czy Twoje ceny są konkurencyjne i adekwatne do oferowanej wartości.
Analiza konkurencji nie ogranicza się jedynie do procesu porównywania cen. To kompleksowe spojrzenie na rynek B2B, badanie metod działania konkurentów, a także unikatowych aspektów handlu ecommerce.
Tworzenie reguł i założeń polityki cenowej
Opracowanie reguł, takich jak rabaty dla stałych klientów czy strategie cenowe w różnych segmentach rynku, pozwoli Twojej firmie na skuteczne zarządzanie cenami i osiągnięcie zamierzonych celów biznesowych, zachowując jednocześnie elastyczność wobec zmiennych warunków rynkowych.
Analiza i strategiczne myślenie są kluczowe podczas określania założeń polityki cenowej, które będą kierować Twoją firmą B2B. To etap, na którym organizacja musi zdefiniować swoje plany i priorytety oraz wyznaczyć ścieżkę, jak je osiągnąć.
Rozwiązanie technologiczne: Finalny krok do cyfrowej rewolucji
Dopiero po tych krokach można podjąć odpowiedzialną decyzję o wdrożeniu i wyborze rozwiązania e-commerce, które będzie wspierać wypracowane wcześniej założenia polityki cenowej w firmie B2B w najbardziej efektywny sposób.
Bez wyraźnie określonej i przemyślanej polityki cen, proces wdrażania systemu e-commerce może napotkać na różne problemy i nieścisłości, co może wpłynąć negatywnie na relacje z klientami biznesowymi. Technologia nie powinna zatem być punktem wyjścia.
Polityka cenowa w B2B ecommerce może przynieść znaczące korzyści Twojej firmie. Proces transformacji cyfrowej często stanowi wyzwanie, ale dzięki tym pięciu krokom jesteś na dobrej drodze, aby osiągnąć sukces. Zaczyna się on od głębokiej analizy i strategicznego planowania, a następnie prowadzi przez selekcję, integrację i zarządzanie technologią w sposób, który najlepiej służy Twoim celom biznesowym.
Chciałbyś zgłębić tajniki strategii cenowej w B2B? Cały webinar jest dostępny na naszym kanale YouTube. Zapraszamy do oglądania, jeśli nie miałeś okazji uczestniczyć na żywo.
Komentarze (0)
Napisz komentarz
Nie ma tutaj jeszcze żadnego komentarza, bądź pierwszy!
System PIM (Product Information Management) to rozwiązanie, które pomaga firmom z różnych branż uporządkować dane o produktach, zautomatyzować procesy i przyspieszyć wprowadzanie nowych ofert na rynek. Choć często kojarzy się z e-commerce, z powodzeniem wdrażają go również producenci mebli, dystrybutorzy B2B, marki modowe, firmy FMCG, farmaceutyczne czy motoryzacyjne.
W skrócie — PIM jest potrzebny wszędzie tam, gdzie rośnie liczba produktów, kanałów sprzedaży i wymagań informacyjnych. Dzięki niemu przedsiębiorstwa mogą budować spójne opisy, kontrolować dane od setek dostawców i spełniać wymogi prawne bez chaosu i dublowania pracy.
Jeśli chcesz dowiedzieć się, jak PIM wspiera rozwój biznesu w konkretnych branżach — od retailu po przemysł techniczny — przeczytaj ten artykuł do końca.Sprawdź też, jak wdrożenie systemu PIM wygląda w praktyce z Macopedią
PIM – narzędzie, które porządkuje produktowy chaos
System Product Information Management (PIM) to centralne narzędzie do zarządzania wszystkimi informacjami o produktach w firmie. Działa jak „jedno źródło prawdy” o danych produktowych – niezależnie od tego, ilu dostawców, rynków czy kanałów sprzedaży obsługujesz.
Dzięki PIM-owi możliwe jest:
integracja danych z wielu źródeł – takich jak ERP, Excel, marketplace’y, CMS-y czy systemy logistyczne,
zapewnienie spójności, aktualności i kompletności danych w każdym kanale sprzedaży,
automatyczne generowanie opisów, tłumaczeń i katalogów produktowych,
współpraca wielu zespołów i partnerów biznesowych bez ryzyka błędów i duplikacji informacji.
W praktyce oznacza to mniej chaosu, krótszy czas wdrażania nowych produktów, lepsze doświadczenie użytkowników i wyższe zaufanie do marki. PIM nie jest tylko dla e-commerce — to rozwiązanie, które wspiera firmy z każdej branży, w których liczy się dokładność i efektywność zarządzania danymi.
Jeśli chcesz dowiedzieć się więcej o samych podstawach tego systemu, jego funkcjach i architekturze, koniecznie przeczytaj artykuł: Czym jest PIM i jak działa system zarządzania informacją produktową.
Retail i e-commerce – spójność danych we wszystkich kanałach sprzedaży
W branży e-commerce dane produktowe to fundament sprzedaży. Klienci podejmują decyzje zakupowe na podstawie opisów, zdjęć, dostępności i opinii. Im bardziej złożona oferta, tym trudniej zachować spójność informacji.
Wyobraź sobie markę odzieży outdoorowej, która sprzedaje produkty w sklepie internetowym, na Allegro, Amazonie i w aplikacji mobilnej. Ma 5 tysięcy SKU, trzy wersje językowe i zmieniającą się ofertę sezonową. Każda aktualizacja – np. zmiana materiału czy wprowadzenie nowego koloru – oznacza godziny pracy, jeśli dane nie są scentralizowane.
Dzięki PIM-owi zespół marketingowy wprowadza zmiany w jednym miejscu, a system automatycznie aktualizuje je we wszystkich kanałach. Dodatkowo może wykorzystać funkcje automatyzacji opisów (np. przy użyciu AI) i generować dane w różnych językach oraz formatach wymaganych przez marketplace’y.
To rozwiązanie skraca czas publikacji nowego produktu o nawet 60%, minimalizuje błędy i gwarantuje spójny wizerunek marki we wszystkich kanałach.
Hurtownie i dystrybutorzy B2B – dane od setek dostawców w jednym miejscu
Firmy B2B, takie jak hurtownie czy dystrybutorzy, pracują często na ogromnych bazach danych – dziesiątkach tysięcy produktów pochodzących od wielu producentów. Dane przychodzą w różnych formatach: Excel, CSV, PDF, zdjęcia, ZIP, API czy import z ERP.
Bez PIM-a zarządzanie taką ilością informacji jest bardzo czasochłonne. Trzeba ręcznie dopasowywać pola, tłumaczyć nazwy, usuwać duplikaty i pilnować poprawności danych technicznych.
Przykład: hurtownia materiałów budowlanych z 35 tysiącami produktów od 200 dostawców. Każdy plik ma inny układ, inne nazwy kolumn i parametry. PIM automatyzuje import danych, standaryzuje strukturę atrybutów (np. „waga”, „pojemność”, „kolor”) i pozwala błyskawicznie generować gotowe katalogi produktowe lub eksporty do sklepu internetowego.
W efekcie zespół handlowy może skupić się na sprzedaży, a nie na porządkowaniu arkuszy Excela. Dane są zawsze aktualne, kompletne i gotowe do publikacji.
Moda i obuwie – zarządzanie wariantami i sezonowością
Sektor fashion to prawdziwe wyzwanie dla organizacji danych. Każdy produkt może mieć kilkanaście wariantów kolorystycznych i rozmiarowych, różne zdjęcia, kolekcje sezonowe, opisy marketingowe, a nawet dane o zrównoważonej produkcji.
Marka odzieżowa lub obuwnicza, która działa na kilku rynkach, musi dodatkowo zarządzać tłumaczeniami i dostosowywać dane do wymagań partnerów handlowych.
System PIM umożliwia stworzenie bazy danych, w której każdy wariant produktu ma swoje powiązania z mediami, opisami, kodami EAN i atrybutami. Zespoły mogą wprowadzać zmiany jednocześnie, a publikacja nowych kolekcji jest szybsza i bezbłędna.
Efekt? Skrócenie czasu wdrażania nowej kolekcji nawet o połowę, pełna kontrola nad wariantami i możliwość łatwego skalowania działalności na rynki zagraniczne.
FMCG – zgodność z przepisami i bezpieczeństwo informacji
W branży spożywczej, kosmetycznej czy chemicznej każdy produkt musi być opisany zgodnie z restrykcyjnymi regulacjami. Skład, wartości odżywcze, alergeny, numery partii, certyfikaty ekologiczne – wszystkie te dane muszą być aktualne i identyczne we wszystkich kanałach sprzedaży.
PIM ułatwia zarządzanie takimi danymi, umożliwiając śledzenie historii zmian, automatyczne aktualizacje i eksporty zgodne z wymaganiami poszczególnych sieci handlowych.
Przykład: producent naturalnych kosmetyków wprowadza zmiany w składzie swoich kremów i musi zaktualizować etykiety, opisy w e-commerce i informacje na marketplace’ach. Dzięki PIM-owi aktualizacja odbywa się automatycznie, a ryzyko błędu – np. nieaktualnego składu – jest wyeliminowane.
To rozwiązanie, które nie tylko usprawnia zarządzanie, ale też zapewnia zgodność z przepisami i bezpieczeństwo marki.
Meble i wyposażenie wnętrz – złożone produkty, prostsze zarządzanie
Branża meblarska charakteryzuje się ogromną liczbą kombinacji i konfiguracji: rozmiary, kolory, materiały, wykończenia, wizualizacje 3D, instrukcje montażu.
Dla producenta mebli kuchennych lub łazienkowych PIM jest nieoceniony – pozwala zbudować logiczną strukturę danych, powiązać moduły i stworzyć bazę, z której można łatwo generować konfiguratory online.
Dzięki temu klient może samodzielnie konfigurować zestawy, a dane o produktach automatycznie trafiają do systemów ERP, CMS i e-commerce. Wdrożenie PIM-a to nie tylko większy porządek, ale też fundament pod rozwój strategii omnichannel.
Farmaceutyki i suplementy – zgodność z regulacjami i precyzyjne dane
W branży farmaceutycznej dane muszą być nie tylko dokładne, ale też zgodne z prawem farmaceutycznym i wymaganiami regulatorów. Każdy suplement diety czy lek ma określone substancje czynne, dawkowanie, ostrzeżenia, przeciwwskazania, numer rejestracyjny i dokumentację.
PIM pozwala na ich scentralizowanie, zarządzanie tłumaczeniami oraz automatyczne publikowanie w materiałach marketingowych i e-commerce. Dzięki temu firmy unikają kosztownych błędów i zapewniają pełną transparentność informacji dla konsumentów.
Motoryzacja i części zamienne – precyzja danych to podstawa
W motoryzacji dane techniczne muszą być niezwykle dokładne, bo każda pomyłka może oznaczać niezgodność części z modelem pojazdu.
Importer części samochodowych z ofertą 50 tysięcy SKU korzysta z PIM-a, aby powiązać produkty z odpowiednimi modelami pojazdów (np. przez numer VIN). System zarządza relacjami „pasuje do”, „zamiennik”, „kompatybilny z” i integruje dane z katalogami technicznymi.
W efekcie klienci mogą łatwo znaleźć właściwy produkt, a firma zyskuje przewagę konkurencyjną dzięki uporządkowanym, wiarygodnym informacjom.
Podsumowanie: PIM nie zna granic branżowych
System PIM to nie chwilowy trend, lecz strategiczne narzędzie rozwoju firm, które chcą skutecznie zarządzać rosnącą liczbą danych produktowych. Niezależnie od tego, czy sprzedajesz tysiące produktów online, dystrybuujesz je w modelu B2B, czy produkujesz na zamówienie – uporządkowana informacja produktowa to klucz do wzrostu efektywności i zaufania klientów.
Dzięki PIM-owi możesz:
skrócić czas wprowadzania nowych produktów nawet o kilkadziesiąt procent,
uniknąć błędów w opisach i danych technicznych,
łatwo zarządzać tłumaczeniami i wersjami językowymi,
automatycznie aktualizować dane we wszystkich kanałach sprzedaży,
oraz zyskać pełną kontrolę nad informacją o produkcie — od momentu jego powstania, po publikację w e-commerce, katalogu PDF czy aplikacji mobilnej.
Firmy z różnych branż – od mody, przez FMCG, aż po motoryzację – już wykorzystują PIM, by zyskać przewagę konkurencyjną i przyspieszyć cyfrową transformację.
Jeśli chcesz, aby Twoja firma też dołączyła do tego grona, zobacz, jak wygląda wdrożenie w praktyce: dowiedz się więcej o systemach PIM i umów się na bezpłatną konsultację z ekspertami Macopedii.
Macopedia to partner technologiczny, który nie tylko wdraża systemy PIM (Akeneo, Pimcore, Ergonode), ale przede wszystkim pomaga firmom realnie wykorzystać ich potencjał – od strategii danych po pełną integrację z Twoim ekosystemem sprzedaży.
Budownicza, Dystrybucja, eCommerce, Meblarska, Medyczna, Metalurgiczna, Produkcyjna, Spożywcza FMCG, Transportowa, Usługi, Produkcja zaawansowanych technologii i elektroniki, Cyfrowa transformacja przedsiębiorstw
Opis
Macopedia to ekspert w cyfrowej transformacji, oferujący kompleksowe wsparcie od konsultacji po wdrożenie innowacyjnych rozwiązań e-commerce i aplikacji....