Zdjęcie

Jak APS w Abas ERP zmienia reguły gry w produkcji

Planowanie produkcji to jeden z kluczowych obszarów, który decyduje o sukcesie każdej firmy produkcyjnej. W dzisiejszych czasach, kiedy konkurencja jest niezwykle dynamiczna, a klienci oczekują szybkiej i precyzyjnej realizacji zamówień, tradycyjne metody zarządzania produkcją, takie jak arkusze kalkulacyjne, okazują się niewystarczające. Brak nowoczesnych narzędzi do planowania prowadzi do opóźnień, przestojów i wzrostu kosztów operacyjnych.

W tym artykule przyjrzymy się problemom, z jakimi borykają się firmy bez odpowiednich narzędzi informatycznych oraz przedstawimy dlaczego wdrożenie odpowiedniego systemu Abas ERP z APS (Advanced Planning and Scheduling) powinno być standardem w nowoczesnych przedsiębiorstwach produkcyjnych.

"Szacuje się, że 49% czasu pracy w Polsce zajmują czynności, które mogłyby zostać zautomatyzowane przy użyciu dostępnych technologii. (źródło : www.EY.com/pl) "

Tradycyjne planowanie - przepis na opóźnienia i straty

Jak pokazują badania Deloitte, wiele firm produkcyjnych doświadcza zakłóceń w produkcji, co prowadzi do spadku zysków nawet o 13%. Jedną z głównych przyczyn tych utrudnień jest brak odpowiednich narzędzi do planowania i zarządzania produkcją, które pozwalają na szybką reakcję na zmiany w łańcuchu dostaw czy w przypadku awarii maszyn.

W szczególności, tradycyjne metody oparte na arkuszach kalkulacyjnych czy przestarzałe ręczne harmonogramowanie produkcji (tablice harmonogramowe), nie nadążają za złożonością dzisiejszych procesów produkcyjnych. Wynika to z faktu, że są nad wyraz czasochłonne, podatne na błędy, trudno skalowalne i niełatwe do integracji, co skutkuje poważnymi opóźnieniami.

Brak automatyzacji sprawia, że każda zmiana, taka jak opóźnienie w dostawie materiałów, wymaga ręcznego przeliczania harmonogramu. To z kolei zjada czas i jest obarczone wysokim ryzykiem błędów. Utrudnia to reagowanie na nieprzewidziane okoliczności, co w konsekwencji prowadzi do opóźnień i zakłóceń w procesie produkcyjnym, a także zwiększa ryzyko błędów planistycznych, które mogą negatywnie wpłynąć na wydajność i koszty operacyjne.

Przestoje i nieefektywność - ukryty wróg

Firmy, które wciąż nie dysponują odpowiednimi narzędziami planistycznymi, mają ogromny potencjał do poprawy efektywności. Według badań McKinsey, wdrożenie nowoczesnych systemów może pomóc takim przedsiębiorstwom zmniejszyć marnotrawstwo zasobów nawet o 30%.

Kluczowym, choć często ukrytym wrogiem efektywności produkcji jest brak nowoczesnych, odpornych na przyszłość (‘future-proof’) rozwiązań IT. Bez nich harmonogramy produkcji są nieoptymalne, a brak monitorowania i aktualizacji danych w czasie rzeczywistym podwyższa ryzyko przestojów i sprawia, że firmy nie są w stanie szybko reagować na zmiany. To prowadzi do spadku wydajności, który może sięgać nawet 15%.

W nowoczesnej produkcji, gdzie efektywność jest fundamentalna, przestoje to nie tylko niedogodność, ale także zagrożenie strategiczne.

Zidentyfikuj wroga strat i usprawnij produkcję dzięki APS w Abas ERP

Wiemy zatem, że współczesne przedsiębiorstwa produkcyjne borykają się z problemami takimi jak brak informacji w czasie rzeczywistym o dostępności zasobów, przestoje czy czasochłonność ręcznego planowania. Jasne jest również, że tradycyjne metody zarządzania produkcją, oparte na arkuszach kalkulacyjnych, są nie tylko wolne, ale także podatne na błędy. Mamy dowody na to, że przestarzałe metody planowania istotnie utrudniają szybkie reagowanie na zmieniające się warunki, co prowadzi do niepotrzebnych przestojów oraz wzrostu kosztów operacyjnych. Wobec tego, kiedy już zidentyfikowaliśmy ukrytego wroga strat - co dalej? Jak skutecznie rozwiązać te problemy?

Odpowiedzią jest wdrożenie nowoczesnego rozwiązania, jakim jest moduł - APS (ang. Advanced Planning & Schedulling) w systemie Abas ERP do zaawansowanego planowania i harmonogramowania produkcji. Jest narzędziem opracowanym na bazie dziesiątek lat doświadczeń w obszarze optymalizacji produkcji i bliskiej współpracy z branżą, które pozwala dynamicznie dostosowywać harmonogramy, automatyzować procesy oraz symulować różne scenariusze produkcyjne. Dzięki APS firmy mogą:

  • Skrócić czas tworzenia planów produkcyjnych z kilku dni do minut, co znacząco przyspiesza proces decyzyjny i umożliwia szybszą reakcję na zmiany.
  • Monitorować i aktualizować dane w czasie rzeczywistym, co pozwala na natychmiastowe wprowadzanie korekt w przypadku opóźnień dostaw lub problemów technicznych.
  • Optymalizować wykorzystanie zasobów, eliminując przestoje i identyfikując wąskie gardła w procesach.

Wdrożenie APS pozwala firmom lepiej zarządzać produkcją, zwiększać elastyczność i reagować na dynamicznie zmieniające się warunki. W czasach, gdy tempo i precyzja produkcji są kluczowe, APS w Abas ERP staje się fundamentem efektywnego zarządzania i utrzymania konkurencyjności - narzędziem, które redefiniuje zasady gry w nowoczesnej produkcji.

Komentarze (1)

Napisz komentarz
  • Marek

    Test opini w artykule

Napisz komentarz
Dodaj komentarz

Przeczytaj również:

Technologiczne trendy kształtujące przyszłość systemów ERP w 2025

Współczesne przedsiębiorstwa produkcyjne muszą błyskawicznie dostosowywać się do ewoluujących warunków rynkowych. Wzrost oczekiwań w zakresie wydajności, elastyczności i bezpieczeństwa sprawia, że systemy ERP nieustannie ewoluują, aby sprostać nowym wyzwaniom. Rok 2025 to czas intensywnego rozwoju technologii takich jak sztuczna inteligencja, zaawansowana analityka czy mobilność systemów. Jak te innowacje wpłyną na funkcjonowanie biznesu? Sztuczna inteligencja i uczenie maszynowe w ERP Wykorzystanie sztucznej inteligencji (AI) oraz uczenia maszynowego w systemach ERP zyskuje na znaczeniu. Automatyzacja procesów, prognozowanie trendów oraz personalizacja usług to tylko niektóre z zalet, które wnoszą te technologie. Świetnym przykładem jest narzędzie do planowania produkcji – Abas APS (Advanced Planning and Scheduling) w Abas ERP, który dzięki zaawansowanym algorytmom pomaga optymalizować zasoby, minimalizować marnotrawstwo i podnosić efektywność operacyjną. Business Intelligence i zaawansowana analityka danych Nowoczesne systemy ERP coraz częściej oferują analizę danych w czasie rzeczywistym, dostarczając przedsiębiorstwom cennych informacji o ich działalności. Moduły Business Intelligence (BI) pozwalają na kompleksowy monitoring wyników finansowych, operacyjnych czy produkcyjnych, umożliwiając szybkie i świadome podejmowanie decyzji. To kluczowy element dla firm działających w dynamicznym i nieprzewidywalnym środowisku biznesowym. Modułowość, personalizacja i mobilność ERP Firmy poszukują dziś elastycznych rozwiązań, które można dopasować do indywidualnych potrzeb i skalować w miarę rozwoju przedsiębiorstwa. Stąd rosnąca popularność modułowych systemów ERP, pozwalających na łatwe integrowanie nowych funkcjonalności oraz dostosowanie oprogramowania do specyfiki działalności. Mobilność jest kolejnym kluczowym czynnikiem – współczesne ERP umożliwiają dostęp do kluczowych funkcji z dowolnego miejsca, co jest szczególnie istotne w dobie pracy hybrydowej i zdalnej. Możliwość zarządzania procesami w czasie rzeczywistym nie tylko zwiększa efektywność, ale także podnosi komfort codziennej pracy zespołów. Cyberbezpieczeństwo i zgodność z przepisami W czasach, gdy liczba cyberzagrożeń nieustannie rośnie, firmy przykładają coraz większą wagę do ochrony swoich danych. Nowoczesne systemy ERP oferują zaawansowane mechanizmy szyfrowania, kontrolę dostępu oraz zgodność z regulacjami prawnymi, co zwiększa bezpieczeństwo i buduje zaufanie użytkowników. Podsumowanie Systemy ERP, takie jak Abas ERP, są fundamentem cyfrowej transformacji w przemyśle. Wykorzystanie nowoczesnych technologii – od sztucznej inteligencji po zaawansowaną analitykę – umożliwia firmom efektywne zarządzanie zasobami, szybsze reagowanie na zmieniające się warunki rynkowe oraz zapewnienie bezpieczeństwa danych. Dzięki tym innowacjom polskie przedsiębiorstwa produkcyjne nie tylko zwiększają swoją konkurencyjność, ale także dynamicznie rozwijają się w coraz bardziej wymagającym świecie biznesu. Sprawdź historie firm produkcyjnych które już czerpią korzyści z Abas ERP: Odlewnie Polskie S.A. – Wywiad z dyrektorem produkcji: Jak wyglądał proces produkcji przed wdrożeniem systemu, co się zmieniło w firmie Odlewnie Polskie S.A. (OPSA) od momentu wdrożenia oprogramowania Abas ERP, na czym dokładnie polega wsparcie i optymalizacja procesów produkcyjnych w Abas ERP. Grupa PGO S.A. – największa grupa przemysłowa wyspecjalizowana w produkcji odlewów i odkuwek w Polsce stawia informatyczny krok w przyszłość z Abas ERP. Protec sp. z o.o. o wieloletniej współpracy, celach biznesowych i zmianach wprowadzonych dzięki systemowi Abas ERP w wywiadzie z Abas Business Solutions Poland opowiada Kierownik działu IT w Protec. Tekra sp. z o.o. – Wdrożenie nowoczesnego systemu Abas ERP w spółce Tekra w celu automatyzacji pracy na poszczególnych działach produkcyjnych, cyfryzacji obiegu dokumentów, poprawy ogólnej wydajności pracy, redukcji źródła powstawania kosztów. Block Quote Ruland Engineering & Consulting – Abas ERP usprawnia kluczowe procesy zarządzania projektami, optymalizuje koszty produkcji i wspiera automatyzację całego łańcucha dostaw zakładu Ruland. Bruk sp. z o.o. – Spółka Bruk, jeden z największych producentów elementów betonowych na południu Polski. Dzięki inwestycji w system Abas ERP unowocześnia i automatyzuje zarządzanie i monitoring procesów planowania produkcji, usprawnia komunikację, redukując ryzyko wystąpienia nieoczekiwanych opóźnień w realizacji zleceń. Mueller Fabryka Świec S.A. – Abas we współpracy z kilkuosobowym zespołem firmy Mueller Fabryka Świec S.A., wdrożył swój system klasy ERP w 100% w trybie zdalnym. Tym osiągnięciem, Abas stawia przełomowy krok w kierunku cyfrowej transformacji przedsiębiorstw i zdalnej rzeczywistości. Kalenborn Polska – Grupa Kalenborn specjalizuje się w wykonywaniu całych projektów odpornych na wycieranie, elementów instalacji w postaci wykładzin dla rurociągów pneumatycznych, wykładzin mieszarek, kanałów, cyklonów, zsuwni, zbiorników, zwiększając ich niezawodność podczas pracy.
Technologiczne-trendy-kształtujące-przyszłość-systemów-ERP-w-2025-
Logo firmy Abas Business Solutions
zweryfikowano

5/5(2 głosów)

Abas Business Solutions

Nowoczesne oprogramowanie biznesowe dla sektora produkcyjnego


ABAS ERP
Dolnośląskie
+5
1000 osób
Zobacz profil
Branża
Automotive, Elektronika, Medyczna, Metalurgiczna, Produkcyjna, Tworzywa sztuczne
Opis
abas ERP dla produkcji to nowoczesne oprogramowanie posiadające zwinne i elastyczne komponenty, z pomocą których możesz optymalizować swoje codzienne procesy biznesowe......
rozwiń