ERP poprawia wydajność produkcji

ERP poprawia wydajność produkcji

Spółka Bruk, jeden z największych producentów elementów betonowych na południu Polski, firma słynąca z wdrażania innowacji, dzięki inwestycji w system abas ERP unowocześnia i automatyzuje zarządzanie i monitoring procesów planowania produkcji, usprawnia komunikację między obszarem produkcji oraz działami zakupów i dyspozycji redukując ryzyko wystąpienia nieoczekiwanych opóźnień w realizacji zleceń.

Firma Bruk słynie z wdrażania innowacji, mających na celu poprawę jakości produktów oraz usprawnienie obsługi klientów. Nie dziwi zatem fakt, że zagadnienie cyfryzacji kluczowych procesów biznesowych podjęła już przed kilku laty. W 2017 roku, w poszukiwaniu dostawcy narzędzi wspierających wejście w erę 4.0, spółka nawiązała współpracę z abas Business Solutions Poland, firmą cieszącą się mianem zaufanego partnera w dziedzinie cyfryzacji, oferującą elastyczne i nowoczesne rozwiązania klasy ERP. W trzecim kwartale 2017 nastąpił start projektu a na początku 2018 jego uruchomienie

Betonowe wyzwania XXI wieku

Budownictwo, jest jednym z sektorów polskiej gospodarki, które przeszło gruntowną transformację w ciągu ostatniej dekady. Pierwszy kwartał ubiegłego roku, w przeciwieństwie do końcówki drugiego i trzeciego kwartału 2019 r., przyniósł wyraźny boom inwestycyjny w budownictwie. Niemniej, sytuacja na rynku budowlanym nie jest jednoznaczna. Producenci wciąż sięgają po nowe rozwiązania, szukając sposobów na utrzymanie dobrej kondycji, a także osiągnięcie przewagi konkurencyjnej.

„Sektor wyrobów i prefabrykatów betonowych w Polsce jest nam znany. Stale obserwujemy tendencje rynkowe i rozumiemy wyzwania z jakimi mierzą się dzisiejsi producenci. Tę wiedzę wykorzystujemy by dostarczyć prawdziwie elastyczne systemy informatyczne wspierające przedsiębiorców w efektywnym zarządzaniu procesami produkcyjnymi. Wszechobecna presja na skrócenie czasu realizacji zleceń, pełen portfel zamówień ale i olbrzymi potencjał rozwoju, by mógł zostać w pełni wykorzystany, a potrzeby rynku zaspokojone – potrzebne jest zastosowanie rozwiązań informatycznych na miarę przemysłu 4.0,” powiedział dr Paweł Kużdowicz, Członek Zarządu abas Business Solutions Poland.

 

Inwestycja w przyszłość

Cyfryzacja przedsiębiorstw, inwestycje w modernizacje parków maszynowych i integrację z systemem informatycznym – jak podkreśla czyżowicka Spółka Bruk – jest konieczna by utrzymać przewagę konkurencyjną. Tego typu inwestycje często decydują o rynkowym ‘być’ albo ‘nie być’. Ponadto, pomimo niejednoznacznej sytuacji rynkowej zw. z pandemią, Bruk cieszy się rosnącym popytem sukcesywnie umacniając swoją pozycję na rynku.

Jak podkreśla Andrzej Buchcik, Prezes Zarządu spółki Bruk Sp. z o.o.: „kluczem do sukcesu firmy stała się polityka stawiająca na modernizacje, innowacyjne technologie, najwyższą jakość produktów i obsługi klientów. Realizując tę politykę, trzy lata temu zdecydowaliśmy na nawiązanie współpracy z abas Business Solutions Poland. Dziś możemy powiedzieć, że właśnie dzięki inwestycjom w nowoczesne i elastyczne technologie informatyczne, jakim jest system abas ERP, jesteśmy w stanie dotrzymać obietnicy złożonej naszym klientom o terminowej realizacji i wysokiej jakości świadczonych usług.”

Prognozy rynku rozwiązań 4.0

Wg. raportu z badania przeprowadzonego przez MarketsandMarkets, wartość rynku rozwiązań dla Przemysłu 4.0 w skali globalnej, w 2019 roku wyniosła 71,7 mld dolarów, a w 2024 wzrośnie do 156,6 mld dolarów przy skumulowanym rocznym wskaźniku wzrostu na poziomie 16,9%.

Rosnące globalne zainteresowanie rozwiązaniami 4.0 to wynik coraz wyższej świadomości co do potrzeby i płynących korzyści z zastosowania systemów korelujących z założeniami nowoczesnej produkcji – w tym systemów do planowania zasobów przedsiębiorstwa.

Udoskonalić procesy planowania produkcji

Rosnące koszty, ograniczona dostępność surowców, coraz bardziej złożone procesy produkcyjne i rosnące wymagania jakościowe odbiorców sprawiają, że w procesie produkcji to właśnie elastyczność staje się kluczowa, a terminowość wręcz krytyczna.

System abas ERP tę elastyczność daje, dopasowując się do indywidualnych potrzeb producentów i specyficznych wymagań rynku. Udostępnia dopracowane w najdrobniejszych szczegółach narzędzia, pozwalające sprawniej realizować procesy produkcyjne.

Przykładowo – umożliwia łatwe przekształcanie automatycznie generowanych propozycji w zlecenia pracy, sprawdzanie dostępności produktów i wczesne identyfikowanie wąskich gardeł, a dzięki zaawansowanemu planowaniu i harmonogramowaniu usprawnia procesy planowania, umożliwiając pełny wgląd w zasoby i możliwość odpowiedniego sterowania wytwarzaniem. Nowoczesne narzędzia do planowania produkcji, jakimi są te oferowane przez abas ERP, pozwalają zatem producentom zwiększyć wydajność produkcji oraz – tak jak w przypadku firmy Bruk – realizować nawet dwukrotnie większą liczbę zleceń produkcyjnych, przy takim samym zatrudnieniu oraz zdolnościach produkcyjnych.

Komentarze (0)

Napisz komentarz

Nie ma tutaj jeszcze żadnego komentarza, bądź pierwszy!

Napisz komentarz
Dodaj komentarz

Przeczytaj również:

Nowoczesne planowanie produkcji w branży kosmetycznej

Branża kosmetyczna, dynamicznie rozwijająca się pod wpływem stale zmieniających się trendów konsumenckich, stoi przed szeregiem specyficznych wyzwań w planowaniu produkcji. Wymogi regulacyjne, krótkie cykle życia produktów, silna sezonowość oraz potrzeba zrównoważonego rozwoju to tylko niektóre z elementów, które wymagają od producentów elastyczności, precyzyjnego zarządzania zasobami oraz sprawnego prognozowania popytu. Jak zatem odpowiednio dostosować procesy produkcyjne do tych wyzwań? W tym artykule przyjrzymy się, jak system Abas ERP z modułem zaawansowanego planowania i harmonogramowania klasy APS (Advanced Planning and Scheduling) pomaga sprostać tym wyzwaniom, optymalizując procesy produkcyjne i zwiększając konkurencyjność firm kosmetycznych. Wyzwania w planowaniu produkcji w branży kosmetycznej Producenci kosmetyków zmagają się z szeregiem specyficznych trudności, które wymagają elastyczności i precyzyjnego podejścia do zarządzania produkcją. Oto niektóre z nich Krótkie cykle życia produktów i zmienność trendówBranża kosmetyczna charakteryzuje się krótkimi cyklami życia produktów, co wymaga szybkiego wprowadzania nowości na rynek. Trendy w kosmetykach zmieniają się bardzo dynamicznie, a konsumenci oczekują innowacyjnych rozwiązań i personalizacji produktów. Takie podejście wymusza elastyczne podejście do produkcji i sprawnego zarządzania mniejszymi partiami, co podnosi poziom złożoności procesu planowania​. Zarządzanie składnikami i zgodność z przepisamiProdukcja kosmetyków musi uwzględniać ścisłe przepisy dotyczące bezpieczeństwa i jakości produktów. Regulacje różnią się w zależności od regionu, co powoduje, że firmy muszą na bieżąco monitorować zmiany prawne i modyfikować swoje procesy produkcyjne, aby zapewnić zgodność z lokalnymi i międzynarodowymi standardami​. Zrównoważony rozwój i ekologiaRosnące oczekiwania konsumentów w zakresie ekologicznych i zrównoważonych produktów wymuszają na firmach kosmetycznych inwestowanie w rozwiązania sprzyjające ochronie środowiska. Zrównoważone formuły, ekologiczne opakowania oraz minimalizacja zużycia surowców to dziś niezbędne elementy w strategii produkcji, które jednocześnie wymagają optymalizacji procesów i zwiększonej przejrzystości łańcucha dostaw​. Sezonowość i zarządzanie popytemBranża kosmetyczna jest silnie uzależniona od sezonowości, co dodatkowo komplikuje planowanie produkcji. Specjalne wydarzenia, takie jak Walentynki czy Dzień Matki, generują nagłe skoki popytu, co z kolei wymaga precyzyjnych prognoz i elastycznego zarządzania zasobami, aby uniknąć przestojów produkcyjnych lub nadprodukcji​. System Abas ERP wyposażony w moduł APS (Advanced Planning and Scheduling) dostarcza narzędzi, które pomagają firmom kosmetycznym radzić sobie z powyższymi wyzwaniami przez optymalizację procesów produkcyjnych oraz ułatwienie zarządzania zasobami i popytem. Planowanie zgodne z rzeczywistościąModuł APS w Abas ERP pozwala na szczegółowe planowanie produkcji z uwzględnieniem rzeczywistych ograniczeń zasobów i dostępnych zdolności produkcyjnych. Dzięki unikalnej funkcji symulacji, system umożliwia porównywanie różnych scenariuszy i podejmowanie optymalnych decyzji, uwzględniając zmieniające się priorytety produkcyjne oraz dostępność surowców​. Przewidywanie ograniczeń i optymalizacja zasobówDzięki szczegółowej analizie zapotrzebowania na zasoby, Abas ERP z APS pozwala na wczesne wykrywanie potencjalnych przeciążeń i wąskich gardeł w produkcji. W przypadku zbliżających się przeciążeń, system umożliwia szybkie (a przede wszystkim oparte na danych!) podejmowanie decyzji o zwiększeniu liczby zmian produkcyjnych lub wykorzystaniu alternatywnych zasobów, co minimalizuje ryzyko opóźnień​. Symulacje i dynamiczne dostosowywanie produkcjiAbas APS umożliwia dynamiczne zarządzanie produkcją przez przeprowadzanie szybkich symulacji wpływu nowych zleceń na aktualny harmonogram. W sytuacji, gdy nagle pojawia się zamówienie o wysokim priorytecie, system pozwala na natychmiastowe przeanalizowanie jego wpływu na inne zlecenia i dostosowanie produkcji w czasie rzeczywistym​. Przejrzysta wizualizacja produkcji – łatwe zarządzanie harmonogramami w Abas APS. Moduł APS umożliwia wizualizację procesów produkcyjnych w różnych ujęciach, takich jak wykresy Gantta, które ułatwiają monitorowanie obciążenia zasobów oraz pozwalają na szybkie wykrywanie konfliktów (np. nakładających się zadań). Użytkownicy mogą w prosty sposób dostosowywać harmonogramy za pomocą funkcji „drag & drop”​ (przeciągnij i upuść). Korzyści z wdrożenia Abas ERP z APS dla branży kosmetycznej System Abas ERP z modułem APS pozwala firmom kosmetycznym na efektywne zarządzanie coraz bardziej złożonymi procesami produkcyjnymi, umożliwiając: Lepsze prognozowanie popytu oraz dostosowanie produkcji do sezonowości, Optymalizację zasobów i zarządzanie kapitałem ludzkim w okresach wzmożonej produkcji, Szybkie reakcje na zmiany w zamówieniach poprzez symulacje scenariuszy produkcyjnych, Zgodność z regulacjami i pełną kontrolę nad procesami produkcyjnymi, dzięki dokładnej analizie i przejrzystości danych. Dzięki zaawansowanym narzędziom do planowania i symulacji, system Abas ERP z APS pomaga firmom kosmetycznym nie tylko lepiej radzić sobie z wyzwaniami branżowymi, ale również zwiększa ich konkurencyjność na rynku, minimalizując ryzyko opóźnień i zwiększając elastyczność produkcji. Case Study: ADA Holding GmbH Przykładem sukcesu jest ADA Holding GmbH, wiodący dostawca kosmetyków hotelowych premium. Firma borykała się z problemami wynikającymi z szybkiego wzrostu i ograniczeń poprzedniego oprogramowania. Potrzebowała systemu, który obsłuży produkcję partiami, procesy niestandardowe oraz zapewni dostęp wielu użytkownikom w różnych lokalizacjach. Po wdrożeniu Abas ERP, ADA Holding zyskało: Efektywne zarządzanie szerokim portfolio produktów, Płynną obsługę różnorodnych procesów produkcyjnych, Pełną widoczność i kontrolę nad operacjami. Szczegóły tego wdrożenia można znaleźć na stronie ADA Holding GmbH i Abas ERP. To studium przypadku pokazuje, jak Abas ERP wspiera firmy kosmetyczne w praktyce. Wniosek Abas ERP z modułem APS to kompleksowe rozwiązanie dla producentów kosmetyków, które pozwala sprostać wyzwaniom branży – od krótkich cykli życia produktów, przez regulacje, po sezonowość. Dzięki realistycznemu planowaniu, optymalizacji zasobów i dynamicznemu harmonogramowaniu system ten zwiększa efektywność, zapewnia zgodność z wymogami i wzmacnia konkurencyjność. Dla firm, które chcą być liderami w szybko zmieniającym się świecie kosmetyków, Abas ERP jest nieocenionym wsparciem. Dowiedz się więcej i odkryj, jak może zrewolucjonizować Twoją produkcję!
Nowoczesne-planowanie-produkcji-w-branży-kosmetycznej
Logo firmy Abas Business Solutions
zweryfikowano

5/5(2 głosów)

Abas Business Solutions

Nowoczesne oprogramowanie biznesowe dla sektora produkcyjnego


ABAS ERP
Dolnośląskie
+5
1000 osób
Zobacz profil
Branża
Automotive, Elektronika, Medyczna, Metalurgiczna, Produkcyjna, Tworzywa sztuczne
Opis
abas ERP dla produkcji to nowoczesne oprogramowanie posiadające zwinne i elastyczne komponenty, z pomocą których możesz optymalizować swoje codzienne procesy biznesowe......
rozwiń