Zdjęcie

Dlaczego firmy produkcyjne potrzebują systemu ERP?

Zarządzanie przedsiębiorstwem produkcyjnym nie jest łatwym zadaniem. Konieczne jest nie tylko nadzorowanie właściwego procesu produkcji, ale również dbanie o właściwy poziom zapasów, dotrzymywanie terminów, magazynowanie, sprzedaż, dystrybucję, kwestie finansowe i wiele, wiele innych.

 

Oczywiście, wszystkie te zadania można wykonywać samodzielnie lub z pomocą kilku systemów dla poszczególnych obszarów. Wymaga to jednak dużego nakładu pracy i związane jest z dużym ryzykiem popełnienia błędu.

ERP w firmie produkcyjnej – zarządzanie przedsiębiorstwem nie musi być skomplikowane

Jednak zarządzanie przedsiębiorstwem produkcyjnym nie musi być tak skomplikowane. Naprzeciw tym trudnościom wychodzą systemy ERP, których część jest dopasowana do wymagań firm produkcyjnych. Oczywiście wdrożenie systemu do zarządzania wiąże się z nakładem finansowym i wprowadzeniem zmian w kulturze zarządzania.

Zatem – czy warto wdrażać system ERP w przedsiębiorstwie produkcyjnym? Odpowiedź jest prosta: oczywiście, że tak. Uruchomienie takiego systemu w firmie to szereg usprawnień i oszczędności zarówno finansowych jak i niefinansowych (np. oszczędność czasu, zasobów).

Korzyści z oprogramowania ERP dla firmy produkcyjnej – 10 najważniejszych zalet systemu

1. Usprawnienie procesów logistycznych

  • Zarządzanie i integracja łańcucha dostaw
  • Zarządzanie cyklem życia produktu
  • Zrównoważenie popytu i podaży
  • Wprowadzanie zamówień
  • Inwentaryzacja zapasów
  • Wysyłka i odbiór
  • Zarządzanie kadrami i płacami

2. Zoptymalizowany proces produkcji

  • Szczegółowe zaplanowanie procesu
  • Bom
  • Marszruty
  • Tworzenie gniazd produkcyjnych
  • Ułatwione utrzymanie struktur produkcyjnych
  • Wzrost efektywności procesu produkcyjnego
  • Łatwa identyfikacja opóźnień i przeciążonych/nieobciążonych zasobów
  • Ograniczenie “wąskich gardeł” produkcji
  • Zautomatyzowanie procesu produkcyjnego
  • Zarządzanie danymi produkcji

3. Obniżenie kosztów

  • Możliwość obliczenia dokładnego kosztu całkowitego wyrobu
  • Obliczanie rzeczywistych kosztów produkcji
  • Kontrola kosztów
  • Obniżenie kosztów IT
  • Zmniejszenie kosztów operacyjnych i administracyjnych

4. Optymalne wykorzystanie zasobów

  • Monitoring zużycia zasobów – energii, czasu, materiałów itd.
  • Zmniejszenie zużycia zasobów
  • Rejestracja odchyleń

5. Kontrola zapasów

  • Poprawa widoczności zapasów,
  • Zwiększenie dokładności zapasów
  • Zmniejszenie minimalnych zapasów magazynowych

6. Zautomatyzowane zarządzanie danymi

  • Scentralizowane dane – łatwy dostęp do aktualnej wersji (np. technologii)
  • Prosta aktualizacja technologii (wersje BOM, rysunki)
  • Lepsze analizy
  • Automatyczne zbieranie danych
  • Zaawansowane planowanie i harmonogramowanie
  • Ustalanie poziomu dostępu do danych

7. Lepsza obsługa klienta

  • Dostarczanie produktów na czas
  • Automatyczne obliczanie możliwie najszybszej daty produkcji/dostawy
  • Zarządzanie jakością

8. Wsparcie w podejmowaniu najlepszych decyzji biznesowych

  • Dostęp do aktualnych danych
  • Ułatwione podejmowanie szybkich i właściwych decyzji biznesowych
  • Pełna widoczność procesów w przedsiębiorstwie
  • Przełożenie danych na konkretne informacje dzięki wymiarom analitycznym
  • Dostęp to prognoz (m.in. popytu)

9. Sprawne zarządzanie finansami

  • Zarządzanie finansami i kontrola kosztów (cost controlling);
  • Prowadzenie wielowymiarowych analiz wg towarów/grup/ klientów (branże, lokalizacja, struktura) kanałów dystrybucji itp.;
  • Obsługa wielu firm i zautomatyzowane tworzenie skonsolidowanych sprawozdań
  • Zarządzanie przepływami pieniężnymi;
  • Mechanizmy wspomagające kontrolę należności i zobowiązań
  • Automatycznie generowane monity i noty odsetkowe (windykacja);
  • Zarządzanie środkami trwałymi;

10. Rozwój i wzrost firmy

  • Łatwa zmiana modelu produkcji
  • Proste wprowadzanie nowych lokalizacji online
  • Możliwość zmiany modelu biznesowego bez kosztownych nowych systemów.

 

Kierowanie firmą staje się proste i dostępne

Dzięki systemowi ERP w firmie produkcyjnej kierowanie przedsiębiorstwem staje się proste i dostępne. Odpowiednio dobrany system nie tylko przechowuje informacje o działalności przedsiębiorstwa, pozwala na integrację z oprogramowaniem zewnętrznym, Business Intelligence (BI), portalami i stronami internetowymi, parkiem maszyn (Internet of things – IoT), itd. To wszystko dostępne jest dzięki wykorzystanej w systemie technologii API. Ważne, żeby system, który wybierzemy dla naszej firmy produkcyjnej, był skonstruowany z myślą o tym obszarze gospodarki. Warto wybrać system, który obsługuje BOM, marszruty czy struktury produkcyjne. 

Architekt rozwiązań, menadżer projektów, konsultant i trener. Prowadził wiele międzynarodowych projektów. Posiada doświadczenie w zakresie ERP, DMS, WMS, integracji.
Znajomość obszarów biznesowych: księgowość, logistyka, gospodarka magazynowa, produkcja, kontroling, usługi profesjonalne. Specjalizuje się w systemach Microsoft Dynamics NAV / BC, Rambase, Oracle NetSuite.

Piotr Podgórni

Dyrektor Działu Wdrożeń w IT Vsion

Komentarze (0)

Napisz komentarz

Nie ma tutaj jeszcze żadnego komentarza, bądź pierwszy!

Napisz komentarz
Dodaj komentarz

Przeczytaj również:

Implementacja Dynamics 365 w 12 tygodni

MS POS  rozwija  kulturę innowacji  oraz  cyfrowej ekspansji  wykorzystując narzędzia  Dynamics  365 i  Power  Platform Block Quote Co osiągnęliśmy: W sumie prace zajęły nam około 12 tygodni Wdrożenie całego systemu w 3 miesiące Nasz wkład wewnętrzny mieścił się w przedziale 50-60 dni Tylko 2 seniorów ze wsparciem 2-3 juniorów w fazie przygotowania oraz implementacji Nasze wnioski:  D365 można wdrożyć szybko i przy stosunkowo niewielkim nakładzie pracy w ciągu kilku miesięcy Warto pozostać przy standardzie w pierwszej fazie wdrożenia 3-6 miesięcy prac (sześć miesięcy dla rozszerzonej funkcjonalności)  Kraje: Niemcy Polska Środowisko technologiczne: Dynamics 365 Finance HR Marketing SCM Sales Customer Service Power BI Power Apps Innowacyjne rozwiązania Microsoft Implementacja D365 objęła dwa kraje: Niemcy oraz Polskę, jej zakres to pełna administracja finansowa ze wszystkimi lokalnymi wymogami prawnymi, zakupy, zapasy, sprzedaż i fakturowanie. Ponadto wprowadziliśmy nowy sprzęt, części zamienne i umowy serwisowe. Główną częścią aktualizacji była kontrola zapasów oraz inwentarz, które uległy znacznej poprawie po aktualizacji do D365. Widząc dużą wartość w połączonych rozwiązaniach, wdrożyliśmy również integrację CRM wspierającą nasze procesy sprzedażowe oraz Power BI, dzięki czemu mamy natychmiastowy dostęp do danych z bogatymi wizualizacjami. Na każdym etapie wdrożenia zastosowaliśmy zwinne podejście, innowacyjne i sprawdzone narzędzia oraz przejrzyste zasady współpracy. Zwiększenie efektywności i dostęp do kluczowych danych Duże wyzwanie biznesowe stanowiły rozproszone dane oraz usprawnienie współpracy między zespołami wewnątrz organizacji, jak i zewnętrznymi dostawcami usług finansowo-księgowych i obszarów HR. W czasie rosnącej popularności pracy zdalnej wiele zadań wymagało automatyzacji, a znaczna ilość manualnych procesów musiała zostać zastąpiona rozwiązaniami technologicznymi. Dzięki wdrożeniu Dynamics 365 zyskaliśmy więcej kontroli nad kluczowymi procesami, takimi jak: zarządzanie projektami oraz ich rozliczanie, rozrachunki z odbiorcami, raportowanie i zarządzanie zasobami ludzkimi. Ponadto dotychczasowa wersja AX2012 nie była dostatecznie efektywna, natomiast wdrożona wersja D365 nie tylko zapewniła znacznie szybsze procesowanie danych, ale także bardziej udoskonalony interfejs użytkownika, bardziej płynną oraz intuicyjną obsługę. Cała implementacja została przeprowadzona w trzy miesiące, umożliwiając nam pełne korzystanie z nowego systemu. Połączenie funkcjonalności rozwiązań Microsoft Wdrożenie standardu Dynamics 365 w ciągu niecałych trzech miesięcy umożliwiło dostęp do kluczowych integracji Office 365, Dynamics 365 CRM oraz Power Platform, a także narzędzi komunikacji Microsoft Teams. Płynna integracja z tymi kluczowymi systemami i aplikacjami biznesowymi dodatkowo pomogła zwiększyć produktywność i umożliwiła wzrost wydajności o od 3% do 9% wśród pracowników obsługi back office i średnio o 10% wśród wszystkich pracowników firmy. Wynika to w dużej mierze z faktu, że zwykli użytkownicy nie muszą już zmagać się ze żmudnymi zadaniami, takimi jak wprowadzanie faktur i wyszukiwanie danych. Silosy komunikacyjne są również demontowane dzięki zintegrowanym systemom i udostępnianiu danych. Oznacza to, że możliwa jest wydajna współpraca między zespołami w wielu lokalizacjach, co zwiększa efektywność i skraca czas realizacji zadań. Pełna elastyczność oraz bieżący dostęp do aktualizacji W często zmieniającym się środowisku biznesowym elastyczna platforma pozwala skalować system w górę lub w dół, w zależności od potrzeb. Wraz z Dynamics 365 zmienił się model licencjonowania. Można teraz dokonywać zakupu tego, co aktualnie potrzebuje organizacja, kiedy tego potrzebuje, niezależnie od tego, czy chodzi o dodawanie/usuwanie użytkowników, ale także zwiększanie/zmniejszanie dostępnych aplikacji i modułów. Ostatecznie oznacza to, że nasza firma jest zabezpieczona na przyszłość i lepiej przygotowana na zmieniający się rynek. W przeciwieństwie do Dynamics AX, który wiązał się z dużymi ręcznie wprowadzanymi zmianami, D365 dostarcza progresywne, przyrostowe aktualizacje w regularnych odstępach czasu. Większe zmiany są dostarczane jako parametry lub klucze konfiguracyjne z możliwością podjęcia decyzji o ich włączeniu. Automatyzacja procesu aktualizacyjnego zapewnia optymalną wydajność, efektywność i bezpieczeństwo, a także eliminuje nakłady związane z manualnym przeprowadzaniem tych procesów. Block Quote
Obrazek wyróżniający dla 'Implementacja Dynamics 365 w 12 tygodni'
Logo firmy MS POS
zweryfikowano

5/5(1 głosy)

MS POS

Knowledge is the Solution


Microsoft Dynamics 365
Łódzkie
70 osób
Zobacz profil
Branża
Automotive, Biura rachunkowe, Produkcyjna, Transportowa
Opis
MS POS Poland specjalizuje się w transformacji cyfrowej i optymalizacji procesów biznesowych przedsiębiorstw w oparciu o rozwiązania Microsoft Dynamics 365 oraz Power Platform....
rozwiń