Zdjęcie

3 trudności związane z wdrożeniem platformy e-commerce w B2B

Wybór odpowiedniego dostawcy i rozwiązania e-commerce, które spełnia wymagania firmy oraz oferuje odpowiednią funkcjonalność, to zaledwie początek podróży ku cyfrowej transformacji biznesu B2B (Business to Business). Nawet z najdokładniejszym planem i najbardziej dopasowanym systemem, proces implementacji ecommerce B2B może być pełen wyzwań.

O czym trzeba pamiętać, zanim zdecydujemy się na ten krok? W tym artykule przyjrzymy się trudnościom, jakie mogą napotkać firmy ecommerce podczas wdrożenia platformy B2B.

Platforma B2B: Co powinieneś wiedzieć przed wdrożeniem? 3 kluczowe punkty

Niejednokrotnie zdarza się, że platforma B2B oceniana jest przez pryzmat użyteczności, atrakcyjności wizualnej czy intuicyjności interfejsu. Należy pamiętać, że za sukcesem platformy e-commerce stoi stoi przede wszystkim bezproblemowa i szybka obsługa zamówienia i dostarczenie jej do klienta. Za prozaicznym kliknięciem użytkownika sklepu internetowego kryje się skomplikowany proces zarządzania zapasami, logistyki, obsługi klienta i wiele innych.

Jakie są najczęstsze trudności przy wdrożeniu platformy ecommerce? W dalszej części artykułu dowiesz się, co jest kluczowe przy implementacji systemu, aby w pełni spełniał oczekiwania klientów i pomógł firmie osiągnąć jej cele biznesowe.

Utworzenie bazy produktowej dla B2B e-commerce

Jednym z pierwszych blokerów wdrożenia platformy B2B jest stworzenie solidnej bazy produktowej. To ona stanowi serce każdego sklepu internetowego, w sektorze B2B i B2C. Od niej zależy, czy klienci będą mogli łatwo znaleźć to, czego szukają, a także czy będą mogli z łatwością zrozumieć, co oferuje dany produkt.

Co to oznacza? Nie można zapominać, że atrakcyjność strony dotyczy nie tylko aspektu wizualnego, ale również treści. W czasach, gdy większość transakcji przenosi się do sieci, jakość opisów produktów nabiera dużego znaczenia.

Tworzenie bazy produktowej to proces, który wymaga dużo czasu i zaangażowania. Trzeba uwzględnić wszystkie produkty, jakie oferuje firma B2B, dokładnie je opisać, określić kategorie, do których należą. W tym celu warto wykorzystać rozwiązanie PIM (Product Information Management) jak np. Akeneo czy Pimcore, które są popularne na polskim rynku. System PIM pozwala na uporządkowanie tych danych, a w późniejszym czasie na utrzymanie aktualności bazy produktowej.

Zarządzanie dostępnością produktów lub usług dla klienta B2B

Drugim, niezmiernie ważnym aspektem, który zachęci klienta do zrobienia zakupu w naszym sklepie, jest pewność, że otrzyma on to, czego szuka. W świecie B2C mamy do czynienia z sytuacją, gdzie zazwyczaj wszystko jest dostępne. Sklepy internetowe kuszą nas bogactwem asortymentu, podkreślając, że każdy produkt jest na wyciągnięcie ręki. Klient indywidualny zazwyczaj kupuje jednostkowe sztuki produktów. W przypadku transakcji B2B sytuacja wygląda zupełnie inaczej.

W biznesie B2B klient nie kupuje pojedynczych sztuk. Potrzebuje np. 150 sztuk danego produktu. W tym kontekście, mówienie o dostępności w ogólnikowy sposób już nie wystarczy. Klient B2B oczekuje precyzyjnych informacji o dostępności produktów, które są niezbędne do zaplanowania i prowadzenia jego działalności.

Musimy więc zapewnić rzetelne informacje dotyczące dostępności naszych produktów, uwzględniając różne scenariusze. Czy możemy zrealizować zamówienie na 150 sztuk danego produktu? W jakim czasie? Czy jesteśmy w stanie dostarczyć więcej, jeśli klient będzie tego potrzebował?

To dopiero wierzchołek góry lodowej.

Te informacje muszą być także dostosowane do różnych segmentów klientów. W świecie B2B często mamy do czynienia z różnorodnością asortymentu, który jest widoczny dla różnych przedsiębiorstw. To przenosi się na złożoność procesów i procedur. Może się zdarzyć, że klient X ma dostęp do jednej grupy produktów, klient Y do innej, a klientowi Z udostępniono szeroką gamę produktów, składającą się z oferty dla klientów X i Y. Zarządzanie taką zróżnicowanym katalogiem i automatyzacja procesów są jednym z kluczowych wyzwań w biznesie B2B.

Za ile klient B2B faktycznie kupi nasz produkt?

I wreszcie, trzecim kluczowym elementem jest kwestia ceny, którą klient będzie musiał zapłacić za produkt.

Czy rzeczywiście temat cen jest tak skomplikowany?

W modelu B2C, kiedy klient kupuje produkt w sklepie internetowym, zawsze ma dostęp do informacji o cenie i wie, kiedy produkt zostanie dostarczony. Podobny poziom przejrzystości powinien być dostępny dla klienta B2B.

Jednak, w kontekście sprzedaży B2B, pytanie „Ile kosztuje narzędzie?” może być nieco bardziej zawiłe. To dlatego, że zazwyczaj ceny w B2B są negocjowane indywidualnie i mogą zależeć od wielu czynników, takich jak wielkość zamówienia, długoterminowe zobowiązania zakupowe, lub nawet specyficzne warunki płatności.

Warto też zauważyć, że – niezależnie od wielkości firmy, branży czy kraju – jeden z najważniejszych elementów biznesu B2B stanowią relacje. Te relacje są często budowane przez wiele lat. Klient wie, że może zwrócić się do swojego doradcy lub przedstawiciela handlowego z różnymi pytaniami – czy to o dostępność produktu, jego cenę, czas dostawy, limit kredytowy czy niezapłacone faktury.

To oznacza, że platformy e-commerce muszą umożliwiać dostosowanie cen do indywidualnych umów biznesowych, jednocześnie zapewniając przejrzystość i łatwość dostępu do tych informacji dla klienta. Jest to wyjątkowo trudne do zrealizowania, ale jednocześnie kluczowe dla zadowolenia użytkownika i efektywności procesu sprzedaży.

Wdrożenie e-commerce to wyzwanie, ale także szansa na rozwój i zysk. Z odpowiednim podejściem i narzędziami, firmy mogą skutecznie zarządzać swoim sklepem i osiągać sukces w sprzedaży B2B.

Przy wdrażaniu platformy B2B należy wziąć pod uwagę poniższe kwestie:

  • Tworzenie bazy produktowej (Czy klienci B2B będą mogli łatwo znaleźć to, czego szukają? Czy będą mogli z łatwością zrozumieć, co oferuje dany produkt?)
  • Zapewnienie informacji o dostępności produktów (Jak zagwarantować, że klient B2B dostanie to, co chce?)
  • Ustalanie cen (Czy klient wie, ile zapłaci za produkt?)

Śledź naszego bloga, aby poznać kolejne wyzwania i dowiedzieć się, jak efektywnie wdrożyć platformę sprzedażową i PIM w sektorze B2B. Naszym celem jest dostarczenie czytelnikom wyczerpującej wiedzy, która pomoże im zrozumieć i przekształcić te wyzwania w możliwości dla swojego biznesu.

B2B MasterClass

Komentarze (0)

Napisz komentarz

Nie ma tutaj jeszcze żadnego komentarza, bądź pierwszy!

Napisz komentarz
Dodaj komentarz

Przeczytaj również:

Jakie branże potrzebują systemu PIM

System PIM (Product Information Management) to rozwiązanie, które pomaga firmom z różnych branż uporządkować dane o produktach, zautomatyzować procesy i przyspieszyć wprowadzanie nowych ofert na rynek. Choć często kojarzy się z e-commerce, z powodzeniem wdrażają go również producenci mebli, dystrybutorzy B2B, marki modowe, firmy FMCG, farmaceutyczne czy motoryzacyjne. W skrócie — PIM jest potrzebny wszędzie tam, gdzie rośnie liczba produktów, kanałów sprzedaży i wymagań informacyjnych. Dzięki niemu przedsiębiorstwa mogą budować spójne opisy, kontrolować dane od setek dostawców i spełniać wymogi prawne bez chaosu i dublowania pracy. Jeśli chcesz dowiedzieć się, jak PIM wspiera rozwój biznesu w konkretnych branżach — od retailu po przemysł techniczny — przeczytaj ten artykuł do końca.Sprawdź też, jak wdrożenie systemu PIM wygląda w praktyce z Macopedią PIM – narzędzie, które porządkuje produktowy chaos System Product Information Management (PIM) to centralne narzędzie do zarządzania wszystkimi informacjami o produktach w firmie. Działa jak „jedno źródło prawdy” o danych produktowych – niezależnie od tego, ilu dostawców, rynków czy kanałów sprzedaży obsługujesz. Dzięki PIM-owi możliwe jest: integracja danych z wielu źródeł – takich jak ERP, Excel, marketplace’y, CMS-y czy systemy logistyczne, zapewnienie spójności, aktualności i kompletności danych w każdym kanale sprzedaży, automatyczne generowanie opisów, tłumaczeń i katalogów produktowych, współpraca wielu zespołów i partnerów biznesowych bez ryzyka błędów i duplikacji informacji. W praktyce oznacza to mniej chaosu, krótszy czas wdrażania nowych produktów, lepsze doświadczenie użytkowników i wyższe zaufanie do marki. PIM nie jest tylko dla e-commerce — to rozwiązanie, które wspiera firmy z każdej branży, w których liczy się dokładność i efektywność zarządzania danymi. Jeśli chcesz dowiedzieć się więcej o samych podstawach tego systemu, jego funkcjach i architekturze, koniecznie przeczytaj artykuł: Czym jest PIM i jak działa system zarządzania informacją produktową. Retail i e-commerce – spójność danych we wszystkich kanałach sprzedaży W branży e-commerce dane produktowe to fundament sprzedaży. Klienci podejmują decyzje zakupowe na podstawie opisów, zdjęć, dostępności i opinii. Im bardziej złożona oferta, tym trudniej zachować spójność informacji. Wyobraź sobie markę odzieży outdoorowej, która sprzedaje produkty w sklepie internetowym, na Allegro, Amazonie i w aplikacji mobilnej. Ma 5 tysięcy SKU, trzy wersje językowe i zmieniającą się ofertę sezonową. Każda aktualizacja – np. zmiana materiału czy wprowadzenie nowego koloru – oznacza godziny pracy, jeśli dane nie są scentralizowane. Dzięki PIM-owi zespół marketingowy wprowadza zmiany w jednym miejscu, a system automatycznie aktualizuje je we wszystkich kanałach. Dodatkowo może wykorzystać funkcje automatyzacji opisów (np. przy użyciu AI) i generować dane w różnych językach oraz formatach wymaganych przez marketplace’y. To rozwiązanie skraca czas publikacji nowego produktu o nawet 60%, minimalizuje błędy i gwarantuje spójny wizerunek marki we wszystkich kanałach. Hurtownie i dystrybutorzy B2B – dane od setek dostawców w jednym miejscu Firmy B2B, takie jak hurtownie czy dystrybutorzy, pracują często na ogromnych bazach danych – dziesiątkach tysięcy produktów pochodzących od wielu producentów. Dane przychodzą w różnych formatach: Excel, CSV, PDF, zdjęcia, ZIP, API czy import z ERP. Bez PIM-a zarządzanie taką ilością informacji jest bardzo czasochłonne. Trzeba ręcznie dopasowywać pola, tłumaczyć nazwy, usuwać duplikaty i pilnować poprawności danych technicznych. Przykład: hurtownia materiałów budowlanych z 35 tysiącami produktów od 200 dostawców. Każdy plik ma inny układ, inne nazwy kolumn i parametry. PIM automatyzuje import danych, standaryzuje strukturę atrybutów (np. „waga”, „pojemność”, „kolor”) i pozwala błyskawicznie generować gotowe katalogi produktowe lub eksporty do sklepu internetowego. W efekcie zespół handlowy może skupić się na sprzedaży, a nie na porządkowaniu arkuszy Excela. Dane są zawsze aktualne, kompletne i gotowe do publikacji. Moda i obuwie – zarządzanie wariantami i sezonowością Sektor fashion to prawdziwe wyzwanie dla organizacji danych. Każdy produkt może mieć kilkanaście wariantów kolorystycznych i rozmiarowych, różne zdjęcia, kolekcje sezonowe, opisy marketingowe, a nawet dane o zrównoważonej produkcji. Marka odzieżowa lub obuwnicza, która działa na kilku rynkach, musi dodatkowo zarządzać tłumaczeniami i dostosowywać dane do wymagań partnerów handlowych. System PIM umożliwia stworzenie bazy danych, w której każdy wariant produktu ma swoje powiązania z mediami, opisami, kodami EAN i atrybutami. Zespoły mogą wprowadzać zmiany jednocześnie, a publikacja nowych kolekcji jest szybsza i bezbłędna. Efekt? Skrócenie czasu wdrażania nowej kolekcji nawet o połowę, pełna kontrola nad wariantami i możliwość łatwego skalowania działalności na rynki zagraniczne. FMCG – zgodność z przepisami i bezpieczeństwo informacji W branży spożywczej, kosmetycznej czy chemicznej każdy produkt musi być opisany zgodnie z restrykcyjnymi regulacjami. Skład, wartości odżywcze, alergeny, numery partii, certyfikaty ekologiczne – wszystkie te dane muszą być aktualne i identyczne we wszystkich kanałach sprzedaży. PIM ułatwia zarządzanie takimi danymi, umożliwiając śledzenie historii zmian, automatyczne aktualizacje i eksporty zgodne z wymaganiami poszczególnych sieci handlowych. Przykład: producent naturalnych kosmetyków wprowadza zmiany w składzie swoich kremów i musi zaktualizować etykiety, opisy w e-commerce i informacje na marketplace’ach. Dzięki PIM-owi aktualizacja odbywa się automatycznie, a ryzyko błędu – np. nieaktualnego składu – jest wyeliminowane. To rozwiązanie, które nie tylko usprawnia zarządzanie, ale też zapewnia zgodność z przepisami i bezpieczeństwo marki. Meble i wyposażenie wnętrz – złożone produkty, prostsze zarządzanie Branża meblarska charakteryzuje się ogromną liczbą kombinacji i konfiguracji: rozmiary, kolory, materiały, wykończenia, wizualizacje 3D, instrukcje montażu. Dla producenta mebli kuchennych lub łazienkowych PIM jest nieoceniony – pozwala zbudować logiczną strukturę danych, powiązać moduły i stworzyć bazę, z której można łatwo generować konfiguratory online. Dzięki temu klient może samodzielnie konfigurować zestawy, a dane o produktach automatycznie trafiają do systemów ERP, CMS i e-commerce. Wdrożenie PIM-a to nie tylko większy porządek, ale też fundament pod rozwój strategii omnichannel. Farmaceutyki i suplementy – zgodność z regulacjami i precyzyjne dane W branży farmaceutycznej dane muszą być nie tylko dokładne, ale też zgodne z prawem farmaceutycznym i wymaganiami regulatorów. Każdy suplement diety czy lek ma określone substancje czynne, dawkowanie, ostrzeżenia, przeciwwskazania, numer rejestracyjny i dokumentację. PIM pozwala na ich scentralizowanie, zarządzanie tłumaczeniami oraz automatyczne publikowanie w materiałach marketingowych i e-commerce. Dzięki temu firmy unikają kosztownych błędów i zapewniają pełną transparentność informacji dla konsumentów. Motoryzacja i części zamienne – precyzja danych to podstawa W motoryzacji dane techniczne muszą być niezwykle dokładne, bo każda pomyłka może oznaczać niezgodność części z modelem pojazdu. Importer części samochodowych z ofertą 50 tysięcy SKU korzysta z PIM-a, aby powiązać produkty z odpowiednimi modelami pojazdów (np. przez numer VIN). System zarządza relacjami „pasuje do”, „zamiennik”, „kompatybilny z” i integruje dane z katalogami technicznymi. W efekcie klienci mogą łatwo znaleźć właściwy produkt, a firma zyskuje przewagę konkurencyjną dzięki uporządkowanym, wiarygodnym informacjom. Podsumowanie: PIM nie zna granic branżowych System PIM to nie chwilowy trend, lecz strategiczne narzędzie rozwoju firm, które chcą skutecznie zarządzać rosnącą liczbą danych produktowych. Niezależnie od tego, czy sprzedajesz tysiące produktów online, dystrybuujesz je w modelu B2B, czy produkujesz na zamówienie – uporządkowana informacja produktowa to klucz do wzrostu efektywności i zaufania klientów. Dzięki PIM-owi możesz: skrócić czas wprowadzania nowych produktów nawet o kilkadziesiąt procent, uniknąć błędów w opisach i danych technicznych, łatwo zarządzać tłumaczeniami i wersjami językowymi, automatycznie aktualizować dane we wszystkich kanałach sprzedaży, oraz zyskać pełną kontrolę nad informacją o produkcie — od momentu jego powstania, po publikację w e-commerce, katalogu PDF czy aplikacji mobilnej. Firmy z różnych branż – od mody, przez FMCG, aż po motoryzację – już wykorzystują PIM, by zyskać przewagę konkurencyjną i przyspieszyć cyfrową transformację. Jeśli chcesz, aby Twoja firma też dołączyła do tego grona, zobacz, jak wygląda wdrożenie w praktyce: dowiedz się więcej o systemach PIM i umów się na bezpłatną konsultację z ekspertami Macopedii. Macopedia to partner technologiczny, który nie tylko wdraża systemy PIM (Akeneo, Pimcore, Ergonode), ale przede wszystkim pomaga firmom realnie wykorzystać ich potencjał – od strategii danych po pełną integrację z Twoim ekosystemem sprzedaży.
Obrazek wyróżniający dla 'Jakie branże potrzebują systemu PIM'
Macopedia_logo_stopka
zweryfikowano

5/5(2 głosów)

Macopedia

Eksperci eCommerce B2B i PIM


Wielkopolskie
82 osób
Zobacz profil
Branża
Budownicza, Dystrybucja, eCommerce, Meblarska, Medyczna, Metalurgiczna, Produkcyjna, Spożywcza FMCG, Transportowa, Usługi, Produkcja zaawansowanych technologii i elektroniki, Cyfrowa transformacja przedsiębiorstw
Opis
Macopedia to ekspert w cyfrowej transformacji, oferujący kompleksowe wsparcie od konsultacji po wdrożenie innowacyjnych rozwiązań e-commerce i aplikacji....
rozwiń