3-najczęstsze-wyzwania-w-firmach-produkcyjnych-i-jak-system-ERP-może-na-nie-odpowiedzieć

3 najczęstsze wyzwania w firmach produkcyjnych i jak system ERP może na nie odpowiedzieć

Wg raportu Digi Index 2023 przeprowadzonego przez Siemens „4% badanych firm deklaruje poziom cyfryzacji produkcji przekraczający 81%. To o 3,3 punktu procentowego więcej, niż przed rokiem. Wyższy odczyt w tym zakresie jest efektem wzrostu w obszarze Automotive – z 3,3% do 6,7% – i wręcz skoku od 0,0% do 13,3% odnotowanego wśród firm z obszaru Machinery.”

To pokazuje, że coraz więcej firm dostrzega potrzebę transformacji cyfrowej, aby sprostać rosnącym wymaganiom rynku i zwiększyć swoją konkurencyjność.

Firmy produkcyjne napotykają na swojej drodze wiele wyzwań, które mogą wpływać na ich efektywność i rentowność. Problemy te mogą obejmować nieefektywne zarządzanie łańcuchem dostaw, niską przejrzystość procesów produkcyjnych, trudności w zarządzaniu zapasami, czy też problemy z planowaniem zasobów i harmonogramowaniem produkcji. Nowoczesne systemy klasy ERP (Enterprise Resource Planning), takie jak Abas ERP, stanowią część transformacji cyfrowej przedsiębiorstw i zaprojektowane są tak, aby adresować w/w kwestie. Oferują zintegrowane rozwiązania, które mogą znacząco poprawić działanie przedsiębiorstw produkcyjnych.

Jak Abas ERP odpowiada na 3 najczęstsze wyzwania w firmach produkcyjnych:

Optymalizacja łańcucha dostaw

Jednym z kluczowych wyzwań dla firm produkcyjnych jest zarządzanie łańcuchem dostaw. Problemy z dostępnością surowców czy komponentów mogą prowadzić do opóźnień produkcyjnych i zwiększenia kosztów. W 2021 roku świat doświadczył, jak podatne na zakłócenia mogą być łańcuchy dostaw. Zablokowanie Kanału Sueskiego przez 400 metrowy kontenerowiec Ever Given przyniosło przemysłowi straty wynoszące ponad 9,5 miliarda dolarów dziennie. Odpowiada to 10 proc. całego globalnego wolumenu handlu.

To wydarzenie uwydatniło, że nowoczesny przemysł jest złożoną siecią wzajemnych powiązań, w której awaria jednego elementu może wywołać katastrofalne skutki dla pozostałych. W tak złożonym środowisku każde opóźnienie może prowadzić do lawiny problemów. Dlatego też firmy potrzebują zaawansowanych narzędzi, aby zarządzać ryzykiem i reagować szybko na zmiany.

Jednym z narzędzi które integruje wszystkie etapy łańcucha dostaw, od zamówień po dostawę, może być system ERP, np. Abas ERP, który pozwala na lepsze planowanie i reagowanie na zmieniające się warunki. Funkcje analizy predykcyjnej i raportowanie w czasie rzeczywistym umożliwiają firmom przewidywanie problemów zanim wystąpią, minimalizując ryzyko przestojów i zatorów produkcyjnych.

Przejrzystość procesów

Brak przejrzystości może prowadzić do błędów, marnotrawstwa i opóźnień. Nowoczesne systemy ERP zapewniają centralizację danych, co umożliwia lepsze śledzenie i monitorowanie wszystkich procesów produkcyjnych. Dostęp do aktualnych danych z różnych działów firmy pozwala na szybką reakcję na wszelkie nieprawidłowości oraz optymalizację procesów.

Przykładem może być firma produkcyjna korzystająca z modułu Abas APS (Advanced Planning and Scheduling) w ramach systemu ERP. Moduł ten pozwala na realistyczne odwzorowanie procesów produkcyjnych, identyfikację wąskich gardeł i prognozowanie różnych scenariuszy. Dzięki temu firma może monitorować wykorzystanie zdolności produkcyjnych w czasie rzeczywistym, widząc stopień obciążenia maszyn i pracowników za pomocą wykresu Gantta. Gdy pojawi się konflikt, taki jak wielokrotne obłożenie zasobów, możliwe jest szybkie przesunięcie operacji technologicznej na diagramie lub w tabeli obłożenia.

Dzięki centralizacji danych w systemie ERP, wszystkie działy firmy, od produkcji po sprzedaż, mają dostęp do tych samych informacji. Przykładowo, pracownicy działu sprzedaży mogą w łatwy sposób uzyskać aktualne informacje na temat realizacji zamówień i terminów dostaw, co umożliwia lepsze zarządzanie relacjami z klientami. Funkcja sygnalizacji świetlnej w module Abas APS pozwala na szybkie ocenianie sytuacji i podejmowanie odpowiednich działań, takich jak uruchomienie dodatkowej zmiany produkcyjnej, aby zniwelować wąskie gardła i zapewnić terminową realizację zamówień.

Przejrzystość w zarządzaniu zapasami

Efektywne zarządzanie zapasami oraz planowanie produkcji są kluczowe dla utrzymania ciągłości produkcji i minimalizowania kosztów magazynowania, a także dla zapewnienia rentowności firmy. Systemy ERP oferują zaawansowane narzędzia, które pomagają w utrzymaniu optymalnego poziomu zapasów, zarówno surowców, jak i gotowych produktów, poprzez automatyzację zamówień i integrację z dostawcami. Dzięki temu materiały są dostarczane wtedy, kiedy są potrzebne, co minimalizuje potrzebę magazynowania nadmiernych ilości surowców i zapobiega przestojom produkcyjnym.

Doskonałym przykładem jest producent wyrobów betonowych, który korzysta z systemu Abas ERP. System ten monitoruje poziom zapasów cementu, kruszyw i innych surowców w czasie rzeczywistym, automatycznie generując zamówienia do dostawców, gdy poziom zapasów spada poniżej ustalonego minimum. Dzięki temu firma zawsze dysponuje niezbędnymi materiałami do produkcji, co pozwala unikać opóźnień i nadmiernego gromadzenia zapasów. Ponadto, zaawansowane narzędzia do planowania i harmonogramowania produkcji umożliwiają precyzyjne dostosowanie procesów produkcyjnych do aktualnych potrzeb rynkowych, integrując się z działami sprzedaży i marketingu. To pozwala na lepsze prognozowanie popytu i optymalizację planów produkcyjnych, co w efekcie zapewnia płynność operacyjną, a tym samym zwiększa rentowność przedsiębiorstwa.

Raportowanie i analiza

Peter Drucker, uważany za ojca nowoczesnego zarządzania, powiedział: „If you can’t measure it, you can’t improve it” („Jeśli nie możesz czegoś zmierzyć, nie możesz tego ulepszyć”). To stwierdzenie doskonale oddaje znaczenie analizy i mierzenia wskaźników w procesie doskonalenia operacji biznesowych.

Nowoczesne systemy ERP, takie jak Abas ERP, oferują zaawansowane funkcje raportowania i analizy, które są kluczowe dla oceny efektywności operacyjnej firm produkcyjnych. Dzięki danym w czasie rzeczywistym, Abas ERP umożliwia tworzenie szczegółowych raportów oraz przeglądanie kluczowych wskaźników. Te narzędzia pozwalają na wczesne identyfikowanie potrzeb działania, analizowanie powiązań oraz śledzenie trendów, co wspiera podejmowanie trafnych i wiarygodnych decyzji. Interaktywne kokpity menadżerskie (dashboardy) umożliwiają monitorowanie najważniejszych wskaźników na bieżąco, co przyczynia się do lepszej kontroli nad poszczególnymi działami i całym przedsiębiorstwem. Dzięki intuicyjnemu interfejsowi i możliwości dostosowywania wizualizacji danych, Abas ERP pomaga firmom produkcyjnym w optymalizacji procesów i osiąganiu sukcesu.

Mierzenie i analiza wskaźników pozwala na bieżąco monitorować wydajność, identyfikować obszary wymagające poprawy i podejmować świadome decyzje strategiczne, co prowadzi do ciągłego doskonalenia i długoterminowego sukcesu przedsiębiorstwa.

Podsumowanie

Podsumowując, współczesne firmy produkcyjne stoją przed wieloma wyzwaniami, które mogą znacząco wpływać na ich efektywność i rentowność. Zarządzanie łańcuchem dostaw, przejrzystość procesów oraz efektywne zarządzanie zapasami to jedne z tych kluczowych obszarów, które wymagają szczególnej uwagi. Systemy ERP, takie jak Abas ERP, oferują zaawansowane narzędzia i funkcje, które pomagają firmom skutecznie sprostać tym wyzwaniom. Integracja wszystkich etapów produkcji, centralizacja danych, raportowanie w czasie rzeczywistym oraz interaktywne kokpity menadżerskie umożliwiają firmom nie tylko monitorowanie i optymalizację procesów, ale również podejmowanie trafnych i wiarygodnych decyzji strategicznych. Wdrożenie odpowiedniego systemu ERPmoże być kluczem do osiągnięcia długoterminowej przewagi konkurencyjnej, pozwalając firmom produkcyjnym na dynamiczny rozwój i dostosowanie się do zmieniających się warunków rynkowych.

Komentarze (0)

Napisz komentarz

Nie ma tutaj jeszcze żadnego komentarza, bądź pierwszy!

Napisz komentarz
Dodaj komentarz

Przeczytaj również:

Technologiczne trendy kształtujące przyszłość systemów ERP w 2025

Współczesne przedsiębiorstwa produkcyjne muszą błyskawicznie dostosowywać się do ewoluujących warunków rynkowych. Wzrost oczekiwań w zakresie wydajności, elastyczności i bezpieczeństwa sprawia, że systemy ERP nieustannie ewoluują, aby sprostać nowym wyzwaniom. Rok 2025 to czas intensywnego rozwoju technologii takich jak sztuczna inteligencja, zaawansowana analityka czy mobilność systemów. Jak te innowacje wpłyną na funkcjonowanie biznesu? Sztuczna inteligencja i uczenie maszynowe w ERP Wykorzystanie sztucznej inteligencji (AI) oraz uczenia maszynowego w systemach ERP zyskuje na znaczeniu. Automatyzacja procesów, prognozowanie trendów oraz personalizacja usług to tylko niektóre z zalet, które wnoszą te technologie. Świetnym przykładem jest narzędzie do planowania produkcji – Abas APS (Advanced Planning and Scheduling) w Abas ERP, który dzięki zaawansowanym algorytmom pomaga optymalizować zasoby, minimalizować marnotrawstwo i podnosić efektywność operacyjną. Business Intelligence i zaawansowana analityka danych Nowoczesne systemy ERP coraz częściej oferują analizę danych w czasie rzeczywistym, dostarczając przedsiębiorstwom cennych informacji o ich działalności. Moduły Business Intelligence (BI) pozwalają na kompleksowy monitoring wyników finansowych, operacyjnych czy produkcyjnych, umożliwiając szybkie i świadome podejmowanie decyzji. To kluczowy element dla firm działających w dynamicznym i nieprzewidywalnym środowisku biznesowym. Modułowość, personalizacja i mobilność ERP Firmy poszukują dziś elastycznych rozwiązań, które można dopasować do indywidualnych potrzeb i skalować w miarę rozwoju przedsiębiorstwa. Stąd rosnąca popularność modułowych systemów ERP, pozwalających na łatwe integrowanie nowych funkcjonalności oraz dostosowanie oprogramowania do specyfiki działalności. Mobilność jest kolejnym kluczowym czynnikiem – współczesne ERP umożliwiają dostęp do kluczowych funkcji z dowolnego miejsca, co jest szczególnie istotne w dobie pracy hybrydowej i zdalnej. Możliwość zarządzania procesami w czasie rzeczywistym nie tylko zwiększa efektywność, ale także podnosi komfort codziennej pracy zespołów. Cyberbezpieczeństwo i zgodność z przepisami W czasach, gdy liczba cyberzagrożeń nieustannie rośnie, firmy przykładają coraz większą wagę do ochrony swoich danych. Nowoczesne systemy ERP oferują zaawansowane mechanizmy szyfrowania, kontrolę dostępu oraz zgodność z regulacjami prawnymi, co zwiększa bezpieczeństwo i buduje zaufanie użytkowników. Podsumowanie Systemy ERP, takie jak Abas ERP, są fundamentem cyfrowej transformacji w przemyśle. Wykorzystanie nowoczesnych technologii – od sztucznej inteligencji po zaawansowaną analitykę – umożliwia firmom efektywne zarządzanie zasobami, szybsze reagowanie na zmieniające się warunki rynkowe oraz zapewnienie bezpieczeństwa danych. Dzięki tym innowacjom polskie przedsiębiorstwa produkcyjne nie tylko zwiększają swoją konkurencyjność, ale także dynamicznie rozwijają się w coraz bardziej wymagającym świecie biznesu. Sprawdź historie firm produkcyjnych które już czerpią korzyści z Abas ERP: Odlewnie Polskie S.A. – Wywiad z dyrektorem produkcji: Jak wyglądał proces produkcji przed wdrożeniem systemu, co się zmieniło w firmie Odlewnie Polskie S.A. (OPSA) od momentu wdrożenia oprogramowania Abas ERP, na czym dokładnie polega wsparcie i optymalizacja procesów produkcyjnych w Abas ERP. Grupa PGO S.A. – największa grupa przemysłowa wyspecjalizowana w produkcji odlewów i odkuwek w Polsce stawia informatyczny krok w przyszłość z Abas ERP. Protec sp. z o.o. o wieloletniej współpracy, celach biznesowych i zmianach wprowadzonych dzięki systemowi Abas ERP w wywiadzie z Abas Business Solutions Poland opowiada Kierownik działu IT w Protec. Tekra sp. z o.o. – Wdrożenie nowoczesnego systemu Abas ERP w spółce Tekra w celu automatyzacji pracy na poszczególnych działach produkcyjnych, cyfryzacji obiegu dokumentów, poprawy ogólnej wydajności pracy, redukcji źródła powstawania kosztów. Block Quote Ruland Engineering & Consulting – Abas ERP usprawnia kluczowe procesy zarządzania projektami, optymalizuje koszty produkcji i wspiera automatyzację całego łańcucha dostaw zakładu Ruland. Bruk sp. z o.o. – Spółka Bruk, jeden z największych producentów elementów betonowych na południu Polski. Dzięki inwestycji w system Abas ERP unowocześnia i automatyzuje zarządzanie i monitoring procesów planowania produkcji, usprawnia komunikację, redukując ryzyko wystąpienia nieoczekiwanych opóźnień w realizacji zleceń. Mueller Fabryka Świec S.A. – Abas we współpracy z kilkuosobowym zespołem firmy Mueller Fabryka Świec S.A., wdrożył swój system klasy ERP w 100% w trybie zdalnym. Tym osiągnięciem, Abas stawia przełomowy krok w kierunku cyfrowej transformacji przedsiębiorstw i zdalnej rzeczywistości. Kalenborn Polska – Grupa Kalenborn specjalizuje się w wykonywaniu całych projektów odpornych na wycieranie, elementów instalacji w postaci wykładzin dla rurociągów pneumatycznych, wykładzin mieszarek, kanałów, cyklonów, zsuwni, zbiorników, zwiększając ich niezawodność podczas pracy.
Technologiczne-trendy-kształtujące-przyszłość-systemów-ERP-w-2025-
Logo firmy Abas Business Solutions
zweryfikowano

5/5(2 głosów)

Abas Business Solutions

Nowoczesne oprogramowanie biznesowe dla sektora produkcyjnego


ABAS ERP
Dolnośląskie
+5
1000 osób
Zobacz profil
Branża
Automotive, Elektronika, Medyczna, Metalurgiczna, Produkcyjna, Tworzywa sztuczne
Opis
abas ERP dla produkcji to nowoczesne oprogramowanie posiadające zwinne i elastyczne komponenty, z pomocą których możesz optymalizować swoje codzienne procesy biznesowe......
rozwiń