Wdrożenie Microsoft Dynamics 365 to proces wymagający odpowiedniego podejścia. Jedną z powszechnie stosowanych praktyk na początku każdej implementacji jest analiza przedwdrożeniowa. Coraz częściej jednak firmy sięgają po świeższe rozwiązanie – warsztaty, podczas których klienci mają możliwość dokładnego zmapowania procesów zachodzących w swoich organizacjach. Mieliśmy przyjemność porozmawiać na ten temat z Michałem Paluszczakiem, CEO firmy INLOGICA, który ponownie gościł w naszym studiu. Oprócz mapowania procesów, omówiliśmy również kwestie związane z estymacją prac oraz kosztami wdrożenia produktów Microsoft. Zapraszamy do oglądania!

Spis treści:
00:00:00 Intro
00:00:12 Przedstawienie gościa – Michał Paluszczak
00:00:20 Początek pracy z klientem
00:02:35 Analiza przedwdrożeniowa a warsztaty
00:12:20 Mapa procesów
00:17:39 Estymacja i ustalenia a rzeczywistość
00:18:40 Koszt wdrożenia produktów od Microsoft
00:23:02 Wdrożenie Microsoft Business Central w 5 dni – hit czy kit?
00:25:12 Outro

Więcej o firmie INLOGICA znajdziesz tutaj: https://www.myerp.pl/firmy/inlogica

Case study wdrożenia w warsztacie samochodowym: https://inlogica.com/realizacje/business-central-w-5-dni-realizacja-u-klienta/